基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑研究_第1頁(yè)
基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑研究_第2頁(yè)
基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑研究_第3頁(yè)
基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑研究_第4頁(yè)
基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑研究_第5頁(yè)
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要:建設(shè)校企命運(yùn)共同體是職業(yè)教育“雙精準(zhǔn)”育人的重要平臺(tái),也是國(guó)家推進(jìn)技能型社會(huì)建設(shè)的重要路徑。職業(yè)教育校企命運(yùn)共同體具有共生度、融合度和適應(yīng)度三個(gè)內(nèi)涵表征維度,也涉及職業(yè)院校、企業(yè)、教師、學(xué)生、政府與行業(yè)組織等六個(gè)主要利益相關(guān)者。職業(yè)院校可圍繞搭建產(chǎn)教融合工作組織架構(gòu)、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)機(jī)制、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作機(jī)制、產(chǎn)教融合發(fā)展保障機(jī)制、共同體質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制等五個(gè)維度,與企共建“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制,打造校企命運(yùn)共同體。文章以城市軌道交通車(chē)輛運(yùn)用與檢修專(zhuān)業(yè)為例,構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、賽、用、服”的“雙精準(zhǔn)”育人路徑,以期實(shí)現(xiàn)“雙精準(zhǔn)”培育高素質(zhì)技術(shù)技能人才的育人目標(biāo)。關(guān)鍵詞:技能型社會(huì);職業(yè)院校;校企命運(yùn)共同體;雙精準(zhǔn)2022年4月,我國(guó)將建設(shè)技能型社會(huì)正式寫(xiě)入法律[1]。技能型社會(huì)可視為國(guó)家以技能為重,社會(huì)以擁有技能為榮的新型社會(huì)形態(tài)[2]。職業(yè)院校通過(guò)與企業(yè)共建命運(yùn)共同體,可實(shí)現(xiàn)“雙精準(zhǔn)”培育技術(shù)技能人才,進(jìn)而滿足技能型社會(huì)對(duì)技術(shù)技能人才在“質(zhì)”與“量”上的需求。所謂“雙精準(zhǔn)”育人,是指職業(yè)教育“校企精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)育人”的人才培養(yǎng)模式[3]。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)里曼將任何能影響平臺(tái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或自身利益受平臺(tái)影響的群體稱(chēng)為該平臺(tái)的利益相關(guān)者[4]。利益相關(guān)者理論探討各平臺(tái)利益主體之間的相互協(xié)調(diào)與平衡發(fā)展,對(duì)職業(yè)院校構(gòu)建基于校企命運(yùn)共同體的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制與路徑具有重要的指導(dǎo)意義。一、“雙精準(zhǔn)”育人視域下職業(yè)教育校企命運(yùn)共同體的內(nèi)涵分析組織生態(tài)學(xué)理論主要基于生態(tài)學(xué)觀點(diǎn),從共生度、融合度和適應(yīng)度三個(gè)維度研究某一平臺(tái)組織內(nèi)各個(gè)“種群”的發(fā)展及其與環(huán)境轉(zhuǎn)變的相互關(guān)系[5]。校企命運(yùn)共同體可視為依托“雙精準(zhǔn)”育人模式,由職業(yè)院校、企業(yè)、教師、學(xué)生、政府與行業(yè)組織等利益主體在情感、文化和責(zé)任上多維度互融互通形成具有“種群”特征的創(chuàng)新平臺(tái)組織。在國(guó)家升級(jí)產(chǎn)教融合助推技能型社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,諸如國(guó)家政策宏觀調(diào)控、區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求等外部環(huán)境導(dǎo)向?qū)⒋偈孤殬I(yè)教育校企合作各個(gè)利益“種群”適時(shí)調(diào)整各自“雙精準(zhǔn)”育人角色與方式。因此,可從共生度、融合度和適應(yīng)度三個(gè)維度來(lái)表征職業(yè)教育校企命運(yùn)共同體的內(nèi)涵。共生度反映校企命運(yùn)共同體“種群”通過(guò)“雙精準(zhǔn)”育人生成及分配共生互惠能量的融洽度,是形成校企命運(yùn)共同體的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)在,在政府部門(mén)、行業(yè)組織的管理與指引下,職業(yè)院校與企業(yè)達(dá)成深入合作的共識(shí),積極探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)校企教育教學(xué)資源共建共享,拓寬教師與學(xué)生“雙主體”共同發(fā)展渠道,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)同步的戰(zhàn)略目標(biāo)。融合度反映校企命運(yùn)共同體“種群”“雙精準(zhǔn)”育人的深廣度,主要體現(xiàn)在依托校企合作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能對(duì)標(biāo)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程模擬企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐過(guò)程以及更深層次的產(chǎn)業(yè)、人才、政策與資金“四鏈”融合。適應(yīng)度反映校企命運(yùn)共同體“種群”“雙精準(zhǔn)”育人的成效度,是校企命運(yùn)共同體利益“種群”調(diào)整共生關(guān)系的風(fēng)向標(biāo),主要體現(xiàn)在各利益相關(guān)者對(duì)其技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的滿意度和認(rèn)可度。二、“雙精準(zhǔn)”育人視域下職業(yè)教育校企命運(yùn)共同體的利益訴求校企命運(yùn)共同體是在“雙精準(zhǔn)”育人模式下,多元主體基于利益紐帶交織而成的利益相關(guān)者組織[6]。職業(yè)教育領(lǐng)域的利益相關(guān)者通常可分為確定型、預(yù)期型、潛在型三種類(lèi)型[7]。結(jié)合職業(yè)教育校企命運(yùn)共同體各相關(guān)主體的利益需求,筆者認(rèn)為,職業(yè)院校與企業(yè)是決定校企命運(yùn)共同體“雙精準(zhǔn)”育人推動(dòng)技能型社會(huì)發(fā)展深度與廣度的確定型利益相關(guān)者;教師與學(xué)生是直接影響校企命運(yùn)共同體“雙精準(zhǔn)”育人推動(dòng)技能型社會(huì)發(fā)展效果的預(yù)期型利益相關(guān)者;政府與行業(yè)組織是間接影響校企命運(yùn)共同體“雙精準(zhǔn)”育人推動(dòng)技能型社會(huì)發(fā)展效果的潛在型利益相關(guān)者。(一)校企命運(yùn)共同體確定型利益相關(guān)者的訴求職業(yè)院校作為校企命運(yùn)共同體的主辦方,其利益訴求主要在于通過(guò)與企業(yè)合作,增強(qiáng)學(xué)校生產(chǎn)勞動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)師資力量,培養(yǎng)更貼合技能型社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)實(shí)用型技術(shù)技能人才,同時(shí)在合作企業(yè)為學(xué)生尋求更有吸引力的實(shí)習(xí)與就業(yè)崗位,提高學(xué)生對(duì)職業(yè)院校的認(rèn)同感以及社會(huì)對(duì)職業(yè)院校的認(rèn)可度,提升職業(yè)院校辦學(xué)的知名度。企業(yè)也是校企命運(yùn)共同體的主辦方,利益訴求主要集中在能從職業(yè)院校學(xué)生中遴選企業(yè)后續(xù)發(fā)展所需的優(yōu)秀技術(shù)技能人才,并借助職業(yè)院校的理論培訓(xùn)師資與培訓(xùn)場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),開(kāi)展企業(yè)員工繼續(xù)教育培訓(xùn),優(yōu)化人才儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),同時(shí)在與學(xué)校合作中提高學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才的吸引力,提升企業(yè)的社會(huì)形象。(二)校企命運(yùn)共同體預(yù)期型利益相關(guān)者的訴求教師是校企命運(yùn)共同體的重要成員,其利益訴求在于通過(guò)傳授學(xué)生必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,凸顯教書(shū)育人的社會(huì)核心價(jià)值,并通過(guò)校企合作,入企業(yè)頂崗鍛煉,參與企業(yè)一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,參與科技項(xiàng)目研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推廣,提升自身專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,獲取廣闊的職業(yè)發(fā)展晉升空間。學(xué)生是校企命運(yùn)共同體的服務(wù)對(duì)象及參與者,希望掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能與職業(yè)核心能力,特別是希望得到企業(yè)能工巧匠、技能大師等一線生產(chǎn)實(shí)踐的指導(dǎo),學(xué)習(xí)企業(yè)的新工藝、新流程和新技術(shù),并希望校企命運(yùn)共同體提供更多的頂崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),獲取駐企工作經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)服務(wù)能力,以便今后擇業(yè)、就業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)。(三)校企命運(yùn)共同體潛在型利益相關(guān)者的訴求政府是校企命運(yùn)共同體的管理者與引導(dǎo)者,希望通過(guò)多元化的方式鼓勵(lì)職業(yè)院校與企業(yè)共建校企命運(yùn)共同體,其根本訴求是開(kāi)拓職業(yè)教育人才培養(yǎng)通道,創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)路徑,扶植職業(yè)院校塑造適應(yīng)技能型社會(huì)發(fā)展的技術(shù)技能人才,緩解當(dāng)前企業(yè)“用工荒”問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)組織是校企命運(yùn)共同體的橋梁與紐帶,協(xié)調(diào)指導(dǎo)職業(yè)院校與企業(yè)興辦校企命運(yùn)共同體過(guò)程中的合作行為,不僅期盼職業(yè)院校與企業(yè)合作培養(yǎng)更貼合人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展需求的技術(shù)技能人才,也期盼校企合作提供多樣化的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育與職工培訓(xùn)課程,體現(xiàn)其指導(dǎo)職業(yè)院校和企業(yè)“雙精準(zhǔn)”育人的存在價(jià)值。三、“雙精準(zhǔn)”視域下基于校企命運(yùn)共同體的“五維”育人機(jī)制建設(shè)校企命運(yùn)共同體以形成互利共贏的“雙精準(zhǔn)”育人機(jī)制,一是需要校企搭建產(chǎn)教融合工作組織,夯實(shí)產(chǎn)教融合發(fā)展基礎(chǔ);二是需要校企創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)機(jī)制;三是需要校企共建凸顯“資源共建、技術(shù)先進(jìn)、模式示范”特征的高水平產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地;四是需要校企基于組織保障、制度保障、資金保障與激勵(lì)保障等維度,優(yōu)化產(chǎn)教融合發(fā)展保障機(jī)制;五是需要校企共施“四結(jié)合”的共同體質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。(一)建立產(chǎn)教融合工作組織架構(gòu)一是學(xué)??膳c合作企業(yè)成立產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長(zhǎng)與企業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng),學(xué)校分管校企合作的副校長(zhǎng)與企業(yè)人力資源部經(jīng)理任副組長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)系部、招生就業(yè)處、教務(wù)科研處等學(xué)校相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)校企合作部經(jīng)理為成員。產(chǎn)教融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行對(duì)產(chǎn)教融合管理中心進(jìn)行監(jiān)督與管理的職責(zé),在政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的支持與指導(dǎo)下,深入貫徹國(guó)家產(chǎn)教融合政策,協(xié)商制定產(chǎn)教融合合作章程,確定學(xué)年或?qū)W期指標(biāo)及安排階段任務(wù),制定產(chǎn)教融合項(xiàng)目保障、評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度。二是學(xué)??膳c合作企業(yè)成立產(chǎn)教融合管理中心,可分產(chǎn)教融合項(xiàng)目管理部門(mén)、執(zhí)行部門(mén)和協(xié)作部門(mén)三大分支。首先,由學(xué)校教務(wù)科研處、招生就業(yè)處和企業(yè)人力資源部三個(gè)部門(mén)組成產(chǎn)教融合項(xiàng)目管理部門(mén),負(fù)責(zé)制定產(chǎn)教融合管理制度及落實(shí)產(chǎn)教融合項(xiàng)目實(shí)施的具體細(xì)則。其次,由學(xué)校專(zhuān)業(yè)系部與企業(yè)校企合作部組成產(chǎn)教融合項(xiàng)目執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)產(chǎn)教融合“雙精準(zhǔn)”育人項(xiàng)目的具體實(shí)施。最后,由學(xué)校財(cái)務(wù)處、組織人事處、后勤資產(chǎn)處、黨政辦公室等行政管理部門(mén)以及企業(yè)財(cái)務(wù)部組成產(chǎn)教融合項(xiàng)目協(xié)作部門(mén),負(fù)責(zé)做好產(chǎn)教融合“雙精準(zhǔn)”育人項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物的保障。三是學(xué)??膳c合作企業(yè)成立產(chǎn)教融合項(xiàng)目部,由學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員組成,是產(chǎn)教融合“雙精準(zhǔn)”育人的實(shí)施主體。產(chǎn)教融合項(xiàng)目部是在專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,校企落實(shí)共定人才培養(yǎng)方案、共建人才培訓(xùn)基地、共培產(chǎn)教融合師資、共創(chuàng)科學(xué)研究項(xiàng)目、共擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、共推科技成果轉(zhuǎn)化、共辦職業(yè)技能大賽等“雙精準(zhǔn)”育人環(huán)節(jié)。(二)建立工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)校企命運(yùn)共同體需要校企共同制定工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)工作計(jì)劃,明確工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)工作目標(biāo),主要圍繞共定人才培養(yǎng)方案、共構(gòu)專(zhuān)業(yè)課程體系、共施工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式、共評(píng)人才培養(yǎng)質(zhì)量等維度,強(qiáng)化“雙精準(zhǔn)”育人。一是校企共定人才培養(yǎng)方案,打造“多跨協(xié)同”技能人才培養(yǎng)模式。依托校企命運(yùn)共同體,構(gòu)建由多個(gè)行政主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的“學(xué)校技能遞進(jìn)培養(yǎng)、企業(yè)頂崗綜合提升”技能人才培養(yǎng)模式,重在培養(yǎng)擁有畢業(yè)證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)與技能等級(jí)資格證等多本證書(shū)的技術(shù)技能人才。二是校企共構(gòu)基于工作過(guò)程的模塊化專(zhuān)業(yè)課程體系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)內(nèi)容精準(zhǔn)對(duì)接。依托校企命運(yùn)共同體,職業(yè)院校從合作企業(yè)獲取剛需的行業(yè)崗位知識(shí)點(diǎn),并將其納入教育教學(xué)內(nèi)容,融入日常專(zhuān)業(yè)課程體系,增設(shè)企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)實(shí)踐課程,為學(xué)生邁入合作企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是校企共同組織教學(xué),構(gòu)建“工學(xué)交替、課崗證融通”的教學(xué)模式。校企共同制定教學(xué)與實(shí)習(xí)管理制度,采用“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—學(xué)習(xí)”的循環(huán)方式,通過(guò)學(xué)校與企業(yè)場(chǎng)所切換,學(xué)習(xí)“課程—證書(shū)—崗位”相關(guān)知識(shí)與技能,確保企業(yè)全程參與命運(yùn)共同體“雙精準(zhǔn)”育人過(guò)程。四是校企共同管理與評(píng)價(jià),完成學(xué)生知識(shí)與技能考核。依托校企命運(yùn)共同體,學(xué)校與合作企業(yè)互派人員,共同制定人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同實(shí)施評(píng)價(jià)考核管理,實(shí)現(xiàn)“學(xué)校評(píng)價(jià)與企業(yè)評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)考試與生產(chǎn)考核”雙結(jié)合,確保技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的可信度與有效度。(三)建立實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作機(jī)制建設(shè)校企命運(yùn)共同體需要校企雙方共同打造教學(xué)、科研、生產(chǎn)三種功能兼有的校內(nèi)外產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,即在合作企業(yè)建設(shè)集學(xué)生生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)與入企就業(yè)一體化的校外實(shí)訓(xùn)基地,在學(xué)校建設(shè)集企業(yè)生產(chǎn)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)與員工培訓(xùn)一體化的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。一是實(shí)訓(xùn)基地在建設(shè)過(guò)程中具有共建性,即通過(guò)校企共建、政府支持與行業(yè)指導(dǎo)推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。實(shí)訓(xùn)基地在總體設(shè)計(jì)上應(yīng)注重其功能性,不僅能承擔(dān)學(xué)生的職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)任務(wù),還要能承擔(dān)合作企業(yè)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)。特別是校企要共同在實(shí)訓(xùn)基地打造專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,由企業(yè)委派技術(shù)人員及時(shí)向?qū)W生講授企業(yè)文化、管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)生所學(xué)技術(shù)技能與企業(yè)實(shí)際用人需求相匹配。二是實(shí)訓(xùn)基地在技術(shù)要求上具有先進(jìn)性,須聚焦行業(yè)最新技術(shù),聯(lián)合企業(yè)建設(shè)集資源共享、實(shí)踐教學(xué)、技能大賽、社會(huì)培訓(xùn)、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的高水平產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地。由企業(yè)提供內(nèi)部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施,建立與典型工作任務(wù)相匹配的一體化學(xué)習(xí)工作站,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)提供模擬企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)實(shí)踐的教學(xué)場(chǎng)地,采用車(chē)間設(shè)在實(shí)訓(xùn)基地、課堂設(shè)在車(chē)間的工廠化實(shí)訓(xùn)模式,讓學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)、工藝流程和應(yīng)用本領(lǐng)。三是實(shí)訓(xùn)基地在構(gòu)建技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系上凸顯示范性,總結(jié)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的基本規(guī)律和科學(xué)方法,提煉產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,為實(shí)訓(xùn)基地后續(xù)建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化奠定基礎(chǔ)。(四)建立產(chǎn)教融合發(fā)展保障機(jī)制校企命運(yùn)共同體發(fā)展不僅需要管理制度保障,而且需要人力、時(shí)間、資金及各類(lèi)資源等保障支持。激勵(lì)是促使職業(yè)院校與合作企業(yè)興辦校企命運(yùn)共同體的催化劑,是促進(jìn)校企長(zhǎng)期深度合作的內(nèi)在動(dòng)力,因此職業(yè)院校與合作企業(yè)應(yīng)共建產(chǎn)教融合激勵(lì)發(fā)展機(jī)制。一是組織保障。以學(xué)校教學(xué)系部為主體,進(jìn)一步明確各教學(xué)系部在產(chǎn)教融合發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)中的責(zé)任,推動(dòng)管理重心下移,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)系部依托產(chǎn)教融合項(xiàng)目與企業(yè)合作開(kāi)展人才培養(yǎng)、教學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和社會(huì)服務(wù)等工作中的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)完善教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作制度,加強(qiáng)其對(duì)校企命運(yùn)共同體建設(shè)的指導(dǎo)。二是制度保障。校企必須加強(qiáng)產(chǎn)教融合政策研究,深入學(xué)習(xí)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)、政策等文件精神,明確產(chǎn)教融合政策執(zhí)行的邊界。在合法合規(guī)的政策框架下,構(gòu)建產(chǎn)教融合合作新模式,制定并不斷完善有利于校企命運(yùn)共同體發(fā)展的保障制度。尤其是完善與校企命運(yùn)共同體建設(shè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教育教學(xué)改革、校企深化合作等制度,從制度上保障校企命運(yùn)共同體建設(shè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。三是資金保障。多方式多渠道籌措校企命運(yùn)共同體的建設(shè)經(jīng)費(fèi),以重大項(xiàng)目為載體,進(jìn)一步爭(zhēng)取相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的支持,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的其他單位合作共建,最大范圍地爭(zhēng)取相關(guān)教育經(jīng)費(fèi)、基本科研經(jīng)費(fèi)、基本設(shè)備經(jīng)費(fèi),以及其他專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等社會(huì)資源,確保滿足校企命運(yùn)共同體建設(shè)的資金需求。四是激勵(lì)保障。按照校企命運(yùn)共同體建設(shè)計(jì)劃要求,明確校企各相關(guān)部門(mén)在校企命運(yùn)共同體建設(shè)中的分工,將產(chǎn)教融合項(xiàng)目完成情況作為相關(guān)部門(mén)和個(gè)人考核的重要指標(biāo),定期檢查、通報(bào)產(chǎn)教融合項(xiàng)目的完成情況,對(duì)于優(yōu)秀的校企部門(mén)、職工、教師、學(xué)生給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)校企各利益主體在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程改革、實(shí)踐鍛煉、技術(shù)研發(fā)與社會(huì)服務(wù)等工作的積極性。(五)建立共同體質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制校企命運(yùn)共同體建設(shè)以職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力為重點(diǎn),以工學(xué)結(jié)合為途徑,以培育契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才為核心目標(biāo),因此,其質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下思路。一是目標(biāo)導(dǎo)向,逆向設(shè)計(jì),正向?qū)嵤?;二是多元主體參與過(guò)程評(píng)價(jià)及績(jī)效評(píng)價(jià);三是評(píng)價(jià)內(nèi)容綜合化、形式多樣化、過(guò)程全面化。具體要求如下。第一,績(jī)效評(píng)價(jià)與過(guò)程建設(shè)相結(jié)合。校企命運(yùn)共同體是多方參與、合作面廣的育人平臺(tái),其質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以評(píng)促建、激勵(lì)為主、懲戒為輔、校企共生、結(jié)果導(dǎo)向的原則。校企命運(yùn)共同體建設(shè)是創(chuàng)新實(shí)踐、再創(chuàng)新再實(shí)踐的升級(jí)過(guò)程,需要通過(guò)鼓勵(lì)、激勵(lì)和科學(xué)評(píng)價(jià),不斷總結(jié)、完善運(yùn)行與管理機(jī)制來(lái)促進(jìn)共同體建設(shè)和發(fā)展。第二,過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合。校企命運(yùn)共同體是職業(yè)教育“雙精準(zhǔn)”育人的平臺(tái)和載體,其運(yùn)行效果是衡量校企命運(yùn)共同體建設(shè)質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)指標(biāo),應(yīng)兼顧過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià),以校、企、生三方全生命周期的共同成長(zhǎng)為最終目標(biāo)。依托共同體深化產(chǎn)教融合是周期性的,是需要校企雙方長(zhǎng)期磨合以及教育資源的持續(xù)投入,因此,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理尤為重要。第三,定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。校企命運(yùn)共同體質(zhì)量評(píng)價(jià)是圍繞共同體管理、“雙精準(zhǔn)”育人、師資建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等維度作出的全面綜合評(píng)價(jià)。基于質(zhì)量評(píng)價(jià)的構(gòu)建思路,本著合作共贏的原則,以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用定量評(píng)價(jià)為主;以管理創(chuàng)新為主的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用定性評(píng)價(jià)為主。通過(guò)科學(xué)合理地建立定性和定量評(píng)價(jià)指標(biāo),促進(jìn)校企命運(yùn)共同體建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。第四,自主評(píng)價(jià)與多元評(píng)價(jià)相結(jié)合。校企命運(yùn)共同體主要由校企雙方共同建設(shè),實(shí)際的參與方還涉及政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等主體。由于利益訴求方的多元化,在評(píng)價(jià)方式上,應(yīng)充分考慮各方主體的利益訴求,力求評(píng)價(jià)的公平與合理,采用職業(yè)院校自評(píng),與政府、行業(yè)和企業(yè)等多方專(zhuān)家共評(píng)相結(jié)合,從而推動(dòng)校企命運(yùn)共同體可持續(xù)發(fā)展。四、構(gòu)建以“產(chǎn)、學(xué)、賽、用、服”為育人路徑的校企命運(yùn)共同體為了培養(yǎng)技能扎實(shí)兼具城市軌道交通特色的“上標(biāo)準(zhǔn)崗、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活”的高技能人才,依托浙江省“五個(gè)一批”城市軌道交通產(chǎn)教融合工程項(xiàng)目和省一流技師學(xué)院軌道交通運(yùn)維與裝備制造高水平專(zhuān)業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目,浙江交通技師學(xué)院城市軌道交通車(chē)輛運(yùn)用與檢修專(zhuān)業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、人才鏈與創(chuàng)新鏈,與浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、賽、用、服”五位一體的“雙精準(zhǔn)”育人路徑。一是對(duì)接城市軌道交通運(yùn)維產(chǎn)業(yè)鏈,與企業(yè)協(xié)同共育高技能人才,創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系;二是對(duì)接教育鏈,與企業(yè)共建“引培并舉”“雙向流通”等師資培養(yǎng)機(jī)制,打造高水平師資,創(chuàng)新“雙主體、全過(guò)程”的中國(guó)特色學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式;三是對(duì)接人才鏈,與企在基地共創(chuàng)、文化共融、研訓(xùn)共享等方面深度融合,深化命運(yùn)共同體建設(shè),助力師生雙成長(zhǎng);四是對(duì)接創(chuàng)新鏈,以企業(yè)技術(shù)革新、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽為抓手,將教學(xué)活動(dòng)、企業(yè)實(shí)踐、市場(chǎng)需求與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相連接,構(gòu)建從學(xué)習(xí)知識(shí)走向創(chuàng)造價(jià)值的孵化機(jī)制。(一)雙元發(fā)力,雙軌協(xié)同,四鏈融合,創(chuàng)新人才雙向培養(yǎng)浙江交通技師學(xué)院對(duì)接城市軌道交通類(lèi)企業(yè)運(yùn)維鏈,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,與浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司達(dá)成基于“八個(gè)共同”的人才培養(yǎng)協(xié)議,校企雙元發(fā)力,實(shí)現(xiàn)人才共培。以企業(yè)崗位技能為核心,構(gòu)建對(duì)接城市軌道交通車(chē)輛機(jī)械檢修、電氣檢修、車(chē)輛運(yùn)用與維護(hù)等工作崗位綜合職業(yè)能力的“四融合、四階段”工學(xué)結(jié)合課程體系,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)提質(zhì)培優(yōu)。一是雙元,浙江交通技師學(xué)院和浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司作為育人的雙主體,貫穿人才培養(yǎng)全過(guò)程。二是雙軌,根據(jù)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)際需求,“學(xué)生走出去到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐”與“將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目引進(jìn)校內(nèi)”雙軌運(yùn)行。浙江交通技師學(xué)院根據(jù)企業(yè)需求構(gòu)筑城市軌道交通車(chē)輛機(jī)械檢修工、電氣檢修工、車(chē)輛鉗工的真實(shí)工作環(huán)境,將合作企業(yè)城市軌道車(chē)輛檢修與維護(hù)崗位工作以項(xiàng)目方式引進(jìn)學(xué)校,企業(yè)工程師同時(shí)以兼職教師(師傅)身份引進(jìn)學(xué)校,推行面向企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)式培養(yǎng)模式,使學(xué)生在校內(nèi)通過(guò)基于真實(shí)項(xiàng)目輪崗訓(xùn)練、定崗訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練等實(shí)踐活動(dòng)融通專(zhuān)業(yè)技能和崗位技能。作為輔助學(xué)習(xí)方式,學(xué)生通過(guò)工學(xué)交替的方式到浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司車(chē)輛段進(jìn)一步鞏固專(zhuān)項(xiàng)技能與綜合能力,最終以員工身份入企工作。三是雙向,通過(guò)學(xué)生與學(xué)徒“雙重身份”,鋪設(shè)學(xué)生從學(xué)生、能執(zhí)行任務(wù)的學(xué)徒、能創(chuàng)新應(yīng)用的學(xué)徒到準(zhǔn)員工、員工的成長(zhǎng)軌道。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)賽證融通,搭建學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能提升路徑,形成“技能競(jìng)賽”→“企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)”→“崗位技能等級(jí)證書(shū)”的進(jìn)階過(guò)程,促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能不斷提升,實(shí)現(xiàn)人才雙向成長(zhǎng)。(二)思政引領(lǐng),四融深化,四階遞進(jìn),促進(jìn)學(xué)生四能提升浙江交通技師學(xué)院充分發(fā)揮“大國(guó)工匠”課程、浙江省金華市鐵路文化館以及浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司塘雅車(chē)輛段等“課—館—場(chǎng)”資源的作用,融合“詹天佑精神”等鐵路文化內(nèi)涵,構(gòu)建城市軌道交通車(chē)輛運(yùn)用與檢修專(zhuān)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培育體系,促進(jìn)學(xué)生人文素養(yǎng)全面發(fā)展。“崗、課、賽、創(chuàng)”融通合一,校企共同設(shè)計(jì)“四階段”技能提升的培養(yǎng)方式,促進(jìn)學(xué)生的“專(zhuān)業(yè)能力”“職業(yè)素養(yǎng)”“工匠精神”“雙創(chuàng)能力”四能提升。四融,一是企業(yè)真實(shí)崗位任務(wù)與專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)交叉融合,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)城市軌道交通車(chē)輛檢修與維護(hù)崗位的整體認(rèn)知能力和通用技術(shù)技能,即以立德樹(shù)人為根本,浙江交通技師學(xué)院與浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司共同簽訂企業(yè)課程開(kāi)發(fā)協(xié)議,使企業(yè)技術(shù)人員加入課程體系開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì),校企共同確定崗位技能,包括專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能和專(zhuān)業(yè)核心技能。學(xué)校將職業(yè)能力融入課程標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建模塊化課程,并與企業(yè)共同實(shí)施課程評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)估效果動(dòng)態(tài)更新課程模塊。二是職業(yè)能力與課程體系相融合,對(duì)接城市軌道交通車(chē)輛機(jī)械檢修工、電氣檢修工、車(chē)輛鉗工的崗位技能和職業(yè)特質(zhì),剖析崗位作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容,深入分析歸納課程的互通性、互融性及差異性,優(yōu)化“兩主線、三層次”課程體系,即浙江交通技師學(xué)院和浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司將城市軌道交通車(chē)輛運(yùn)用與檢修專(zhuān)業(yè)“技能培養(yǎng)”和“職業(yè)特質(zhì)培養(yǎng)”兩主線貫穿整個(gè)課程體系,通過(guò)逐層遞進(jìn)的方式培養(yǎng)學(xué)生的技能水平、安全意識(shí)及心理抗壓能力,為軌道交通行車(chē)安全提供人才素質(zhì)保障。根據(jù)軌道交通專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),學(xué)生在校內(nèi)通過(guò)城市軌道車(chē)輛檢修仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),結(jié)合“AR+VR”等實(shí)訓(xùn)設(shè)備,先掌握城市軌道車(chē)輛結(jié)構(gòu)認(rèn)知、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)認(rèn)知、車(chē)輛檢修規(guī)程與工藝、車(chē)輛相關(guān)技術(shù)及操作等專(zhuān)業(yè)知識(shí),再在軌道車(chē)輛實(shí)物設(shè)備上進(jìn)行檢修與維護(hù),最后在浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司塘雅車(chē)輛段上實(shí)車(chē)考核,形成“仿真學(xué)、實(shí)物做、真車(chē)考”三層次課程體系。三是世界技能大賽標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)業(yè)課程相融合,提升學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化城市軌道交通車(chē)輛類(lèi)檢修與維護(hù)操作水平。四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)教學(xué)遞進(jìn)相融合,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能與“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)并駕齊驅(qū)、不斷深化,提升學(xué)生在城市軌道交通車(chē)輛檢修與維護(hù)工作中的技術(shù)技能創(chuàng)新應(yīng)用能力。四階,浙江交通技師學(xué)院與浙江省金華市軌道交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)有限公司共同設(shè)計(jì)“四階段”技能提升的培養(yǎng)方式。第一階段主要通過(guò)與課程結(jié)合的項(xiàng)目化學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的城市軌道交通車(chē)輛檢修與維護(hù)崗位基本技術(shù)技能。第二階段依托合作企業(yè),通過(guò)基于實(shí)際項(xiàng)目的輪崗及定崗實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生具備常見(jiàn)城市軌道交通車(chē)輛各系統(tǒng)和設(shè)備檢測(cè)、城市軌道交

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