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2022年房地產(chǎn)公司行政部門工作總結(jié)回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、辦公室的日常管理工作辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了__證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\__產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解__情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為__企業(yè),土地交付是重中之重。由于__的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了__及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(__號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,\__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就__號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和___提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。___落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,___落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在__月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在__召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在___管理能力、綜合分析能力、網(wǎng)協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:。第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。2022年房地產(chǎn)公司設(shè)計部工作總結(jié)一、充分利用自已所學(xué)設(shè)計專業(yè)知識和在設(shè)計院的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作。在設(shè)計可行性,規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下,盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設(shè)計材料選用,建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進(jìn)行了解后,同時展開了北城2、3、4、___、__號地塊的方案設(shè)計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備,___設(shè)計院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共___圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。二、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下,指導(dǎo)設(shè)計院在原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見條。督促設(shè)計修改次,最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求,圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購要求,工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。三、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。在領(lǐng)悟市場需求,公司決議要求后,積極展開戶型及總平布置研討,產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。四、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及心得___。經(jīng)過認(rèn)真查閱相關(guān)資料,并結(jié)合北城項(xiàng)目本身情況,完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版,并在部門周會上完成以下項(xiàng)目匯報:4#地塊建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿,石材深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿,門窗深化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)稿,及心得___戶型設(shè)計研討,商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等,使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。篇二:房地產(chǎn)公司年終總結(jié)__年國家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低,房地產(chǎn)行業(yè)在國家及地___府出臺多項(xiàng)利好政策的支持下仍然低迷,銷售量持續(xù)萎縮。__項(xiàng)目,在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和合作方大力配合下,在__項(xiàng)目全體員工共同努力下,抓住市場機(jī)會,逆勢銷售,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首開成功,刷新了__樓市記錄,同時打破中國四線城市房產(chǎn)低迷的狀態(tài),成為中國房地產(chǎn)市場的那一抹紅。__年,__項(xiàng)目在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)支持下及各職能部門配合下,經(jīng)過多方面的努力,在營銷管理、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目拆遷、手續(xù)辦理等方面的工作取得了一定的進(jìn)展,為__年實(shí)施項(xiàng)目全面開發(fā)奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(一)營銷工作取得階段性成果1、認(rèn)購銷售。截止__月__日,一期共推出___套房源,認(rèn)購___套(含團(tuán)購___套),認(rèn)購金額___億元。2、簽約和回款。截止__月__日,完成簽約___套,簽約金額___億元,銷售回款___億元。3、營銷大事記__月__日,__國際廣場盛大開放暨大品牌簽約儀式;市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加,明星助陣,__國際廣場項(xiàng)目正式亮相,雖然當(dāng)日活動在政府干預(yù)下不斷要求減少來人量,但活動當(dāng)天來人量仍然超過___組客戶,取得了轟動的效果,并且創(chuàng)造了近三年內(nèi)__市大型室外活動成功舉辦的首例個案奇跡,使__國際廣場一舉享譽(yù)__市場。__月__日,項(xiàng)目首批會員開始招募;__國際廣場“__會”人氣爆棚,___小時認(rèn)籌___余組,刷新__樓盤認(rèn)籌新記錄,__歷史從未有過的認(rèn)籌火爆場面,贏得全市人民矚目,成為__明星樓盤,一舉奪冠!__月__日,會員升級活動;為探明和鎖定前期重點(diǎn)意向客戶,防止客戶資源流失,決定會員升級活動。認(rèn)籌升級前兩天,客戶已經(jīng)排隊(duì)等候,在目前四線城市房產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下提前兩天通宵排隊(duì)在市場上引起了較大的轟動,截止__月__日認(rèn)籌達(dá)___組,當(dāng)天認(rèn)籌升級___余組。__月__日,__抽獎活動;為阻擊競爭對手“__名都”開盤,避免準(zhǔn)客戶流失,舉辦回饋客戶抽獎活動。紅星歡樂聚大獎抽不?;顒拥皆L約___組客戶。已認(rèn)籌客戶基本全部回籠,進(jìn)一步鎖定意向房源,預(yù)算價格,為開盤工作做了很好的鋪墊。此次活動讓準(zhǔn)業(yè)主們感受到紅星的誠意,贏得了口碑!__月__日,一期住宅盛大開盤;開盤盛況:本次開盤到訪___組客戶,開盤當(dāng)天推出___套房源,售___套,去化率達(dá)到___%??诒б?本次開盤價格適中,開盤當(dāng)天活動內(nèi)容豐富,準(zhǔn)備充足,活動獲得客戶的一致好評,活動結(jié)束各大媒體均在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報道?;顒恿咙c(diǎn):___美女服務(wù)員、星級酒店自助餐、豪車展示,保證了客戶的到訪率,降低因選房時間過長而導(dǎo)致的客戶流失。__月__日,一期住宅二次加推;借首開熱度,二批新品乘勢加推。二批加推房源___套,認(rèn)購___套。4、營銷管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)銷售管理,在做好案場客戶接待工作同時,狠抓銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)訓(xùn)工作。一是認(rèn)真做好房地產(chǎn)專業(yè)知識、銷售技巧、項(xiàng)目銷講、儀容儀表,案場管理制度等常態(tài)基礎(chǔ)培訓(xùn)。二是開展區(qū)域市調(diào)工作,了解競品樓盤及市場狀況,增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目理解深度,培養(yǎng)能吃苦的工作作風(fēng)。三是穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài),勝不驕、敗不餒。(2)營銷策劃,為支持銷售工作,推出一系列企劃推廣活動,先后推出了6.27明星活動、7.18水果節(jié)、8.9蛋撻活動、8.22游戲嘉年華、9.11中秋答謝會、___-10.7國慶嘉年華、10.24大抽獎活動、11.14糖果屋暖場活動、11.28蛋糕DIY、12.5超市大搶購等活動,激發(fā)了案場人氣,有力支持了銷售工作。(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè),從__月__日開放至__月__日開盤,時間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目營銷部承擔(dān)了極大壓力。項(xiàng)目營銷總監(jiān)__同志,擁有大局意識,服從總部安排,從__外派至__項(xiàng)目,在有限的時間招募并組建核心營銷團(tuán)隊(duì),整合各方面關(guān)系,鍛造營銷團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,為一期住宅的首開成功做出了重大貢獻(xiàn)!(二)項(xiàng)目前期開發(fā)及設(shè)計工作穩(wěn)步推進(jìn)1、證件辦理工作。(1)土地證:__月__日,完成A地塊的土地摘牌工作;__月__日,完成簽訂土地出讓合同;__月__日,完成ZMDY-__-__號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作;__月__日,完成ZMDY-__-__號土地《國有建設(shè)用地使用權(quán)證》辦理工作。(2)工規(guī)證:__月__日,完成一期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作;__月__日,完成二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理工作。(3)施工證:__月__日,完成一期《施工許可證》辦理工作。(4)預(yù)售證:__月__日,完成一期《預(yù)售許可證》(20#、23#樓)辦理工作,一期住宅后續(xù)預(yù)售證正抓緊辦理中。2、重點(diǎn)拆遷工作。(1)__月__日,完成軍用光纜的切割工作,為一期住宅開工建設(shè)掃清了障礙;(2)__月__日,基本完成城中村拆遷工作,正抓緊辦理城中村土地掛牌工作;(3)__藥業(yè)301廠房及302倉庫拆遷完成___%,由于存在有毒液體儲存罐,待取得許可后進(jìn)行拆除工作;(4)大商業(yè)地塊原水、熱力、高壓線的改遷__月__日前確定施工單位,預(yù)計__年__月__日完成遷移工作。(5)__月__日,__生物已交地并進(jìn)場場平工作,通訊鐵塔遷移工作__月__日已啟動,預(yù)計__月__日完成遷移。3、圖紙?jiān)O(shè)計工作。(1)施工圖:__月__日,完成A地塊一期全套施工圖;__月__日,完成A地塊二期全套施工圖;__月__日,完成A地塊玫瑰天街全套施工圖;__月__日,完成一期住宅公共區(qū)精裝修施工圖。(2)人防施工圖:__月__日,完成A地塊人防B區(qū)人防施工圖;__月__日,完成人防A區(qū)人防施工圖。(3)__月__日,完成A地塊南側(cè)大商業(yè)地塊原水、熱力、35KV高壓線改遷圖紙?jiān)O(shè)計工作。(三)工程建設(shè)按計劃如期完成1、工程進(jìn)度。截止__月__日,一期住宅20#主體___層封頂、23#樓主體___層結(jié)頂;17#、21#樓-___層結(jié)構(gòu)完成;16#樓-___層結(jié)構(gòu)完成、26#樓-2F結(jié)構(gòu)完成___%。玫瑰天街已開工進(jìn)行土方開挖,因合作方調(diào)整施工隊(duì)伍,工作停滯中。2、工程質(zhì)量與安全文明施工。在工程施工中,奉行“質(zhì)量第一、安全第一”的方針,嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)制度流程對現(xiàn)場進(jìn)行管理,建立健全安全文明施工責(zé)任制度。首先,通過溝通、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段加強(qiáng)安全文明施工管理,提高施工人員安全文明施工的意識。其次,強(qiáng)化工程質(zhì)量意識,定期召開監(jiān)理例會和每周的施工現(xiàn)場綜合大檢查,對施工單位管理人員進(jìn)行安全交底,保證了施工現(xiàn)場的安全、有序進(jìn)行。在消防管理方面,成立消防小組,制定完善的消防制度,對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施與消防器材進(jìn)行定期的巡檢,對施工現(xiàn)場易燃___物及時清查,保證了全年工程施工過程中,無一例質(zhì)量、安全、消防事故的發(fā)生。3、工程成本控制。嚴(yán)格控制投入成本,在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計進(jìn)行溝通,___施工圖設(shè)計的合理性,在工程質(zhì)量和工程成本找到平衡點(diǎn),最大限度的維護(hù)公司利益。(四)成本控制,嚴(yán)格把關(guān)1、招標(biāo)采購管理。完成招采類___項(xiàng),其中:議標(biāo)類___項(xiàng)(監(jiān)理、樁基、電梯),直接委托類___項(xiàng)。2、合約管理。年度完成合同簽訂___項(xiàng),標(biāo)的額___萬元。3、工作標(biāo)準(zhǔn)。在成本管理工作中,樹立“規(guī)范、高效、認(rèn)真、專業(yè)”的工作標(biāo)準(zhǔn),較好完成了工程預(yù)決算、
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