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經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》練習(xí)試題
及答案
1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)不包括()0
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.資源競(jìng)爭(zhēng)力
C.能力競(jìng)爭(zhēng)力
D.財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:①關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)在
競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”;②資源競(jìng)爭(zhēng)力,
企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”;③能力競(jìng)爭(zhēng)力,能夠保
證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”。
2.下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
A.行業(yè)生命周期分析法
B.價(jià)值鏈分析法
C.EFE矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.波士頓矩陣分析法
【答案】:B|D|E
【解析】:
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括:①企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
主要體現(xiàn)在關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力、能力競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面。②價(jià)值
鏈分析,是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā),把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本
構(gòu)成同企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較,從
而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法,它是指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制
定與實(shí)施活動(dòng)的有力分析工具。③波士頓矩陣分析。根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率
和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?!?/p>
“瘦狗”和“幼童”四大類(lèi),并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為科學(xué)
選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。④內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣),是用量化
的方法評(píng)估企業(yè)在每個(gè)行業(yè)的成功要素和在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)上
相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
3.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。
A.商標(biāo)
B.專(zhuān)利
C.著作權(quán)
D.技術(shù)措施
【答案】:B
【解析】:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用,即采取保護(hù)措
施的費(fèi)用,以及相關(guān)的申請(qǐng)費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施
的過(guò)程中,專(zhuān)利的保護(hù)費(fèi)用最高,其次是商標(biāo)、技術(shù)措拖、商業(yè)秘密
保護(hù)。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣?dòng)獲得權(quán)利的制度,除了計(jì)算機(jī)軟件外,一般
不必支付任何費(fèi)用。
4.由美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市
場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麥肯錫
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略
單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?lèi),并以此分析企
業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
5.小王現(xiàn)存入銀行一筆錢(qián),準(zhǔn)備在以后5年中每年末得到1000元,
如果利息率為10%,他應(yīng)存入()元。
A.3179
B.3791
C.3971
D.3197
【答案】:B
6.企業(yè)銷(xiāo)售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)為目的,其特征有()o
A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征
B.一體化特征
C.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)特征
D.服務(wù)性強(qiáng)特征
E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征
【答案】:B|D
【解析】:
企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征包括:①企業(yè)銷(xiāo)售物流具有一體化的特征,企業(yè)
銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷(xiāo)售配送等物流活
動(dòng);②企業(yè)銷(xiāo)售物流具有服務(wù)性強(qiáng)的特征,企業(yè)銷(xiāo)售物流是以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)
售為目的的,它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和完成售
后服務(wù)。
7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),
這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()o
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類(lèi)比法
【答案】:D
【解析】:
制定標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類(lèi)比法,分解法,定額法,標(biāo)準(zhǔn)化法。其中,類(lèi)
比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)或者參照同行業(yè)的先進(jìn)水
平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行,標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。題中,該企
業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采
用了類(lèi)比法。
8.名牌集合了員工的精力、才力、智力等,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,這
是名牌的()效應(yīng)。
A.宣傳
B.衍生
C.內(nèi)斂
D.穩(wěn)定
【答案】:C
【解析】:
名牌的內(nèi)斂效應(yīng)是指名牌會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象
會(huì)使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感,并能形成
一種企業(yè)文化、工作氛圍,給每一位員工以士氣、志氣,使員工精神
力量得到激發(fā),從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了
員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
9.股份有限公司董事的任期由()。
A.股東會(huì)決定
B.董事會(huì)決定
C.全體職工決定
D.公司章程規(guī)定
【答案】:D
【解析】:
股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)3
年。董事任期屆滿,連選可以連任。
10.(贏商網(wǎng)記者報(bào)道)阿里巴巴美國(guó)上市后的首個(gè)天貓雙11狂歡購(gòu)
物節(jié)確實(shí)夠狂歡。據(jù)最新消息,在11月11日7時(shí)17分,交易額突
破200億,而阿里巴巴的股價(jià)也大漲4%,市值突破3000億美元。
在天貓雙十一狂歡購(gòu)物節(jié)開(kāi)始后的3分鐘,交易額突破了10億元,
去年突破10億元耗費(fèi)了6分鐘;在5分17秒,突破20億元;7分
56秒,突破30億元;14分鐘,突破50億元;17分15秒,突破60
億;21分35秒,突破70億;27分05秒,突破80億;38分鐘,突
破100億元,其中無(wú)線成交占比45.5%。而去年用了接近6個(gè)小時(shí)天
貓銷(xiāo)售額過(guò)百億元。
據(jù)了解,今年“雙十一(專(zhuān)題閱讀)”的商家參與數(shù)量也是歷年來(lái)最
多的,僅天貓就有近2.7萬(wàn)商家、4.2萬(wàn)個(gè)品牌參與。更特別地,2014
年“雙十一”首次將活動(dòng)范圍從中國(guó)擴(kuò)展至全球,這也是天貓國(guó)際首
次在“雙H^一”上亮相。
值得注意的是,今年“雙十一”購(gòu)物節(jié),消費(fèi)者在移動(dòng)端的訪問(wèn)和購(gòu)
物量都大增?!半p十一”開(kāi)始后兩分鐘,天貓銷(xiāo)售額突破10億元,其
中移動(dòng)端占比超50%。而在7小時(shí)36分零6秒時(shí),2014天貓雙H^一
購(gòu)物狂歡節(jié)無(wú)線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團(tuán)大力發(fā)展
移動(dòng)端的策略是吻合的。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年的天貓雙H^一購(gòu)物狂歡節(jié)中,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的14家物流
快遞合作伙伴中共有125萬(wàn)快遞員參戰(zhàn)。天貓雙十一大家電送貨入戶
第一單:廣東佛山一位買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)的奧馬冰箱,在11日零時(shí)15分送達(dá)!
⑴阿里巴巴電子商務(wù)的商業(yè)模式是()。
A.B2C
B.C2C
C.B2B
D.020
【答案】:C
【解析】:
B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù),即以企業(yè)為主體,企
業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息交換的電子商務(wù)活
動(dòng),針對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與上下游協(xié)作廠商之間的信息整合,并在
互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)間的交易。阿里巴巴電子商務(wù)是B2B電子商
務(wù)的典型代表。
⑵B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同可分為()o
A.賣(mài)方控制型
B.市場(chǎng)控制型
C.買(mǎi)方控制型
D.中介控制型
【答案】:A|C|D
【解析】:
B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同可分為三種類(lèi)型:①賣(mài)方控制
型。賣(mài)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略是指由單一賣(mài)方企業(yè)建立,以期尋求眾多的
買(mǎi)者,旨在建立或維持其在交易中的市場(chǎng)勢(shì)力的市場(chǎng)戰(zhàn)略。②買(mǎi)方控
制型。買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略是由一個(gè)或多個(gè)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)建立,旨在把市
場(chǎng)勢(shì)力和價(jià)值轉(zhuǎn)移到買(mǎi)方的市場(chǎng)戰(zhàn)略,買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略除了由一
個(gè)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)直接建立的電子市場(chǎng)之外,還包括買(mǎi)方代理型和買(mǎi)方合作
型兩種買(mǎi)方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略。③中介控制型。中介控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略是
由買(mǎi)賣(mài)雙方企業(yè)之外的第三者建立,以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方的需求與價(jià)格
的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
⑶阿里巴巴集團(tuán)大力發(fā)展移動(dòng)端的策略,移動(dòng)支付更是成為今年的熱
點(diǎn)。移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括()。
A.集成性
B.移動(dòng)性
C.及時(shí)性
D.高效化
【答案】:A|B|C
【解析】:
移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括:①移動(dòng)性。隨身攜帶的移動(dòng)性,消除了距離和
地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,信息獲取更為及時(shí),
用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購(gòu)物消費(fèi)。③定制化。用戶可定
制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù),賬戶交易更加簡(jiǎn)單方便。④集成性。
以手機(jī)為載體,通過(guò)與終端讀寫(xiě)器近距離識(shí)別進(jìn)行信息交互。
⑷關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分,下列說(shuō)法正確的有()。
A.物流是條件
B.資金流是手段
C.資金流是條件
D.商流是動(dòng)機(jī)和目的
【答案】:C|D
【解析】:
商流、資金流、物流、信息流,是一個(gè)相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支
撐電子商務(wù)活動(dòng)的整體。商流是動(dòng)機(jī)和目的,資金流是條件,物流是
終結(jié)和歸宿,信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn)和
前提,沒(méi)有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過(guò)來(lái),沒(méi)
有物流、資金流和信息流的匹配和支撐,商流也不可能達(dá)到目的。
11.相對(duì)于技術(shù)推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式,需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的特征是
()0[2011年真題]
A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用
B.難于商品化
C.創(chuàng)新周期較長(zhǎng)
D.重視長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目
【答案】:A
【解析】:
B項(xiàng),需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新效果易于商品化;C項(xiàng),需求拉動(dòng)創(chuàng)
新模式的創(chuàng)新周期較短;D項(xiàng),需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式忽視長(zhǎng)期研發(fā)項(xiàng)目,
局限于技術(shù)的自然變革,具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險(xiǎn)。
12.
在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中,看板管理是()的典型方式之一。
A.清潔生產(chǎn)方式
B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
C.敏捷制造
D.柔性制造
【答案】:B
【解析】:
看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板
方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的,
它是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。
13.某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高開(kāi)發(fā)成功率高,根據(jù)項(xiàng)目地圖法,該項(xiàng)目
屬于()類(lèi)型項(xiàng)目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蠣
D.面包和黃油
【答案】:B
【解析】:
珍珠項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,
屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。根據(jù)題目信息可知該項(xiàng)目屬于珍珠類(lèi)
型。
14.下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有()o
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.員工持股制度
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃
D.收益分享計(jì)劃
E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
【答案】:A|E
【解析】:
個(gè)人激勵(lì)薪酬是指主要以員工個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工
的薪酬。其主要包括以下幾種形式:①計(jì)件制,是指根據(jù)員工的產(chǎn)出
水平和工資率來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬;②工時(shí)制,是指根據(jù)員工完
成工作的時(shí)間來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬;③績(jī)效工資,是指根據(jù)員工
的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬,包括績(jī)效調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、
月/季度浮動(dòng)薪酬和特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃四種形式。
15.某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已
達(dá)到15億元,公司的負(fù)債合計(jì)為9億元,公司正考慮上一條新的生
產(chǎn)線,總投資5億元,計(jì)劃全部通過(guò)外部融資來(lái)解決;經(jīng)測(cè)算,2009
年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率12.5%,公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初
步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開(kāi)增發(fā)
新股的方式。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
⑴該公司進(jìn)行籌資決策時(shí),應(yīng)權(quán)衡的因素是()。
A.資本成本
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.每股利潤(rùn)無(wú)差異
【答案】:A|C
【解析】:
籌資決策時(shí)要考慮資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(即籌資風(fēng)險(xiǎn))的影響。B項(xiàng),
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?;I
資決策不涉及管理費(fèi)用。D項(xiàng),雖然根據(jù)每股利潤(rùn)無(wú)差異可以進(jìn)行資
本結(jié)構(gòu)決策,而題中已告知“公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變”。
⑵根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司的股權(quán)資本成本率為()。
A.9.9%
B.13.0%
C.13.3%
D.15.9%
【答案】:C
【解析】:
普通股資本成本率的測(cè)算有兩種主要思路:①股利折現(xiàn)模型;②資本
資產(chǎn)定價(jià)模型。根據(jù)題意,此題采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型,其計(jì)算公式
為:Kc=Rf+3(Rm—Rf)o式中,Rf表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;Rm表示市
場(chǎng)平均報(bào)酬率;B表示風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司的股權(quán)資本成本率為:4.5%
+1.1X(12.5%—4.5%)=13.3%。
⑶假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為
()o
A.9.90%
B.10.38%
C.11.8%
D.12.0%
【答案】:D
⑷如果5億元的外部融資金額全部使用公開(kāi)增發(fā)新股的融資方式,則
該公司()。
A.每股收益會(huì)被攤薄
B.大股東控股權(quán)會(huì)被稀釋
C.資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高
D.綜合資本成本率會(huì)提高
【答案】:A|B|D
【解析】:
股東投資是為了獲得投資收益和回報(bào),股東向公司投資是為了實(shí)現(xiàn)利
潤(rùn)最大化的目標(biāo)。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本
率,通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重,對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加
權(quán)平均測(cè)算,故又稱(chēng)加權(quán)平均資本成本率。如果該企業(yè)將5億元全部
用于增發(fā)新股,則股票每股收益會(huì)被攤薄,大股東控股權(quán)也會(huì)隨之被
稀釋。以增發(fā)新股的方式進(jìn)行融資,企業(yè)資產(chǎn)增加,負(fù)債不變,則企
業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低。增發(fā)新股后,企業(yè)綜合資本成本率為:16%
Xl+6%X0=16%>12%,所以企業(yè)綜合資本成本率會(huì)提高。
⑸如果該公司所得稅率提高,則該公司()的資本成本率會(huì)降低。
A.貸款
B.債券
C.增發(fā)新股
D.留存收益
【答案】:A|B
16.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)是()。
A.市銷(xiāo)率
B.股權(quán)評(píng)估
C.市盈率
D.市凈率
【答案】:B
【解析】:
價(jià)值評(píng)估,指買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)標(biāo)的(股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè))做出的價(jià)值判斷。
股權(quán)評(píng)估是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。
17.在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指
標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。[2015年真題]
A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
【答案】:A
【解析】:
平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因
素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。平衡計(jì)
分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他三個(gè)重要方面的
績(jī)效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。
18.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()。[2016年真題]
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
【答案】:C
【解析】:
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為:①設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,是指企
業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力,
它是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo);②查定生產(chǎn)能力,是指企業(yè)沒(méi)
有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下,根據(jù)企業(yè)
現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能
力;③計(jì)劃生產(chǎn)能力,又稱(chēng)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)
現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。
19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于()類(lèi)型企業(yè)。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A
【解析】:
在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。它根
據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn),用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的
標(biāo)準(zhǔn),以保證車(chē)間之間的銜接。
20.以下屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.罷工
B.觸礁
C.受熱
D.滲漏
E.拒收
【答案】:C|D
【解析】:
海上保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)主要包括海上風(fēng)險(xiǎn)和外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)。海上風(fēng)險(xiǎn)包
括自然災(zāi)害和意外事故。自然災(zāi)害有惡劣天氣、雷電、地震、火山爆
發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流水
或其他物體碰撞、爆炸、火災(zāi)、沉沒(méi)、船舶失蹤等。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)包括一
般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有偷竊、短少、提貨不著、
滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受
熱、串味等。特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、交貨不到、拒收等。AE
兩項(xiàng)屬于特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng)屬于意外事故。
21.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一家房地產(chǎn)企業(yè),這屬于()。
[2010年真題]
A.橫向并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.杠桿并購(gòu)
【答案】:A
【解析】:
橫向并購(gòu)即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。題中,兩
家公司都是房地產(chǎn)公司,屬于橫向并購(gòu)。
22.某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)
及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復(fù)合折扣
D.季節(jié)折扣
【答案】:A
【解析】:
折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨
時(shí)間、付款條件等因素的不同,給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。
其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略主要包括:①現(xiàn)金折扣;②數(shù)量折扣;
③交易折扣;④季節(jié)折扣;⑤復(fù)合折扣;⑥價(jià)格折讓。其中,數(shù)量折
扣是指根據(jù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的多少,分別給予不同的折扣。購(gòu)買(mǎi)數(shù)量越多,
折扣越大。典型的例子是“購(gòu)貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元,購(gòu)
貨100個(gè)單位以上的單價(jià)9元”。
23.下列關(guān)于員工工作年限的說(shuō)法中不正確的是()。
A.工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式
B.工齡指員工參加工作以來(lái)整個(gè)的工作時(shí)間
C.在技能工資體系下,工作年限會(huì)對(duì)員工的薪酬水平影響較弱
D.工齡和企齡越長(zhǎng)的員工,薪酬的水平相對(duì)也較高。
【答案】:C
【解析】:
工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式,工齡指員工參加工作以來(lái)
整個(gè)的工作時(shí)間,企齡則指員工在本企業(yè)中的工作時(shí)間。工作年限會(huì)
對(duì)員工的薪酬水平產(chǎn)生一定的影響,在技能工資體系下,這種影響更
加明顯。一般來(lái)說(shuō),工齡和企齡越長(zhǎng)的員工,薪酬的水平相對(duì)也較高。
24.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的組成包括()。
A.收據(jù)
B.貨物交付單
C.運(yùn)單正本
D.運(yùn)單副本
E.暫保單
【答案】:B|C|D
【解析】:
國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付
單、貨物到達(dá)通知單組成。
25.班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照()價(jià)格計(jì)算。
A.FOB
B.CIF
C.CFR
D.CFS
【答案】:A
【解析】:
班輪運(yùn)費(fèi)由基本運(yùn)費(fèi)和附加費(fèi)兩部分構(gòu)成。如果附加費(fèi)為絕對(duì)數(shù)值,
運(yùn)費(fèi)公式為:運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量(重量或體積)X基本費(fèi)率+總附
加費(fèi);如果附加費(fèi)按百分比計(jì)算,運(yùn)費(fèi)公式為:運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量
(重量或體積)X基本費(fèi)率X(1+附加費(fèi));從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按船上交
貨(FOB價(jià))計(jì)算,運(yùn)費(fèi)公式為:運(yùn)費(fèi)總額=貨物的FOB價(jià)格X從價(jià)
運(yùn)費(fèi)率。
26.如果股票市場(chǎng)處于上升趨勢(shì)中,公司的股票價(jià)格被高估,根據(jù)資
本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,公司應(yīng)選擇()的方式籌資。
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.維持資本結(jié)構(gòu)不變
D.發(fā)行混合型證券
【答案】:A
【解析】:
信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力
和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息,以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理
論,公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之,公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加
股權(quán)資本。因此,在公司股票價(jià)格被高估時(shí),公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的
方式籌資。
【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。
27.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績(jī)
效考核,這些角度包括()。
A.內(nèi)部流程角度
B.資金運(yùn)用角度
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
E.顧客角度
【答案】:A|D|E
【解析】:
平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他三個(gè)重要
方面的績(jī)效反映,即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。它
使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來(lái)觀察企業(yè),并為四個(gè)基本
問(wèn)題提供了答案。
28.控制的標(biāo)準(zhǔn)包括()0
A.各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
B.各種消耗定額
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.技術(shù)要求
E.庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
控制的標(biāo)準(zhǔn)可以用實(shí)物數(shù)量表示,也可以用貨幣數(shù)量表示,包括各項(xiàng)
生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支出
限額等等??刂茦?biāo)準(zhǔn)要求制定得合理可行。
29.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)
到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。
A.供需調(diào)節(jié)
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:B
【解析】:
由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能,商品才能從中取得自身的最高價(jià)值,取
得理想的效益。以大米為例,如果不經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存環(huán)節(jié),直接把秋季集中
產(chǎn)出的大米全部投放市場(chǎng),大米的供給會(huì)大大超過(guò)需求,勢(shì)必引發(fā)大
米價(jià)格暴跌。同樣,到了春夏季,如果大米的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求的
話,就會(huì)引發(fā)大米價(jià)格的暴漲。因此往往把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存
起來(lái),調(diào)節(jié)供需之間的平衡,最終起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效。在這一
過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)起到了價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。
30.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類(lèi)型
的依據(jù)是()。
A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度
B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域
【答案】:A
【解析】:
生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度可以通過(guò)產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和
生產(chǎn)的重復(fù)程度來(lái)衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類(lèi)
型:①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)的重復(fù)程度高。
②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多,但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量,生產(chǎn)重復(fù)
程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。
31.(五)
李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了乙公司
生產(chǎn)的健身器材。購(gòu)后第二天李某健身時(shí),因健身器材的質(zhì)量問(wèn)題腿
部被嚴(yán)重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
⑴李某受到損害的權(quán)利是()。
A.公平交易權(quán)
B.安全權(quán)
C.知情權(quán)
D.自主選擇權(quán)
【答案】:B
【解析】:
《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定了消費(fèi)者有以下九項(xiàng)權(quán)利:①安全權(quán),消
費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)
利;②知情權(quán);③選擇權(quán);④公平交易權(quán);⑤求償權(quán);⑥結(jié)社權(quán);⑦
獲取知識(shí)權(quán);⑧受尊重權(quán);⑨監(jiān)督權(quán)。本案例中,李某的人身安全受
到了損害。
⑵李某可以要求賠償?shù)闹黧w是()o
A.張某
B.甲商場(chǎng)
C.乙公司
D.丙醫(yī)院
【答案】:B|C
【解析】:
消費(fèi)者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,既可以向銷(xiāo)
售者求償,也可以向生產(chǎn)者求償。
⑶李某主張權(quán)利的途徑可以是()0
A.請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解
B.向工商行政管理部門(mén)申訴
C.提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁
D.向人民法院起訴
【答案】:A|B|D
【解析】:
根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第三十四條的規(guī)定,解決消費(fèi)者權(quán)益爭(zhēng)議
的途徑主要有五種:①與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解;②消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解;③向
行政機(jī)關(guān)申訴;④根據(jù)與經(jīng)營(yíng)者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁;
⑤向人民法院提起訴訟。C項(xiàng),案例中沒(méi)有說(shuō)明李某與經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)達(dá)
成了仲裁協(xié)議。
32.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括(
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫(kù)存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
E.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
【答案】:B|C|D
【解析】:
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處
理信息三大部分,它們是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息。主
生產(chǎn)計(jì)劃又稱(chēng)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃,它是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸
入。
33.下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()o
A.生產(chǎn)間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.批量
E.節(jié)拍
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)
提前期等。E項(xiàng)屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。
34.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律中,取得技術(shù)權(quán)利的排他性程度最強(qiáng)的法律是
()o
A.專(zhuān)利法
B.技術(shù)秘密保護(hù)
C.著作權(quán)法
D.合同法
【答案】:A
【解析】:
專(zhuān)利權(quán)具有很強(qiáng)的排他性,未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可和授權(quán),他人不得以生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的制造、使用、銷(xiāo)售、許諾銷(xiāo)售或進(jìn)口該專(zhuān)利產(chǎn)品或使用
該專(zhuān)利方法獲得的產(chǎn)品。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo),企業(yè)選擇的優(yōu)先
順序是:《專(zhuān)利法》、《技術(shù)秘密保護(hù)》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商
標(biāo)法》。
35.企業(yè)人力資源模塊包括()。
A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理
C.培訓(xùn)
D.工時(shí)管理
E.工資管理
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
人力資源管理模塊主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工
時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。
36.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
B.海上風(fēng)險(xiǎn)
C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
D.意外事故
【答案】:C
【解析】:
海上保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:①海上風(fēng)險(xiǎn),包括自然災(zāi)害和意外事
故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪
擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆
炸、火災(zāi)、沉沒(méi)、船舶失蹤等。②外來(lái)風(fēng)險(xiǎn),包括一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和特
殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、
碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。
特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、交貨不到、拒收等。
37.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,某汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部,投資
研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車(chē),并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分
析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()0
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:B
【解析】:
企業(yè)規(guī)模大小不同,企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應(yīng)不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為:
①企業(yè)總體戰(zhàn)略;②企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;③企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中,企業(yè)業(yè)
務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)管
理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃,是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)
略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單
位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服
務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。題中,該汽車(chē)制造企業(yè)成立跑車(chē)事業(yè)部,并制定相應(yīng)
的戰(zhàn)略計(jì)劃、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為,屬于在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng)
中提供產(chǎn)品和服務(wù)的并確立競(jìng)爭(zhēng)地位的做法,符合企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略特
征。
38.實(shí)施MRPII的前期工程的內(nèi)容包括()□
A.確定實(shí)施MRPII的項(xiàng)目,成立項(xiàng)掃籌備組織
B.實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的結(jié)合和統(tǒng)一,全面納入MRPII系統(tǒng)
運(yùn)行
C.決策人員認(rèn)識(shí)MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范圍
D.進(jìn)行培訓(xùn)I,分析各種管理事項(xiàng)處理原則和參數(shù),整理數(shù)據(jù)
E.進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)行能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)及采購(gòu)作業(yè)
【答案】:A|C
【解析】:
前期工程的內(nèi)容包括:①確定實(shí)施MRPII的項(xiàng)目,成立項(xiàng)目籌備組
織;②決策人員認(rèn)識(shí)MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范圍
等;③對(duì)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)展MRPII的需求分析;④最后確立目標(biāo),確定
實(shí)施階段。
39.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增,物流活動(dòng)
以成本績(jī)效為重點(diǎn)。[2014年真題]
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.分銷(xiāo)
【答案】:B
【解析】:
產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。而對(duì)產(chǎn)品在
不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策,分別為:
①在新產(chǎn)品研制階段,要考慮到顧客隨時(shí)可以獲得產(chǎn)品的及時(shí)性和企
業(yè)迅速而準(zhǔn)確的供貨能力,此階段物流費(fèi)用是比較高的;②在產(chǎn)品生
命周期的成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可,銷(xiāo)售量劇增,
物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本
績(jī)效;③在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),物流活動(dòng)
會(huì)變得具有高度的選擇性;④在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,企業(yè)面臨
的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)行平
衡。
40.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在()o
A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性
B.要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間
C.可能會(huì)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性
D.可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題
E.企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)
【答案】:B|D|E
【解析】:
文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次,力圖使
整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為:①企業(yè)的
員工必須有較高的素質(zhì);②企業(yè)采用該模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)
間;③強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題。A項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)化
型模式的局限性;C項(xiàng)屬于合作型模式的局限性。
41.根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。
[2015年真題]
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
【答案】:C
【解析】:
根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有
限責(zé)任公司董事,以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相
同,對(duì)于有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理
人員:①無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;②因貪污、賄賂、
侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,
執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;
③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企
業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3
年;④擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代
表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未
逾3年;⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。
42.適用于社會(huì)對(duì)產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進(jìn)度安排方法是()。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻分配法
C.各期產(chǎn)量月均分配法
D.各期產(chǎn)量拋物線型增長(zhǎng)分配法
【答案】:A
【解析】:
各期產(chǎn)量年均分配法又稱(chēng)均勻分配法,即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到
各季、月。這種方法適用于社會(huì)對(duì)該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。
43.企業(yè)的生產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()。[2012年真題]
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.測(cè)量比較
C.控制決策
D.實(shí)施執(zhí)行
E.工藝流程的優(yōu)化
【答案】:B|C|D
【解析】:
生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段:①測(cè)量比較;②控制決策;③實(shí)施執(zhí)行。其
基本程序包括:①確定控制的標(biāo)準(zhǔn);②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況;
③控制決策;④實(shí)施執(zhí)行。
44.與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括()o[2016年真
題]
A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
B.方便
C.快捷
D.高效
E.經(jīng)濟(jì)
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
與傳統(tǒng)的支付方式相比,電子支付具有以下特點(diǎn):①電子支付是采用
先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸?shù)模涓鞣N支付方式都是通
過(guò)數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的;②電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)
放的系統(tǒng)平臺(tái)(即互聯(lián)網(wǎng));③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;
④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。
45.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器
一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)
品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D
【解析】:
對(duì)于品種單一、批量大的企業(yè),生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示,設(shè)
備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為:由題可得,
M=F-S-PoM=F?S?P
=15X10X20=3000(件)。
46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過(guò)()來(lái)確保其經(jīng)理職務(wù)。
A.提高公司的利潤(rùn)水平
B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力
C.使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
D.說(shuō)服大多數(shù)股東
E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟
【答案】:A|B|C
【解析】:
解聘不合格的經(jīng)理,是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住
經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤(rùn)水平,不斷增強(qiáng)公司的實(shí)
力,使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
47.某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,
公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,總投資
6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過(guò)發(fā)行債券
籌集。經(jīng)測(cè)算,2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為
12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)
行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)
對(duì)未來(lái)公司費(fèi)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】:A
【解析】:
資本資產(chǎn)模型的公式為:Kc=Rf+3(Rm-Rf)o式中,Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)酬率;Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率;B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司發(fā)行普通
股的資本成本率=4.5%+1.3X(12.5%—4.5%)=14.9%。
⑵該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元,與發(fā)行普通股相比
較,資本成本率更低,其原因可能是()。
A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來(lái)公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會(huì)帶來(lái)公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)債券資本成本中的利息費(fèi)用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的
籌資費(fèi)用一般較高,債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用,包括申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)
費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷(xiāo)費(fèi)等。
⑶根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的有利之處是()。
A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【答案】:A
【解析】:
啄序理論認(rèn)為,公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資,因而不會(huì)傳遞任何可
能對(duì)股價(jià)不利的信息,而留存收益實(shí)則屬于內(nèi)部籌資的形式。
⑷該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策,可采用的定量方法是()。
A.插值法
B.每股利潤(rùn)分析法
C.資本成本比較法
D.凈現(xiàn)值法
【答案】:B|C
【解析】:
資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括:①資本成本比較法,是指在適度財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)的條件下,測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合
資本成本率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法;②每
股利潤(rùn)分析法,是指利用每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方
法。
48.該企業(yè)擬采用的平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.組織生產(chǎn)簡(jiǎn)單
B.工序間運(yùn)輸次數(shù)少
C.生產(chǎn)周期較短
D.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)
【答案】:C|D
【解析】:
平行順序移動(dòng)方式既體現(xiàn)出每道工序上產(chǎn)品的加工是連續(xù)的,同時(shí)每
個(gè)產(chǎn)品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行順序移動(dòng)
方式生產(chǎn)周期較短,每道工序在加工一批產(chǎn)品時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象,使
設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種方法運(yùn)輸次數(shù)也較多,組織生產(chǎn)也比較
復(fù)雜。
49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有()。
A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式
B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式
C.以城市交通為主的運(yùn)作模式
D.以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式
E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式
【答案】:B|D|E
【解析】:
第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流
運(yùn)作模式;②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作
模式;③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。
50.下列薪酬形式中,屬于福利的是([2013年真題]
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼
【答案】:A
【解析】:
間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不
同,間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績(jī)效并沒(méi)有直接的關(guān)系,往
往都具有普遍性,通俗地講就是“人人都有份"。BCD三項(xiàng)屬于直接
薪酬。
51.下列各項(xiàng)關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說(shuō)法,正確的有
()o
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)以自主開(kāi)發(fā)為主
B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)
C.領(lǐng)先戰(zhàn)略一般要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)
D.跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售
E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
【答案】:A|C|D|E
52.品牌資產(chǎn)的核心是()0
A.品牌忠誠(chéng)度
B.品牌知名度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌認(rèn)知度
【答案】:A
【解析】:
品牌忠誠(chéng)度是在購(gòu)買(mǎi)決策中多次表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)某個(gè)品牌有偏向性的
(而非隨意的)行為反應(yīng),也是消費(fèi)者對(duì)某種品牌的心理決策和評(píng)估
過(guò)程。品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的核心,如果沒(méi)有品牌消費(fèi)者的
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