某熱電廠工程計算機(jī)信息化系統(tǒng)管理

某熱電廠工程計算機(jī)信息化系統(tǒng)管理相關(guān)設(shè)備，通過INTERNET與公司總部P3（PrimaveraProjectPlanner）軟件在國際上有極高的知名度，業(yè)已成為項目管理的重要應(yīng)用軟件。我公司從禹州電廠一期工程開始應(yīng)用P3軟件，而后安順電廠、黔北電廠和新鄉(xiāng)電廠等工程中均采用P3軟件進(jìn)行工程項目管理。年的學(xué)習(xí)和實踐，P3軟件在工程項目管理中的應(yīng)用不斷深化，取得了理想的管理效P3軟件在我公司首先應(yīng)用在綜合進(jìn)度計劃的編制上。要科學(xué)合理地安排好施工⑴月度施工計劃是整個工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)，只有控制好月度計劃的執(zhí)行，才度進(jìn)行更新。對于拖期項目，施工管理科根據(jù)實際情況通過P3軟件做出原因分析報告和應(yīng)對措施，并在每周的生產(chǎn)例會上對計劃過程中出現(xiàn)的 ↓ ↓ 2.1.3利用P3建立計劃管理體系，進(jìn)行動態(tài)控制P3的使用，能夠使計劃管理與工程實際更密切地結(jié)合在一起，從而使生產(chǎn)計劃多人管理的目的。同時由于P3的使用解決劃完成量無法在上級計劃完成量中反映等管⑴P3軟件提供了甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、各種代碼、作業(yè)分類碼、資源條目、費用樣計劃執(zhí)行時，各級管理人員和技術(shù)人員可⑵利用P3進(jìn)行信息管理，其優(yōu)點是：規(guī)范了圍繞項目所發(fā)生的各類信息，將信息管理從以往的部門為中心改變成以項目為中心；P3軟件中準(zhǔn)備和提供了統(tǒng)一格2.1.5利用P3提高工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗的針對性⑴在P3環(huán)境下，通過質(zhì)量管理人員預(yù)先的籌劃，對所有工程項目和子項⑵P3軟件的使用使進(jìn)度計劃與質(zhì)量管理完全結(jié)合在一起，不僅使進(jìn)度計劃為質(zhì)量管理帶來了方便，而且質(zhì)量管理融于P3軟件后，也為進(jìn)度管理與經(jīng)營管理2.1.6利用P3提高工程項目物資管理水平⑴技術(shù)人員可根據(jù)P3計劃敦促相關(guān)部門和人員及時采購并驗收所需設(shè)備2.1.7利用P3促進(jìn)項目管理水平提高在P3環(huán)境下，對工程項目根據(jù)工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐級細(xì)分，并加載了各類資源、掛接也預(yù)先進(jìn)行了規(guī)劃或預(yù)留了接口。在項目管理為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)管理體系。P3網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程，同時也是一個項目跟蹤和展情況，并在必要時協(xié)商或確定對計劃做相應(yīng)調(diào)整。由于P3環(huán)境下的項目管理體現(xiàn)這著多層管理思想，所以它的應(yīng)用有利于公司項目P3軟件是建立MIS系統(tǒng)的基石，因此必須用好P3軟件，充分發(fā)揮P3軟件強大的管理功能。在本工程中，我們將結(jié)合項目部的MIS系統(tǒng)，建立滿足P3軟件網(wǎng)絡(luò)版運行要求的交換式快速網(wǎng)絡(luò)，同時與業(yè)主聯(lián)在二級進(jìn)度計劃中加載資源計劃，主要包括圖紙交付P3軟件的功能強大，但要充分發(fā)揮效用，首先必須根據(jù)工程特點建立一套完整的編碼體系。我們將參與并協(xié)助由業(yè)主組織的工程建設(shè)計算機(jī)信息管理系統(tǒng)編碼體建立工程P3進(jìn)度編碼系統(tǒng)時，應(yīng)充分考慮了其統(tǒng)一性、全面性和穩(wěn)定性。原則確定按照《火電施工質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》的項目劃分原則編制WBS編碼，并利用WBS編碼使作業(yè)分類碼和作業(yè)代碼也是P3軟件應(yīng)用非常重要的編碼，作業(yè)分類碼編行分類，代碼使用P3軟件的自定義數(shù)據(jù)項，同時WBS碼與KKS碼相對應(yīng)。在制定作包商用P3編制的進(jìn)度計劃文件能在監(jiān)理和業(yè)主處得到方便地匯總、檢查、分析，應(yīng)業(yè)代碼與之類似，對前幾位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，后幾位程計劃，建立工程實施控制的管理目標(biāo)，對于一個工程項目，通過P3軟件可以設(shè)立進(jìn)度計劃編制采用單節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（PDM）。一二級控制計劃根據(jù)進(jìn)度里程在規(guī)定的時間將進(jìn)度信息實物量完成情況或工程形象進(jìn)度信息以及費用信息交在本標(biāo)段工程中，我公司將繼續(xù)加大對P3項目管理軟件的進(jìn)一步深入研究據(jù)及各共用數(shù)據(jù)庫綜合信息查詢。綜合查詢在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)組建了局域網(wǎng)，該局域網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通，形成了全面應(yīng)用P3軟件的基本環(huán)境，各部門都具備了應(yīng)用P3軟件的基本條件。所有工程管理人員均經(jīng)過P3軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，掌握了應(yīng)用該軟件的基本方法，并能夠結(jié)合本崗位工作，利用P3軟件實現(xiàn)日常管理。目前，他們正在各自不同的崗位上，努力地摸索如何借助于P3軟件本身的功能來使自己更高效地工作，同時也正在探索如何利用P3軟件的二次開發(fā)功能來改進(jìn)我們的管理方式和方法，以真正提高企業(yè)的管理水a(chǎn).材料管理模塊：包括預(yù)算、審批、購買（詢價、招標(biāo)）、驗收、入庫等管理b.設(shè)備管理模塊：包括裝箱單、到貨驗收記錄、入c.庫存管理模塊：包括材料設(shè)備的庫位、使用P3軟件進(jìn)行管理。由于這個系統(tǒng)有專門的陳述，這里就不再贅述。該系統(tǒng)存儲有火電施工質(zhì)量管理中全部二萬一千三百個施工工序記錄和三千余張驗采用expedition軟件和河南省定額預(yù)算軟件、安3.3本工程MIS系統(tǒng)應(yīng)用計劃為高質(zhì)量地完成本電廠工程的施工，我公司將與業(yè)主協(xié)調(diào)配合，全面使用MIS(2)計算機(jī)專業(yè)人員將作為首批進(jìn)駐現(xiàn)場人員到達(dá)施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決本工程求，根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定整個現(xiàn)場MIS系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃和安排。數(shù)據(jù)庫采用SQLServer2000，安裝代理服務(wù)器軟件ProxyServer2.0，通用辦公軟各個MIS系統(tǒng)的子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試、完成P3、EXP軟件系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。同時，3.3.3加強領(lǐng)導(dǎo)，將P3應(yīng)用作為MIS系統(tǒng)應(yīng)用的核心和重點負(fù)責(zé)人任主要成員。項目經(jīng)理將P3軟件的應(yīng)用作為一項硬指標(biāo)對各部門提須進(jìn)行綜合管理。而該小組即全面負(fù)責(zé)P3軟件和MIS系統(tǒng)的應(yīng)用，包括項目經(jīng)理部內(nèi)部P3軟件和MIS的使用和與業(yè)主的MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口處理、工程信息流轉(zhuǎn)；定期總結(jié)和分析P3軟件和MIS的使用情況，制定出修改和改進(jìn)措施。(1)與業(yè)主溝通，開發(fā)與業(yè)主MIS系(5)根據(jù)新的情況，進(jìn)一步完善目前的M3.3.5與業(yè)主MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的實現(xiàn)息。工程管理使用P3軟件的應(yīng)用范圍包括圖紙到貨日期、設(shè)備供貨計劃、工程的進(jìn)度、計劃以及工程的各種資源加載。利用P3軟件的郵件發(fā)送功能，直接向公司本部發(fā)送工程計劃及要求的各項工程匯報。業(yè)主目經(jīng)理部