科技成果轉化管理制度

科技成果轉化管理制度?一、總則1.目的為了加強本單位科技成果轉化工作的管理，規(guī)范科技成果轉化流程，提高科技成果轉化效率，促進科技與經(jīng)濟的緊密結合，推動單位科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本單位內所有科技成果的轉化活動，包括但不限于科研項目成果、專利技術、專有技術、軟件著作權等各類科技成果向現(xiàn)實生產力的轉化。3.基本原則市場導向原則：以市場需求為導向，注重科技成果的實用性和經(jīng)濟效益，確保轉化后的成果能夠滿足市場需求，提高市場競爭力。自主創(chuàng)新原則：鼓勵自主研發(fā)和創(chuàng)新，積極推動具有自主知識產權的科技成果轉化，培育核心競爭力。利益共享原則：明確科技成果轉化各方的權益和責任，合理分配收益，充分調動科技人員和相關部門的積極性。依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策，規(guī)范科技成果轉化行為，確保轉化過程合法、合規(guī)、有序。

二、管理機構及職責1.科技成果轉化領導小組組成：由單位主要領導擔任組長，分管科研、產業(yè)等相關工作的領導擔任副組長，科研管理部門、產業(yè)部門、財務部門、法務部門等相關部門負責人為成員。職責：全面領導和統(tǒng)籌協(xié)調單位科技成果轉化工作，制定科技成果轉化戰(zhàn)略和政策。審議和決策重大科技成果轉化項目，協(xié)調解決轉化過程中的重大問題。監(jiān)督科技成果轉化工作的執(zhí)行情況，確保各項工作按計劃推進。2.科研管理部門職責：負責組織科技成果的評估、鑒定和登記工作，建立科技成果檔案。制定科研項目管理制度，規(guī)范科研項目的實施過程，促進科技成果的產出。組織科技成果的篩選和推薦，向產業(yè)部門提供具有轉化潛力的科技成果信息。協(xié)助產業(yè)部門開展科技成果轉化項目的可行性研究和論證工作。3.產業(yè)部門職責：負責市場調研，了解行業(yè)動態(tài)和市場需求，尋找科技成果轉化的機會和合作對象。組織科技成果轉化項目的策劃、包裝和推廣，與合作方進行商務洽談和合作協(xié)議的簽訂。協(xié)調相關部門推進科技成果轉化項目的實施，確保項目按計劃完成。負責科技成果轉化項目的產業(yè)化運營和市場推廣，跟蹤項目實施效果，及時反饋問題并提出改進措施。4.財務部門職責：負責制定科技成果轉化項目的財務預算和核算辦法，保障項目經(jīng)費的合理使用。對科技成果轉化項目的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和審計，確保經(jīng)費?？顚Ｓ谩⑴c科技成果轉化項目的經(jīng)濟效益分析和評估，提供財務決策支持。負責科技成果轉化收益的核算和分配工作，確保收益分配符合相關規(guī)定和協(xié)議要求。5.法務部門職責：負責審核科技成果轉化過程中的各類合同、協(xié)議等法律文件，確保其合法合規(guī)。為科技成果轉化提供法律咨詢和服務，防范法律風險。處理科技成果轉化過程中的知識產權糾紛和法律訴訟等問題。

三、科技成果管理1.科技成果的界定與分類本單位的科技成果是指在科學研究、技術開發(fā)等活動中產生的具有一定新穎性、創(chuàng)造性和實用性的技術、產品、工藝、材料、方法等?？萍汲晒譃橐韵聨最悾夯A研究成果：主要表現(xiàn)為學術論文、學術著作等，側重于對自然現(xiàn)象、規(guī)律的探索和揭示。應用研究成果：具有一定的應用前景，如新技術、新工藝、新方法等，為解決實際問題提供理論和技術支持。開發(fā)研究成果：已形成可直接應用于生產實踐的產品、技術或服務，具有明確的市場需求和經(jīng)濟效益。2.科技成果的產生與收集鼓勵科研人員積極開展科研項目研究，在項目實施過程中注重科技成果的培育和產出?？蒲许椖控撠熑藨皶r總結項目研究成果，按照單位科研成果管理規(guī)定，向科研管理部門提交項目研究報告、技術報告、測試報告、知識產權申請文件等相關成果資料。科研管理部門定期對各科研項目的成果產出情況進行檢查和統(tǒng)計，及時收集和整理各類科技成果信息，建立科技成果數(shù)據(jù)庫。3.科技成果的評估與鑒定對于擬轉化的科技成果，科研管理部門應組織相關領域專家進行評估和鑒定，評估和鑒定內容包括技術水平、創(chuàng)新性、市場前景、經(jīng)濟效益等方面。評估和鑒定可采用同行評議、市場調研、財務分析等多種方法，確保評估和鑒定結果客觀、公正、科學。根據(jù)評估和鑒定結果，確定科技成果的轉化價值和轉化方式，為后續(xù)轉化工作提供依據(jù)。4.科技成果的登記與知識產權保護科技成果完成后，科研人員應按照國家相關規(guī)定，及時向科研管理部門辦理科技成果登記手續(xù)。加強科技成果的知識產權保護，鼓勵科研人員申請專利、軟件著作權、商標等知識產權，依法維護單位和科研人員的合法權益?？蒲泄芾聿块T負責建立知識產權管理臺賬，跟蹤知識產權的申請、授權、維護等情況，確保知識產權得到有效管理和保護。

四、科技成果轉化流程1.轉化項目的篩選與策劃產業(yè)部門根據(jù)市場調研結果和單位發(fā)展戰(zhàn)略，從科技成果數(shù)據(jù)庫中篩選具有轉化潛力的科技成果，與科研管理部門共同進行分析和評估。針對篩選出的科技成果，產業(yè)部門組織相關人員進行轉化項目的策劃，明確項目的目標、任務、實施步驟、預期成果、經(jīng)濟效益等內容，形成項目策劃書。2.轉化項目的可行性研究與論證項目策劃書經(jīng)科技成果轉化領導小組審核通過后，產業(yè)部門組織開展可行性研究和論證工作。可行性研究和論證內容包括技術可行性、經(jīng)濟可行性、市場可行性、環(huán)境可行性等方面，可邀請外部專家、合作單位等參與，確保研究和論證結果全面、準確。根據(jù)可行性研究和論證結果，編制可行性研究報告，為項目決策提供依據(jù)。3.轉化項目的決策與實施科技成果轉化領導小組根據(jù)可行性研究報告，對轉化項目進行決策，決定項目是否實施以及實施方式（如自行轉化、合作轉化、技術轉讓等）。對于決定實施的項目，由產業(yè)部門負責組織實施，明確項目責任人，制定項目實施計劃，確保項目按計劃有序推進。在項目實施過程中，各相關部門應密切配合，按照職責分工做好各項工作，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.轉化項目的驗收與評價轉化項目完成后，項目責任人應及時向產業(yè)部門提交項目驗收申請，并提供項目實施總結報告、技術報告、測試報告、用戶反饋等相關驗收資料。產業(yè)部門組織相關部門和專家對項目進行驗收，驗收內容包括項目任務完成情況、技術指標達成情況、經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況、知識產權歸屬情況等方面。根據(jù)驗收結果，對項目進行評價，總結經(jīng)驗教訓，為后續(xù)科技成果轉化工作提供參考。

五、科技成果轉化的激勵機制1.對科研人員的激勵績效獎勵：對于在科技成果轉化工作中做出突出貢獻的科研人員，給予績效獎勵，獎勵標準根據(jù)成果轉化的經(jīng)濟效益、社會效益等因素確定。職務晉升：將科技成果轉化業(yè)績作為科研人員職務晉升的重要依據(jù)之一，同等條件下，優(yōu)先晉升在科技成果轉化方面表現(xiàn)優(yōu)秀的科研人員。榮譽表彰：對在科技成果轉化工作中取得顯著成績的科研人員，給予榮譽表彰，如頒發(fā)榮譽證書、授予優(yōu)秀科技工作者等稱號。2.對相關部門的激勵績效獎勵：根據(jù)各部門在科技成果轉化工作中的職責履行情況和貢獻大小，給予績效獎勵，獎勵標準與部門工作業(yè)績掛鉤。評優(yōu)評先：在單位年度評優(yōu)評先活動中，對在科技成果轉化工作中表現(xiàn)突出的部門予以優(yōu)先考慮。3.收益分配科技成果轉化收益分配原則：遵循利益共享、風險共擔的原則，兼顧單位、科研人員和其他相關方的利益，合理分配科技成果轉化收益。收益分配方式：科技成果轉化收益主要包括技術轉讓收入、技術許可收入、合作實施收入、作價入股分紅等。收益分配比例根據(jù)各方在科技成果轉化過程中的貢獻大小、知識產權歸屬等因素確定，具體分配方案由科技成果轉化領導小組審議決定。

六、科技成果轉化的風險管理1.風險識別與評估建立科技成果轉化風險識別與評估機制，對科技成果轉化過程中可能面臨的技術風險、市場風險、資金風險、知識產權風險、法律風險等進行全面識別和評估。采用定性與定量相結合的方法，對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行分析，確定風險等級，為風險應對提供依據(jù)。2.風險應對措施技術風險應對：加強科研項目管理，確?？萍汲晒募夹g水平和質量；在轉化過程中，與相關科研機構、高校等合作，共同攻克技術難題；提前進行技術儲備和研發(fā)，降低技術風險。市場風險應對：加強市場調研和分析，及時了解市場動態(tài)和需求變化；優(yōu)化產品或服務設計，提高市場適應性；建立市場營銷渠道，加強品牌推廣，提高市場占有率。資金風險應對：合理安排科技成果轉化項目經(jīng)費，拓寬融資渠道，確保項目資金足額到位；加強資金預算管理和成本控制，提高資金使用效率；對項目進行經(jīng)濟效益分析和評估，及時調整項目預算和實施計劃。知識產權風險應對：加強知識產權保護意識，及時申請知識產權，確保知識產權歸屬清晰；在科技成果轉化過程中，嚴格審查合作方的知識產權狀況，簽訂知識產權保護協(xié)議，防范知識產權糾紛。法律風險應對：加強法律意識，在科技成果轉化過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策；聘請專業(yè)法律顧問，對各類合同、協(xié)議等法律文件進行審核，確保其合法合規(guī)；及時處理法律糾紛，維護單位合法權益。3.風險監(jiān)控與預警建立科技成果轉化風險監(jiān)控機制，定期對風險應對措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)新的風險因素。設立