監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (一)

目錄

一、工程概況和特點(diǎn)

二、項(xiàng)目目標(biāo)

三、項(xiàng)目組織

四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)范圍

五、監(jiān)理措施

六、監(jiān)理信息管理

七、施工安全管理

八、合同管理控制

九、本工程質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)

十、工程建設(shè)監(jiān)理責(zé)任承諾

一、工程概況和特點(diǎn)

1、監(jiān)理范圍：本工程施工圖土建、水電安裝、二次裝修、綜合布

線等全過程施工監(jiān)理。

2、監(jiān)理依據(jù)：

<1）業(yè)主提交的與施工單位簽訂的合同協(xié)議〈包括復(fù)印件〉。

<2）業(yè)主提交的本工程項(xiàng)目施工圖紙說明、地質(zhì)勘察報(bào)告、項(xiàng)

目用地規(guī)劃圖、建筑定位放線控制點(diǎn)資料。

〈3〉國家現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范、地方性

法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。

<4）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同。

〈5〉《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）和建設(shè)部、有關(guān)建設(shè)

監(jiān)理的規(guī)定。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求，在合同工期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)滿足

現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的一切驗(yàn)收合格。

工程根據(jù)投標(biāo)提供的設(shè)計(jì)圖中所示共分為基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋

面、給排水、電氣、智能建筑、各分部質(zhì)量目標(biāo)分解如下:

分部質(zhì)量目標(biāo)及要求

序

分部名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求

號

地基與基一次驗(yàn)收為1、所有分項(xiàng)工程必須符合GB50300—2001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

1礎(chǔ)工程合格規(guī)定。2、不得出現(xiàn)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的分項(xiàng)。

1、所有分項(xiàng)工程必須符合GB5O3OO—2001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

一次驗(yàn)收為

主體工程規(guī)定。2、所有分項(xiàng)一次不合格率100%,不得出現(xiàn)改變外形尺

2合格

寸或造成永久性缺陷的分項(xiàng)。

一次驗(yàn)收為所有分項(xiàng)工程必須符合GB5O3OO—2001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

智能建筑

3合格定。

1、應(yīng)保證不滲漏、坡度正確、無積水。

2、屋面細(xì)部施工認(rèn)真，符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

一次驗(yàn)收為

屋面工程3、所有分項(xiàng)必須全部合格，優(yōu)良分項(xiàng)不少于50%。

4合格

4、屋面防水在完成后，應(yīng)對整個(gè)屋面進(jìn)行浸水試驗(yàn)，試驗(yàn)

合格方可驗(yàn)收。

1、所有分項(xiàng)必須全部合格，優(yōu)良分項(xiàng)不少于50%。

一次驗(yàn)收為

裝飾工程2、裝飾工程的分項(xiàng)應(yīng)先作樣板經(jīng)檢查合格才可展開大面積

5合格

施工。

1、所有分項(xiàng)工程必須符合GB5O3OO—2001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

建筑采暖、

規(guī)定合格率100%。

衛(wèi)生及煤一次驗(yàn)收為

2、應(yīng)保證不滲不漏。

6氣安裝工合格

3、衛(wèi)生器具安裝應(yīng)先作樣板，經(jīng)檢查合格后才可展開。

程

4、不得出現(xiàn)有影響使用的永久性缺陷。

1、所有分項(xiàng)工程必須符合GB5O3OO—2001驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、消除電器工程常見質(zhì)量通病。

建筑電氣一次驗(yàn)收為

3、不得出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的分項(xiàng)。

7安裝工程合格

4、電力變壓器安裝、成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝

分項(xiàng)必須優(yōu)良。

三、項(xiàng)目組織

1、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖:

合同關(guān)系:

業(yè)主：富寧縣文化局

合

同監(jiān)理單位：富寧縣建設(shè)信息通報(bào)設(shè)計(jì)單位：富寧縣建筑設(shè)計(jì)

關(guān)工程監(jiān)理有限貨任公關(guān)系所

系司

合

信

同

息

關(guān)關(guān)

管

通

系

系理

報(bào)

施工單位:

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及總

監(jiān)理工程師代表

土建水電安裝投資

監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師

質(zhì)量控制

進(jìn)度控制合同、檔案、信息管理

投資控制

現(xiàn)場監(jiān)理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、土建監(jiān)理工

程師、水電監(jiān)理工程師、投資監(jiān)理工程師各一名。

四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)范圍

1、總監(jiān)理工程師主要崗位職責(zé)

<1>確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

<2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)

管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

<3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

<4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可

進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

<5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

〈6〉審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案

進(jìn)度計(jì)劃等。

<7）審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。

（8）審查和處理工程變更。

<9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

<10）調(diào)解建設(shè)單位（業(yè)主）與承包單位的合同爭議、處理索賠、

審批工程延期。

<10組織編號監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)等。

<12）審核分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料、審查承包

單位的竣工申請、組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、

組織竣工初驗(yàn)、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

〈13〉主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

2、總監(jiān)理工程師代表主要崗位職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

〈2〉按總監(jiān)理工程師的授權(quán)、行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和

權(quán)力。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師主要崗位職責(zé)

〈1〉負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

〈3〉組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)督員的工作，當(dāng)人員需要

調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議。

〈4〉審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變

更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

〈5〉負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

<6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施報(bào)告，對重

大問題及時(shí)各總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

〈8〉負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編號監(jiān)理

月報(bào)。

〈9〉核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)

量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、

設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

<10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始

憑證。

4、投資監(jiān)理工程師主要職責(zé)

(1)熟悉圖紙及國家、省有關(guān)定額規(guī)定及材料市場價(jià)格動態(tài)。

〈2〉隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及工程量完成情況、審核每月施工單位

報(bào)送的竣工月報(bào)，提出審查意見。

<3)審查施工單位當(dāng)月材料采購單價(jià)，并提出有關(guān)材料單價(jià)的

意見或建議。

(4)分階段進(jìn)行投資動態(tài)分析。

(5)參與審查工程變更，提出工程變更的有關(guān)造價(jià)意見。

〈6〉協(xié)助甲方做好預(yù)決算的審核工作。

五、監(jiān)理措施

1、質(zhì)量控制

(1)質(zhì)量控制方式

事前控制：充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)和工程管理的優(yōu)勢，結(jié)合

對施工技術(shù)文件的認(rèn)真審閱。

完善和優(yōu)化施工技術(shù)、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度、嚴(yán)格承包

商自檢制度，從而提高施工水平確保工程質(zhì)量。

過程控制：對各段和各工序的施工，從人員資質(zhì)、機(jī)械性能、材

料規(guī)格及材質(zhì)到以操作、自檢方法實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控、及時(shí)糾編，確保工

程規(guī)范化施工。

跟蹤監(jiān)控：對關(guān)鍵部位與重要工序的交接檢查和中間驗(yàn)收、進(jìn)行

跟蹤抽查和取樣復(fù)驗(yàn)、掌握施工質(zhì)量動態(tài)、防止工程事故和隱患的發(fā)

生。

旁站監(jiān)控：對重要部位、施工難點(diǎn)或易出錯(cuò)的施工部位，實(shí)施旁

站監(jiān)控及及時(shí)糾正施工過程中的不合格項(xiàng)并保證部位的施工質(zhì)量。

歸檔監(jiān)理：嚴(yán)格執(zhí)行資料管理及歸檔制度，做到開工有報(bào)告、施

工有依據(jù)、措施有手續(xù)、操作有紀(jì)錄、質(zhì)量檢查有簽證、竣工有驗(yàn)收

伴隨施工各段完成相應(yīng)的技術(shù)檔案資料。

2、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

施工前監(jiān)理工程師將準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作，主要是：

<0建立現(xiàn)場工程制度的建立。

〈2〉對承包商做的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制。

〈3〉現(xiàn)場工作程序制度的建立

工作程序制度是確保工程施工始終處于受控的組織措施，它的建

立有利于各施工進(jìn)程有序進(jìn)行，從而保證建設(shè)單位的建設(shè)意圖順利實(shí)

施?？偙O(jiān)理工程師將及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘情況書面提交工作程序

制度文件，并取得建設(shè)單位、施工單們的有效承諾，內(nèi)容應(yīng)包括以下

方面：

A、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、

圖紙，工程開工前會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見

避免圖紙中的差錯(cuò)。

B、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單

位進(jìn)行施工圖全面交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)配合施工單位做出書

面紀(jì)要。

C、開工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成

時(shí)施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后審批。

D、材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審

閱進(jìn)場材料構(gòu)件的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件

合格報(bào)表，對于有疑問的主要材料在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣、

進(jìn)行復(fù)試，不準(zhǔn)使用不合格材料。對裝飾材料，有必要進(jìn)行抽樣。

E、變更設(shè)計(jì)制度：如設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符

時(shí)，審核、批準(zhǔn)或否決一般必設(shè)計(jì)變更，對重大變更應(yīng)在審核設(shè)計(jì)代

表意見的基礎(chǔ)上處理建議并審批。

F、隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、

施工驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)

理工程師就應(yīng)排除相應(yīng)計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)

部位或重要項(xiàng)目應(yīng)匯同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

G、工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對試單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督

管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)廢監(jiān)

理日記，指明質(zhì)量部位問題及整改意見、限期糾正復(fù)驗(yàn)，對較嚴(yán)重的

質(zhì)量問題或已形成隱患的問題。應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工

程項(xiàng)目通知書”通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師；施工總承包

單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。

如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí).，應(yīng)按工程事故處理規(guī)定程序

處理。

<1>如檢查結(jié)果不合格或檢查表所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工

程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，改正并重驗(yàn)合格后才

能簽證。施工單位方可繼續(xù)下道工序施工。

特殊設(shè)計(jì)的或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)

單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

<2)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織

檢查簽證，以防意外。

H、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)

督管理的權(quán)力與責(zé)任。

(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通

知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工

程項(xiàng)目通知”，限期改正。

<2)如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)

請總監(jiān)理工程師，指令部分工程，單項(xiàng)工程或全部工程暫時(shí)停止施工,

待施工單位改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。

<3)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外可使

用書面通知督促施工單位執(zhí)行。

I、工程質(zhì)量事故處理制度：

(1)在施工進(jìn)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合

規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

<2)對重在的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建

設(shè)單位。

<3>凡對工程質(zhì)量事故隱蔽不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理

結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分受事故影響的部分工程應(yīng)視為不

合格。

施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問題報(bào)告單，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部

各一份，對一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理。填寫事故報(bào)

告一份報(bào)監(jiān)理部,對重在質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式叁份,

報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)方、組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批

準(zhǔn)后施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查、確認(rèn)

無誤，可繼續(xù)施工。

J、監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理定期向建設(shè)單位報(bào)告各工程施工進(jìn)度、

質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。

K、工程竣工制度：

〈1〉竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、

施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。

<2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收

的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。

(3)在竣工并辦要對外移交手續(xù)后，整理監(jiān)理工作文件資料。

其中一份歸建設(shè)單位備案，并向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告各一

份。

L、監(jiān)理日記和會議制度：

<1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特

別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改天的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出紀(jì)錄。

(2)項(xiàng)目監(jiān)理部每周或每半月召開監(jiān)理工地例會，檢查本周或

半月以來的監(jiān)理工作、溝通情況、商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

〈3〉協(xié)調(diào)施工技術(shù)組（人員）各設(shè)計(jì)代表爭議，必要時(shí)組織質(zhì)

量協(xié)調(diào)會。

M、對施工技術(shù)組和技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位人員資格的控制：

<1）監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查施工單位承擔(dān)任務(wù)選派的施工技術(shù)

組人員資質(zhì)與重要條件是否符合投標(biāo)文件的要求。經(jīng)審查認(rèn)可后，方

可上崗施工。對于不合格的人員監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工總包單位予

以撤換。

（2）對于特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗(yàn)人員，有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行考

核或必要的考核、評審。

〈3〉施工總包單位選擇分包單位時(shí)，需事先向業(yè)主提出申請。

經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可、確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完

成工程施工，業(yè)主批準(zhǔn)后方可允許進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，其施工人員的

技術(shù)素質(zhì)和條件，施工總包單位也應(yīng)施工前報(bào)請監(jiān)理工程師審查符合

要求并予以認(rèn)可后，方可上崗施工。監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審核分包單位

的施工組織者、管理者和主要技術(shù)人員的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及

特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方

面的操作者的素質(zhì)與能力。不符合要求的監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。

N、施工單位的準(zhǔn)備工作

1、總監(jiān)理工程師明確監(jiān)理工程師分工及職責(zé)做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作

使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，并應(yīng)將此分工

及職責(zé)書面提交建設(shè)單位，下達(dá)施工總承包單位。

2、根據(jù)施工圖紙及圖紙會審建議對各分部、分項(xiàng)工程的施工以

其特點(diǎn)擬定監(jiān)理細(xì)則。

3、檢查配備所需的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，

保證有關(guān)人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測方法和有關(guān)規(guī)程，適應(yīng)督促與協(xié)調(diào)施工

承包單位建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，使之不斷完善其質(zhì)量保證體

系，完善與提高其質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。

4、工程開工后項(xiàng)目監(jiān)理部編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由于工程項(xiàng)目和

質(zhì)量檢驗(yàn)工作具有流動性，分散性及復(fù)雜性的特點(diǎn)，為使監(jiān)理人員能

有效地實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作和對施工單位的進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)理

單位應(yīng)當(dāng)制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，通過質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，這樣書面文件可以

清楚地向有關(guān)人員表明應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)的對象是什么，應(yīng)當(dāng)如何檢驗(yàn)，檢驗(yàn)

的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何，以及其他要求等。

質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：

①分部、分項(xiàng)工程名稱及檢驗(yàn)部位。

②檢驗(yàn)項(xiàng)目，即應(yīng)檢驗(yàn)的性能特征。

③檢驗(yàn)程度和抽檢方案。

④應(yīng)采用的檢驗(yàn)方法和手段以及其重要性級別。

⑤檢驗(yàn)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

⑥認(rèn)定合格的評價(jià)條件。

⑦質(zhì)量檢驗(yàn)合格與否的處理。

⑧對檢驗(yàn)記錄及簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告的要求。

⑨檢驗(yàn)程序或檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的順序。

O、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審

設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要

依據(jù)，為了使施工承包單位熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，充分了解施工的工程

特點(diǎn)。設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也為了在施工前能分項(xiàng)和減

少圖紙和差錯(cuò)，防患于未然，事先能消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，總監(jiān)理

工程師將主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。

〈1〉設(shè)計(jì)交底：設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織

設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行，設(shè)計(jì)交底程序是。首先由設(shè)計(jì)單

位介紹設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)特征，施工及工藝要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意

事項(xiàng)及關(guān)鍵問題，再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn)以及需

要解決的技術(shù)難題，然后通過三方研究和商討，擬定出解決的辦法。

并寫出會議紀(jì)要，以作為對設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充，修改以及施工的一種依

據(jù)。

設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面：

(1)施工圖設(shè)計(jì)方面：包括設(shè)計(jì)文件、要求、采用的主要設(shè)計(jì)

規(guī)范等。

(2)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)方案比較的情況，基

礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求等。

(3)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求，對建筑材料方

面的要求，主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)過新工藝對施工提出的要求，

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。

(2)圖紙會審：施工圖是工程施工的直接依據(jù)，所以圖紙會審

是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是監(jiān)

理工程師和施工單位通過審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意

圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的重要方法。

施工圖紙會審?fù)ǔＪ怯杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及建

設(shè)單位代表參加進(jìn)行的先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)

特點(diǎn)，對施工的需要和技術(shù)關(guān)鍵問題。然后，由各方面代表對設(shè)計(jì)圖

紙中存在的問題及對設(shè)計(jì)單位的要求進(jìn)行討論、協(xié)商、解決存在的問

題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會議紀(jì)要。

對于在圖紙會審紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通知書面形式進(jìn)

行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

P、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材

等的質(zhì)量控制。

工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等將來

都將構(gòu)成永久性工程的組成部分，它們的質(zhì)量直接影響到未來工程產(chǎn)

品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

<1）原材料原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材采購

質(zhì)量計(jì)劃控制

對于設(shè)備、器材機(jī)構(gòu)配件的采購、訂貨監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工設(shè)

計(jì)圖要、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)制定質(zhì)量保證計(jì)劃。其中應(yīng)對原材料、

半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材詳細(xì)提出采購的基本原則及所依

據(jù)的技術(shù)規(guī)范或表者，設(shè)備過器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備

或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)

到的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)議，包括一段技術(shù)規(guī)定，技術(shù)參數(shù)，特征及保證值

以及有關(guān)技術(shù)說明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收是否需防止白蟻的侵害等，對

設(shè)備制造過程中所使用的器材的標(biāo)記，識別和追蹤的要求，質(zhì)量信息

傳遞的途徑，方法及要求對合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要

求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等，總監(jiān)理工程師應(yīng)將次計(jì)劃提

交建設(shè)單位，并取得建設(shè)單位的有效確認(rèn)。

<2)供貨廠家資格的確認(rèn)

監(jiān)理工程師將對供貨廠家的材料、半成品、構(gòu)配件以及永久設(shè)備

和器材等的質(zhì)量情況、價(jià)格、供貨能力，企業(yè)的經(jīng)營情況，認(rèn)證情況

內(nèi)容加以審查，并提出優(yōu)選供貨廠家，對大型的或重要的設(shè)備以及大

宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式。

〈3〉采購質(zhì)量的控制

(1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備

等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，對重要的材料，還應(yīng)提交樣

品、供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方

可進(jìn)行訂貨采購。

(2)對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)

計(jì)文科和圖紙組織采購訂貨。即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足

有關(guān)材料和設(shè)計(jì)要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。

(3)對于一些容易因外觀質(zhì)量產(chǎn)生歧意材料，監(jiān)理工程師應(yīng)先

在確定訂貨進(jìn)行監(jiān)理留樣，并一次最好訂齊和備足費(fèi)源，以免出現(xiàn)花

色差異。

Q、對施工方案、方法和工藝的控制：

1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃以及施工質(zhì)量

保證措施。施工組織設(shè)計(jì)文件一經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)即作為以后施工遵

照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，成為施工承包合同文件的一部分，不得任意更

動該施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)質(zhì)量的方法與手段等。在施工實(shí)施階段，施工

承包單位應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點(diǎn)編制更

具體詳細(xì)的單位工程或重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃以及質(zhì)

量保證措施，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。施工單位不得自

行任意變更，如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請監(jiān)理工程

師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審核，著重抓以下幾個(gè)方

面：

(1)組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。

〈2〉施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常,

順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路，防洪排

水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布

置方面予以重視。

〈3〉認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在

施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響，有無應(yīng)對方案及針對性的保證

質(zhì)量及安全的措施等。

〈4〉主要的施工組織技術(shù)措施針對性，有效性如何，對于地基

與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程以及管

線工程等的主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)防

控制方法。

2、在施工期各分部分項(xiàng)工程施工之前，承包單位應(yīng)提出開工申

請，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)

工程的施工方法，施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織質(zhì)量保證措施以及

進(jìn)度安排等，報(bào)請監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。

3、監(jiān)理工程師對施工方案的審查：施工方案是承包單位根據(jù)設(shè)

計(jì)要求及施工圖紙，現(xiàn)場勘察調(diào)查所得信息，施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量

檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的，

施工方案對工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響很大，監(jiān)理工程師對施工方案

審查主要包括以下幾個(gè)方面：

〈1〉施工程序的安排，合理的施工程序應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面,

首先，開工前的施工準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)充分，在順序上應(yīng)符合先地下后地上，

先土建后設(shè)備，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律，所謂先地

下后地上是指地上工程開工前，應(yīng)盡量把管道，線路等地下設(shè)施和土

方與基礎(chǔ)工程完成，以避免干擾，造成浪費(fèi)，影響質(zhì)量。此外，施工

流向要合理，即平面和里面上部需考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證，

考慮使用的先后和區(qū)段的劃分與材料、猴配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。

<2）施工機(jī)械設(shè)備的選擇、配備和組合，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的

技術(shù)性能，工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易，能源消耗以及

安全，靈活等方面對施工質(zhì)量的影響還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量

的影響與保證條件，例如：為防止混凝土施工過程中，因攪拌機(jī)故障

或供電中斷而影響混凝土施工質(zhì)量等等。

〈3〉主要項(xiàng)目的施工方法，它是施工方案的核心，合理的施工

方法應(yīng)當(dāng)是：方法可行、符合現(xiàn)場條件及工藝要求，符合國家有關(guān)的

施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與所選擇的施工機(jī)械設(shè)備

和施工組織方法相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。

4、施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：

施工總包單位所未用的主要施工機(jī)械，設(shè)備對工程施工的質(zhì)量保

證有重要影響。為此，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控。

(1)在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)過施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，

審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型(機(jī)械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等)

是否恰當(dāng)，在滿足業(yè)主或工程設(shè)計(jì)對工程施工質(zhì)量要求方面有無保

證；審查施工總承包單位購置或租用的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中

所表明的機(jī)械性能，是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。

在設(shè)備選型方面，要注意設(shè)備型號應(yīng)與施工對象的特點(diǎn)及施工質(zhì)

量要求像適應(yīng)，在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點(diǎn)及質(zhì)

量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機(jī)械進(jìn)行吊裝施工時(shí)，其起重量、起重

高度及起中半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。

(2)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠：例如是否有足夠的機(jī)

械數(shù)量和生產(chǎn)能力，滿足混凝土分層澆注時(shí)層間間隔時(shí)間不超過初凝

時(shí)間要求。

<3>審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。所

準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否已由監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施

工進(jìn)度計(jì)劃中所列的一致?；驒C(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證

施工質(zhì)量都，以及維護(hù)修理不良。不能保證良好的可用狀態(tài)者都不準(zhǔn)

使用，應(yīng)由施工單位再行準(zhǔn)備。直至全部達(dá)到要求后才可投入施工。

R、審查與控制施工技術(shù)組對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)

量：

施工作業(yè)所處的環(huán)境條件對于保證工程施工的順利進(jìn)行和工程

質(zhì)量有重要影響。為此，監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)事先對施工環(huán)境條件

及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行的檢查與控制。施工作業(yè)的環(huán)境條件的控

制主要有以下幾個(gè)方面：

<0對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制，所謂作業(yè)技術(shù)環(huán)境條

件主要是指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施

工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否

良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量的保證。

所以，監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查施工單位對施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境方

面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)。當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠，

有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。

(2)對施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制，監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量管

理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括：施工承包單位的質(zhì)量管

理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的

組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確、準(zhǔn)備使用的

質(zhì)量檢測、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求、是

否處于良好的可用狀態(tài)、有無合格的證明和率定表、儀器設(shè)備的管理

是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級是否符

合要求等。

(3)對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位

對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利

影響時(shí)。是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效

措施與對策以保證工程質(zhì)量。例如：對夏季的防高溫、高地下水位情

況下基坑施工的排水或細(xì)砂地基防止流砂，施工場地的防洪與排水

等。

(4)對安全文明施工的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位

是否按施工組織設(shè)計(jì)要求完善了現(xiàn)場安全文明施工措施。監(jiān)理工程師

檢查后認(rèn)可，或要求處理。

S、對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制:

1、工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一

步，施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約

著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。例如：測量控制基測點(diǎn)或標(biāo)高有誤，

會導(dǎo)致建筑物結(jié)構(gòu)的位置或高程出現(xiàn)差誤，從而影響整體質(zhì)量又如：

長隧道采用兩端或多端同時(shí)掘進(jìn)的方式時(shí)，若洞的中心線測量失準(zhǔn)發(fā)

生較大差，則會造成不能準(zhǔn)確對接的質(zhì)量問題。永久設(shè)備的基礎(chǔ)預(yù)埋

件定位測量失準(zhǔn)，則會造成設(shè)備難以正確安裝的質(zhì)量問題等，因此工

程測量控制可以說是施工前事先質(zhì)量控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施

工階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一種

重要的監(jiān)控手段，在質(zhì)量監(jiān)理中應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測

量的復(fù)測控制工作。其控制要點(diǎn)如下:

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工總承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線

和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。并上報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，

施工單位依據(jù)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，并應(yīng)對其放線的正確

負(fù)責(zé)。

<2)復(fù)測施工測量控制網(wǎng)，在工程總平面圖上各種建筑物或構(gòu)

筑物怕平面位置是用施工坐標(biāo)系統(tǒng)的坐標(biāo)不表示。施工控制網(wǎng)加密或

建筑物定位時(shí)，即不再用控制點(diǎn)定向。以免使建筑物發(fā)生不同的位移

及偏差。復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時(shí)，應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)，控制工程的水

準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。

2、施工進(jìn)程的質(zhì)量控制：

監(jiān)理工程師在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的任務(wù)與內(nèi)容主要

有如下幾個(gè)方面：

A、對施工承包單位的質(zhì)量管理體系控制工作：

〈1〉對施工承包單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制和監(jiān)督，使其能

在質(zhì)量管理中發(fā)揮良好作用。開工前對施工單位人員到位情況進(jìn)行檢

查，對人員技術(shù)資質(zhì)、材料進(jìn)行審核。

<2)監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量自檢控制，使其能將

影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍，督促施工單位對

重要和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。加強(qiáng)控制及

時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制因素，

對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，我們還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。

〈3〉督促施工單位承包企業(yè)建立健全項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理體

系提高管理水平。

B、在施工進(jìn)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：

<1)監(jiān)督施工單位按審定的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工。施工

組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，施工承包企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

〈2〉對原材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查，工程所

需的材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)有齊全的質(zhì)量合格證明，所用材料的試驗(yàn)

項(xiàng)目應(yīng)齊全且數(shù)據(jù)合格。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，要求施工方進(jìn)行更換。

〈3〉在施工進(jìn)程中監(jiān)理工程師需進(jìn)行跟蹤檢查，堅(jiān)持工序交接

檢查制度。工序未經(jīng)檢查或檢查不合格不得進(jìn)入下道工序，對于不利

于保證質(zhì)量的行為。如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求,

現(xiàn)場上崗施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等。監(jiān)理工程師有權(quán)要求

承包方予以處理，必要時(shí)監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以

解決。

C、設(shè)計(jì)變更的控制：

(1)在開工前要求施工技術(shù)組認(rèn)真閱讀施工圖紙，如有技術(shù)問

題提前加以考慮，于技術(shù)交底會上加以討論落實(shí)。

〈2〉正常的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)代表提出，并由監(jiān)理工程師簽字

后生效。

〈3〉對重大的設(shè)計(jì)變更，必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況由設(shè)計(jì)代表提

出具體具體建議。監(jiān)理工程師簽署意見后報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批。

D、停工指令控制施工質(zhì)量:

1、在出現(xiàn)下列情況，監(jiān)理工程師將下達(dá)停工指令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)

量控制。

〈1〉在施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取

有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。

<2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。

〈3〉已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師需要進(jìn)行處理或者是

已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)的情況

下。

〈4〉未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)

行施工者。

(5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)行現(xiàn)場施工。

<6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采

用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料。

(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。

2、施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制

對完成施工過程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制，是圍繞工程驗(yàn)收和工

程質(zhì)量評定為中心進(jìn)行的，具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

〈1〉分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收：分項(xiàng)工程在班組自檢的基礎(chǔ)上，

由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員和質(zhì)量檢查員進(jìn)行評定，報(bào)監(jiān)理工程師核

定；分部工程由施工技術(shù)組負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員和質(zhì)量檢查員評定，

由施工監(jiān)理工程師匯同設(shè)計(jì)代表進(jìn)行核定。

(2)主體工程完成后，施工技術(shù)組應(yīng)及時(shí)整理施工技術(shù)資料,

以書面報(bào)告提請主體驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對書面申請簽署意見，并組織

相應(yīng)的驗(yàn)收工作。

（3）項(xiàng)目完成后，須即使組織竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由施工承包

企業(yè)書面形式申請驗(yàn)收該申請應(yīng)由監(jiān)理工程師確認(rèn)。初步竣工驗(yàn)收及

最終竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施，并最終形成竣工驗(yàn)收報(bào)告。

3、施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制的途徑和手段。

質(zhì)量控制途徑：

監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件，

質(zhì)量保證及評定資料以及進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相

應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。

（1）、審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體

內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

<0審批施工單位提交的有關(guān)材料，半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明

文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等）確保工程質(zhì)量有可靠的

物質(zhì)基礎(chǔ)。

〈2〉審查施工單位提交反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管

理圖表，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見表4.4.L1

（3）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)

記錄及試驗(yàn)報(bào)告）工序交接檢查（自檢），隱蔽工程檢查，分部、分

項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件，資料以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

<4）審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更，修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖

紙的質(zhì)量。

(5)審批有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)

鑒定書，審批其應(yīng)用申請報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

〈6〉審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

表：4.4.1.1質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)檢查工具、手段

標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板，定經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)

工程測量定位

位軸線，標(biāo)高儀、鋼卷尺

經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)

樁基礎(chǔ)樁位偏差，設(shè)計(jì)標(biāo)高，碎配合比

儀、鋼卷尺

位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、

預(yù)留孔尺寸、模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性、

模板鋼卷尺

模板接縫處理情況、模板內(nèi)部清理

及濕潤情況。

水泥品種、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)日期、

安定性、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、資料審核、現(xiàn)場

外加劑比例、鋼筋品種、規(guī)格、尺巡視、鋼卷尺、

鋼筋混凝土

寸、搭接長度、鋼筋焊接、混凝土實(shí)際測量、旁站

振搗情況、混凝土澆筑質(zhì)量、接縫監(jiān)督、見證試驗(yàn)

處的處理

資料審核、現(xiàn)場

裝修在實(shí)施監(jiān)理細(xì)則具體明確

檢查、注水試驗(yàn)

資料審核、材料

抽樣、現(xiàn)場檢

屋面混凝土基層、防水層、屋面板安裝

查、試驗(yàn)檢測并

紀(jì)錄

材料質(zhì)量、管道安裝位置及坡度、

接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無雜物、支架埋設(shè)

資料審查、材料

平整、牢固、管閥連接位置水壓試

抽樣、現(xiàn)場檢

給排水驗(yàn)、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器

查、試驗(yàn)檢測并

具等保管及安裝質(zhì)量情況、水泵安

紀(jì)錄

裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)、排水系統(tǒng)

安裝、試水情況

材料質(zhì)量、強(qiáng)弱電線路埋設(shè)、變配

資料審核、材料

電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高、線路連接、

抽樣、現(xiàn)場檢

建筑電氣屏柜、附件及線路安裝、絕緣、接

查、試驗(yàn)檢測并

地情況、電氣設(shè)備安裝、單機(jī)調(diào)試、

紀(jì)錄

聯(lián)動調(diào)試

資料審核、材料

材料質(zhì)量、設(shè)備安裝位置、標(biāo)高、

抽樣、現(xiàn)場檢

智能建筑線路連接、附件案卷、絕緣、接地

查、試驗(yàn)檢測并

情況

紀(jì)錄

(2)、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查：

A、現(xiàn)場監(jiān)督檢查內(nèi)容

(1)設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制：隨時(shí)掌握與了解供貨方是否

嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量保證和履行訂貨合同，確保交貨質(zhì)量。監(jiān)理工程師將

對主要設(shè)備在出廠前進(jìn)行檢驗(yàn)。

〈2〉材料、設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量控制：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、

半成品或構(gòu)配件，供貨方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量保證文件。并

經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品合格

證明及檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)場。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容包括：供貨總說

明、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，必要時(shí)還應(yīng)有權(quán)威性認(rèn)證資料。

〈3〉工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證

及技術(shù)說明書。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予

驗(yàn)收。

(4)材料、設(shè)備存在條件的控制，質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)

場后，監(jiān)理工程師要對保管條件和時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。如果存放保管

條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達(dá)到要求，方予確認(rèn)。

〈5〉對新型材料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，經(jīng)監(jiān)理工程師審查

確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。

〈6〉分項(xiàng)、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽

署中間交工證書。對施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施

工對象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場的跟蹤檢查。

B質(zhì)量檢驗(yàn)的方法：

對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢

驗(yàn)的方法主要有：目測法、檢測法、檢測工具量測法以及試驗(yàn)法。

〈1〉目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以叫做感官性檢驗(yàn)，

這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對

象進(jìn)行檢查。

〈2〉量測方法：利用測量工具或計(jì)量儀表，通過實(shí)際測量結(jié)果

與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要

求，測量的手法可歸納為：靠、吊、量、套。

〈3〉試驗(yàn)法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手

段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。

二、事前進(jìn)度控制：

1、由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核（或必要時(shí)編制）施工

總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施迸度計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過程中去控制作用的文

件，它是實(shí)現(xiàn)施工總承包合同工期目標(biāo)的依據(jù)，審核內(nèi)容如下：

①施工總工期應(yīng)符合合同工期；

②各施工階段單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)間安排是

否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)、配套。

③計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，

有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。

④關(guān)鍵路線是否正確

⑤易受炎熱氣候、雨季影響的工程應(yīng)安排在合理時(shí)間，并應(yīng)采

取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。

⑥對運(yùn)輸、清場、天氣影響的時(shí)間，應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲?/p>

足夠的時(shí)間。

〈2〉項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審判施工

進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，作為監(jiān)理的控制目標(biāo)。

<3)審核總承包單位提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：分項(xiàng)流程圖，主

要審核是否符合總工期控制日期的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方

案的協(xié)調(diào)想，合理性。

〈4〉審核承包單位提交的施工方案和施工總平面圖。

(5)主要技術(shù)原理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場日期是否落實(shí)。

(6)測量標(biāo)志的符合及施工測量，材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作是

否已落實(shí)，試驗(yàn)室的建設(shè)及設(shè)備是否已落實(shí)。

<7)運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施施工是否已經(jīng)解決或已

有可靠的解決方法等。

(8)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

2、事中監(jiān)督控制：

(1)協(xié)調(diào)承建單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)

鍵控制點(diǎn)，動態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。

〈2〉檢查和審核施工總包單位提交的年度、月度及周計(jì)劃，由

項(xiàng)目總監(jiān)審核總施工承包單位填號的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表。

<3)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況，避免總

承包單位超報(bào)已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢

查。以檢查現(xiàn)場工程量的實(shí)際完成情況為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資

料，進(jìn)度分析的重點(diǎn)為:

①計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。

②形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。

<4)建立反映工程進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，記錄影響施工的各種

因素，延誤原因，采取的措施等。

<5>進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差

異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，

以監(jiān)理工程師通知向施工總承包企業(yè)提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求

施工總承包單位相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃,

調(diào)整工時(shí)、人員機(jī)具配備等。

(6)通過與建設(shè)單位及總承包單位協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標(biāo)并與建

設(shè)單位協(xié)商后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽變更工期，指定重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并

付諸實(shí)施，并保持必要的監(jiān)控措施。

<7)必要時(shí)組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析通

報(bào)工程施工進(jìn)度情況，檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況，管理上改進(jìn)的

問題，總圖管理上的問題，現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜。

〈8〉項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展

狀況，并定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度控制情況，對各種可能影響工

程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，特別是施工總包單位組貨，發(fā)運(yùn)負(fù)責(zé)解決的

各種可能影響進(jìn)度的問題進(jìn)行分析。

3、事后進(jìn)度控制：

<0與總承包單位協(xié)商制定保證工期不突破的對策措施。

①技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流

水和立體交叉作業(yè)等。

②組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班

次等。

③合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)利督促承包商按期完成

工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包商加

快工程進(jìn)度。

④其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實(shí)施

強(qiáng)有力的調(diào)度等。

〈2〉固進(jìn)度差異導(dǎo)致已審核的總進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成，為保

證合同工期的順利進(jìn)行，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向建設(shè)單位提出補(bǔ)救措施的

建議，要求施工總承包單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)

劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表項(xiàng)目總監(jiān)審核，批

準(zhǔn)后執(zhí)行。

〈3〉處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反

索賠)及延期審核工作。

(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收資整理。

三、投資控制措施

工程項(xiàng)目投資控制監(jiān)理的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總投資計(jì)劃要

求下，明確各級投資控制目標(biāo)管理和審核不同階段的工程量。工程款

支付及審核，編制合理、高效的施工措施，并在執(zhí)行過程中加以控制,

對突破投資控制目標(biāo)的提出調(diào)整，糾正措施，以求在項(xiàng)目建設(shè)中能合

理使用人力、物力、財(cái)力取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以保證工

程項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)。

監(jiān)理工程師必須以“嚴(yán)格管理、積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)”,

的精神，實(shí)行具有預(yù)見性、嚴(yán)密性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性的管理，并根據(jù)

項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況建立完整的投資控制監(jiān)理辦法，對可能影響合同

價(jià)款調(diào)整的因素進(jìn)行分析預(yù)測。

1、投資控制監(jiān)理的依據(jù)

(1)本工程監(jiān)理合同：監(jiān)理合同中應(yīng)有明確的投資控制工作要

求和內(nèi)容。

〈2〉本工程承包合同(總包、供貨商等合同)協(xié)議，會議文件

和備忘錄等。

(3)項(xiàng)目招投標(biāo)文件。

2、項(xiàng)目施工階段

<0投資事前控制：

投資事前控制是指對施工過程中影響投資因素進(jìn)行分析，并事先

主動地采取措施，以盡可能減少甚至避免計(jì)劃值與實(shí)際值的偏離，保

證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要包括以下內(nèi)容：

①熟悉設(shè)計(jì)土紙、設(shè)計(jì)要求、招投文件和投底文件，分析合同

價(jià)款的構(gòu)成因素，根據(jù)工程費(fèi)用最易突破的方面和環(huán)節(jié)確定投資控制

點(diǎn)。

②審核施工技術(shù)組編制的各項(xiàng)目、各階段資金使用計(jì)劃，做好

施工階段投資分析。根據(jù)合同總的投資目標(biāo)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的分

部、分項(xiàng)工程的劃分，制訂出項(xiàng)目按年、按月的投資計(jì)劃和分部、分

項(xiàng)工程的費(fèi)用計(jì)劃，作為其后工程實(shí)施和檢查，分析比較的依據(jù)。

③熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同計(jì)算，合

同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款，投資控制的核心點(diǎn)嚴(yán)格控制可能增

加投資的工程變更和設(shè)計(jì)變更。

④組織施工難點(diǎn)的技術(shù)措施論證會從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)選最佳

方案降低造價(jià)。

⑤協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)：為了控制項(xiàng)目投資，協(xié)助業(yè)主

明確地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括工程項(xiàng)目的總目標(biāo)值；分

目標(biāo)值，各細(xì)目標(biāo)值。根據(jù)目標(biāo)值合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制的

重點(diǎn)。

⑥審查施工組織設(shè)計(jì)：監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設(shè)

計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。

⑦預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整的誘因，督促施工技

術(shù)組制定防范性對策，避免或減少合同價(jià)款的調(diào)整。

⑧協(xié)助業(yè)主履行合同業(yè)務(wù)，以使業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場，及時(shí)

提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，從而保證承包商能如期開工，連續(xù)施工減

少向業(yè)主索賠的機(jī)會。

2、投資事中控制：

(1)在項(xiàng)目監(jiān)理部中落實(shí)總施工合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟

蹤管理人員，并作好如下工作。

①進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量(已完成的實(shí)物工程量計(jì)量)復(fù)核。

②詳細(xì)記錄工程進(jìn)度質(zhì)量，設(shè)計(jì)修改等信息和工程施工過程與

合同造價(jià)控制有關(guān)信息。

③測算各特殊項(xiàng)目的定額單價(jià)。

④做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完工程量的比較，編制投資控制管

理報(bào)表，并定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動態(tài)情況。

⑤按施工總承包合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核施工技術(shù)組提出的結(jié)

算申請并簽發(fā)撥款通知書。

⑥嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工，臨時(shí)用功，

使用機(jī)械臺班，材料替代材料調(diào)價(jià)的簽證，項(xiàng)目總監(jiān)必須合同建設(shè)單

位核簽后才能生效。

〈2〉審核施工總承包企'業(yè)及其施工技術(shù)組提出的調(diào)整合同價(jià)款

的要求并簽署意見。

<3>定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，根據(jù)已完成分部

分項(xiàng)工程費(fèi)用偏差的情況，仔細(xì)分析和研究引起費(fèi)用偏差的主要原

因，提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施，定期向建設(shè)單位書面報(bào)告。

〈4〉及時(shí)發(fā)出各種指令，并簽發(fā)承包商提出的問題及配合要求。

〈5〉力求使工程變更在設(shè)計(jì)階段解決。嚴(yán)格控制施工過程中的

設(shè)計(jì)變更，對工程變更、設(shè)計(jì)修改等各項(xiàng)，應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理

性分析，如發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異則應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)和業(yè)

主單位協(xié)商處理。

3、投資時(shí)候控制：

〈1〉公正處理業(yè)主及承包商提出的索賠事項(xiàng)。

①審核索賠的理由和依據(jù)及計(jì)算索賠內(nèi)容的方法和依據(jù)，收集

并確認(rèn)與索賠內(nèi)容有關(guān)的信件、圖紙、計(jì)劃表、報(bào)告、照片、會議記

錄，實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果等資料。

②按本文件索賠審核制度開展工作。

③由項(xiàng)目總監(jiān)核簽索賠意見并書面通知當(dāng)事人雙方。

〈2〉審核施工單位提交的追加工程量、工程量結(jié)算書。

〈3〉在工程項(xiàng)目投資審核中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核算對

比，嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn)，把項(xiàng)目投資控制

在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)確實(shí)出現(xiàn)有較大的超概預(yù)算情況出

現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)分析原因，寫出專題報(bào)告建設(shè)單位。

六、監(jiān)理信息管理：

1、建立施工質(zhì)量跟蹤檔案

監(jiān)理工程師應(yīng)對施工承包單位所進(jìn)行的每一分項(xiàng)或分部工程的

各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施、嚴(yán)密、細(xì)致和有效的監(jiān)督控制針對各分部、分項(xiàng)

工程，在施工承包單位進(jìn)行工程對象施工或安裝期間。實(shí)施質(zhì)量控制

活動的紀(jì)錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意見以及施工

承包單位對這些意見的簽發(fā)，它詳細(xì)地紀(jì)錄了工程施工階段質(zhì)量控制

活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重

要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后。對于查詢和了解工程建設(shè)的

質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

<1）材料生產(chǎn)跟蹤檔案。主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施

工圖、工作程序及其文件。不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號各種試驗(yàn)報(bào)告,

（如力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等，各種合格證,

以及各種維修紀(jì)錄等。

<2）建筑物施工或安裝跟蹤檔案。各建筑物施工或安裝工程均

可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案。如基

礎(chǔ)開挖、電氣設(shè)備安裝、油、汽、水管道安裝等。在第個(gè)施工質(zhì)量跟

蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告。止匕外，還包括：

關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對其處理和情況等。

施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師幫

助施工單位。首先研究并列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后,

隨后工程施工的進(jìn)展要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對象在施工前建

立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案。并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行。施

工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工。安裝

的有關(guān)內(nèi)容、紀(jì)錄新的情況，當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝的工作

完成后。相應(yīng)原施工質(zhì)量跟蹤檔也隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟

蹤檔案上簽字、存檔，并送交監(jiān)理工程師一份。

2、建立監(jiān)理信息資料：

監(jiān)理信息資料是項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施進(jìn)程中直接形成的，具有保存的各

種形式的原始記錄。因此，監(jiān)理文書背包袱工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同

步，從項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場起即應(yīng)開始進(jìn)行文書資料的積累、整理、審查

工作，監(jiān)理合同終止，文書資料的歸檔完成。

<1）項(xiàng)目監(jiān)理組建立收發(fā)文制度，傳閱制度、借閱制度。

<2）監(jiān)理文書資料內(nèi)容：

1）工程施工監(jiān)理合同

2）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃書

3）施工監(jiān)理日記

4）與設(shè)計(jì)、施工承包單位來往文件

5）停工通知單

6）監(jiān)理通知單

7）備忘錄

8）會議紀(jì)要

9）監(jiān)理工作月報(bào)

10）工程月報(bào)表簽認(rèn)單

11）材料抽驗(yàn)單

12）工程質(zhì)量抽驗(yàn)單

13）工程質(zhì)量事故處理記錄

14）專題報(bào)告

15）工程質(zhì)量評估報(bào)告

16）監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程竣工后，對監(jiān)理文書資料整理歸檔并將部分資料移交建設(shè)單

位。

七、施工安全管理

<1）管理措施：

1）督促施工單位建立健全施工管理制度，設(shè)立安全檢查員定期或

不定期對安全施工情況進(jìn)行檢查，施工單位要執(zhí)行安全生產(chǎn)臺帳制

So

2）協(xié)助工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程安全施工的管理和監(jiān)督。

3）由于工程項(xiàng)目規(guī)模大、工種眾多、工地內(nèi)工人較雜，且臨近街

道。監(jiān)理人員要協(xié)助施工單位加強(qiáng)對工人的安全施工教育，爭取在工

程施工中杜絕發(fā)生安全事故。

<2>基礎(chǔ)工程施工中的安全控制：

本工程珠基礎(chǔ)形式為柱基礎(chǔ)，人工挖孔灌注樁的安全施工非常重

要，其安全措施主要如下：

1）工人下樁孔施工前要用活體動物試驗(yàn)孔內(nèi)是否有毒氣體，在施

工中必要時(shí)要向井下鼓風(fēng)送氣。

2）工人下井施工必須戴安全帽和安全帶。

3）夜間嚴(yán)禁人工和外來人員穿過施工地區(qū)，以防行人掉進(jìn)基井

中。

<3>施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全控制措施：

1）根據(jù)用電設(shè)備，由施工單位編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”經(jīng)

批準(zhǔn)后執(zhí)行，保證用電安全。

2）在施工中臨時(shí)用電線的搭接要由專人負(fù)責(zé)，其他任何人不能私

自接地線和電器。

3）配電箱要有門并且鎖上，由專人掌握鑰匙。并且配電箱要能防

水，配電箱的引入線，引出線要從箱底進(jìn)出。

4）架空線路實(shí)行三相五線制，架設(shè)在有專用電桿上，正確選用絕

緣體。設(shè)置短路保護(hù)，遵守用電技術(shù)要求。

5）對電機(jī)、電器設(shè)備、電力線路等要作保護(hù)接零。

6）施工現(xiàn)場所用電設(shè)備除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷的首端

處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

7）施工現(xiàn)場內(nèi)的井架等機(jī)械設(shè)備必須安裝防雷接地裝置。

<4）高處作業(yè)安全技術(shù)措施：

1）工地入口明顯處設(shè)置安全警示標(biāo)語。

2）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

3）進(jìn)入高處作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施及腳手架的檢查和驗(yàn)

收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。

4）各類洞口，設(shè)置防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。

六、工程協(xié)調(diào)管理：

（1）與建設(shè)單位的關(guān)系

建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)

監(jiān)理合同中建房單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工

作。

在監(jiān)理實(shí)施進(jìn)程中，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程情況定期向建設(shè)單位報(bào)

告工程情況。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承

包合同。由于不可預(yù)見和不可抗的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為確實(shí)需要

變更工程承包合同時(shí);要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與

承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在問

題時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理組提出由監(jiān)理組，組織有關(guān)人員共同研究解決。

〈2〉與項(xiàng)目施工單位的關(guān)系

監(jiān)理單位與項(xiàng)目施工總承包企業(yè)是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，項(xiàng)目總

承包企業(yè)在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展

工作提供方便。包括提供監(jiān)理工作所需的原始紀(jì)錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，

監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件