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城發(fā)集團關(guān)于深刻把握國有經(jīng)濟和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根本遵循研討發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:大家好!今天,咱們城發(fā)集團齊聚一堂,共同探討國有經(jīng)濟和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。說到這個話題,我腦海里浮現(xiàn)出的第一個畫面,就是我們集團這艘大船,在波濤洶涌的市場大海中穩(wěn)健航行,而高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循,就像是那明亮的燈塔,指引我們前行。一、把握方向,不忘初心咱們得明白,國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的發(fā)展,得有個明確的航向。就像咱們老家的那口老井,不管外面的江河湖海怎么變,它始終堅守在那里,滋養(yǎng)著一代又一代的人。咱們國有企業(yè)也是一樣,得始終堅守初心,服務(wù)國家大局,保障民生福祉。就像咱們集團近年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市運營等領(lǐng)域不斷發(fā)力,不就是為了讓城市更宜居、讓人民更幸福嗎?一是明確航向,堅守初心。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,必須始終堅守服務(wù)國家大局、保障民生福祉的初心。我們要像那口老井一樣,無論外部環(huán)境如何變化,始終堅守自己的崗位,為國家的繁榮富強和人民的幸福安康貢獻力量。比如,近年來我們集團在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域取得了顯著成績,為城市的快速發(fā)展提供了有力支撐。這正是我們堅守初心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)。二是深化改革,激發(fā)活力。國有企業(yè)要適應(yīng)時代發(fā)展,就必須深化改革,不斷激發(fā)內(nèi)在活力。我們要敢于突破傳統(tǒng)思維,勇于探索創(chuàng)新路徑,以市場化改革為導向,優(yōu)化資源配置,提升運營效率。同時,我們還要加強內(nèi)部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強大動力。三是強化創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展。創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們要緊跟時代步伐,加強科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的探索和實踐。通過引進先進技術(shù)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、構(gòu)建創(chuàng)新體系等措施,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流。四是加強合作,實現(xiàn)共贏。在全球化的今天,國有企業(yè)要加強與國際同行的交流與合作,學習借鑒先進經(jīng)驗和技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。同時,我們還要積極履行社會責任,加強與民營企業(yè)、社會組織的合作,形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的良好局面,共同推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。二、深化改革,激發(fā)活力但光有方向還不夠,還得有動力。這就像咱們小時候玩的風車,得有風才能轉(zhuǎn)起來。對于國有企業(yè)來說,這個風就是改革。咱們得敢于刀刃向內(nèi),自我革新,打破束縛,釋放活力。就像咱們集團去年推行的內(nèi)部管理機制改革,雖然過程艱難,但效果顯著,員工們的積極性大大提高了,企業(yè)的運營效率也明顯提升。一是要敢于刀刃向內(nèi),自我革新。改革是一場深刻的自我革命,它要求我們必須敢于面對問題,敢于挑戰(zhàn)舊有的觀念和模式。就像我們集團去年推行的內(nèi)部管理機制改革一樣,我們敢于打破束縛,敢于突破傳統(tǒng)的束縛,讓每一個員工都能夠在更加公平、更加透明的環(huán)境中工作,從而激發(fā)出更大的創(chuàng)造力和積極性。二是要注重實效,強化執(zhí)行力。改革不是空談,而是需要實實在在地落實到行動上。我們要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標,制定切實可行的改革方案,并加強執(zhí)行力度,確保改革能夠落地生根,產(chǎn)生實效。例如,我們可以通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式,不斷推動企業(yè)管理的現(xiàn)代化和科學化。三是要加強人才培養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)新活力。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源,也是推動改革的重要力量。我們要重視人才培養(yǎng)和引進工作,為員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和更加完善的激勵機制,讓他們能夠在工作中不斷學習和成長,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。四是要堅持問題導向,持續(xù)改進提升。改革是一個不斷深化的過程,我們要始終堅持問題導向,及時發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。同時,我們還要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善和優(yōu)化改革方案,確保改革能夠持續(xù)推進并取得更加顯著的成效。三、創(chuàng)新驅(qū)動,引領(lǐng)未來當然啦,光有動力還不行,還得有智慧。這就像咱們小時候玩的陀螺,得用鞭子抽它才能轉(zhuǎn)得快。對于國有企業(yè)來說,這個鞭子就是創(chuàng)新。咱們得緊跟時代步伐,用新技術(shù)、新思維來武裝自己,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。就像咱們集團最近在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域的探索,不就是為了用科技的力量提升城市管理的效率和水平嗎?一是,我們要緊跟時代步伐,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速推進,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,必須把握這一歷史機遇,加大科技創(chuàng)新投入,推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。比如,我們集團在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域的探索,就是一次有益的嘗試。通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),我們提升了城市管理的效率和水平,為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。二是,我們要深化體制機制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境和氛圍,而體制機制改革則是打造這一環(huán)境和氛圍的重要手段。我們要繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化資源配置,為創(chuàng)新提供有力保障。同時,我們還要建立健全激勵機制,讓創(chuàng)新成果得到應(yīng)有的回報,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。三是,我們要加強人才培養(yǎng)和引進,匯聚創(chuàng)新力量。人才是創(chuàng)新的根本,是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心資源。我們要注重人才培養(yǎng)和引進,建立完善的人才梯隊,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的動力。同時,我們還要加強與國際先進企業(yè)的交流合作,學習借鑒他們的成功經(jīng)驗和技術(shù)成果,不斷提升自身的創(chuàng)新能力和水平。四是,我們要強化風險意識和防控能力,保障創(chuàng)新安全。創(chuàng)新過程中難免會遇到各種風險和挑戰(zhàn),我們必須始終保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種風險。同時,我們還要加強風險防控體系建設(shè),完善風險管理制度和流程,確保創(chuàng)新活動的安全可控。四、協(xié)同合作,共謀發(fā)展最后啊,我想說,國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的發(fā)展,不是一個人的戰(zhàn)斗,而是一場大合唱。咱們得學會協(xié)同合作,互相支持,才能唱出最美的和聲。就像咱們集團與兄弟單位之間的合作,通過資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)了互利共贏。這種合作精神,正是咱們國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上不可或缺的力量。一是要深化內(nèi)部協(xié)同,形成合力。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,必須強化內(nèi)部協(xié)同,形成強大的合力。就像我們集團與兄弟單位之間的合作,通過搭建信息共享平臺,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;通過聯(lián)合研發(fā),攻克關(guān)鍵技術(shù)難題;通過共同開拓市場,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。這種內(nèi)部協(xié)同的合作模式,不僅提升了我們的整體競爭力,更為我們的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是要加強外部合作,實現(xiàn)共贏。在全球化的大背景下,國有企業(yè)必須積極擁抱外部世界,加強與國際國內(nèi)企業(yè)的合作與交流。我們可以通過與國際知名企業(yè)開展技術(shù)合作,引進先進的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新理念;通過與民營企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)資源的互補和優(yōu)勢的共享;通過參與“一帶一路”等國際合作項目,推動國有經(jīng)濟走向世界舞臺。三是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提升核心競爭力。創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們要堅持以市場為導向,加大研發(fā)投入,推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。同時,我們還要注重管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。四是要強化人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)團隊。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。我們要重視人才培養(yǎng)和引進工作,建立完善的人才培養(yǎng)機制,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的人才保障。同時,我們還要加強團隊建設(shè),
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