大洪納海水庫安全施工組織設(shè)計(jì)樣本

昭蘇縣大洪納海水庫工程項(xiàng)目（第一標(biāo)段）安全施工組織設(shè)計(jì)一、概況1.1工程概況大洪納海河發(fā)源于昭蘇縣城北部烏孫山南坡，為特克河北岸一級(jí)支流。流域北以昭蘇縣烏孫山分水嶺為界，西與昭蘇馬場交界，東與小洪納海流域相連，南抵特克斯河，河流出山口以上均為山區(qū)，出山口如下進(jìn)入山前丘陵和沖洪積平原。大洪納海水庫位于大洪納海出山口上游3.5km，距離昭蘇縣縣城6.5km，水庫上壩址以上流域地理坐標(biāo)在東經(jīng)80°59′~81°10′，北緯43°13′~43°23′之間。從屬昭蘇縣昭蘇鎮(zhèn)境內(nèi)。大洪納海水庫上壩址處以上河長20.6km，集水面積172.0km2，河溝自北向南穿過昭蘇縣城東部后匯入特克斯河。本合同主體施工項(xiàng)目重要由瀝青心墻砂礫石擋水大壩、導(dǎo)流兼放空洞工程、輸水洞工程、溢洪道工程以及通信、自動(dòng)化辦公設(shè)施、監(jiān)測觀測設(shè)施和管理房、電力工程、機(jī)電設(shè)備、金屬構(gòu)造安裝等構(gòu)成。大洪納海水庫工程為Ⅳ等?。?）型工程，水工建筑物級(jí)別為：大壩為4級(jí)，泄洪建筑物4級(jí)，次要建筑5級(jí)。上、下游圍堰均為5級(jí)建筑物，相應(yīng)導(dǎo)流建筑物設(shè)計(jì)洪水原則為5～一遇洪水。本工程壩體斷面攔洪庫容為0.06×108m3，不大于0.1×108m3，依照《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303－）規(guī)定，度汛洪水原則為20~50年一遇洪水?？偣て?31天，籌劃日期為7月18日--7月18日。1.2地理環(huán)境大洪納海地處天山北麓西部高寒山區(qū)，屬歐亞大陸腹地中緯度地帶，為大陸性溫帶山區(qū)半濕潤氣候，其特點(diǎn)是：冬長無夏，夏秋多雨，冬季寒冷，春秋相連，沒有明顯四季之分，只有冷暖之別。歷年最高氣溫可達(dá)33.4℃，最低氣溫為-42.8℃。昭蘇縣氣象站近年平均年降水量為507.7mm，按季節(jié)進(jìn)行比較，夏季降水量最多，冬季至少。近年平均年水面蒸發(fā)量704.4mm。本區(qū)域降雪時(shí)間普通在10月下旬至次年4月上旬，項(xiàng)目區(qū)近年平均積雪厚約30cm。本區(qū)域無霜期為97d，最大凍土深為1.27m。近年平均風(fēng)速為2.5m/s，盛行西風(fēng)，最大瞬時(shí)風(fēng)速達(dá)28.0m/s，年平均最大風(fēng)速為20.8m/s，相應(yīng)風(fēng)向?yàn)槲黠L(fēng)。通過水文分析，大洪納海水庫壩址近年平均河川徑流量為0.4060×108m3，50%保證率為0.3909×108m3，75%保證率0.3178×108m3，95%保證率0.2347×108m3。近年最早初冰日期為10月12日，所有凍融日期4月20日；平均封凍天數(shù)70天。大洪納海河河流補(bǔ)給來源重要為冰雪融水、降雨和地下水，河流流向大體為自北向南流，在昭蘇縣喀拉托以北匯入特克斯河。大洪納海河徑流年內(nèi)分派不均勻，普通來水重要集中在4-9月，占年徑流87%，其中5-6月來水占年徑流46.1%，5-8%月來水占年徑流75.4%。1.3地質(zhì)條件大洪納海河壩址以上流域面積172.0km2，約合土地面積為28萬畝。依照本流域地貌特性，可將土地資源分為山地、丘陵、河谷平原三種類型。大洪納海河壩址上游草木茂盛，水土保持條件較好，含沙量相對(duì)較小。在低山區(qū)某些范疇內(nèi)，兩岸植被稀疏，山體裸露，風(fēng)化和風(fēng)磧作用強(qiáng)烈，一旦進(jìn)入汛期暴雨將兩岸松散風(fēng)積物帶入河道，特別遇大暴雨洪水時(shí)，河道泥沙有所增長，因而冰雪融化和暴雨洪水是大洪納海河泥沙產(chǎn)生重要因素。二、施工總體布置2.1總體安排本工程重要核心控制線路為導(dǎo)流洞施工→圍堰填筑（截流）→基本解決→壩體填筑。依照總進(jìn)度籌劃布置，導(dǎo)流洞和輸水洞工程洞室開挖工程于年12月31日完畢，洞室襯砌2月底完畢，圍堰截流4月10日開始進(jìn)行，壩體填筑3月完畢；溢洪道工程不作為核心線路控制，只需要控制石方開挖時(shí)間不晚于基本解決灌漿時(shí)間，竣工時(shí)間早于下閘蓄水時(shí)間這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。2.2施工任務(wù)導(dǎo)流洞和輸水洞施工涉及進(jìn)出口邊坡開挖及支護(hù)、豎井開挖及支護(hù)、洞室開挖及支護(hù)、洞身砼襯砌、豎井砼澆筑、洞身段灌漿、金屬構(gòu)造設(shè)備安裝及調(diào)試。圍堰工程涉及截流堤、上游圍堰、下游圍堰。基本解決涉及壩肩及河床段土石方開挖、防滲墻開挖及澆筑、基座砼澆筑、固結(jié)灌漿、帷幕灌漿、接觸灌漿。壩體填筑涉及瀝青砼心墻填筑、心墻過渡料填筑、上下游壩體填筑。2.3施工順序?qū)Я鞫?輸水洞進(jìn)出口土石方開挖及支護(hù)（左右壩肩土石方開挖）→洞身段石方開挖（基座砼基本石方開挖、灌漿延伸段石方洞挖）→洞身段砼襯砌（豎井砼襯砌、進(jìn)出口砼襯砌）→洞身段灌漿（金結(jié)安裝及調(diào)試、圍堰基本清理及填筑準(zhǔn)備）→截流、圍堰填筑→河床段基本開挖→防滲墻砼施工→基本解決灌漿→壩體填筑。在導(dǎo)流洞、輸水洞、溢洪道、壩體高邊坡開挖過程中，嚴(yán)格執(zhí)行自上而下開挖、邊開挖邊支護(hù)原則；在圍堰施工過程中，先施工截流堤，再施工圍堰，圍堰遵循先上游后下游原則；壩體填筑施工，上下游壩殼料填筑高度不低于心墻及過渡料填筑高度；在施工過程中，盡量組織流水作業(yè)，避免上下交叉施工。三、安全生產(chǎn)管理及崗位職責(zé)3.1安全保證體系：為保證本工程在施工中安全生產(chǎn)、按期竣工，施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、安全員監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理小組，并在公司安委會(huì)監(jiān)督指引下，開展施工現(xiàn)場安全管理工作，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：朱智華副組長：閆河、喻濤、包愛珍成員：魏小紅、梁文斌、王維濤為明確職責(zé)，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，根據(jù)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，確立安全生產(chǎn)保證體系（如下簡圖）以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行和監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部安全保證體系構(gòu)造圖項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員資料員材料員預(yù)算員核算員保管員勞務(wù)隊(duì)長 電氣班鋼筋班混凝土班灌漿班水暖班金結(jié)班噴錨班土石方班機(jī)械班3.2各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴帶領(lǐng)本項(xiàng)目部所有員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹“安全第一，防止為主”方針，不違章指揮，對(duì)所承建項(xiàng)目安全負(fù)直接責(zé)任。⑵組織本項(xiàng)目全體員工進(jìn)行安全教誨，并且認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和公司關(guān)于規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于安全政策、法令、法規(guī)。⑶組織項(xiàng)目定期不定期安全生產(chǎn)檢查，掌握現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除事故隱患，參加制定安全施工組織設(shè)計(jì)，保證本項(xiàng)目安全目的實(shí)現(xiàn)。⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目的管理，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。⑸負(fù)責(zé)對(duì)班組、特殊工種訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促項(xiàng)目部貫徹項(xiàng)目所需安全設(shè)施及勞動(dòng)等防護(hù)用品，杜絕無證、不合格、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑹支持安全員工作，督促做好安全員資料記錄、建檔、填報(bào)工作。⑺發(fā)生工傷事故后組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織調(diào)查事故因素，分析因素，提出改進(jìn)辦法，并且堅(jiān)持“四不放過”原則。3.2.2項(xiàng)目總工安全責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。（3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。（4）主持制定技術(shù)辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督實(shí)行，及時(shí)解決實(shí)行中浮現(xiàn)問題。（5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝規(guī)定。（6）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除。（7）參加、配合因工傷及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見。3.2.3施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）組織提出施工隊(duì)安全技術(shù)工作籌劃，并付諸實(shí)行，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。（2）協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目工程一切安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)符合規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)提出整治指令及隱患告知單要組織貫徹改進(jìn)。（3）做好分部、分項(xiàng)有針對(duì)性書面安全技術(shù)交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必要服從安全。（4）組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，教誨工人對(duì)的使用防護(hù)用品，并檢查執(zhí)行狀況。（5）協(xié)助施工隊(duì)長抓好三級(jí)安全教誨和對(duì)特殊工種技術(shù)培訓(xùn)工作。（6）有權(quán)回絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。（7）發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助上級(jí)分析、調(diào)查事故。3.2.4施工隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)，對(duì)現(xiàn)場安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理、安全員做好所有安全范疇內(nèi)工作。（3）做好施工前機(jī)具維修、保養(yǎng)和防護(hù)用品準(zhǔn)備工作。（4）認(rèn)真做好入場教誨、工地綜合治理，以及工人意外傷害保險(xiǎn)組織工作。（5）嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。（6）定期召開施工隊(duì)安全工作會(huì)，對(duì)安全工作中存在問題進(jìn)行總結(jié)，并制定整治辦法。（7）發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并配合調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查。（8）有權(quán)回絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。3.2.5安全員責(zé)任制：（1）積極貫徹宣傳安全法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行狀況。（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定或修訂公司安全辦法。（3）對(duì)工人進(jìn)行安全教誨，協(xié)助勞動(dòng)部門對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核。（4）參加安全施工組織設(shè)計(jì)審定，施工方案會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息預(yù)測事故發(fā)生也許性。（5）分析安全動(dòng)態(tài)，提出改正辦法及意見，制止違章作業(yè)。（6）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場安全檢查狀況，協(xié)助安全副經(jīng)理做好安全技術(shù)檔案管理工作。（7）參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故記錄和分析，對(duì)事故負(fù)責(zé)人提出解決意見。（8）鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施與否符合規(guī)定。3.2.6項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，督促工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檢查執(zhí)行狀況。(3)堅(jiān)決杜絕違章指引，制止違章蠻干，保證本項(xiàng)目安全目的實(shí)現(xiàn)。(4)發(fā)生事故要及時(shí)急救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，報(bào)告上級(jí)，參加事故調(diào)查解決，提出防范辦法。3.2.7項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。(2)認(rèn)真貫徹項(xiàng)目制定安全技術(shù)辦法，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格購買，合格驗(yàn)收、入庫、建檔。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)供應(yīng)安全設(shè)施所需要材料，督促各施工班組及時(shí)精確領(lǐng)取發(fā)放和使用安全防護(hù)用品。(4)協(xié)同安全員、質(zhì)檢員嚴(yán)把防護(hù)用品材料關(guān)，對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠皮手套、電器設(shè)備等材料要認(rèn)真檢查，對(duì)無證和假冒、偽劣產(chǎn)品禁止入場。(5)積極參加項(xiàng)目組織安全大檢查，對(duì)提出涉及到安全防護(hù)用品隱患，要認(rèn)真整治及時(shí)查處。(6)若發(fā)生事故，要積極配合，保護(hù)現(xiàn)場，急救傷員，上報(bào)上級(jí)關(guān)于部門，并參加事故調(diào)查、分析。3.2.8保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。(2)對(duì)庫房所保管易燃易爆物品進(jìn)行登記，并進(jìn)行標(biāo)記。標(biāo)記要寫清晰物品生產(chǎn)日期及保質(zhì)日期，并定期進(jìn)行檢查。(3)對(duì)庫房中易燃易爆物品要單獨(dú)存儲(chǔ)在一間庫房，并且要遠(yuǎn)離可燃物10m。3.2.9班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和關(guān)于安全生產(chǎn)指標(biāo)，依照本班人員技術(shù)、體力、思想等狀況，合理安排工作，做好安全技術(shù)交底，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。（2）組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)。（3）組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教誨。（4）經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。（5）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范辦法，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并即時(shí)上報(bào)。3.2.10工人安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）積極參加安全活動(dòng)，遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，積極提出改進(jìn)安全工作建議。（2）嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和認(rèn)真按照安全交底規(guī)定進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，并勸阻她人不違章作業(yè)。（3）進(jìn)入操作崗位后，要認(rèn)真檢查作業(yè)環(huán)境與否安全，發(fā)既有影響安全操作障礙和不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)與關(guān)于人員聯(lián)系，設(shè)法排除或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)存在著不安全因素時(shí)可以回絕接受任務(wù)，遇有爭執(zhí)時(shí)由專職技術(shù)人員裁決。（4）班前、班后檢查所使用工具、設(shè)備，保證安全可靠，并做到對(duì)的使用，保持現(xiàn)場清潔，愛護(hù)和對(duì)的使用安全防護(hù)用品。（5）發(fā)生事故及時(shí)向班組長報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實(shí)簡介狀況。四、安全管理目的4.1目的控制：根據(jù)公司制定各項(xiàng)指標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)安全工作擬定如下目的：4.1.1傷亡事故控制目的：杜絕死亡、避免重傷，及多人傷害事故，杜絕火災(zāi)事故及機(jī)械設(shè)備傷害。重傷事故發(fā)生控制在0.1‰。4.1.2安全、文明施工達(dá)標(biāo)目的：全年公司“樣板工地”檢查，安全、文明達(dá)標(biāo)75%以上，保證安全施工。4.1.3對(duì)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別均減少至三級(jí)如下。4.1.4現(xiàn)場安全管理根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》中評(píng)分原則規(guī)定，達(dá)到合格原則分80分以上。4.2安全達(dá)標(biāo)目的分解4.2.1建筑施工安全檢查達(dá)標(biāo)分解安全管理：10分；文明施工：20分；落地式內(nèi)腳手架：10分；模板工程：10分；“三寶、四口”防護(hù)：10分；施工用電：20分；施工機(jī)具：20分。五、安全管理制度5.1安全教誨培訓(xùn)：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月不少于一次，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教誨。施工隊(duì)長對(duì)入場工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，重要涉及施工安全基本知識(shí)和項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)制度及辦法，并保證安全辦法落到實(shí)處。安全員、施工員對(duì)各工種作業(yè)班組進(jìn)行安全教誨，每個(gè)分某些項(xiàng)工程在施工邁進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5.2安全技術(shù)交底制度：工程中標(biāo)，項(xiàng)目班子組建到位后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。每個(gè)分某些項(xiàng)工程施工前，安全員應(yīng)按其不同規(guī)定和規(guī)定，對(duì)各工種進(jìn)行安全檢查，并督促技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)必要進(jìn)行安全交底，建立書面安全交底卡片，經(jīng)交底人和接受人雙方簽字后執(zhí)行，并將卡片存檔備查。施工期間，項(xiàng)目部對(duì)施工用水、用電等，制定相應(yīng)防觸電、防火辦法，對(duì)施工用電、腳手架搭設(shè)等做詳細(xì)安全技術(shù)交底。5.3定期安全檢查：5.3.1工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場安全進(jìn)行自檢，合格后上報(bào)公司安全生產(chǎn)部，經(jīng)安全生產(chǎn)部核驗(yàn)合格后方可開工。5.3.2在施工階段由現(xiàn)場安全員進(jìn)行每月四次安全檢查、驗(yàn)收，并做好檢查記錄，報(bào)安全生產(chǎn)部審查。5.3.3項(xiàng)目部組織每月進(jìn)行安全檢查不少于四次，由安全員做好安全檢查記錄。5.3.4積極配合公司每月一次“質(zhì)量安全原則化工地”大檢查，并做好安全檢查記錄。5.3.5對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型或嚴(yán)重違規(guī)問題突出，由項(xiàng)目部組織各班組召開現(xiàn)場會(huì)總結(jié)交流推廣先進(jìn)或反面教誨。5.4班前安全活動(dòng)：對(duì)本班組所使用機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，消除安全隱患并做好收工前安全生產(chǎn)檢查，每周進(jìn)行一次安全講評(píng)。發(fā)生工傷事故及時(shí)急救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。5.5施工機(jī)械設(shè)備管理：5.5.1為保證施工安全，必要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，使設(shè)備處在完好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)營。5.5.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，由安全員建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，并進(jìn)行登記、編號(hào)、建帳立卡，不合格機(jī)械設(shè)備不容許進(jìn)場。5.5.3在腳手架搭設(shè)前必要編制施工方案后，方可進(jìn)行搭設(shè)。搭設(shè)完經(jīng)自檢合格后書面上報(bào)安全生產(chǎn)部。中小型設(shè)備如木工用圓盤鋸、切割機(jī)等由項(xiàng)目部自檢合格后，安全生產(chǎn)部隨機(jī)抽驗(yàn)，驗(yàn)收合格后使用。5.5.4施工用電嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏開，對(duì)的使用保險(xiǎn)裝置，禁止一閘多機(jī)。5.5.5不準(zhǔn)從高處向下拋任何材料及手用工具，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.5.6施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳光背，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)打架斗毆、賭博，禁止酒后作業(yè)。5.5.7未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員容許，不準(zhǔn)任意拆除腳手架和安全防護(hù)一切辦法。5.5.8工地要有完整安全生產(chǎn)管理資料及定期安全檢查制度和獎(jiǎng)罰制度。六：針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表擬定要編制各項(xiàng)安全管理方案及擬減少風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別及施工現(xiàn)場重要安全技術(shù)辦法6.1危險(xiǎn)源辨認(rèn)與評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)（隱患排查時(shí)機(jī)）危險(xiǎn)源辨認(rèn)月評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)宜選取在施工前準(zhǔn)備期，可以依照歷史資料和同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)預(yù)測大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)，同步依照各工程都不完全雷同特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)晤對(duì)各自不同詳細(xì)問題，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測內(nèi)容也不完全相似，這就需要在施工過程中對(duì)編制危害辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文獻(xiàn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)完善。6.2風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和評(píng)價(jià)辦法6.2.1普通項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素重要有三類：一類是人為風(fēng)險(xiǎn)因素，體當(dāng)前人不安全行為；二類是物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，體當(dāng)前物不安全狀態(tài)；第三類為管理上缺陷和不良環(huán)境影響，因而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)重要考慮上述因素也許導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。6.2.2詳細(xì)辨認(rèn)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可采用檢查表法和工作危險(xiǎn)性分析法（JHA），還可采用定量LEC評(píng)價(jià)法。6.2.3采用工作危險(xiǎn)性分析法時(shí)可依照工作危險(xiǎn)性分析管理規(guī)定結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)由一組人員共同進(jìn)行。6.2.4詳細(xì)辨認(rèn)和評(píng)價(jià)可參照附件1《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表》和附件2《建筑施工公司作業(yè)活動(dòng)分類及其重要危害和也許導(dǎo)致事故》提示進(jìn)行。6.2.5辨認(rèn)危險(xiǎn)因素應(yīng)考慮：三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)；三種時(shí)態(tài)：過去、當(dāng)前和將來；GB/T13861-1992對(duì)危險(xiǎn)源分類，即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、生理性、行為性、其她危險(xiǎn)和有害因素等六類。6.2.6作業(yè)條件危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法（LEC）法（LEC）法是一種定量評(píng)價(jià)辦法，是用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。D=LEC式中：D-危險(xiǎn)源帶來風(fēng)險(xiǎn)值；L-發(fā)生事故也許性大?。籈-人員暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中頻繁限度；C-發(fā)生事故也許會(huì)導(dǎo)致?lián)p失后果。①發(fā)生事故也許性L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生也許性106310.50.20.1完全可以預(yù)料相稱也許也許，但不經(jīng)常也許性小，完全意外很不也許，可以設(shè)想極不也許實(shí)際不也許②人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁限度E分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁限度1063210.5持續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次，或偶爾暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露③發(fā)生事故也許導(dǎo)致后果C分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生后果1004015731大劫難，許多人死亡，或?qū)е轮卮筘?cái)產(chǎn)損失劫難，數(shù)人死亡，或?qū)е潞艽筘?cái)產(chǎn)損失非常嚴(yán)重，一人死亡，或?qū)е乱欢ㄘ?cái)產(chǎn)損失重大、致殘，或較小財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重、重傷，或很小財(cái)產(chǎn)損失引人注目，不利于基本安全健康規(guī)定⑤危險(xiǎn)級(jí)別劃分D值D值危害限度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別＞320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)1級(jí)160～320高度危險(xiǎn)，需及時(shí)整治2級(jí)70～160明顯危險(xiǎn)，需要整治3級(jí)20～70普通危險(xiǎn)，需要注意4級(jí)＜20稍有危險(xiǎn)，可以接受5級(jí)D值求出之后，就要擬定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值。需注意是，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別界限值并不是長期固定不變，在不同步期，組織應(yīng)依照其詳細(xì)狀況來擬定級(jí)別界限值，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)思想。6.2.7風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分：——1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(不可容許風(fēng)險(xiǎn))，指：事故潛在危險(xiǎn)很大，并難以控制。發(fā)生事故也許性已極大，一旦發(fā)生事故將會(huì)導(dǎo)致多人傷亡風(fēng)險(xiǎn)；——2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn))，指：事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或也許性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì)導(dǎo)致多人傷亡，但事故發(fā)生也許性普通風(fēng)險(xiǎn)；粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害限度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者；——3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(中度風(fēng)險(xiǎn))，指：雖然導(dǎo)致重大傷害事故也許性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過錯(cuò)，潛伏有傷亡事故發(fā)生危險(xiǎn)；粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害限度分級(jí)達(dá)Ⅰ、Ⅱ級(jí)者，高溫作業(yè)危害限度分級(jí)達(dá)Ⅲ、Ⅳ級(jí)者；——4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可容許風(fēng)險(xiǎn))，指：具備一定危險(xiǎn)性，雖然重傷也許性極小，但有也許導(dǎo)致普通傷害事故風(fēng)險(xiǎn)；高溫作業(yè)危害限度分級(jí)達(dá)Ⅰ、Ⅱ級(jí)者，或粉塵、噪聲、高溫、毒物作業(yè)危害限度分級(jí)為安全作業(yè)，但對(duì)職工休息和家庭有影響者；——5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(可忽視風(fēng)險(xiǎn))，指：危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人風(fēng)險(xiǎn)。6.2.8采用工作危險(xiǎn)性分析辦法時(shí)，應(yīng)有施工方項(xiàng)目主管、工程技術(shù)人員和重要作業(yè)人員構(gòu)成小組共同進(jìn)行。分析成果應(yīng)與所有作業(yè)者在作業(yè)前充分溝通和共享，并有效應(yīng)用于施工方案和施工作業(yè)規(guī)程中。6.3風(fēng)險(xiǎn)控制和削減針對(duì)辨認(rèn)、評(píng)價(jià)出危害及其中度以上風(fēng)險(xiǎn)，必要采用有效辦法保證風(fēng)險(xiǎn)減少在4級(jí)如下方可作業(yè)。擬定風(fēng)險(xiǎn)控制辦法或方案時(shí)可以參照下表：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制策劃表風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別控制辦法代號(hào)描述1級(jí)不可容許風(fēng)險(xiǎn)（極其危險(xiǎn)）只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已減少時(shí)，才干開始或繼續(xù)工作。若雖然以無限資源投入也不能減少風(fēng)險(xiǎn)，就必要禁止工作2級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)（高度危險(xiǎn)）直至風(fēng)險(xiǎn)減少后才干開始工作。為減少風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必要配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行工作時(shí)，就應(yīng)采用應(yīng)急辦法。應(yīng)制定目的和管理方案以減少風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)中度風(fēng)險(xiǎn)（明顯危險(xiǎn)）應(yīng)努力采用辦法減少風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定防止成本，并應(yīng)在規(guī)定期間期限內(nèi)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)減少辦法，如既有條件不具備，可考慮長遠(yuǎn)辦法和當(dāng)前簡易控制辦法。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果有關(guān)場合，必要進(jìn)一步評(píng)價(jià)以更精確地?cái)M定傷害也許性，擬定與否需要改進(jìn)控制辦法，與否需要制定目的和管理方案來減少風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)（普通危險(xiǎn)）可保持既有控制辦法，即不需要此外控制辦法，但應(yīng)考慮投資效果更佳解決方案或不增長額外成本改進(jìn)辦法，需要檢測來保證控制辦法得以維持5級(jí)可忽視風(fēng)險(xiǎn)（稍有危險(xiǎn)）不須采用辦法且不必保存文獻(xiàn)記錄6.4風(fēng)險(xiǎn)管理辦法開展詳細(xì)程序項(xiàng)目總工在工程開工前，依照施工作業(yè)內(nèi)容及其危險(xiǎn)嚴(yán)重限度根據(jù)《工作危險(xiǎn)性分析管理規(guī)定》，編制出適合本項(xiàng)目安全管理辦法方案→報(bào)本公司總工審批→將公司審批后方案報(bào)該項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)審核批準(zhǔn)→將各方批準(zhǔn)后方案用來指引施工作業(yè)。如需要在詳細(xì)操作中持續(xù)完善，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)完畢該項(xiàng)工作并履行重新報(bào)批程序→如不需要改進(jìn)在詳細(xì)實(shí)行過程中施工公司現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)按方案規(guī)定開展好檢查、督促、貫徹該方案工作→對(duì)未按方案作業(yè)違規(guī)行為和現(xiàn)場浮現(xiàn)隱患發(fā)放書面整治告知→對(duì)整治完畢狀況進(jìn)行復(fù)檢→對(duì)整治符合規(guī)定隱患做好記錄形成閉合管理資料妥善保管，對(duì)不合格整治項(xiàng)目繼續(xù)開展督促整治工作直到合格為止。6.5危險(xiǎn)源管理制度及控制辦法6.5.1、建立安全管理體系，明確詳細(xì)責(zé)任，制定消除或減少危險(xiǎn)性安全技術(shù)方案、辦法，并組織專項(xiàng)方案、辦法實(shí)行，并進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。6.5.2對(duì)危險(xiǎn)工程施工編寫專項(xiàng)施工方案，并涉及相應(yīng)安全技術(shù)辦法，監(jiān)控辦法、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)辦法。6.5.3專項(xiàng)施工方案有施工技術(shù)部專業(yè)技術(shù)員及專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并有施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字。6.5.4危險(xiǎn)工程應(yīng)按專項(xiàng)方案施工，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，保證作業(yè)人員清晰掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。6.5.5建立危險(xiǎn)工程施工臺(tái)帳，每周組織并按照專項(xiàng)施工方案對(duì)危險(xiǎn)源施工進(jìn)行安全檢查，并做好施工安全檢查記錄。6.6危險(xiǎn)源辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表見附表。附表一危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（1）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。6.6.1附表一危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（1）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（2）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（3）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（3）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（4）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（4）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（5）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（5）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（6）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（5）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（6）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（5）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（7）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（7）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（7）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（7）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（8）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（8）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（9）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（9）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（10）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（10）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（11）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（11）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（12）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（12）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（13）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)示例表（13）既有控制辦法：a)保持既有辦法；b)制定管理程序、完善辦法；c)制定目的、指標(biāo)管理方案；d)制定應(yīng)急預(yù)案；e)培訓(xùn)與教誨；f)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。附件2建筑施工公司作業(yè)活動(dòng)分類及其重要危害和也許導(dǎo)致事故序號(hào)作業(yè)活動(dòng)分類重要危害也許導(dǎo)致事故1土方開挖施工機(jī)械有缺陷機(jī)械傷害；傾倒等2施工機(jī)械作業(yè)位置不符合規(guī)定傾倒；觸電3挖掘機(jī)司機(jī)無證或違章作業(yè)機(jī)械傷害等4其她人員違規(guī)進(jìn)入挖掘機(jī)作業(yè)區(qū)域機(jī)械傷害等5基坑支護(hù)支護(hù)方案或設(shè)計(jì)缺少或者不符合規(guī)定坍塌等6臨邊防護(hù)辦法缺少或者不符合規(guī)定坍塌等7坑壁支護(hù)不符合規(guī)定坍塌等8排水辦法缺少或者辦法不當(dāng)坍塌等9施工機(jī)具堆放或機(jī)械設(shè)備施工不合理導(dǎo)致坑邊荷載超載坍塌等10人員上下通道缺少或設(shè)立不合理高處墜落等11基坑作業(yè)環(huán)境不符合規(guī)定或缺少垂直作業(yè)上下隔離防護(hù)辦法高處墜落；物體打擊等12腳手架搭設(shè)施工方案缺少或不符合規(guī)定高處墜落等13腳手架材質(zhì)不符合規(guī)定架體倒坍；高處墜落等14腳手架基本不能保證架體荷載架體倒坍；高處墜落等15腳手板鋪設(shè)或材質(zhì)不符合規(guī)定高處墜落等16架體穩(wěn)定性不符合規(guī)定架體倒坍；高處墜落等17腳手架荷載超載或堆放不均勻架體倒坍；傾倒等18架體防護(hù)不符合規(guī)定高處墜落等19無交底與驗(yàn)收架體傾倒等20人員與物料到達(dá)工作平臺(tái)辦法不合理高處墜落；物體打擊等21模板工程模板工程施工方案缺少或不符合規(guī)定倒坍；物體打擊等22無針對(duì)混凝土輸送安全辦法機(jī)械傷害等23混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合規(guī)定模板傾翻；物體打擊等24支撐模板立柱穩(wěn)定性不符合規(guī)定模板傾翻等25模板存儲(chǔ)無防傾倒辦法或存儲(chǔ)不符合規(guī)定模板傾翻等26支拆模板作業(yè)與管理違章物體打擊等27模板工程無驗(yàn)收與交底崩塌；物體打擊等28防護(hù)辦法缺少或不符合規(guī)定高處墜落等29高處作業(yè)員工違章作業(yè)高處墜落等30安全網(wǎng)防護(hù)或材質(zhì)不符合規(guī)定高處墜落；物體打擊等31臨邊與“四口”防護(hù)辦法缺陷高處墜落等32施工用電作業(yè)外電防護(hù)辦法缺少或不符合規(guī)定觸電等33接地與接零保護(hù)系統(tǒng)不符合規(guī)定觸電等34配電箱、開關(guān)箱配備不符合規(guī)定觸電等35現(xiàn)場照明系統(tǒng)設(shè)立與保護(hù)不符合規(guī)定觸電等36配電線路設(shè)立或材質(zhì)不符合規(guī)定觸電等37電器裝置與變配電裝置不符合規(guī)定觸電等38用電施工組織設(shè)計(jì)缺少觸電等39物料提高作業(yè)物料提高機(jī)不符合規(guī)定機(jī)械傷害等40物料提高機(jī)限位保險(xiǎn)裝置不符合規(guī)定吊盤冒頂?shù)?1架體穩(wěn)定性不符合規(guī)定架體傾倒等42鋼絲繩有缺陷機(jī)械傷害等43卸料平臺(tái)防護(hù)辦法不符合規(guī)定高處墜落；物體打擊等44吊籃提高與安全裝置不符合規(guī)定機(jī)械傷害等45物料提高作業(yè)傳動(dòng)系統(tǒng)及其安全裝置配備不符合規(guī)定機(jī)械傷害等46避雷裝置不符合規(guī)定火災(zāi)；觸電等47聯(lián)系信號(hào)管理不符合規(guī)定機(jī)械傷害等48起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)方案不符合規(guī)定機(jī)械傷害等49起重機(jī)械設(shè)備有缺陷機(jī)械傷害等50鋼絲繩與索具不符合規(guī)定物體打擊等51路面地耐力或鋪墊辦法不符合規(guī)定設(shè)備傾倒等52司機(jī)操作失誤機(jī)械傷害等53違章指揮機(jī)械傷害等54起重吊裝超載作業(yè)設(shè)備傾倒等55高處作業(yè)安全防護(hù)辦法不符合規(guī)定高處墜落等56高處作業(yè)人員違章作業(yè)高處墜落等57作業(yè)平臺(tái)不符合規(guī)定高處墜落等58吊裝時(shí)構(gòu)件堆放、綁扎不符合規(guī)定構(gòu)件傾倒；物體打擊等59警戒管理不符合規(guī)定物體打擊等60木工作業(yè)木工機(jī)械設(shè)立不符合規(guī)定機(jī)械傷害等61木工機(jī)械安全防護(hù)辦法不符合規(guī)定觸電；機(jī)械傷害等62手持電動(dòng)工具作業(yè)保護(hù)接零或電源線配備不符合規(guī)定觸電等63作業(yè)人員個(gè)體防護(hù)不符合規(guī)定觸電等64鋼筋冷拉作業(yè)鋼筋機(jī)械安裝不符合規(guī)定機(jī)械傷害等65鋼筋機(jī)械保護(hù)裝置缺陷機(jī)械傷害等66作業(yè)區(qū)防護(hù)辦法不符合規(guī)定機(jī)械傷害等67電氣焊作業(yè)電焊機(jī)安裝不符合規(guī)定觸電等68電焊機(jī)保護(hù)或防護(hù)裝置不符合規(guī)定觸電等69氣瓶使用與管理不符合規(guī)定爆炸等70焊接作業(yè)工人個(gè)體防護(hù)不符合規(guī)定觸電；灼燙等71氣瓶違規(guī)存儲(chǔ)火災(zāi)；爆炸等72拌合伙業(yè)攪拌機(jī)安裝不符合規(guī)定機(jī)械傷害等73攪拌機(jī)保護(hù)與保險(xiǎn)裝置不符合規(guī)定機(jī)械傷害等74攪拌機(jī)使用安全防護(hù)不符合規(guī)定機(jī)械傷害等75作業(yè)平臺(tái)設(shè)立不符合規(guī)定高處墜落等76作業(yè)工人粉塵與噪聲個(gè)體防護(hù)不符合規(guī)定塵肺；聽力損傷等77安全管理施工組織設(shè)計(jì)中安全辦法不符合規(guī)定各類事故78未按法規(guī)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制各類事故79未對(duì)分某些項(xiàng)工程實(shí)行安全技術(shù)交底各類事故80安全檢查制度建立與實(shí)行不符合規(guī)定各類事故81安全標(biāo)志管理不符合規(guī)定高處墜落；物體打擊等82防護(hù)用品管理不符合規(guī)定各類事故83物料存儲(chǔ)易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)不符合規(guī)定泄露；火災(zāi)等84料具違規(guī)堆放料具傾倒等85消防管理無消防辦法、制度或消防設(shè)施火災(zāi)等86滅火器材配備不合理火災(zāi)等87動(dòng)火作業(yè)管理制度不符合規(guī)定火災(zāi)等88生活設(shè)施管理食堂不符合衛(wèi)生規(guī)定食物中毒等89廁所及洗浴設(shè)施不符合規(guī)定傳染病等90鍋爐等壓力容器管理不符合規(guī)定爆炸等七、安全技術(shù)辦法7.1裝飾工程7.1.1各類油漆、涂料、材料庫房應(yīng)有良好通風(fēng)設(shè)施，設(shè)有消防器材，庫房內(nèi)禁止住人。7.1.2各類油漆因易燃或有毒，故存儲(chǔ)在專用庫房內(nèi)，不容許與其她材料混放。7.1.3在刷涂料時(shí)，操作者要戴好口罩、手套、防護(hù)眼睛以免中毒。7.1.4在粉刷墻面時(shí)，應(yīng)設(shè)立活動(dòng)板梯、防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。7.2“三寶”使用及“四口防護(hù)”“臨邊防護(hù)”7.2.1安全帽防護(hù)辦法：進(jìn)入施工場地人員，必要佩帶合格安全帽，安全帽規(guī)定配件齊全、完整無損傷、裂缺，安全帽使用佩戴要規(guī)范。7.2.2安全防護(hù)辦法：安全帶上應(yīng)有永久性標(biāo)志（合格證、檢查證）。安全帶掛設(shè)應(yīng)符合規(guī)定，架子工安全帶繩子普通為1.5-2.0米，應(yīng)作垂直懸掛，采用高掛低用。安全帶普通使用5年，使用過2年應(yīng)抽檢，5年以上報(bào)廢。7.2.3“四口”臨邊防護(hù)：7.2.3.1孔洞口尺寸不大于250mm如下用蓋板蓋住，并防止移動(dòng)，孔洞尺寸不不大于50cm時(shí)要7.2.3.2爬梯及休息平臺(tái)設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿，并掛安全網(wǎng)，隨架體升高逐級(jí)進(jìn)行防護(hù)。7.2.3.3建筑物臨邊四周無維護(hù)構(gòu)造時(shí)，必要設(shè)兩道防護(hù)欄桿或掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。7.2.4本工程臨邊防護(hù)辦法：建筑物暫時(shí)洞邊、腳手架邊和施工作業(yè)邊，無維護(hù)構(gòu)造時(shí)，設(shè)兩道防護(hù)欄桿。7.3“四防”辦法現(xiàn)場使用易燃物品必要遠(yuǎn)離火種區(qū)，設(shè)專人保管，禁止工人在易燃區(qū)內(nèi)抽煙。施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，庫房內(nèi)易燃易爆物品單獨(dú)存儲(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，現(xiàn)場配備二組8kg滅火器。7.4現(xiàn)場維護(hù)：在施工現(xiàn)場醒目部位做宣傳標(biāo)語。7.5高空作業(yè)：7.5.1作業(yè)前技術(shù)員做好安全交底，必要佩戴安全帽和安全帶，上下腳手架走專用安全通道。7.5.2凡作業(yè)所用索具、腳手架、操作平臺(tái)等均必要經(jīng)技術(shù)鑒定為合格產(chǎn)品方可使用。7.5.3懸空作業(yè)必要恰當(dāng)建立牢固立足點(diǎn)如搭設(shè)操作平臺(tái)等。7.5.4高處作業(yè)使用鐵凳、木凳應(yīng)牢固，兩凳間需搭設(shè)腳手板間距1.5米。7.5.5在高空交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下同步操作，以防落物傷人，操作人員使用安全帶應(yīng)將保險(xiǎn)鉤掛在操作人員上方可靠物體上。7.6安全事故防止辦法7.6.1防止物體打擊辦法：7.6.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽。7.6.1.2施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同步施工，以免落物傷人。7.6.1.3施工垃圾應(yīng)集中堆放，禁止沿樓層亂扔亂放。7.6.2防機(jī)械傷害辦法：7.6.2.1工地所有機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。7.6.2.2工地機(jī)械應(yīng)定期檢修，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)修理。7.6.2.3所有機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。7.6.3防觸電辦法：7.6.3.1工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵守關(guān)于規(guī)定進(jìn)行，任何人不得私拉亂接電線。7.6.3.2工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一閘一機(jī)一漏電開關(guān)保護(hù)。7.6.3.3所有配電箱、線路架設(shè)由電工統(tǒng)一管理維修。7.6.4防高空墜落辦法：7.6.4.1高空作業(yè)四周臨邊無可靠防護(hù)時(shí)禁止上人操作。7.6.4.2高空作業(yè)無操作平臺(tái)必要系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。7.6.4.3在架上施工腳手板必要滿鋪，并在下方設(shè)立兜網(wǎng)。7.6.4.4高空作業(yè)要戴好安全帽，穿軟底防滑鞋。7.7施工機(jī)具安全管理：7.7.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必要通過關(guān)于部門組織專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后持有效證件上崗。7.7.2機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，禁止帶病作業(yè)，禁止酒后操作。7.7.3施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備必要設(shè)專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、使用、檢測、自檢等項(xiàng)工作，并要有詳細(xì)記錄。7.7.4所有電氣設(shè)備、必要做好接地、接零保護(hù)，接地應(yīng)接在建筑物接地體上。7.7.5施工機(jī)械應(yīng)做好接地保護(hù)，做到一機(jī)一閘一漏。勤保養(yǎng)，停機(jī)或保養(yǎng)檢修時(shí)，必要拉閘斷電，留人看護(hù)或掛警示牌。7.7.6切割機(jī)、圓盤踞傳動(dòng)部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。7.7.7電焊機(jī)或焊件應(yīng)接地，更換場地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)先行切斷電源。7.8暫時(shí)用電安全辦法：施工現(xiàn)場暫時(shí)用電必要按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)辦法》JGJ46-規(guī)范規(guī)定施工。7.8.1施工用電接地與接零設(shè)立規(guī)定：7.8.1.1在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地低壓電力線路中，必要采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。7.8.1.2電器設(shè)備正常狀況下不帶電金屬外殼、部件、管道、金屬操作臺(tái)以及接近帶電某些金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)做保護(hù)接零。7.8.1.3不得一某些設(shè)備作保護(hù)接零，另一某些作保護(hù)接地。7.8.2漏電保護(hù)器配備7.8.2.1施工現(xiàn)場配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配備兩級(jí)漏電保護(hù)器。7.8.2.2漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，普通場合漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不不不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不不不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場合漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不不不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不不不大于0.1S；額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積極限值為不不不大于30mA.S。7.8.2.3開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器選用與動(dòng)力設(shè)備容量大小、相數(shù)等實(shí)際狀況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配三相三線漏電保護(hù)器。照明用電必要與動(dòng)力用電分開，照明應(yīng)選用單相二級(jí)漏電保護(hù)器。7.8.2.4開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)立，即總配電箱—分派電箱—開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。7.8.3配電系統(tǒng)布置規(guī)定：7.8.3.1開關(guān)電器及電器裝置必要完好無損。7.8.3.2開關(guān)電器及電器裝置必要裝設(shè)端正、牢固、不得托地放置。7.8.3.3帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間接頭必要絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必要絕緣良好。7.8.3.4帶電導(dǎo)線禁止搭、掛、壓在腳手架或其她物體上。7.8.3.5配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱與開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)。7.8.3.6配電箱內(nèi)部及周邊臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。7.8.3.7配電箱內(nèi)閘刀、漏開裝置參數(shù)、銘牌及盒蓋必要匹配、完好、齊全，配電箱內(nèi)應(yīng)畫線路走向明細(xì)圖。八、安全檢查及評(píng)審籌劃8.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員要嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)定。8.2各班組必要設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本組施工現(xiàn)場安全管理工作。8.3定期檢查：施工班組每十天由班組長組織，對(duì)本班組安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查；施工項(xiàng)目每半個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在隱患當(dāng)場提出并限期整治。8.4檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)：常規(guī)檢查項(xiàng)：“三寶”應(yīng)用狀況，外通道口布置及防護(hù)狀況。安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛狀況、防火辦法、消防設(shè)計(jì)狀況。8.5不定期檢查：對(duì)危險(xiǎn)區(qū)段高空作業(yè)、施工用電等，施工現(xiàn)場內(nèi)已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未貫徹，安全員必要隨時(shí)進(jìn)行檢查。8.6項(xiàng)目上管理人員進(jìn)行安全值日，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)改正。8.7施工班組在班前、班后認(rèn)真做好安全檢查。8.8對(duì)違章指揮、違章作業(yè)按公司及項(xiàng)目部管理辦法進(jìn)行懲罰。8.9分部、分項(xiàng)工程前，應(yīng)由安全員、質(zhì)檢員檢查后方容許施工。8.10工程竣工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員參加對(duì)安全方案實(shí)行效果進(jìn)行評(píng)審。8.11當(dāng)安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)管理方案在執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)測效果時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，并由施工技術(shù)員對(duì)方案進(jìn)行修訂報(bào)公司施工技術(shù)部審批后方可執(zhí)行。九、安全教誨制度9.1工人進(jìn)場前必要認(rèn)真做好三級(jí)安全教誨。9.2進(jìn)場前教誨由項(xiàng)目安全員進(jìn)行。使進(jìn)場工人理解黨和國家生產(chǎn)方針政策和公司安全生產(chǎn)管理辦法和施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，使工人樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感和自學(xué)性，規(guī)范自身行為，遵章守紀(jì)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。9.3現(xiàn)場教誨由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員進(jìn)行。新工人進(jìn)場，必要先進(jìn)行安全教誨和考核后安排上崗，教誨內(nèi)容涉及各工種操作規(guī)程，規(guī)章制度，解說現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)用品正常用法、防護(hù)設(shè)施，安全裝置性能，文明施工，綜合治理、消防、籌劃生育等規(guī)定。9.4崗位教誨由各班組進(jìn)行，使工人進(jìn)一步理解本工程特點(diǎn)及本工種操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)定，安全注意事項(xiàng)。9.5每天上班前，針對(duì)當(dāng)天作業(yè)項(xiàng)目和施工特點(diǎn)進(jìn)行安全知識(shí)教誨及技術(shù)交底。9.6在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素和行為，隨時(shí)進(jìn)行安全思想教誨和建筑安全知識(shí)教誨。9.7分項(xiàng)工程施工前和特殊部位作業(yè)前，項(xiàng)目要組織操作人員系統(tǒng)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底。9.8在開展各種安全教誨同步，經(jīng)常選用典型事故對(duì)職工進(jìn)行安全教誨。9.9安全技術(shù)交底，在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)員同安全技術(shù)員對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底必要是書面進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。9.10運(yùn)用宣傳欄、黑板報(bào)等各種宣傳工具，使工人更多掌握安全知識(shí)，做到經(jīng)?；?、制度化，使警鐘長鳴于工人耳中。9.11班組每周安排一次安全活動(dòng)日，班前、班后安全檢查和安全教誨，宣傳公司下達(dá)安全規(guī)定和文獻(xiàn)，回顧上周安全生產(chǎn)狀況。十、安全技術(shù)交底10.1安全交底編制規(guī)定10.1.1要有針對(duì)性。編制安全交底技術(shù)人員必要掌握工程概況、施工辦法、場地環(huán)境等到資料。并熟悉安全法規(guī)、原則等才干編寫有針對(duì)性安全技術(shù)交底。10.1.1.1針對(duì)不同施工辦法也許給施工帶來不安全因素，從技術(shù)上采用辦法，保證安全施工。10.1.1.2針對(duì)使用各種機(jī)械設(shè)備、配電設(shè)施給施工人員也許帶來那些危險(xiǎn)因素，從安全保險(xiǎn)裝置等方面應(yīng)采用技術(shù)辦法。10.1.1.3針對(duì)施工中有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)，也許給施工人員導(dǎo)致危害，從技術(shù)上應(yīng)采用防護(hù)辦法，防止傷害事故。10.1.1.4針對(duì)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，給施工人員或周邊居民帶來危害，以及材料、設(shè)備運(yùn)送帶來困難和不安全因素，應(yīng)采用技術(shù)辦法，予以保護(hù)。10.1.2要考慮全面、詳細(xì)。安全技術(shù)辦法均應(yīng)貫穿于所有施工工序之中，力求細(xì)致、全面、詳細(xì)。10.2安全技術(shù)交底貫徹10.2.1安全技術(shù)交底由項(xiàng)目施工員編制、審核完畢后，交給施工班組班組長，并在班組施工前到現(xiàn)場進(jìn)行口頭交底，強(qiáng)調(diào)特殊狀況安全防護(hù)。10.3安全技術(shù)交底檢查10.3.1施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和安全員，要經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全技術(shù)交底實(shí)行狀況，及時(shí)糾正違背安全技術(shù)交底規(guī)定行為，并且也要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全交底局限性，使其更加完善、更加有效。10.4安全交底制度10.4.1工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向全體員工進(jìn)行詳細(xì)交底。10.4.2分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員要向班組長進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底。10.4.3兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工員要按施工進(jìn)度定期或不定期向施工班組進(jìn)行交叉作業(yè)安全交底。10.4.4施工員要對(duì)工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底。10.5安全技術(shù)交底內(nèi)容10.5.1施工工種及操作手安全交底10.5.2分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底10.5.2.1土石方開挖及支護(hù)安全技術(shù)交底10.5.2.2砼澆筑、模板制安、架體搭設(shè)安全技術(shù)交底10.5.2.3金結(jié)安裝及水暖電氣工程安全技術(shù)交底10.5.2.4使用新技術(shù)、新工藝交底十一、安全經(jīng)費(fèi)提取與使用本工程按工程總造價(jià)1.5%提取安全經(jīng)費(fèi)，用于購買安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、滅火器、滅火桶、安全標(biāo)志牌、以及購買手套、口罩等勞動(dòng)保護(hù)用品。十二、施工現(xiàn)場防火制度1、禁止在現(xiàn)場內(nèi)任意點(diǎn)火，現(xiàn)場必要經(jīng)施工技術(shù)員批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)必要嚴(yán)格審批制度。2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火辦法需要，配備相應(yīng)種類數(shù)量消防器材。3、安全員經(jīng)常性組織檢查，大力宣傳防火制度，做好每天防火檢查記錄。4、焊割作業(yè)與危險(xiǎn)易燃品應(yīng)保持安全距離。5、施工現(xiàn)場焊接作業(yè)必要符合防火規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。6、施工現(xiàn)場暫時(shí)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。7、報(bào)警時(shí)候，應(yīng)迅速精確報(bào)警，并積極組織參加撲救。8、定期向職工進(jìn)行防火安全教誨和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。9、定期實(shí)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必要及時(shí)消除。10、對(duì)違背規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)關(guān)于人員要進(jìn)行嚴(yán)肅懲罰，情節(jié)嚴(yán)重追究刑事責(zé)任。11、木料、苯板，架板等易燃物品應(yīng)堆放在安全地方，保管庫房內(nèi)禁止住人。十三、應(yīng)急籌劃為了防止和控制潛在事故、事件或緊急狀況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少也許引起、隨著有害影響，特制定本籌劃。13.1應(yīng)急籌劃范疇本籌劃合用于本工程在施工過程中潛在事故事件或緊急狀況導(dǎo)致觸電、火災(zāi)、高空墜落、機(jī)械傷害、中毒、窒息等人員傷亡、重大傷亡事故，事件及重大經(jīng)濟(jì)損失事故。組長：朱智華副組長：閆河、喻濤、包愛珍成員：魏小紅、梁文斌、王維濤、李騰飛、劉友剛、楊全勝13.2應(yīng)急外界有