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第第頁急診科護(hù)士年度工作小結(jié)5篇
急診科護(hù)士年度工作小結(jié)篇1
為期4周的急診實(shí)習(xí)開始了,分別在搶救室和臨時觀測室各2周.
初到搶救室,我覺得她們的工作服很好看.跟病房里不一樣,不是傳統(tǒng)的白大褂,而是藍(lán)色的襯衫樣的上衣和褲子.我喜愛這樣的衣服,看上去很靈巧,做起事情來也不覺得是累贅.很巧,我在那里的時候,正好是急診搬入新大樓,所以醫(yī)院通知了各大急救中心,停止接收急診病人.但仍有病人間續(xù)的送來,包括外地的.我曾看到1對老夫妻和小孫女被強(qiáng)盜用斧頭砍傷,第1次這么近距離接觸大出血的病人,最末老先生和小孫女門診手術(shù)就可以了,而老太太那么由于顱內(nèi)出血最終死亡;還有個高校剛畢業(yè)男孩.原本住血液病房的,后來在看專家門診的過程中,突發(fā)腦膜白血病,送入搶救室,盡管運(yùn)用了大量化療藥物,不過聽說到中班的時候,還是死了.搶救室的有2名護(hù)士翻班,我上中夜班的時候,一個晚上,一輛搶救車也沒有,外面是太平了,可是里面有點(diǎn)不太平.搶救室里躺著3個病人,其中一個還是精神分-裂患者,一整個晚上自言自語,也不知道說些什么,擾的旁邊病人看法很大,但也無可奈何.另外還有個是肺癌患者,不過在半夜的時候,盡管全部搶救藥物下去,最末還是死了.看來,我這個人還是滿陽的.
并且一路陽到臨觀室.臨觀室的布局其實(shí)和病房一樣的,不過這里收治的疾病并沒有限制,但都是內(nèi)科疾病.一般等到病房有床位了,那么從臨觀室轉(zhuǎn)入病房了.不過我看下來,大部分都是些呼吸,心內(nèi)疾病的老先生老太太的.這里的補(bǔ)液量很大,放眼看過去,一整臺桌子的補(bǔ)液,每天特地有1個人負(fù)責(zé)沖補(bǔ)液配藥.由于用米力農(nóng)這類藥物許多,所以泵幾乎都是人手一個.有個心衰的病人就是在我同學(xué)夜班的時候去世的,而我中班夜班,一路無事究竟.
我個人覺得,我比較喜愛搶救室,我喜愛它的爽氣.接到病人,做出最初的判斷后,該送哪就送哪,沒有寫不完的護(hù)理記錄,沒有整理不完的醫(yī)囑單.空閑的時候很空,當(dāng)然,忙起來的時候,恨不得腳都能來幫忙,既刺激又焦灼,但我還是滿喜愛搶救室的.
#154317
急診科護(hù)士年度工作小結(jié)篇2
實(shí)習(xí)過三個科室了,來到了急診科這個與其他科室迥乎不同的科室,有些興奮,又有些壓力。急診是醫(yī)院最重要的窗口,不僅接診來院的危重病人,還要收治其他醫(yī)院轉(zhuǎn)來的危重病人,有焦急、忙、雜的特性。每一步都要走的很謹(jǐn)慎,生怕做錯了。
來了貴科第一周便跟賈老師在分診學(xué)習(xí)。原來以為分診會很簡約,其實(shí)不然,每一項(xiàng)工作都有它自己的特性和技巧。分診負(fù)責(zé)來診病人的分流,對病人的病情進(jìn)行初步的評估,分析、判斷、計劃和實(shí)施,并對分診的結(jié)果進(jìn)行評價。由于來診的許多病人狀況很緊急,病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,這就要求我們除了擁有嫻熟地分診技巧以外,還要有良好的溝通技能,敏銳的洞察力,解除患者的顧慮。狀況危險的要負(fù)責(zé)將患者轉(zhuǎn)運(yùn)到搶救室,并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)生進(jìn)行搶救。分診的工作很零散,大到整個科室的聯(lián)絡(luò)工作,小到分診臺的物品管理,要求我們有劇烈的責(zé)任心。在分診上有比較非常的,就是腹痛分診的鑒別,需要具體詢問患者的部位和癥狀;顏面外傷的也要留意留意區(qū)分究竟應(yīng)當(dāng)去口腔科還是去眼科。
第二周在搶救室和輸液室。搶救室在我看來是急診的核心,工作也相當(dāng)?shù)钠D難。需要有相當(dāng)嫻熟地?fù)尵燃记?,遇到緊急狀況要能理智的分析,能很好的協(xié)作醫(yī)生實(shí)施搶救。每當(dāng)接收一個病人來搶救室,我們都要立即予以心電監(jiān)護(hù)、吸氧氣,監(jiān)測血壓、建立靜脈通道,抽血化驗(yàn),為后續(xù)的藥物治療做好預(yù)備。應(yīng)用急救藥品的時候要隨時記錄并觀測病人的病情,急救藥品的作用、副作用、常規(guī)應(yīng)用劑量、安全值都要掌控,不能盲目執(zhí)行醫(yī)囑,要用評判性思維去看待每件事。搶救器械的運(yùn)用要嫻熟地掌控,正確的應(yīng)用,保證在搶救時能予以患者最有效的治療以挽救生命。搶救完了要實(shí)時的補(bǔ)寫護(hù)理搶救記錄,并嚴(yán)密監(jiān)測病情,實(shí)時處理問題。在搶救室工作還要熟識每種急危病癥的臨床表現(xiàn)、病情改變的監(jiān)測、搶救,在工作中要留意總結(jié)。
接下來的兩周就是在留觀室學(xué)習(xí),留觀又分兩種:留觀病人和住院病人,基本上留觀室就相當(dāng)于病房,但卻有著人員雜亂,流淌量大,病種多的特點(diǎn)。留觀主要給病人提供日常的護(hù)理常規(guī)、輸液、治療、病情觀測,保證病人在觀測的范圍內(nèi),并在病情改變時予以實(shí)時的搶救。作為管床護(hù)士要了解所管床位的病情、治療,了解患者所需實(shí)時予以處理。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,并且患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。假設(shè)處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。所以要學(xué)會溝通,學(xué)會忍讓。
在急診實(shí)習(xí)的一個月,讓我對急診有了詳實(shí)的了解,學(xué)到了好多急救的常識、知識、儀器的運(yùn)用、緊急狀況的處理。但需要提升的地方還有好多,從韓士長身上學(xué)到了凡事都要追根求源,掌控知識就要系統(tǒng)化、理解的記憶,不放過任何一個可能引發(fā)事故的小隱患,嚴(yán)格要求自己。感謝老師在這一個月里在學(xué)習(xí)和生活上予以我們的關(guān)懷和援助,在今后的學(xué)習(xí)中,我會以各位老師為榜樣,繼續(xù)用知識武裝自己,熬煉自己成為一個合格的護(hù)理工。
#180914
急診科護(hù)士年度工作小結(jié)篇3
一、強(qiáng)化服務(wù)意識
提高服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理說明,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培育高素養(yǎng)隊伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平
和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參與全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
依據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌控急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌控急診科全部的儀器運(yùn)用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛生命,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動擔(dān)心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得珍貴時間。
五、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未涌現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的實(shí)時、精確、快速。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流淌人口減削等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培育專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。
急診科護(hù)士年度工作小結(jié)篇4
實(shí)習(xí)過三個科室了,來到了急診科這個與其他科室迥乎不同的科室,有些興奮,又有些壓力。急診是醫(yī)院最重要的窗口,不僅接診來院的危重病人,還要收治其他醫(yī)院轉(zhuǎn)來的危重病人,有焦急、忙、雜的特性。每一步都要走的很謹(jǐn)慎,生怕做錯了。
來了貴科第一周便跟賈老師在分診學(xué)習(xí)。原來以為分診會很簡約,其實(shí)不然,每一項(xiàng)工作都有它自己的特性和技巧。分診負(fù)責(zé)來診病人的分流,對病人的病情進(jìn)行初步的評估,分析、判斷、計劃和實(shí)施,并對分診的結(jié)果進(jìn)行評價。由于來診的許多病人狀況很緊急,病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,這就要求我們除了擁有嫻熟地分診技巧以外,還要有良好的溝通技能,敏銳的洞察力,解除患者的顧慮。狀況危險的要負(fù)責(zé)將患者轉(zhuǎn)運(yùn)到搶救室,并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)生進(jìn)行搶救。分診的工作很零散,大到整個科室的聯(lián)絡(luò)工作,小到分診臺的物品管理,要求我們有劇烈的責(zé)任心。在分診上有比較非常的,就是腹痛分診的鑒別,需要具體詢問患者的部位和癥狀;顏面外傷的也要留意留意區(qū)分究竟應(yīng)當(dāng)去口腔科還是去眼科。
第二周在搶救室和輸液室。搶救室在我看來是急診的核心,工作也相當(dāng)?shù)钠D難。需要有相當(dāng)嫻熟地?fù)尵燃记?,遇到緊急狀況要能理智的分析,能很好的協(xié)作醫(yī)生實(shí)施搶救。每當(dāng)接收一個病人來搶救室,我們都要立即予以心電監(jiān)護(hù)、吸氧氣,監(jiān)測血壓、建立靜脈通道,抽血化驗(yàn),為后續(xù)的藥物治療做好預(yù)備。應(yīng)用急救藥品的時候要隨時記錄并觀測病人的病情,急救藥品的作用、副作用、常規(guī)應(yīng)用劑量、安全值都要掌控,不能盲目執(zhí)行醫(yī)囑,要用評判性思維去看待每件事。搶救器械的運(yùn)用要嫻熟地掌控,正確的應(yīng)用,保證在搶救時能予以患者最有效的治療以挽救生命。搶救完了要實(shí)時的補(bǔ)寫護(hù)理搶救記錄,并嚴(yán)密監(jiān)測病情,實(shí)時處理問題。在搶救室工作還要熟識每種急危病癥的臨床表現(xiàn)、病情改變的監(jiān)測、搶救,在工作中要留意總結(jié)。
接下來的兩周就是在留觀室學(xué)習(xí),留觀又分兩種:留觀病人和住院病人,基本上留觀室就相當(dāng)于病房,但卻有著人員雜亂,流淌量大,病種多的特點(diǎn)。留觀主要給病人提供日常的護(hù)理常規(guī)、輸液、治療、病情觀測,保證病人在觀測的范圍內(nèi),并在病情改變時予以實(shí)時的搶救。作為管床護(hù)士要了解所管床位的病情、治療,了解患者所需實(shí)時予以處理。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,并且患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護(hù)人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。假設(shè)處理不當(dāng),就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。所以要學(xué)會溝通,學(xué)會忍讓。
在急診實(shí)習(xí)的一個月,讓我對急診有了詳實(shí)的了解,學(xué)到了好多急救的常識、知識、儀器的運(yùn)用、緊急狀況的處理。但需要提升的地方還有好多,從韓士長身上學(xué)到了凡事都要追根求源,掌控知識就要系統(tǒng)化、理解的記憶,不放過任何一個可能引發(fā)事故的小隱患,嚴(yán)格要求自己。感謝老師在這一個月里在學(xué)習(xí)和生活上予以我們的關(guān)懷和援助,在今后的學(xué)習(xí)中,我會以各位老師為榜樣,繼續(xù)用知識武裝自己,熬煉自己成為一個合格的護(hù)理工。
#180914
急診科護(hù)士年度工作小結(jié)篇5
2022年急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的精神,進(jìn)一步深化“以病人為中心”,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了肯定成果,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,求真務(wù)實(shí),樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作?,F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下。
一、緊跟醫(yī)院建設(shè)三甲醫(yī)院的步伐,加強(qiáng)科室管理
今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入運(yùn)用,急診科由原來的不足*平方米,進(jìn)展到*平方米,分區(qū)實(shí)施齊全的新急診科,做為我院的窗口科室,緊跟進(jìn)展形勢,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,加強(qiáng)急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定。科室高度重視科室管理,根據(jù)醫(yī)院管理制度和科室的實(shí)際狀況,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程,完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,逐步建立健全質(zhì)量掌握流程,做到管理制度化、工作程序化。加強(qiáng)與各臨床科室聯(lián)系,下到臨床各科學(xué)習(xí),把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一,并仔細(xì)聽取各科室反饋看法,發(fā)覺問題實(shí)時分析爭論、進(jìn)行整改。進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救連接機(jī)制,保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,全面提高應(yīng)急救治技能。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方涌現(xiàn)斷裂,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的詳細(xì)表達(dá),急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運(yùn)作,使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改善服務(wù)立場,提高服務(wù)質(zhì)量
我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的精神,把病人的滿足作為醫(yī)療服務(wù)原那么,把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿足作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),急病人所急,想病人所想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,開展“親情化、人性化、人文關(guān)懷”服務(wù),做到因病施治,合理檢查、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬制造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境,目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有*余例,經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教,病人及家屬對急診科滿足度極大的提高。
三、合理布局、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高急診科整體救治技能
急診科是診治和搶救病人的場所,僅有良好的服務(wù)立場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,急診科合理布局是實(shí)現(xiàn)快速救治的前提,在此基礎(chǔ)上依據(jù)急診科實(shí)際工作狀況,將布局優(yōu)化,優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室,一般診室、急診觀測室,臨終觀測室、胸痛診室、腦卒中診室,在搶救室特地設(shè)置了復(fù)蘇單元,并設(shè)有急診藥房急診掛號,并依據(jù)病人的病情輕重危的狀況進(jìn)行分診,極大的縮短救治救診半徑和就診時間。并增加快速實(shí)時檢查設(shè)備,實(shí)現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有嫻熟的搶救技能和應(yīng)急技能,對急診病人要快速精確做出診斷和處理,才能盡快減輕病人痛楚,這需要每個醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù),嫻熟掌控各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、電除顫、呼吸機(jī)、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參加管理。對相關(guān)病例實(shí)時進(jìn)行業(yè)務(wù)爭論,有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,一年來共接診病人*例;其中危重病人*例,勝利心肺復(fù)蘇勝利*人,全年為住院處收治患者*余人,門診手術(shù)*余例,全年急診就診胸痛患者*人,其中急性心梗*人,急性腦卒中*人。救治重大交通事故*次。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、防范事故發(fā)生、完善科室不足
在長期的醫(yī)療實(shí)踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對象是人,我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死攸關(guān)。病人的治療結(jié)果深刻驗(yàn)證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運(yùn)緊密相連,由于急診是
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