《管理會(huì)計(jì) 第3版》 課件 第03章 變動(dòng)成本計(jì)算_第1頁(yè)
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CUMT管理會(huì)計(jì)學(xué)ManagementAccounting鄭愛(ài)華等《管理會(huì)計(jì)學(xué)》2024版CUMT第三章變動(dòng)成本計(jì)算ManagementAccounting鄭愛(ài)華等《管理會(huì)計(jì)學(xué)》2024版【導(dǎo)入案例】

凱思任藥品供應(yīng)部的經(jīng)理已經(jīng)3年。第1年,部門(mén)凈利潤(rùn)比上年大幅度增加。第2年,凈利潤(rùn)增加更多。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理十分高興。他允諾,如果今年還能保持同樣的利潤(rùn)增長(zhǎng),將獎(jiǎng)勵(lì)她$5,000。

凱思完全有信心實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。銷(xiāo)售合同已經(jīng)超過(guò)去年的水平,她還了解到成本與去年持平。第三年末,凱思收到了3年來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。銷(xiāo)售額比去年增加20%,成本保持穩(wěn)定??墒?,當(dāng)她看完年度損益表后,感到十分沮喪困惑。第三年的利潤(rùn)沒(méi)有大幅度增加,相反卻降低了一些。一定是會(huì)計(jì)部門(mén)弄錯(cuò)了。藥品供應(yīng)部門(mén)的會(huì)計(jì)主任,弗麗達(dá)·馬休斯,約見(jiàn)了凱西并向她解釋出現(xiàn)異常結(jié)果的原因?!皠P思,這沒(méi)有錯(cuò)。今年凈利潤(rùn)確實(shí)比前兩年低。這很容易通過(guò)存貨的變動(dòng)來(lái)解釋。”“存貨?它與利潤(rùn)有什么關(guān)系?今年我們進(jìn)行了大量的工作來(lái)管理存貨。存貨在過(guò)去的兩年里是增加了。但今年我增加了銷(xiāo)售量并降低了存貨,這是好事,不是壞事!”“是的,凱思,從經(jīng)營(yíng)角度看確實(shí)是這樣。但是,你要意識(shí)到存貨中包含著成本。這些成本直到銷(xiāo)售后才列示在損益表上,然后從收入中流出,減少了利潤(rùn)?!薄斑@不公平。這是否意味著即使我們出售所有存貨,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本和銷(xiāo)售計(jì)劃,我也會(huì)失去獎(jiǎng)金。”“是的,凱思。我很抱歉。但是,利潤(rùn)是確定的。我很高興能向你解釋我們?nèi)绾斡?jì)算利潤(rùn)。我們使用完全成本法,這是公認(rèn)會(huì)計(jì)原則所要求的。還有另外一種成本計(jì)算方法,變動(dòng)成本計(jì)算法??磥?lái)你正不自覺(jué)得使用了這種方法。”“有兩種計(jì)算利潤(rùn)的方法嗎?他們有區(qū)別嗎?”“是的,變動(dòng)成本計(jì)算法下,存貨變動(dòng)不影響利潤(rùn)。因此,如果用變動(dòng)成本計(jì)算法,今年的利潤(rùn)就會(huì)較高,可是,過(guò)去兩年的利潤(rùn)卻會(huì)低一些。因而從長(zhǎng)期看,利潤(rùn)總額相等?!薄班?,我不知道副總經(jīng)理是否會(huì)考慮采納變動(dòng)成本計(jì)算法?!钡谌伦儎?dòng)成本計(jì)算第一節(jié)變動(dòng)成本法概述第二節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的比較第三節(jié)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)第四節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的整合第一節(jié)變動(dòng)成本法概述一、變動(dòng)成本法的概念二、變動(dòng)成本法下利潤(rùn)表的編制三、變動(dòng)成本法的歷史沿革第一節(jié)變動(dòng)成本法概述一、變動(dòng)成本法的概念變動(dòng)成本法(直接成本法)以成本性態(tài)分析為前提,在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用即變動(dòng)生產(chǎn)成本,而把固定制造費(fèi)用即固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本全部作為期間成本處理的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。產(chǎn)品成本期間成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)生產(chǎn)成本總成本固定制造費(fèi)用(固定生產(chǎn)成本)

非生產(chǎn)成本圖3-1

變動(dòng)成本法的成本構(gòu)成生產(chǎn)成本完全成本法(吸收成本法)把一定時(shí)期發(fā)生的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用(包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用)都“吸收”到單位產(chǎn)品上去的一種成本計(jì)算方法。產(chǎn)品成本期間成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用

銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)成本總成本非生產(chǎn)成本圖3-2完全成本法的成本構(gòu)成二、變動(dòng)成本法下利潤(rùn)表的編制完全成本法下傳統(tǒng)損益表變動(dòng)成本法下貢獻(xiàn)式損益表銷(xiāo)售收入減:銷(xiāo)售成本

期初存貨成本

加:本期生產(chǎn)成本

可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本

減:期末存貨成本

銷(xiāo)售成本合計(jì)銷(xiāo)售毛利減:期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用稅前凈利銷(xiāo)售收入減:變動(dòng)生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)毛益(制造過(guò)程)減:期間成本

固定制造費(fèi)用

銷(xiāo)售費(fèi)用

管理費(fèi)用

期間費(fèi)用合計(jì)稅前凈利表3-1

損益表的基本結(jié)構(gòu)損益表的結(jié)構(gòu)【例3-1】某企業(yè)年銷(xiāo)售收入總額為100000元,銷(xiāo)售成本為80000元,其中變動(dòng)成本部分占25%,固定成本部分占75%。期間費(fèi)用10000元。完全成本法下傳統(tǒng)損益表變動(dòng)成本法下貢獻(xiàn)式損益表銷(xiāo)售收入100000減:銷(xiāo)售成本80000銷(xiāo)售毛利20000減:期間費(fèi)用10000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10000銷(xiāo)售收入100000減:變動(dòng)生產(chǎn)成本20000邊際貢獻(xiàn)80000減:期間成本70000

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10000表3-2

損益表的基本結(jié)構(gòu)三、變動(dòng)成本法的歷史沿革

關(guān)于變動(dòng)成本法的起源,國(guó)外會(huì)計(jì)專(zhuān)著的論述眾說(shuō)不一。有人考證,早在1836年英國(guó)的曼徹斯特工廠(chǎng)就出現(xiàn)了它的雛形,當(dāng)然這僅是就損益計(jì)量程序方面的特點(diǎn)面言。前蘇聯(lián)的一位會(huì)計(jì)學(xué)家指出,法國(guó)的斯特勞斯·別爾格在1876年曾宣布過(guò)直接成本法(變動(dòng)成本法)的初步設(shè)想。英國(guó)人則強(qiáng)調(diào)1904年在英國(guó)出版的《會(huì)計(jì)百科全書(shū)》中已經(jīng)記載了與變動(dòng)成本法有關(guān)的內(nèi)容。1906年2月美國(guó)《制度》雜志曾刊登過(guò)一段話(huà),與變動(dòng)成本法的基本思想有很多相似之處:據(jù)美國(guó)權(quán)威的《柯勒會(huì)計(jì)辭典》記載,第一篇專(zhuān)門(mén)論述直接成本法的論文是由美籍英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家哈里斯撰寫(xiě)的,刊載于1936年1月15日的《成本會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)刊》。文章追溯了1934年哈里斯在杜威·阿爾未化學(xué)公司設(shè)計(jì)“直接標(biāo)準(zhǔn)成本制造計(jì)劃”中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。自哈里斯的文章公開(kāi)發(fā)表之后,直接成本法的觀(guān)念才得以迅速傳播。在20世紀(jì)50年代,隨著企業(yè)環(huán)境的改變、競(jìng)爭(zhēng)的加劇,決策意識(shí)的增長(zhǎng),美國(guó)的一些會(huì)計(jì)師和經(jīng)理又重新研究并開(kāi)始在實(shí)務(wù)中試行變動(dòng)成本法,并將變動(dòng)成本法中的貢獻(xiàn)邊際這一概念用于本-量-利分析及其他方面。實(shí)踐使人們認(rèn)識(shí)到,變動(dòng)成本法不僅有利于企業(yè)加強(qiáng)成本管理,而且對(duì)制定利潤(rùn)計(jì)劃、組織科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策也十分有用。從此,變動(dòng)成本法開(kāi)始受到人們的普遍重視。到20世紀(jì)60年代,變動(dòng)成本法風(fēng)靡歐美。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,市場(chǎng)觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、信息觀(guān)念日益受到人們的重視。從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始,很多專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)變動(dòng)成本法的應(yīng)用和改造問(wèn)題,撰文進(jìn)行深入研究并提出許多高明的見(jiàn)解,使之成為成本核算改革研究的重要課題和發(fā)展方向。第二節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的比較一、理論依據(jù)不同二、應(yīng)用前提與成本構(gòu)成內(nèi)容不同三、產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同四、存貨的估價(jià)及成本流程不同五、分期損益不同一、理論依據(jù)不同

變動(dòng)成本法依據(jù):固定制造費(fèi)用主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的,這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件一旦形成,不管其實(shí)際利用程度如何,有關(guān)費(fèi)用照樣發(fā)生,它們與產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系,既不會(huì)因產(chǎn)量的提高而增加,也不會(huì)因產(chǎn)量的下降而減少。它們實(shí)質(zhì)上與特定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短成比例,并隨時(shí)間的推移而消逝。其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入收益表,作為該期銷(xiāo)售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。完全成本法依據(jù):只要與產(chǎn)品的生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)該作為產(chǎn)品成本。固定制造費(fèi)用是在生產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)生的,與生產(chǎn)直接相關(guān),從成本補(bǔ)償?shù)慕嵌戎v,其與直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的支出并無(wú)區(qū)別,所以應(yīng)該作為產(chǎn)品成本,從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中得到補(bǔ)償。二、應(yīng)用前提與成本構(gòu)成內(nèi)容不同

變動(dòng)成本法完全成本法應(yīng)用前提條件以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)以成本按其用途分類(lèi)為基礎(chǔ)成本劃分的類(lèi)別變動(dòng)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用固定成本固定制造費(fèi)用固定銷(xiāo)售費(fèi)用固定管理費(fèi)用非生產(chǎn)成本銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用表3-3變動(dòng)成本法和完全成本法對(duì)成本構(gòu)成內(nèi)容三、產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同

變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用期間成本固定制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用表3-4產(chǎn)品成本構(gòu)成【例3-2】設(shè)某企業(yè)月初沒(méi)有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨。當(dāng)月某種產(chǎn)品共生產(chǎn)60件,銷(xiāo)售40件,月末結(jié)存20件。該種產(chǎn)品的制造成本資料和企業(yè)的非制造成本資料如表3-5所示。表3-5產(chǎn)品成本資料單位:元成本項(xiàng)目單位產(chǎn)品項(xiàng)目成本項(xiàng)目總成本直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用2205030

1320030001800240033004000合

計(jì)

27700兩種成本法下單位產(chǎn)品的比較:

成本項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用220503022050302

400/60單位產(chǎn)品成本300340兩種成本法下期間費(fèi)用的比較:

成本項(xiàng)目變動(dòng)成本法完全成本法固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用24003300400033004000期間成本97007300四、存貨的估價(jià)及成本流程不同

存貨的估價(jià)不同在例3-2中,月初無(wú)在產(chǎn)品按變動(dòng)成本法計(jì)算時(shí),期末存貨的成本6000元(300×20)按完全成本法計(jì)算時(shí),期末存貨的成本則為6800元(340×20)成本流程不同直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用直接材料固定制造費(fèi)用存貨成本當(dāng)存貨銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售成本當(dāng)期全額轉(zhuǎn)入期間成本營(yíng)業(yè)費(fèi)用完全成本法成本項(xiàng)目直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用直接材料固定制造費(fèi)用存貨成本當(dāng)存貨銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售成本資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表圖3-3兩種成本計(jì)算法的成本流程圖成本項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表變動(dòng)成本法五、分期損益不同表3-4

損益表的基本結(jié)構(gòu)完全成本法下傳統(tǒng)損益表銷(xiāo)售收入減:銷(xiāo)售成本期初存貨成本加:本期生產(chǎn)成本可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本減:期末存貨成本銷(xiāo)售毛利減:期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用稅前凈利變動(dòng)成本法下貢獻(xiàn)式損益表銷(xiāo)售收入減:變動(dòng)生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)毛益(制造過(guò)程)減:期間費(fèi)用固定制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用稅前凈利

【例3-3】承接例3-2所示的表3-5資料,假設(shè)產(chǎn)品售價(jià)為600元/件,分別按兩種成本計(jì)算方法編制損益表。傳統(tǒng)式損益表貢獻(xiàn)式損益表銷(xiāo)售收入(600×40)24000銷(xiāo)售收入(600×40)24000減:銷(xiāo)售成本減:變動(dòng)生產(chǎn)成本(300×40)12000

期初存貨成本0貢獻(xiàn)毛益12000

加:本期生產(chǎn)成本(340a×60)20400減:期間成本

可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本20400固定制造費(fèi)用2400

減:期末存貨成本(340×20)6800管理費(fèi)用3300

銷(xiāo)售成本合計(jì)13600銷(xiāo)售費(fèi)用4000銷(xiāo)售毛利10400期間費(fèi)用合計(jì)9700減:期間費(fèi)用稅前凈利2300管理費(fèi)用3300

銷(xiāo)售費(fèi)用4000

期間費(fèi)用合計(jì)7300

稅前凈利

3100

表3-6損益表單位:元a單位固定性制造費(fèi)用2400/60=40元/件下面再以連續(xù)期間的損益計(jì)算為例,全面分析兩種成本計(jì)算法對(duì)分期損益計(jì)算的影響?!纠?-4】假定某企業(yè)某年度1、2、3三個(gè)月收入、成本及生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料如表3-7所示(為了便于說(shuō)明問(wèn)題,假定三個(gè)月中產(chǎn)品的價(jià)格和成本未變)。項(xiàng)

目1月2月3月期初存貨(件)本期生產(chǎn)(件)本期銷(xiāo)售(件)期末存貨(件)銷(xiāo)售單價(jià)(元)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本(元)變動(dòng)性管理費(fèi)用(元)固定性制造費(fèi)用(元)固定銷(xiāo)售和管理費(fèi)用(元)0120001200001510112000160000120009000300015101120001600030001200015000015

10

11200016000表3-7成本及生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料表項(xiàng)

目1月2月3月銷(xiāo)售收入(售價(jià)×銷(xiāo)售量)減:變動(dòng)成本其中:變動(dòng)生產(chǎn)成本(單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)售量)

變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用(1×銷(xiāo)售量)貢獻(xiàn)毛益減:固定成本

其中:固定性制造費(fèi)用

固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用稅前凈利18000132001200012000480002800012000160002000013500099000900009000360002800012000160008000225000165000150000150006000028000120001600032000表3-8損益表(變動(dòng)成本法)單位:元項(xiàng)

目1月2月3月銷(xiāo)售收入(售價(jià)×銷(xiāo)售量)減:銷(xiāo)售成本其中:期初存貨成本

加:本期生產(chǎn)成本(單位產(chǎn)品成本×本期生產(chǎn)量)減:期末存貨成本銷(xiāo)售毛利:減:銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

其中:變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用稅前凈利1800001320000132000

04800028000120001600020000135000990000132000

3300036000250009000160001100022500016500033000132000

06000031000150001600029000表3-9損益表(完全成本法)單位:元對(duì)分期損益的影響

=+-完全成本法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本本期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本變動(dòng)成本法下計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本本期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本=兩種成本法下某期稅前凈利的差額=該期完全成本法下的稅前凈利-該期變動(dòng)成本法下的稅前凈利-兩種成本法下計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的差額完全成本法下期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本=在其他因素相同的情況下,有下式成立:兩種成本法下某期稅前凈利的差額=完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本-完全成本法下期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本通過(guò)對(duì)上式進(jìn)行分析,可以得出兩種成本法下稅前凈利差額的變動(dòng)規(guī)律:1.若完全成本法期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本等于完全成本法期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則稅前凈利差額為零。2.若完全成本法期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本大于完全成本法期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則稅前凈利差額必然大于零。3.若完全成本法期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本小于完全成本法期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本,則稅前凈利差額必然小于零。如果企業(yè)連續(xù)各期銷(xiāo)量相同而產(chǎn)量不同的情況,則兩種成本法對(duì)分期損益計(jì)算有何影響?【例3-5】假設(shè)例3-3中的成本,價(jià)格資料不變,但企業(yè)1月、2月和3月的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況如表3-10所示:項(xiàng)

目1月2月3月期初存貨(件)本期生產(chǎn)(件)本期銷(xiāo)售(件)期末存貨(件)01200012000001500012000300030009000120000表3-10生產(chǎn)銷(xiāo)售情況表先計(jì)算兩種方法下的單位生產(chǎn)成本。變動(dòng)成本法下的單位生產(chǎn)成本仍為10元,完全成本法下:1月份:單位固定性制造費(fèi)用=12000/12000=1(元)單位生產(chǎn)成本=11(元)2月份:?jiǎn)挝还潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=12000/15000=0.8(元)單位生產(chǎn)成本=10.8(元)3月份:?jiǎn)挝还潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=12000/9000=1.33(元)單位生產(chǎn)成本=11.33(元)項(xiàng)

目1月2月3月銷(xiāo)售收入(15×銷(xiāo)售量)減:變動(dòng)成本其中:變動(dòng)生產(chǎn)成本(10×銷(xiāo)售量)

變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用(1×銷(xiāo)售量)貢獻(xiàn)毛益減:固定成本

其中:固定性制造費(fèi)用

固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用稅前凈利180000132000120000120004800028000120001600020000180000132000120000120004800028000120001600020000180000132000120000120004800028000120001600020000表3-11損益表(變動(dòng)成本法)單位:元項(xiàng)

目1月2月3月銷(xiāo)售收入(15×銷(xiāo)售量)減:銷(xiāo)售成本其中:期初存貨成本

加:本期生產(chǎn)成本減:期末存貨成本銷(xiāo)售毛利減:銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

其中:變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用稅前凈利18000013200001320000480002800012000160002000018000012960001620003240050400280001200016000224001800001344003240010200004560028000120001600017600表3-12損益表(完全成本法)單位:元總結(jié)從幾個(gè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間來(lái)觀(guān)察,如果幾年的總生產(chǎn)量等于總銷(xiāo)售量,則兩種方法計(jì)算出的凈收益將是相等的。第三節(jié)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)一、變動(dòng)成本法的有點(diǎn)二、變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)三、變動(dòng)成本法的適用范圍一、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)

1.符合“收益與費(fèi)用相配比”的會(huì)計(jì)原則2.有利于企業(yè)正確進(jìn)行短期決策3.有利于進(jìn)行成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)4.促使管理當(dāng)局重視銷(xiāo)售,防止盲目生產(chǎn)5.簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算,提高了成本核算信息的客觀(guān)性二、變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)

1.不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求2.不能滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、決策的需要3.由傳統(tǒng)的完全成本法改用變動(dòng)成本法會(huì)影響有關(guān)方面的利益三、變動(dòng)成本法的適用范圍

(一)適用特征變動(dòng)成本法一般適用于同時(shí)具備以下特征的企業(yè):1.企業(yè)固定成本比重較大,當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí),分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大,采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況;2.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)多,固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難;3.企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定。三、變動(dòng)成本法的適用范圍(二)應(yīng)用的環(huán)境外部環(huán)境:1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,需要頻繁進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;2.市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,產(chǎn)品差異化程度不大,以利于企業(yè)進(jìn)行價(jià)格等短期決策。內(nèi)部環(huán)境:1.企業(yè)應(yīng)保證成本基礎(chǔ)信息記錄完整,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作完善;2.企業(yè)應(yīng)建立較好的成本性態(tài)分析基礎(chǔ),具有劃分固定成本與變動(dòng)成本的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),以及劃分標(biāo)準(zhǔn)的使用流程與規(guī)范;3.企業(yè)能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地收集與提供有關(guān)產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)以及成本性態(tài)等方面的信息。第四節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法的整合一、變動(dòng)成本法與完全成本法如何整合二、變動(dòng)成本法與完全成本法整合的會(huì)計(jì)核算方法三、舉例四、在新的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)兩種成本計(jì)算法整合的新認(rèn)識(shí)一、變動(dòng)成本法與完全成本法如何整合

雙軌制單軌制二、變動(dòng)成本法與完全成本法整合的會(huì)計(jì)核算方法

單軌制依據(jù):工作量、管理的重要性確定:變動(dòng)成本計(jì)算法為基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)它作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變通好處:簡(jiǎn)化核算的手續(xù)和工作量、節(jié)約時(shí)間和精力以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)建立統(tǒng)一的成本計(jì)算系統(tǒng),其具體做法是:

1.日常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),“生產(chǎn)成本”、“庫(kù)存商品”賬戶(hù)均登記變動(dòng)成本。2.設(shè)置“變動(dòng)制造費(fèi)用”賬戶(hù),核算生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用,發(fā)生時(shí)記入本賬戶(hù)的借方,然后再?gòu)馁J方分配結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。3.設(shè)置“固定制造費(fèi)用”賬戶(hù),用以歸集本期日常發(fā)生的固定制造費(fèi)用,期末全部結(jié)轉(zhuǎn)到“本年利潤(rùn)”賬戶(hù)。這樣,企業(yè)的成本、利潤(rùn)和產(chǎn)品存貨資產(chǎn)都按變動(dòng)成本法反映,這時(shí)也可以編制變動(dòng)成本法下的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。4.期末,為了滿(mǎn)足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,要把固定制造費(fèi)用中應(yīng)由存貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目上,同時(shí)調(diào)整利潤(rùn)額。5.根據(jù)有關(guān)賬戶(hù)的資料加以調(diào)整,便可分別編制完全成本法下的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,以對(duì)外報(bào)告。三、舉例

【例3-6】某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種商品,其有關(guān)資料如下:期初存貨

0當(dāng)期產(chǎn)量

5500件當(dāng)期銷(xiāo)售

4500件期末存貨

1000件單位變動(dòng)成本直接材料

15元直接人工

10元變動(dòng)性制造費(fèi)用

5元單位變動(dòng)性管理費(fèi)用

2元固定性制造費(fèi)用22000元固定性管理費(fèi)用45000元單位產(chǎn)品售價(jià)

50元變動(dòng)成本法核算(1)平時(shí)核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),原材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用都計(jì)入“生產(chǎn)成本”賬戶(hù),計(jì)算變動(dòng)成本如下:直接材料=15×5500=82500直接人工=10×5500=55000變動(dòng)制造費(fèi)=5×5500=27500編制分錄:借:生產(chǎn)成本165000

貸:原材料82500

應(yīng)付工資55000

變動(dòng)制造費(fèi)用27500(2)結(jié)轉(zhuǎn)本月生產(chǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄如下:

借:庫(kù)存商品165000

貸:生產(chǎn)成本165000(3)產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),通過(guò)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”賬戶(hù)核算,計(jì)算如下:產(chǎn)品銷(xiāo)售收入=50×4500=225000編制分錄:借:應(yīng)收賬款225000

貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入225000(4)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本時(shí),計(jì)算如下:

產(chǎn)品銷(xiāo)售成本=(15+10+5)×4500=135000

會(huì)計(jì)分錄為:

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本135000

貸:庫(kù)存商品135000(5)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收支到“本年利潤(rùn)”賬戶(hù),計(jì)算如下:

變動(dòng)性管理費(fèi)用=2×4500=9000

本月發(fā)生管理費(fèi)用=9000+45000=54000

會(huì)計(jì)分錄為:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入225000

貸:本年利潤(rùn)225000借:本年利潤(rùn)211000

貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本135000

管理費(fèi)用54000

固定制造費(fèi)用22000在變動(dòng)成本法下,計(jì)算所得的稅前凈利潤(rùn)為:本年利潤(rùn)=225000-211000=14000(元)(6)期末,為了滿(mǎn)足按完全成本法編制會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,要把固定制造費(fèi)用中應(yīng)由存貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健按尕洝表?xiàng)目上,應(yīng)由銷(xiāo)貨分?jǐn)偟牟糠旨拥健爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目上,同時(shí)調(diào)整利潤(rùn)額。單位固定制造費(fèi)用=22000÷5500=4(元/件)①按完全成本法應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品銷(xiāo)售成本固定制造費(fèi)用:4×4500=18000(元)按完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本=135000+18000=153000(元)②按完全成本法應(yīng)計(jì)入期末產(chǎn)品存貨成本的固定制造費(fèi)用:4×1000=4000(元)按完全成本法計(jì)算的期末產(chǎn)品存貨成本=(15+10+5)×1000+4000=34000(元)(7)根據(jù)日常核算資料,可計(jì)算出變動(dòng)成本法的利潤(rùn),并直接編制變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表(見(jiàn)表3-13)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入225000減:變動(dòng)成本144000

其中:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

135000

變動(dòng)銷(xiāo)售和管理費(fèi)用9000貢獻(xiàn)毛益81000減:固定成本67000

其中:固定制造成本22000

固定銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用45000稅前凈利14000表3-13損益表(變動(dòng)成本法)單位:元(8)把變動(dòng)成本法的損益表調(diào)整為完全成本法的損益表,并對(duì)外發(fā)布。在完全成本法下,本期的稅前利潤(rùn)為:全部成本法

變動(dòng)成本法

期末存貨

期初存貨下的稅前利潤(rùn)=

下的稅前利潤(rùn)+

中的固定

-

中的固定

制造費(fèi)用

制造費(fèi)用

=14000+4000-0

=18000產(chǎn)品銷(xiāo)售收入225000減:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

153000

其中:變動(dòng)成本135000

固定成本18000銷(xiāo)售毛利72000減:銷(xiāo)售

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