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工程項(xiàng)管部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制在工程項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制框架內(nèi),各級(jí)責(zé)任應(yīng)明確如下:1.總體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:工程項(xiàng)目管理部門的總負(fù)責(zé)人須全面承擔(dān)安全生產(chǎn)之責(zé)任,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)策略與目標(biāo),并調(diào)配所需的人力、物力、財(cái)力等資源以確保安全生產(chǎn)之順利實(shí)施。2.部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:工程項(xiàng)目管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與管理,負(fù)責(zé)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任:在各個(gè)工程項(xiàng)目的管理過程中,應(yīng)明確指定安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制、組織實(shí)施與監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作均符合安全生產(chǎn)要求。4.安全管理責(zé)任:工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)設(shè)立安全管理崗位,由專人負(fù)責(zé)安全管理工作的實(shí)施、監(jiān)督與檢查,包括但不限于事前調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全協(xié)議簽訂及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等。5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任:工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),并指定專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目工作人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能。6.項(xiàng)目班組責(zé)任:各工程項(xiàng)目的班組負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)組織施工作業(yè),對(duì)工人的操作行為進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,確保施工過程中的安全。7.安全監(jiān)督責(zé)任:工程項(xiàng)目管理部門可設(shè)立專職安全監(jiān)督崗位或委托第三方進(jìn)行安全監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。上述為工程項(xiàng)目管理部門各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容,旨在確保工程項(xiàng)目在施工過程中達(dá)到最高的安全標(biāo)準(zhǔn)。具體的責(zé)任劃分與組織架構(gòu)將根據(jù)不同工程項(xiàng)目管理部門的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化制定與調(diào)整。工程項(xiàng)管部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)是保障工程人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,各級(jí)責(zé)任人需嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),現(xiàn)制定以下工程項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的模版,以供參照?qǐng)?zhí)行。一、總規(guī)定1.工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。2.各級(jí)責(zé)任人應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。3.各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)制度。二、總包安全生產(chǎn)責(zé)任制1.總包項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目的總責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.總包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。3.總包項(xiàng)目經(jīng)理需制定并落實(shí)施工細(xì)則和安全操作規(guī)程,確保施工過程中的安全。4.總包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高工程項(xiàng)目人員的安全意識(shí)和技能。5.總包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)處理、糾正和報(bào)告施工過程中的各類安全隱患。6.總包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織安全檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。7.總包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受上級(jí)主管部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo),配合有關(guān)單位的聯(lián)合檢查。三、分包安全生產(chǎn)責(zé)任制1.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為工程項(xiàng)目的分包責(zé)任人,對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)貫徹執(zhí)行總包項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)要求,確保分包工程的安全。3.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行施工方案和安全操作規(guī)程,確保施工過程中的安全。4.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)開展分包工程的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高施工人員的安全意識(shí)。5.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理、糾正和報(bào)告分包工程中的各類安全隱患。6.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全檢查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保分包工程的安全。7.分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)與總包單位的溝通協(xié)調(diào),配合總包項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理工作。四、施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.施工人員應(yīng)嚴(yán)格履行安全操作規(guī)程,確保施工過程中的安全。2.施工人員應(yīng)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高自身的安全意識(shí)和技能。3.施工人員應(yīng)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到文明施工。五、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.監(jiān)理工程師作為工程項(xiàng)目的監(jiān)理責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。2.監(jiān)理工程師應(yīng)執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),對(duì)工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行監(jiān)督。3.監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程項(xiàng)目中的安全隱患,做好監(jiān)督記錄和報(bào)告。4.監(jiān)理工程師應(yīng)配合有關(guān)部門的安全檢查和整改工作,確保工程項(xiàng)目的安全。六、定期考核1.工程項(xiàng)目各級(jí)責(zé)任人應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)考核,評(píng)估各級(jí)責(zé)任人的安全管理工作。2.工程項(xiàng)目各級(jí)責(zé)任人應(yīng)
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