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文檔簡介
一、你在單位工作出眾,但領(lǐng)導(dǎo)不注重你,同事嫉妒你,你要怎么辦?開題:(先說心情,再表態(tài))我在單位工作出眾,領(lǐng)導(dǎo)不注重,同事嫉妒,心情可想而知。但我要以平和心態(tài)對待,不能受情緒影響。一、(好工作)我以為工作出眾是好事,后來我要繼續(xù)努力認(rèn)真工作。二、(反思自己,為什么會這樣?)我要以一顆尋常心,冷靜對待這問題,浮現(xiàn)這種狀況,也許是領(lǐng)導(dǎo)不理解我,不熟悉我能力。同事嫉妒我,也許是與同事溝通不夠。我要檢討反思一下是不是對工作熱情超過與領(lǐng)導(dǎo)溝通和與同事交流。三、(擺平領(lǐng)導(dǎo)、同事,達(dá)到什么效果)有機(jī)會積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代每一件事。加強(qiáng)同事間交往,多向同事學(xué)習(xí),多參加集體活動(dòng),與同事簡歷共同興趣。我相信,通過努力,領(lǐng)導(dǎo)會注意我,會與同事和睦相處。四、(總結(jié)提高)工作中注意辦法,不傷害別人自尊心。同步要樂于助人,與同事搞好團(tuán)結(jié),不但做一種工作出眾人,還要做一種與領(lǐng)導(dǎo)、同事和睦相處人,融入團(tuán)隊(duì),使工作更加負(fù)責(zé)。二、A去機(jī)關(guān)辦事,公務(wù)員B直接說不能她條件不符合,不能辦理,A說自己特殊狀況,必要辦理,與B吵起來,公務(wù)員C用拉家常方式和A闡明了問題,A明白狀況,并且不在吵鬧,有什么啟發(fā)?題目中,兩名公務(wù)員解決問題做法,給我啟發(fā)是對前來辦理業(yè)務(wù)群眾,工作態(tài)度要熱情,要有足夠耐心,不能簡樸粗暴,對前來辦理業(yè)務(wù)群眾,工作做法要妥當(dāng),與群眾工作方式,要靈活,不能有任何脫離群眾,高高在上工作意識,要用貼近人民群眾語言,與人民群眾交流要不斷創(chuàng)新工作模式,多站在百姓立場思考問題,要為百姓做實(shí)事,要走進(jìn)老百姓心坎,想群眾所想,急百姓所急,辦百姓所需,解群眾之所難。要善于協(xié)助群眾,體諒群眾,協(xié)助群眾,遇事多與群眾講道理,不能欺騙群眾,更不能凌駕群眾之上。對前來辦理業(yè)務(wù)群眾,工作態(tài)度要熱情,要有足夠耐心,不能簡樸粗暴,對前來辦理業(yè)務(wù)群眾,工作做法要妥當(dāng),與群眾工作方式,要靈活,不能有任何脫離群眾,高高在上工作意識,要用貼近人民群眾語言,與人民群眾交流要不斷創(chuàng)新工作模式,多站在百姓立場思考問題,要為百姓做實(shí)事,要走進(jìn)老百姓心坎,想群眾所想,急百姓所急,辦百姓所需,解群眾之所難。要善于協(xié)助群眾,體諒群眾,協(xié)助群眾,遇事多與群眾講道理,不能欺騙群眾,更不能凌駕群眾之上。三、如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著人們面批評你,你以為事實(shí)有出入,領(lǐng)導(dǎo)批評不對,你該如何解決。開題:在單位平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)批評下屬是正常現(xiàn)象,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒批評過人,哪個(gè)下屬沒挨過批評,我必要對的結(jié)識。對的對待領(lǐng)導(dǎo)批評,當(dāng)面不頂撞不質(zhì)疑,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威面子。(擺平領(lǐng)導(dǎo))事后在恰當(dāng)時(shí)間通過恰當(dāng)方式對領(lǐng)導(dǎo)委婉做一下解釋,盡量得到領(lǐng)導(dǎo)理解諒解(總結(jié)反思)多反思自己,多從自身找因素,把領(lǐng)導(dǎo)批評當(dāng)警示,把批評當(dāng)鞭策,注意工作方式辦法,認(rèn)真做好本職工作,盡職盡責(zé)。四、你和同窗一同考入新單位,你工作勤奮成績突出,但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳,同窗受到領(lǐng)導(dǎo)信任,并且經(jīng)常為難我,怎么辦?表態(tài):工作勤奮成績突出,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)信任,作為一種剛剛進(jìn)入新單位信任而言,心情壓抑是可想而知,但是沒有壓力就沒有動(dòng)力,面對挑戰(zhàn),我會及時(shí)調(diào)節(jié)心態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)對我印象不佳,作為一種鞭策警示,時(shí)時(shí)刻刻提示自己,要謙虛做人,勤奮做事,繼續(xù)做好本職工作,努力做到不張揚(yáng),不~~~(聽不清。TnT)(擺平領(lǐng)導(dǎo))努力尋找自身局限性,領(lǐng)導(dǎo)對我印象不佳,也許是領(lǐng)導(dǎo)對我不理解,或者言行舉止有問題。我要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高自己能力。我相信,隨著時(shí)間推移,我一定會成為領(lǐng)導(dǎo)最信任助手。(擺平同事)同窗受到領(lǐng)導(dǎo)信任,是讓人羨慕,但我絕對不會因而心生怨恨嫉妒。競爭無處不在,與同窗同處一種單位,競爭同樣不可避免,不可否認(rèn)是,參加工作之后,我與同窗交流,不像以往這樣密切了,同窗對我產(chǎn)生誤會,純屬正常,我應(yīng)當(dāng)反省自己,認(rèn)真查找局限性,而不應(yīng)當(dāng)苛責(zé)同窗,等屆時(shí)機(jī)成熟,我會積極與同窗溝通交流,祈求同窗諒解,我也相信,只要我態(tài)度誠懇,咱們一定會重歸于好,情誼之樹會長青??傊?,此后工作中,我不但做一種勤奮工作,成績突出人,同步做一種與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處人,因而,在工作中,更加營造良好工作氛圍,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)同事之間溝通交流,咱們之間情誼會更融洽,團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。五、新到單位,同事不信任你,領(lǐng)導(dǎo)只交給你某些瑣碎事情,你該怎么辦?開題:剛到工作單位,我對工作流程和工作環(huán)境還不夠熟悉,同事對我不夠信任,領(lǐng)導(dǎo)只讓我做瑣碎工作,雖然心情上受些影響,但是理性告訴我這是正常現(xiàn)象,不會被暫時(shí)現(xiàn)象困擾。一、擺平同事信任是建立在互相理解基本之上,單位同事對我不夠信任,是由于對我不夠理解,此后工作中我會尋找機(jī)會,與同事多交流,多溝通,增進(jìn)理解加深結(jié)識。同步,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高職業(yè)技能,爭取以最迅速度勝任本職工作。我相信,隨著時(shí)間推移,和同事之間理解加深,咱們會建立起互相信任,互相協(xié)助同事關(guān)系。二、擺平領(lǐng)導(dǎo)小事中蘊(yùn)含大道理,細(xì)節(jié)決定成敗。圖難于其易,為不不大于其細(xì)。我會對的理解領(lǐng)導(dǎo)安排我做某些瑣碎工作用意,絕不會因而心生怨念。因而專心做好領(lǐng)導(dǎo)布置每一件事,并且從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。除此之外,在實(shí)際工作中,努力培養(yǎng)自己勤思考,勤動(dòng)手,多觀測好習(xí)慣。我相信,隨著業(yè)務(wù)能力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里,喜在心頭,一定會更加放心將更多工作交由我去做。三、(總結(jié)提高):總之,新環(huán)境,新人際關(guān)系,既是挑戰(zhàn),又是動(dòng)力。只有端正態(tài)度,迎接挑戰(zhàn),積極投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),才干化被動(dòng)為積極,團(tuán)結(jié)同事,實(shí)現(xiàn)提高。六、你單位局長,副局長關(guān)系緊張,你深受局長賞識,日后她調(diào)走了,副局長上任,對你挑剔阻難,你怎么辦?表態(tài):心情可想而知。苦悶,不能抵觸。擺平心態(tài),正視問題。開題表白心態(tài):單位浮現(xiàn)這種狀況,壓力可想而知,但是我不會灰心,也不會彷徨,和不會抱怨,要以安靜心態(tài),努力扭轉(zhuǎn)這種局面。一、(好工作)端正結(jié)識,以積極心態(tài),面對壓力。前局長之因此對我欣賞,是由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,雖然她調(diào)走了,但我這種工作作風(fēng),不能由于領(lǐng)導(dǎo)人變化而發(fā)生變化,要更加努力,干好本職工作。不會由于工作暫時(shí)不如意,一蹶不振,灰心喪氣。二、(反思自己)認(rèn)真反思現(xiàn)任局長挑剔我因素,更加嚴(yán)格規(guī)定自己。現(xiàn)任局長之因此刁難我,挑剔我,充分闡明我在為人處世方面不夠成熟。需要思考、改進(jìn)和提高地方諸多。因而,我本著高調(diào)做事,低調(diào)做人原則,嚴(yán)格規(guī)定自己,讓自己迅速走向成熟。三、(總結(jié)提高)成果我相信通過我努力,一定打破當(dāng)前這種僵局,我與現(xiàn)任局長關(guān)系一定會浮現(xiàn)陽光,我一定會成為現(xiàn)任局長最信任助手之一。七、你有更好工作設(shè)想,通過實(shí)地調(diào)查,你以為設(shè)想既科學(xué)又可行,但上司與同事不批準(zhǔn),你采用什么樣辦法讓她們批準(zhǔn)執(zhí)行此方案?開題:如果產(chǎn)生這種狀況我會感覺很遺憾,但我要處在公心,不能心存怨恨,覺得領(lǐng)導(dǎo)同事不批準(zhǔn)有其她方面因素。一、(檢查方案)認(rèn)真查找自己方案可行性,保證在實(shí)行過程中不但會浮現(xiàn)自己預(yù)料中效果,并且不會浮現(xiàn)不良后果。二、(與領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通,擺平)委婉理解清晰是什么因素不通過我方案,并虛心聽取她們意見,諸多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。三、(結(jié)合自己)進(jìn)一步完善方案,如果方案沒問題,耐心做領(lǐng)導(dǎo)和同事工作,我相信,通過我誠懇態(tài)度和耐心工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們會批準(zhǔn)方案,使方案得以實(shí)行。八、如果有一位武斷固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo),你會提合理化建議嗎?開題:合理化建議作用。合理化建議能集中人們智慧,對單位發(fā)展,創(chuàng)新工作思路有一定作用,也是單位凝聚力創(chuàng)新力體現(xiàn)。1、普通狀況下領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取,每個(gè)人均有自己個(gè)性脾氣,要學(xué)會適應(yīng)與人相處。2、領(lǐng)導(dǎo)批好壞與否,只要出于為公,就應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)聽從安排。3、我向來尊重領(lǐng)導(dǎo),不會再公開場合對領(lǐng)導(dǎo)決定提出異議,但我會私下找機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通,可在恰當(dāng)時(shí)候才用報(bào)告思想談心等方式委婉提出自己看法,點(diǎn)到為止,至于領(lǐng)導(dǎo)接受與否,應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)決定。4、如果我遇到武斷固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo),我會照經(jīng)常常提合理化建議,由于咱們不是為領(lǐng)導(dǎo)工作,是為黨為人民工作,經(jīng)常提合理化建議是對自己負(fù)責(zé)對工作負(fù)責(zé)。九、你在單位里面,經(jīng)常有人開不利于你玩笑,聽了讓你很氣憤,你如何解決?(人際關(guān)系)先說團(tuán)結(jié)重要,表態(tài)。一方面承認(rèn)錯(cuò)誤,接受領(lǐng)導(dǎo)批評。再反思自己,為什么沒完畢任務(wù),得把任務(wù)補(bǔ)過。最后擺平。開題:(交往技能和技巧,一方面明確表態(tài)自己要靈活解決這個(gè)事。)在單位中熟悉同事之間開玩笑是很正常事情,雖然同事經(jīng)常開讓人很難堪玩笑,但我想同事也不是故意,因此,應(yīng)對這樣一種狀況,我會靈活解決。一、(反思自己)我會反省反思自己,也許我在工作中的確有地方做不到位,同事想通過這種開玩笑方式委婉警示我,我會很感謝同事。并積極聽取同事意見和建議,及時(shí)改正自己局限性。二、(擺平同事,如果是同事事該怎么辦:溝通交流擺平她)如果是由于同事玩笑,玩笑度沒有把握好,傷害了我自尊心,也許會在單位對我導(dǎo)致影響,我會在事后單獨(dú)和這位同事進(jìn)行溝通交流,委婉告訴她我想法,但愿她們后來開玩笑時(shí)可以注意一下方式和分寸。三、(后來工作中怎么與解決,同事溝通)注意平時(shí)在工作中加強(qiáng)和同事溝通,增進(jìn)感情,增進(jìn)理解,達(dá)到她們不再和我開過度玩笑目。后來工作生活中我會加強(qiáng),多和其她同事溝通交流,我想通過彼此交流,加深彼此之間理解。在理解中增進(jìn)感情,這樣就會在言語舉止和做法上更在乎對方感受,后來就不會再浮現(xiàn)這種狀況。十、領(lǐng)導(dǎo)派你去完畢一項(xiàng)工作,但是你同事不配合,導(dǎo)致工作完畢不好,事后同事還向領(lǐng)導(dǎo)告你狀,對此你應(yīng)當(dāng)怎么辦??(典型人際交往。??疾旖鉀Q同事關(guān)系。。寬容善待理解同事)開題:(強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合伙重要性,表態(tài)。)良好團(tuán)隊(duì)合伙對完畢一項(xiàng)工作來說,有著至關(guān)重要作用。而同事之間通力團(tuán)隊(duì)合伙是一項(xiàng)工作順利開展必要條件,面對題中浮現(xiàn)問題我不會由于同事向領(lǐng)導(dǎo)告狀,而耿耿于懷。相反,我會反思自己,積極解決好與同事關(guān)系。一、(誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)批評)誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)批評,工作是領(lǐng)導(dǎo)派我去完畢,我沒有完畢好就是我失職。況且我也沒有第一時(shí)間在工作難以進(jìn)行時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以至于影響了工作完畢,因而在向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤時(shí),我會就在這兩方面錯(cuò)誤祈求領(lǐng)導(dǎo)原諒。二(自我反省,反思+好工作)分析因素,改正局限性,把工作做好。思考同事不配合我因素。如果我工作方式辦法欠妥,引起同事不滿話,我會努力改正。然后與同事做好溝通工作,就本次自己所做欠妥之處祈求同事原諒。并就此事浮現(xiàn)問題與同事進(jìn)行探討,把沒有做好工作重新做一遍,以達(dá)到原則規(guī)定。三、(擺平領(lǐng)導(dǎo)同事)(擺平領(lǐng)導(dǎo))在報(bào)告工作時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)增進(jìn)對我理解,在不耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作狀況下,多向請教,多報(bào)告,并作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),為后來工作打下良好基本。(擺平同事)解決好同事關(guān)系,我不會因而產(chǎn)生不高興情緒。在后來工作中要更加積極地協(xié)調(diào)好與同事間關(guān)系,做工作上好搭檔,生活中好朋友。五、(就自己解決原則進(jìn)行總結(jié))總之,后來工作中,我會一如既往與同事領(lǐng)導(dǎo)做好溝通與交流,在工作上合伙好,和諧相處,讓單位工作進(jìn)行更加順利.十一、你與單位一老大姐由于之前工作產(chǎn)生誤會,日后你倆到同一辦公室工作,她對你很冷淡,導(dǎo)致你很長時(shí)間沒有工作任務(wù),還向別人說你工作不努力,你該如何做?開題:(和諧人際關(guān)系重要性+表態(tài))和諧人際關(guān)系對單位工作順利開展有著重要作用,在此后工作中,我會盡快地搞好與老大姐關(guān)系,以便更好地投入到工作中去。一、(反思自己)認(rèn)真反思與老大姐之前合伙中存在問題與局限性,老大姐作為長輩,我應(yīng)當(dāng)予以充分尊重,還是由于自己在工作中不成熟,因此我應(yīng)當(dāng)檢討自己局限性。二、(擺平老大姐)積極與大姐進(jìn)一步交流,為自己以往工作中局限性向她表達(dá)誠摯歉意,并表達(dá)后來一定要變化自己工作辦法。通過溝通,消除與老大姐誤會。三、(進(jìn)一步溝通)我會積極向老大姐表達(dá)近來工作很少,而自己剛進(jìn)單位不久,應(yīng)通過參加實(shí)際工作提高自己工作能力,但愿能分擔(dān)某些工作任務(wù),這樣可以減輕人們工作壓力,也可以向經(jīng)驗(yàn)豐富老同志學(xué)到東西,這是我非常寶貴工作機(jī)會。四、(總結(jié)提高通過我以上努力,一定能得到提高)我相信通過我迅速完畢工作任務(wù)、積極協(xié)助別人時(shí),同事對我印象一定能有較大改觀。十二、單位制定了績效考核方案,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、同事反對,怎么辦?(闡述績效考核作用,表態(tài))開題:績效考核可以增進(jìn)單位籌劃目的順利開展。我制定績效考核方案領(lǐng)導(dǎo)滿意但某些同事反對,我會慎重對待此事,力??冃Э己酥贫仍谖覇挝豁樌麑?shí)行,因而,我會和同事積極溝通、交流,并找出同事反對因素。若由于我對績效考核宣傳解答不到位,從而導(dǎo)致某些同事不理解、反對,我會積極積極溝通。召開績效考核方案解說會議,努力解說并認(rèn)真相似時(shí)傳達(dá)對的信息,使同事理解績效考核目及目的,相信同事在理解真實(shí)狀況后一定會支持我工作,批準(zhǔn)績效考核方案。若績效考核方案的確存在問題、不合理之處,我會對反對績效考核同志進(jìn)行一種狀況調(diào)查,真實(shí)找出不合理之處,同步詢問同事意見建議,集人們智慧結(jié)晶,有針對進(jìn)行調(diào)節(jié)完善,然后將方案上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),向領(lǐng)導(dǎo)闡述方案內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)狀況下,開始貫徹本單位績效考核制度。三、(總結(jié)提高)通過這項(xiàng)工作我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高自己工作效率和能力。在此后工作中,若由我負(fù)責(zé)工作,我一定在事前與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行有效溝通,保證工作順利進(jìn)行。十三、你領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備狀況下給你分派一項(xiàng)任務(wù),但如果接下任務(wù)會嚴(yán)重影響你手頭工作,問你該怎么辦。一、開題:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好領(lǐng)導(dǎo)交代工作是每個(gè)下屬職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)我一定認(rèn)真對待:一方面我要事衡量領(lǐng)導(dǎo)交代工作和我手頭工作,哪一種更緊要,領(lǐng)導(dǎo)比我更有原則性,教派我工作普通都是非常緊急非常重要事情,我會在盡量不影響自己本職工作基本上擠時(shí)間完畢領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù),如果為了完畢領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)而耽誤了本職工作,我會加班完畢自己本職工作,如果加班也完不成,我會委婉給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,請其她同事幫忙完畢,如果必要由我來完畢,請示領(lǐng)導(dǎo)把我手頭工作交其她同事完畢。領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)不是很緊急,我會先完畢自己本職工作,然后再去完畢領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)很重要,但堅(jiān)持原則更重要。十四、你上級很信任你,但近來你發(fā)現(xiàn)你上級諸多事直接向你下級告知,,而你下級也直接向你上級報(bào)告。你該怎么辦。開題:承認(rèn)存在表態(tài)。在實(shí)際工作當(dāng)中浮現(xiàn)上級越級指揮下屬,下級越級報(bào)告狀況是時(shí)常發(fā)生,對于這種狀況我會本著工作為重大局為重原則,以平和心態(tài)對待:1、(闡述這種狀況從領(lǐng)導(dǎo)角度是正常,從我角度來叫是不應(yīng)當(dāng)發(fā)生,如果發(fā)生了需認(rèn)真分析因素,采用辦法予以應(yīng)對,分析正常不正常因素)浮現(xiàn)這種狀況在領(lǐng)導(dǎo)角度是非常正常,由于在領(lǐng)導(dǎo)角度下屬下屬還是下屬,因此領(lǐng)導(dǎo)安排工作也無可厚非。但從我角度這種狀況是非常不應(yīng)當(dāng)發(fā)生,如果是偶爾發(fā)生或者是暫時(shí)性工作安排是非常正常,如果經(jīng)常發(fā)生一定是我個(gè)人工作浮現(xiàn)了問題,我必要認(rèn)真反思仔細(xì)分析找出問題出在哪里加以應(yīng)對。2、(反思自己,擺平領(lǐng)導(dǎo),擺平下屬)(反思自己)浮現(xiàn)這種局面也許是我對領(lǐng)導(dǎo)工作意圖領(lǐng)略不夠清晰,或者自己當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)決策能力達(dá)不到規(guī)定,或者自己上傳下達(dá)溝通協(xié)調(diào)能力還不夠強(qiáng),或者我工作安排和指揮能力還欠缺,使工作部門得不到有效貫徹貫徹。對這些也許存在問題都要進(jìn)一步分析找出癥結(jié)所在,并及時(shí)針對問題找出解決辦法,以上為反思。(擺平領(lǐng)導(dǎo))其中最重要就是和領(lǐng)導(dǎo)溝通,征求聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和指引,積極改正彌補(bǔ)局限性,盡快承擔(dān)起部門工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。(擺平下屬)固然在這個(gè)分析問題改正錯(cuò)誤過程中我也會和下屬交流,闡明在領(lǐng)導(dǎo)越級給她安排任務(wù)時(shí)向我報(bào)告,以便我能及時(shí)理解工作進(jìn)度和也許浮現(xiàn)問題,做好相應(yīng)協(xié)調(diào)指揮和輔助工作,把領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)完畢更好。3、(總結(jié)提高)總之,我相信進(jìn)過多方努力,咱們團(tuán)隊(duì)一定是一工作為重大局為重,經(jīng)得起各種革命考驗(yàn),具備凝聚力和向心力,朝氣蓬勃團(tuán)隊(duì)。十五、群眾來單位反映問題,但此時(shí)辦理違背工作原則,于是你堅(jiān)持未以辦理。此群眾大怒直接向領(lǐng)導(dǎo)謊說你態(tài)度蠻橫,不解決。面對有苦說不出狀況,你該怎么解決。思路:反思自己,擺平領(lǐng)導(dǎo),擺平群眾,反思總結(jié)開題:在工作過程中遇到這種狀況還是比較少見,如果在工作中碰見了,我要冷靜解決穩(wěn)定心神且不可慌亂。(反思自己)反觀自我,查找自身。我會仔細(xì)回憶自己在執(zhí)法過程中言行舉止,是不是存在工作辦法簡樸言行過激狀況,導(dǎo)致群眾對我誤會,是不是真存在錯(cuò)誤執(zhí)法行為,如果這樣我會及時(shí)改正向當(dāng)事人賠禮道歉,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評并在后來執(zhí)法中做到文明執(zhí)法。(擺平領(lǐng)導(dǎo))向領(lǐng)導(dǎo)講明狀況,請領(lǐng)導(dǎo)定奪,如果不存在上述狀況,我會向領(lǐng)導(dǎo)講明堅(jiān)持原則事實(shí)請領(lǐng)導(dǎo)定奪,相信領(lǐng)導(dǎo)一定會明辨是非做出自己判斷和決定。(擺平群眾)向群眾講明狀況,闡明我沒有辦理因素是受工作職責(zé)約束,向她講明關(guān)于工作制度,如果她真有急事,我可以向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告盡快解決,如果她還是鬧話,我會向她講明法律法規(guī),講明她這種做法危害性。事后做好總結(jié),認(rèn)真反思自己,不斷提高自己執(zhí)法水平。(總結(jié)提高)總之,我不會由于這次投訴而影響工作積極性,更不會影響自己執(zhí)法原則性,在后來工作中要以更飽滿激情、昂揚(yáng)狀態(tài)做好每項(xiàng)工作,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。十六、你剛到單位,言語上得罪了老同志,老同志工作上不給我指引,經(jīng)常當(dāng)別人面批評我,怎么辦?開題:良好人際關(guān)系是咱們做好工作基本,我剛到單位,應(yīng)當(dāng)多聽,多看,多請教,解決好與同事之間關(guān)系。如果發(fā)生題中狀況,我應(yīng)當(dāng)從如下幾種方面努力化解。1.面對老同志批評,我虛心接受批評,把她批評當(dāng)作是對我懂得和鞭策。同步在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己工作能力,拿出成績來證明自己實(shí)力。2.(反思自己,擺平老同志)我要分析我與老同志之間矛盾,我在言語上得罪了她也許是我哪句話說不到位或者不得體,讓老同志產(chǎn)生誤會,因而我要找適當(dāng)機(jī)會給老同志解釋清晰,消除誤會,并在此后工作中,一定注意自己說話語調(diào)態(tài)度,務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎工作作風(fēng)。3.(多向老同志請教,增進(jìn)感情)老同志經(jīng)驗(yàn)豐富,在工作上不予以我指引,也許是為了檢查我工作積極性和自主完畢工作能力,雖然得不到老同志指引,但我在工作中遇到問題,可以多向老同志請教,下班時(shí)候也經(jīng)常和她聊聊天,增進(jìn)咱們感情,這樣就有助于工作進(jìn)一步開展。十七、你和一種同事在一種科室,她比較善于體現(xiàn)自己,你比較默默無聞,你怎么看?開題:(自己觀點(diǎn)看法)在世界上,沒有兩個(gè)人性格是完全一致,團(tuán)隊(duì)中也不例外。咱們應(yīng)當(dāng)容許人們性格多樣化,只要不影響工作,各取所長,各司其職即可。1.(必定性格,闡述)同事善于體現(xiàn)自己,我以為也是非常好,并且值得我學(xué)習(xí)。由于向人們展示自己,就可以讓別人更加理解你,拉近彼此距離,創(chuàng)造和諧氛圍,就可覺得工作合伙起到鋪墊作用。2.公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)就是按章辦事,依法行政,還要不厭其煩地做不少瑣碎工作,這就需要咱們有足夠耐心和默默無聞工作態(tài)度。因此默默無聞絕不代表沒有上進(jìn)心和貪圖安逸,相反,如果一種人在工作中雖然悄無聲息,但可以像涓涓細(xì)流同樣不斷聽取別人意見,或是經(jīng)常自省自身局限性,虛心向她人學(xué)習(xí),往往就能持續(xù)地提高各個(gè)方面,就能在強(qiáng)調(diào)自我式社會,永遠(yuǎn)立于不敗之地。3.(總結(jié)提高)因此,在此后工作中,我一邊會堅(jiān)持默默無聞性格,安心做事、踏實(shí)做事。一邊吸取同事長處,積極參加集體活動(dòng)加,多和其她同事交流溝通,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,愛惜一切和人們相處機(jī)會,互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。十八、單位小劉做事熱心,喜歡接電話時(shí)回答不屬于職責(zé)范疇內(nèi)事,引起其她部門不滿,受到領(lǐng)導(dǎo)批評。如果你是小劉,你怎么做?開題:(自己觀點(diǎn),表決心)在尋常生活和工作中,我的確是一種很熱心人,但盲目熱心能辦好事,也能辦壞事。因此浮現(xiàn)上述狀況,我會認(rèn)真從自身找因素,將問題圓滿解決。1.(反思,擺平不滿)其她部門不滿,應(yīng)當(dāng)是由于我在代接電話過程中,由于不熟悉自身職責(zé)范疇以外狀況,而傳達(dá)了某些錯(cuò)誤或有出入信息,給這些部門帶來不便或麻煩,對此,我會積極向各部門道歉,向人們保證后來不再浮現(xiàn),后來再浮現(xiàn)類似電話或有人過來詢問其她部門事情狀況,我一定做好轉(zhuǎn)接,同步我會記錄下各部門分機(jī)號碼,以便傳達(dá)。2.(反思檢討、擺平領(lǐng)導(dǎo))對領(lǐng)導(dǎo)批評,我會虛心接受,畢竟是自己工作原則性、業(yè)務(wù)能力不夠,才導(dǎo)致其她部門不滿,對我部門形象或多或少導(dǎo)致不利影響,因此我會認(rèn)真做好書面檢討,以深刻結(jié)識自身局限性和改進(jìn)方面,從而獲得經(jīng)驗(yàn)和能力提高。3.(總結(jié)提高)在后來工作生活中,我會培養(yǎng)自己原則性和業(yè)務(wù)素質(zhì),在不越權(quán)、不越位狀況下,做好自身本職工作,維護(hù)單位之間和諧。固然,我不會由于這次浮現(xiàn)其她部門不滿和領(lǐng)導(dǎo)批評,來減少工作熱情態(tài)度,我還會一如既往熱情待人,樂于待人,努力做一種熱心人。十九、你單位要。。上崗,當(dāng)前兩個(gè)人同步和你競爭這個(gè)崗位,當(dāng)前有個(gè)任務(wù)交給你做,由你牽頭,此外兩個(gè)同事態(tài)度不積極,影響了工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)對此不滿,你怎么辦?(開題表態(tài)道歉擺平領(lǐng)導(dǎo))開題:我作為這個(gè)任務(wù)牽頭人,當(dāng)前工作浮現(xiàn)了工作沒跟上進(jìn)度狀況,我要負(fù)重要責(zé)任,面對領(lǐng)導(dǎo)不滿,我會積極道歉,并保證后來加快進(jìn)度,盡快完畢領(lǐng)導(dǎo)交給我任務(wù)。1、(反思自己,擺平同事)一方面,反思自己工作態(tài)度和工作安排,由于這次配合工作是跟我有競爭關(guān)系兩個(gè)同事,因此我一言一行稍有不慎就有也許導(dǎo)致誤會,因此,我要反思我工作態(tài)度和工作安排與否有不當(dāng)?shù)胤?,如果有,及時(shí)予以改正,把這兩個(gè)同事請到一起,向她們闡明,雖然我是牽頭人,但這個(gè)任務(wù)實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)交給咱們?nèi)齻€(gè)人,只有同心合力把任務(wù)完畢好,才干完畢領(lǐng)導(dǎo)囑托。接下來我會誠懇請她們刊登自己對任務(wù)看法,并與她們一起商量,制定下一步工作籌劃。2、(進(jìn)一步擺平同事)要積極發(fā)揮正向作用,增進(jìn)兩位同事能準(zhǔn)時(shí)完畢工作,3、我要充分發(fā)揮帶頭作用,勤奮努力工作,同步我要體諒她倆難處,積極協(xié)調(diào),全力保證在工作期限內(nèi)順利完畢任務(wù)。4、在完畢工作后,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在報(bào)告時(shí),我要闡明這次任務(wù)完畢是咱們?nèi)齻€(gè)人努力成果,每個(gè)人都發(fā)揮了重要作用。二十、剛到新單位,小趙對我工作指手畫腳,小李對我私生活十分感興趣,小孫對我特別熱情,稱兄道弟,怎么解決與同事關(guān)系?開題:新到單位,也許會遇到諸多棘手問題,例如與性格各異同事如何相處問題,我以為,只要待人真誠,解決好工作關(guān)系和生活關(guān)系,就能與同事和諧相處。1.(干好本職工作)無論周邊狀況如何,周邊人對我看法如何,我都會本著尊重同事,工作第一原則,積極做好本職工作。2.(小趙)小趙對我指手畫腳,我應(yīng)當(dāng)以包容心態(tài)去看待,也許是她性格因素,也也許是由于她工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富,想在工作上指引我,對她有益看法,我會虛心接受,并感謝她協(xié)助。3.(小李)小李對我私生活感興趣,我要感謝她對我關(guān)懷,但我在工作時(shí),應(yīng)盡量少談及自己私生活,在休息時(shí)間,與小李多交流,談?wù)勅藗兌几信d趣話題。4.(小孫)小孫對我熱情,我要感謝她對我友善和信任,但是,工作中,咱們是同事關(guān)系,要保持一定距離,不能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺咱們有拉幫結(jié)伙傾向。在工作以外時(shí)間,咱們可以稱兄道弟。5(總結(jié)提高)總之,在后來工作,遇到問題,要多向有工作同事請教,不斷提高工作能力,在工作之余,互相理解,增進(jìn)感情。二十一、科室新同事不安心做尋?,嵤鹿ぷ觯I(lǐng)導(dǎo)讓你做思想工作,你怎么做?開題表態(tài):關(guān)系協(xié)助新同事,是我義不容辭職責(zé)。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,協(xié)助其恢復(fù)正常工作心態(tài),以更利于工作開展。1.(理解狀況,找因素)一方面我要認(rèn)真觀測新同志近來情緒體現(xiàn),通過周邊同事間接理解新同事狀況,對大體問題做到心中有數(shù),從而有放矢。2.(與她交流溝通,直接理解狀況)我會找該同事交流,問她與否在工作中存在困難疑惑,幫她分析。3.(詳細(xì)思想工作)告訴新同志,不要心急,凡是都從小事做起,只有通過尋常瑣事積累,才干慢慢地承擔(dān)大任,并且可以把瑣事做好也是自己能力一種呈現(xiàn)。因而,以對的心態(tài)面對工作中瑣事,尤為重要。4.(隨時(shí)協(xié)助)告訴同事,工作中如果有不懂或者需要協(xié)助,可以隨時(shí)與我溝通。總之,我會耐心細(xì)致做好與新同事交流溝通工作,重點(diǎn)通過私下談話,扭轉(zhuǎn)她對尋常工作結(jié)識態(tài)度,使其可以端正工作態(tài)度,及時(shí)投入到工作中來。二十二、小李剛到單位工作,對工作不是特別熟悉,被領(lǐng)導(dǎo)批評。找你吐苦水,請問,你準(zhǔn)備如何開導(dǎo)她?一、(表態(tài),理解小李)小李新到單位,對工作需要一定熟悉過程,被領(lǐng)導(dǎo)譴責(zé)了,她來找我吐苦水,是對我信任,我會站在一種老員工角度對小李進(jìn)行開導(dǎo),使她可以不久調(diào)節(jié)狀態(tài),投入當(dāng)前工作當(dāng)中。1、(緩和她情緒,認(rèn)真傾聽小李傾訴)一方面我會給小李倒上一杯茶,與她談一談生活中話題,緩和她情緒,在她情緒穩(wěn)定之后,我認(rèn)真傾聽小李傾訴,傾聽是一種智慧,我相信在我耐心傾聽之下,她能將遇到問題對我和盤托出。只有這樣,我才干真正理解小李郁悶。2、(做細(xì)致思想工作)在充分傾聽了小李傾訴之后,我會為小李分析眼前困難,我作為一種老員工,對單位領(lǐng)導(dǎo)脾氣是比較理解,我會從我經(jīng)驗(yàn)出發(fā)告訴小李,領(lǐng)導(dǎo)譴責(zé)是對事不對人,是為了她有更快提高,其實(shí),也闡明領(lǐng)導(dǎo)對小李抱有很大盼望,但愿小李可以理解領(lǐng)導(dǎo)苦衷。3、(傳授經(jīng)驗(yàn))我會告訴小李融入團(tuán)隊(duì),做好工作某些經(jīng)驗(yàn),例如在工作中遇到不理解工作要向同事領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)請教,我也會在力所能及范疇內(nèi)予以她協(xié)助。相信通過我工作,小李一定會放下包袱,更加認(rèn)真努力,早日融入單位。二十三、小張是新來單位公務(wù)員,給你來信,說單位同事不信任她,領(lǐng)導(dǎo)只安排雜事,小張說覺得工作太難做,怎么回信?小張:你好!(告知來信收到,并表達(dá)理解)你來信已收到,看到你在信中說,單位同事不信任你,領(lǐng)導(dǎo)只安排雜事,看得出,你感到很沮喪,甚至覺得公務(wù)員工作太難做了,你這些想法我非常理解,由于我也是從一名新來公務(wù)員成長起來,你諸多想法和感受我也曾經(jīng)有過。當(dāng)前,我想,給你聊一聊,我某些看法。(分析問題產(chǎn)生因素,怎么做領(lǐng)導(dǎo)同事)你覺得單位同事不信任你,領(lǐng)導(dǎo)只安排雜事,這是由于你沒有站在她們角度,對的結(jié)識自己,你是一名新人,人們對你能力還不理解,這樣她們怎么可以放心把某些重大工作交給你解決呢?工作沒有高低貴賤之分,你應(yīng)當(dāng)認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交給你每一項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)讓人們看到你努力,并且你也要不斷向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,這樣人們才會看到你進(jìn)步,當(dāng)有重要工作任務(wù)交給你時(shí)候,你才干游刃有余,你要相信,單位領(lǐng)導(dǎo)同事都在關(guān)注著你成長和進(jìn)步,你要和人們多溝通交流,理解、發(fā)現(xiàn)自身局限性之處,這樣你才可以盡快成為一名合格公務(wù)員。(對策)小張,你說你覺得公務(wù)員工作太難做了,這是對的,公務(wù)員工作,并不是你想想那樣喝茶看報(bào)就能勝任,公務(wù)員是聯(lián)結(jié)政府與群眾紐帶,因此,只有踏踏實(shí)實(shí)工作,照章辦事,不怕辛苦,不畏挫折,這樣才干成為一名人民滿意公務(wù)員。(相信期待)作為朋友,以我對你理解,只要你認(rèn)真學(xué)習(xí),多思考,多動(dòng)手,相信在很短時(shí)間內(nèi),你就可以承擔(dān)更重要任務(wù),讓你所學(xué)發(fā)揮更好,期待你好消息,加油!二十四、如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見?(開題):人們都懂得,每個(gè)單位均有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者,每個(gè)下屬均有向單位領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議時(shí)候,我以為,向領(lǐng)導(dǎo)提意見時(shí):1.考慮自己所提意見與否合理,要提意見要進(jìn)行認(rèn)真分析論證,使其具備對的性和可行性。2.向領(lǐng)導(dǎo)提意見要慎重。要考慮領(lǐng)導(dǎo)是什么性格人,對待性格不同領(lǐng)導(dǎo),要視狀況而定。3.場合要恰當(dāng),故意見最佳私底下與領(lǐng)導(dǎo)提,說話語言要委婉,切忌當(dāng)人們面辯駁領(lǐng)導(dǎo),否則會傷害領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)和面子。4.當(dāng)人們對同一件事均故意見時(shí),可以跟人們一起提,免得突出某個(gè)人,對個(gè)人不利。5.(總結(jié)提高)總之,在向領(lǐng)導(dǎo)提意見時(shí),要出于公心,以大局為重,以工作為重,注意場合、語調(diào)、分寸,領(lǐng)導(dǎo)性格等,所提意見一定要有助于單位工作、單位發(fā)展,單位和諧相處、融洽相處。二十五、如果你定方案,你科長不滿意,但你副局長非常滿意,你怎么解決?開題:對于這一問題,我以為兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)都是好,都是為了讓工作更好開展,是不存在主線分歧,我會立足實(shí)際工作,竭力地解決好這項(xiàng)工作。1、(如果方案有問題)我會重新審視自己方案、結(jié)合科長意見全面慎重地重新修改。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,科長既然不滿意,很也許是我方案還存在漏洞。這種狀況下,我會立即和科長進(jìn)行溝通,并請她予以指引,帶著她指引意見,重新修正自己方案。我相信通過經(jīng)驗(yàn)豐富科長指引和不斷改進(jìn),我方案一定會得到改進(jìn),科長副局長都會非常滿意。2、(如果方案沒有問題)如果方案沒有什么明顯漏洞,科長副局長卻對我檔案存在比較明顯分歧。我會找個(gè)適當(dāng)機(jī)會,請科長、副局長到場,從工作大局出發(fā),開誠布公就我方案進(jìn)行討論。我相信兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富領(lǐng)導(dǎo),一定可以找到分歧所在,并和我一起拿出最佳方案。3、(總結(jié)提高)我相信只要咱們可以從工作大局出發(fā),本著求同存異原則去討論方案,最后一定可以得到一種滿意成果。二十六、你作為單位新進(jìn)工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你制定一份規(guī)章制度,你不熟悉,怎么辦?開題:俗話說,無規(guī)矩不成方圓,好規(guī)章制度可以在保證單位保持良好秩序方面發(fā)揮積極作用,領(lǐng)導(dǎo)將這張任務(wù)交給我完畢,我將從如下幾種方面做好這項(xiàng)工作。1、(準(zhǔn)備階段)請示領(lǐng)導(dǎo),明白領(lǐng)導(dǎo)制定工作制度宗旨和意圖。鑒于我作為新進(jìn)人員,對單位還不夠熟悉,我會向同事進(jìn)行詢問,查詢單位檔案,加深對單位人員狀況、工作環(huán)境理解。此外,要廣泛收集單位同事意見。我將采用問卷調(diào)查,個(gè)別交流等形式,切實(shí)理解員工意見。此外,我還要刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)管理知識,理解國家有關(guān)法律法規(guī),為制定一項(xiàng)合理工作制度,做好充分理論準(zhǔn)備。2、在書寫規(guī)章制度時(shí),要遵守國家法律法規(guī)規(guī)定,制定出合理有效規(guī)章制度。與此同步,我還要依照之前所征集到種種意見,兼顧單位實(shí)際狀況,制定出一種合情合理規(guī)章制度。在規(guī)章制度初形形成之后,還要讓單位同事對此刊登自己意見。在充分理解意見之后,對其進(jìn)行重復(fù)修改。與此同步,規(guī)章制度還要做到簡潔明練,通俗易懂。在形成草稿之后,交給領(lǐng)導(dǎo)審查,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)意見,對草稿進(jìn)一步完善。3、在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批,在單位實(shí)行后,我仍需要向同事進(jìn)行詢問,以理解規(guī)章制度實(shí)踐狀況。4、(總結(jié)提高)總之,通過這件事情,我要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對自己長處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),局限性之處加快學(xué)習(xí),努力進(jìn)步,以便把后來工作做得更好。二十七、關(guān)于溝通,人們級別不對等怎么樣交流。你在生活中怎么樣與人交流?1.(人與人之間最寶貴就是真誠和尊重)人與人之間不論地位多懸殊,財(cái)富差別有多大,從人格和尊嚴(yán)上講,人與人是平等。因此在溝通中最寶貴是真誠和尊重。人與人之間會由于地位、財(cái)富、工作、知識等等不同而形成不對等,但是,真誠和尊重是最起碼做人準(zhǔn)則,因此,在溝通過程中,不論如何談話方式和談話方略,哪怕是工作上談判,生活中解決糾紛,真誠和尊重是必不可少,因此,人與人之間溝通,級別不是最重要,最重要是彼此真誠和尊重。2.我在尋常生活中,不論是與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,還是同事溝通,最起碼原則就是真誠和尊重,我尊重上級領(lǐng)導(dǎo)決定,在溝通過程中,雖然有異議地方,我也會在尊重領(lǐng)導(dǎo)前提下,說出自己看法。和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,如果領(lǐng)導(dǎo)以為是對的,我會更加努力;如果領(lǐng)導(dǎo)以為我是錯(cuò),我會尊重領(lǐng)導(dǎo)決定,積極地改正,踏實(shí)工作。在和同事溝通過程中,我尊重同事,拿出真誠。在和朋友和家人溝通中,同樣得真誠和尊重。3.(總結(jié)提高)我相信,人與人是交心,只要你真誠付出,就有真誠對待。因此,只有在最基本溝通原則下,才干談到最佳溝通方式問題。生活中溝通是時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生行為,人與人不論是肢體語言還是動(dòng)作表達(dá),都是溝通一某些,因此只要你學(xué)會尊重對方,學(xué)會用你真誠去溝通,配以良好方式,你溝通成果會是美好,是成功。二十八、你是新人,初到單位,單位選先進(jìn)員工,但只有一種名額,你投了自己一票,導(dǎo)致同事議論,你怎么辦?開題表態(tài):(不該投自己)作為一名新人不能立即獨(dú)立承擔(dān)諸多重要任務(wù)并圓滿完畢,此時(shí)最重要是盡快熟悉單位環(huán)境、工作流程和自己工作職責(zé),提高工作能力。并且作為一名新人,不應(yīng)當(dāng)爭名利,在評優(yōu)時(shí)投自己一票,也并不客觀。1、(反思自己)我初到單位,就投自己一票,一方面是由于在能力局限性狀況下,自己心浮氣躁,另一方面也是由于不理解同事工作狀況,覺得選不出其中最
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