?？谱o士年度總結(jié)6篇

第第頁?？谱o士年度總結(jié)6篇專科護士年度總結(jié)篇1難忘而又緊張的20xx年即將過去，回首這一年來的工作感慨萬千，一年來在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體醫(yī)護人員的緊密搭配下，全院各科室的大力支持下，堅固結(jié)實工作，圓滿完成啦年初預定計劃，并取得較好的成效，將20xx年工作，存在問題，建議措施及20xx年計劃匯報如下：20xx年緊要工作：1、全體人員樂觀統(tǒng)一思想，使之聚焦到院黨委要求的醫(yī)療行為軌道上來，并能齊心協(xié)力努力作為，認真完成各項血液透析常規(guī)工作，弘揚良好醫(yī)德醫(yī)風，全年工作中無醫(yī)療糾紛、過錯、事故發(fā)生；2、認真完成縣疾控中心和院感辦的消毒質(zhì)控檢查部署，建立健全各項消毒記錄；3、樂觀創(chuàng)新發(fā)展、提升血液透析各環(huán)節(jié)質(zhì)量效益，現(xiàn)透析人數(shù)34人，全年完成普通透析4352人次，高通透析420人次，血液濾過300人次，血液灌流168人次。急危重搶救30人次，成功率100%。新增透析11人，全年總收入175萬，比20xx年提高26%。4、在院領(lǐng)導的率領(lǐng)下，中心全體工作人員能以“技術(shù)服務(wù)齊步走、我為患者保健康”為理念，將“為患者服務(wù)的腳步”落實到細節(jié)、延長到院前、院后。全年投入5萬余元為每一位透析患者送溫暖，切實解決了患者路途遠，吃飯難的問題。對其中一位特殊困難的患者全年重點幫扶3000余元，予以其生活上極大的幫忙，使他重新樹立了生活信心。全體醫(yī)護人員對患者開展“心靈關(guān)愛活動”，如對新入患者宣講腎病、透析相關(guān)醫(yī)學知識，幫忙他們克服畏懼、盲目就醫(yī)意識，建立科學治療觀念。創(chuàng)建了腎友“心理健康微信平臺”，為患者行心理咨詢輔導50人次；耐性宣講農(nóng)合、醫(yī)保透析政策，傾聽患者看法，針對問題與患者深入溝通，有效化解醫(yī)患矛盾于萌芽狀態(tài)，受到廣闊患者確實定，收到患者的錦旗2面；5、多渠道開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)。如提倡人員外出開會學習，8人次參加血液透析學術(shù)會，提倡業(yè)務(wù)、技術(shù)“精益求精”風尚，王晨威護士通過認真察看患者血管通路特點，因人采取無痛穿刺手法。得到了患者的好評和倚靠。新人入職，嚴格要求老人手把手傳幫帶，三個月后經(jīng)過理論、實踐技能考核后方可獨立上崗。因此也建立了一支技術(shù)過硬的護理隊伍。6、加強科內(nèi)感染管理，認真做好消毒隔離工作，加強醫(yī)院感染培訓，組織護理人員，學習，加強消毒隔離檢查和手衛(wèi)生，保持水處理間，治療室，透析室的清潔及消毒。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透析機嚴格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜絕交叉感染，保證患者的治療安全。發(fā)展存在的突出問題及措施建議：突出問題是缺乏臨床經(jīng)驗豐富的高年資護士。措施建議是將透析室的護理人員納入全院護理體系中來，讓血透中心的護理人員相對穩(wěn)定，整體醫(yī)療環(huán)境安全，有利于我拿出更多精力進一步學習和科研，使得科室有可連續(xù)的競爭力和發(fā)展空間。20xx年工作計劃：透析中心全體人員堅決聽從院黨委的號召，做到為患者服務(wù)再完善、特色新技術(shù)再拓展、學術(shù)科研再提升、科室收入再落實，實現(xiàn)“中心技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量最佳化”的目標。1、患者服務(wù)再完善除予以患者經(jīng)濟支持外，更多地讓他們得到精神鼓舞和支持，依托腎友心理健康微信平臺，擬在患者中開展優(yōu)秀征文活動，敘述他們患病過程中的人、事和心態(tài)路程，讓他們的家人和更多地人了解他們，溫暖關(guān)愛他們。2、特色新技術(shù)再拓展借助沈陽陸總，202醫(yī)院友好合作關(guān)系，研究日間短時透析和夜間長時透析新技術(shù)的利于弊，調(diào)研在我科室患者群中應(yīng)用的前景，以此能夠更好地為患者服務(wù)。3、學術(shù)科研再提升樹“業(yè)務(wù)精益求精”學習風尚，堅持常規(guī)渠道培養(yǎng)人，如外出開會學習、進修講課函授等；堅持帶著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展過程中顯現(xiàn)的新問題去探究提升。4、科室收入再落實樂觀收治新病人，堅持醫(yī)療安全第一原則，敢于挑戰(zhàn)病情多而雜患者，借助沈陽陸總，202醫(yī)院已經(jīng)建立的綠色轉(zhuǎn)診通道，樂觀溝通疑難患者，使得重患轉(zhuǎn)出，平穩(wěn)后轉(zhuǎn)回，保證患者不掉隊，不流失，從而保障科室收入的再落實。各位領(lǐng)導，我的匯報完畢，欠妥之處，敬請批判指正！?？谱o士年度總結(jié)篇2一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，加添考核次數(shù)，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科訂立出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，訂立訓練方案及實在的實施計劃。2、布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的近況，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，緊要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，醫(yī)學科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程掌控，確保護理工作安全、有效（一）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本領(lǐng)，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，加添出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，醫(yī)學應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重過錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維護和修理，保持設(shè)備的完好。?？谱o士年度總結(jié)篇320xx年是艱難的一年，在面對醫(yī)院各科停業(yè)、醫(yī)護分流的情況下，僅我科在獨立運行，我科醫(yī)護人員堅守在工作崗位上，面對困難迎難而上，并于10月27x28日順利搬離到新醫(yī)院，在新醫(yī)院，仍是僅透析室開展工作，沒有其他科的保障護航，加之交通特別不方便，醫(yī)院設(shè)施不全，但我們醫(yī)護人員及患者沒有怨言，大家都樂觀搭配工作，加強科室和患者的管理，做不了檢查外送上級醫(yī)院，保證了醫(yī)療安全，科室全年無醫(yī)療事故和糾紛發(fā)生，僅流失了幾名患者，目前透析機基本處于飽和狀態(tài)。現(xiàn)依據(jù)年初訂立的計劃進行如下總結(jié)：一、20xx年各項指標分析20xx年全年年維持性透析病人共57人，由于透析機處于飽和狀態(tài)，全年無新入病人，其中腎移植1人，死亡1人（腦出血），轉(zhuǎn)出5人（有2人為沁源患者轉(zhuǎn)出，有3人因身體原因、新醫(yī)院交通不方便，路程太遠轉(zhuǎn)出），有1人因“股骨頭置換術(shù)并發(fā)癥”在市醫(yī)院住院治療，絕大部分患者還是克服困難留在了新醫(yī)院。目前維持性血液透析病人共50人，較去年減少7人，全年112月份共透析次數(shù)hd6512人次；20xx年112月份透析人次6643人次，較去年同期減少131人次；其中hdf270人次；高通1248人次；血液灌流31人次；門診715人次；20xx年透析病人急診加透3人次，高鉀6人次，其中1人顯現(xiàn)2次心律失常，1人顯現(xiàn)意識障礙，均經(jīng)治療后好轉(zhuǎn)，共住院20人次，住院病種包含肛瘺手術(shù)1人，肺部感染及心衰3人次，內(nèi)瘺修補術(shù)3人次，甲狀旁腺手術(shù)4人次，骨折2人次及其他疾病7人。目前我科開展的技術(shù)項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過、血液灌流、序貫透析，基本滿足了透析患者的需要。二、科室管理方面保障崗位設(shè)置，加強人員培訓。20xx年科室人員進行了調(diào)整，我科目前醫(yī)護人員共10人，醫(yī)生3人，護士7人，有血液凈化上崗證7人?！灬t(yī)院自5月份顯現(xiàn)各科停業(yè)，醫(yī)護分流，僅我科工作正常運行，訂立應(yīng)急預案，上報領(lǐng)導，對顯現(xiàn)的問題及隱患及時發(fā)現(xiàn)，保證醫(yī)療安全.§在其他科停業(yè)情況下，科室人員思想不穩(wěn)定，牢騷多，嚴重影響科室的安全，發(fā)現(xiàn)問題樂觀上報領(lǐng)導，爭取科室人員的利益得到保證，穩(wěn)定思想，保證醫(yī)療安全?！旖⒘嘶颊卟∏榻唤颖?，每日上機前對病人進行查房、檢查，處理各種并發(fā)癥，對重點人群進行隨訪，每月進行月小結(jié)，隨時調(diào)整治療方案，保證透析質(zhì)量?！鞛檫M一步加強全科人員?？婆嘤?，參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班，血液透析相關(guān)知識等培訓?！烀吭履┱匍_質(zhì)控會議對工作中存在的問題進行分析、匯總，提出改進措施?！旖?shù)據(jù)庫，了解每個人的動態(tài)，三個月進行大化驗一次，對全部患者進行分析處理，重整醫(yī)囑，調(diào)整治療方案?！旖M織科室應(yīng)急演練4次。三、設(shè)備管理質(zhì)量1、透析液、透析用水的.質(zhì)量管理透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著整個透析患者的生命安全，我們對透析液、透析用水依照要求進行嚴格的監(jiān)測，新醫(yī)院搬離前安裝水處理機后先進行透析用水的細菌培養(yǎng)、內(nèi)毒素監(jiān)測，回報合格，透析用水化學污染物監(jiān)測回報合格，然后在透析機工程師的幫忙下順利搬離，搬離后對全部的