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第8頁共8頁2024年人事部工作總結(jié)參考范文經(jīng)過一年的積累,我已在著手起草相關(guān)制度,并期望在明年某一時(shí)期能夠提交討論,并獲得工會的認(rèn)可。此外,對于分廠、車間在日常操作中形成的各項(xiàng)規(guī)定,我將在后續(xù)的會議中安排其進(jìn)行整理并提交備案,以不斷完善公司制度并逐步實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范化。三、招聘與培訓(xùn)招聘與培訓(xùn)作為人事部的主要職責(zé),其當(dāng)前狀態(tài)與人事管理的全面要求存在較大差距。特別是在考核與評價(jià)方面,由于它涉及一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要投入大量的人力和時(shí)間。今年以來,我在人事管理上的主要工作集中在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育和思想道德教育等方面,并確保勞動關(guān)系的書面確立。招聘渠道主要包括通過海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘管理人員,以及利用離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢就近選擇優(yōu)秀員工。在特別需要時(shí),也曾參與勞動局招聘會,但效果并不理想。同時(shí),我們也通過園區(qū)人才市場發(fā)布招聘信息。盡管今年公司人力資源面臨一定壓力,但總體狀況尚可。然而,預(yù)計(jì)明年的人員壓力將不會輕松,尤其是辦公室主要崗位的人員。因此,我建議對這些看似次要但不可或缺的崗位給予合理的薪酬,以確保來年各崗位工作的順暢進(jìn)行。四、其他所謂“其他”,實(shí)際上涵蓋了行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的多項(xiàng)事務(wù)。由于行政人事工作的復(fù)雜性,我將盡可能簡明扼要地闡述。在門衛(wèi)管理方面,盡管今年采取了一些措施,但效果有限。一方面,我們的門衛(wèi)人員年齡較大,雖然基本素質(zhì)尚可,但與專業(yè)保安存在差距。另一方面,作為加工型企業(yè),我們面臨復(fù)雜的外來人員管理和三個(gè)分廠不同的上下班時(shí)間管理。此外,分廠車間在情況變動時(shí)未能及時(shí)通知門衛(wèi),導(dǎo)致門衛(wèi)管理面臨較大挑戰(zhàn)。因此,我們需要加強(qiáng)對車間負(fù)責(zé)人的思想教育,從領(lǐng)導(dǎo)層面開始改變,進(jìn)而影響員工。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,但用餐時(shí)間控制存在問題,這主要?dú)w咎于管理人員和駕駛員、搬運(yùn)工的責(zé)任。鑒于臨近年終,我們主要采取口頭管理。在衛(wèi)生清潔方面,明年計(jì)劃替換牛仔樓上的一名清潔人員,因其工作表現(xiàn)不佳。為此,我計(jì)劃在年前召開門衛(wèi)、食堂人員和清潔工會議,總結(jié)他們的工作并明確來年的工作要求。行政工作本質(zhì)上是一項(xiàng)服務(wù)性工作,需要各部門的配合。我們的目標(biāo)是讓員工感受到家的溫馨,從而增強(qiáng)他們的歸屬感,使他們愿意長期為公司工作。在獎勵方面,今年老總曾安排我每月使用一定款項(xiàng)進(jìn)行員工獎勵,但考慮到可能的副作用,我并未全面實(shí)施。不過,我認(rèn)為這種獎勵方式有其優(yōu)點(diǎn)。如果明年繼續(xù)實(shí)施,我們可以印制獎勵券,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工直接發(fā)放,員工可持券到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。通過這種方式,我們可以逐步增強(qiáng)員工的凝聚力,營造更加正面的企業(yè)氛圍。作為一家染整加工企業(yè),我們目前在某些標(biāo)準(zhǔn)性問題上,如ISO9000或ISO14000等認(rèn)證方面尚未有迫切需求。然而,我們已在心理上做好準(zhǔn)備,并在必要時(shí)采取相應(yīng)措施。在行政人事部的工作中,我注重節(jié)約,僅在必要的項(xiàng)目上投入資金,如制作禁煙標(biāo)識和車間標(biāo)識等。根據(jù)L總的要求,明年我們還計(jì)劃為筒染分廠貼設(shè)部分宣傳單,并在食堂和部分辦公室(包括我辦公室)貼設(shè)符合要求的規(guī)章制度以降低檢查風(fēng)險(xiǎn)。隨著春節(jié)的臨近,我們正在安排年前和年后的部分工作。如果初八上班,我們計(jì)劃從初六開始進(jìn)行招聘工作。回顧過去一年,我盡力完成了一些工作,雖稱不上出色,但自認(rèn)為還算努力。工作成果最終需要由他人評價(jià),我期望自己的表現(xiàn)沒有讓兩位老板失望。如有不足之處,懇請明確指出。2024年人事部工作總結(jié)參考范文(二)隨著年末的臨近,我對過去一學(xué)年的個(gè)人工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)。**道德表現(xiàn)**:作為青年教師,我始終秉持著積極向上的思想態(tài)度,認(rèn)真參與每一次政治學(xué)習(xí),不斷樹立正確的世界觀和人生觀。在工作中,我恪守職業(yè)道德,盡職盡責(zé),為人師表,樹立了良好的師德形象。我始終以積極熱情的態(tài)度完成園內(nèi)的各項(xiàng)工作,積極參與園內(nèi)各項(xiàng)活動,并致力于提升各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。我熱愛每一位幼兒,對他們一視同仁,熱情接待每一位家長,確保家長能夠放心地將孩子交給我們。**能力展示**:隨著二期課改的不斷深入,我通過學(xué)習(xí)新綱要、新課程,不斷更新教育觀念和行為方式。我確立了“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,關(guān)注每個(gè)孩子的成長需求和發(fā)展?jié)摿?。在教育活動中,我注重目?biāo)的適切性、具體性和可操作性,并在幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性的活動內(nèi)容。我靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段,打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,采用啟發(fā)式、提問式的教學(xué)方法,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。特別是在設(shè)計(jì)提問時(shí),我充分考慮到幼兒的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平,設(shè)計(jì)具有開放性、遞進(jìn)性和挑戰(zhàn)性的問題,引導(dǎo)幼兒在探索中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長。**家長工作**:家長工作是幼兒園工作的重要組成部分。我始終將家長視為合作伙伴,與他們建立平等、互信的關(guān)系。我積極與家長溝通交流,了解他們的需求和期望,同時(shí)向他們介紹好的教育經(jīng)驗(yàn)和方法。我認(rèn)真撰寫每月的家園聯(lián)系冊內(nèi)容,及時(shí)更新家園聯(lián)系欄的信息,讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活情況。我通過家長會、家長開放日等活動,讓家長深入了解幼兒園的教育理念和教學(xué)方法,提高家長的育兒水平。**教研工作**:在完成教師本職工作的同時(shí),我認(rèn)真開展大教研組的工作。我積極參與教研活動的策劃和組織工作,認(rèn)真準(zhǔn)備教研內(nèi)容,查詢相關(guān)資料,積累理論知識。我積極參加區(qū)先導(dǎo)小組的培訓(xùn)活動,虛心向姐妹園學(xué)習(xí)教研經(jīng)驗(yàn)。在教研活動中,我認(rèn)真聽取他人經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄并嘗試在自己的實(shí)踐中運(yùn)用。我?guī)ьI(lǐng)全園老師一起學(xué)習(xí)、分析實(shí)踐活動中遇到的案例活動,提高了教師的專業(yè)水平。然而,我也深知自己的能力水平還有待提高,在擔(dān)任大教研組長的過程中還面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,提高自己的教研能力,推動我園教師的業(yè)務(wù)水平得到大幅度提升。**工作態(tài)度**:作為一名教師,我深知終身學(xué)習(xí)的重要性。我經(jīng)常翻閱專業(yè)雜志、書籍和瀏覽教育網(wǎng)站,不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和方法。我珍視每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,將有價(jià)值的內(nèi)容保存下來以便日后參考。我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身修養(yǎng)。在工作中我充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,不計(jì)個(gè)人得失、經(jīng)常主動加班。我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度不遲到、不早退。**業(yè)績成果**:在過去的一年中我通過不懈的努力取得了一些成績。我指導(dǎo)的幼兒參加了“花卉與美好生活”繪畫比賽獲得一等獎;在節(jié)能主題繪畫比賽中獲得三等獎;在“愛滿天下”繪畫比賽中獲得二等獎等榮譽(yù)。我本人也多次被評為園內(nèi)文明之星;我們級組還榮獲了文明班組的稱號等榮譽(yù)。這些成績的取得離不開我的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作支持。然而我也深知自己在工作中還存在不足之處,我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作方法和態(tài)度,揚(yáng)長避短力爭在未來的工作中取得更好的成績!2024年人事部工作總結(jié)參考范文(三)在后勤保障方面,我們致力于強(qiáng)化宿舍設(shè)施,確保水電等基礎(chǔ)設(shè)施的完備性,及時(shí)維護(hù)宿舍內(nèi)的生活設(shè)備,并有序組織員工搬入公司宿舍,以創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境。3、考勤管理:我們加強(qiáng)了對考勤的監(jiān)督,通過日常檢查和專項(xiàng)治理,糾正不規(guī)范的考勤行為,同時(shí)完善相關(guān)制度,確??记诠ぷ鲊?yán)格遵循公開、公平、公正的原則,進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理,實(shí)現(xiàn)有章可循。4、文化體育活動計(jì)劃:公司計(jì)劃每月組織一次文體活動,如籃球、乒乓球、拔河等,以增進(jìn)員工間的友誼,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)也激發(fā)了年輕員工的活力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的凝聚力。5、會議紀(jì)要與費(fèi)用控制:我們組織并管理公司的各類會議,做好會議紀(jì)要的跟進(jìn),以及周、月度、年度工作總結(jié)的整合。通過推行預(yù)算制度,提升了各部門對資金管理的認(rèn)識,為全面預(yù)算提供了有力指導(dǎo)。6、文件與檔案管理A、檔案管理:我們優(yōu)化了檔案管理工作,建立了書面和電子雙檔案系統(tǒng),確保資料的及時(shí)歸檔和完整性。同時(shí),實(shí)施雙鎖雙控管理,以增強(qiáng)檔案的安全性和保密性。B、文件管理:通過行政中心對文件管理員的培訓(xùn),我們統(tǒng)一梳理了各部門、公司及外部的文件和制度,保證了公司文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。然而,我們也意識到存在的問題:1、安全和環(huán)保管理:今年的安全事故超過了預(yù)定目標(biāo),安全環(huán)保形勢嚴(yán)峻。我們將加大管理力度,進(jìn)行技術(shù)改造,并強(qiáng)化勞動保護(hù)和工藝紀(jì)律管理,以防止類似問題再次發(fā)生。2、員工關(guān)系管理:今年發(fā)生的一起員工群體性怠工事件暴露了我們在管理上的不足。我們需要加強(qiáng)日常溝通,改進(jìn)管理制度,同時(shí)加強(qiáng)價(jià)值觀引導(dǎo),提升管理親和力。3、質(zhì)量體系管理需深化:內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的問題中,超過____%與執(zhí)行有關(guān),需要各部門管理者強(qiáng)化管理督導(dǎo),加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。4、對各部門工作的理解深度和問題掌握的全面性有待提高,以更好地支持領(lǐng)導(dǎo)決策。5、公司宣傳力度需加強(qiáng)。我們將努力解決

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