安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表?一、考核目的為加強(qiáng)公司安全管理，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，特制定本安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表，通過對各部門及人員安全工作的量化考核，激勵(lì)全體員工積極參與安全管理，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評價(jià)各部門及人員的安全工作表現(xiàn)。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全管理的各個(gè)方面，包括安全制度執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患治理、應(yīng)急管理等，全面、系統(tǒng)地評估安全工作成效。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況和安全目標(biāo)完成進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保持考核的有效性和適應(yīng)性。4.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核結(jié)果與績效、獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)各部門及人員積極履行安全職責(zé)，同時(shí)對未達(dá)安全目標(biāo)的部門和人員進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。

三、考核對象公司各部門、各級管理人員及全體員工

四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）安全目標(biāo)設(shè)定1.公司年度安全目標(biāo)重傷及以上事故起數(shù)：0起輕傷事故頻率：控制在[X]‰以內(nèi)火災(zāi)事故起數(shù)：0起爆炸事故起數(shù)：0起重大設(shè)備事故起數(shù)：0起職業(yè)健康體檢達(dá)標(biāo)率：100%員工安全培訓(xùn)教育覆蓋率：100%安全隱患整改率：100%2.部門安全目標(biāo)各部門根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本部門年度安全目標(biāo)，明確具體的量化指標(biāo)和工作要求。例如：生產(chǎn)部門：杜絕本部門范圍內(nèi)重傷及以上事故，輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)。設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上，確保設(shè)備安全運(yùn)行。按時(shí)完成安全隱患排查治理任務(wù)，隱患整改率達(dá)到100%。安全管理部門：確保公司安全管理制度的有效執(zhí)行，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。組織安全培訓(xùn)教育覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)效果評估合格率達(dá)到[X]%以上。每月至少組織[X]次全面的安全檢查，安全檢查覆蓋率達(dá)到100%。其他部門：根據(jù)本部門工作性質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全目標(biāo)，如行政部門確保辦公區(qū)域無火災(zāi)、盜竊等安全事故；后勤部門保障食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全衛(wèi)生等。

（二）安全制度執(zhí)行1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況各級人員是否明確并履行安全職責(zé)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，檢查各級管理人員和員工是否清楚自己的安全職責(zé)，是否在工作中切實(shí)履行。例如，部門負(fù)責(zé)人是否定期組織安全會(huì)議、檢查安全工作；班組長是否對員工進(jìn)行班前安全教育、督促員工遵守安全操作規(guī)程等。安全責(zé)任追究制度執(zhí)行情況：對于發(fā)生安全事故或違反安全制度的行為，是否按照責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.安全管理制度執(zhí)行情況日常安全管理工作是否符合安全管理制度要求：包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)作業(yè)審批等各項(xiàng)日常安全管理工作，是否嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)安全管理制度執(zhí)行。例如，安全檢查是否做到定期與不定期相結(jié)合，檢查記錄是否完整準(zhǔn)確；隱患排查治理是否建立臺賬，及時(shí)跟蹤整改情況；危險(xiǎn)作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，落實(shí)安全防范措施等。安全制度的更新與完善情況：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、法律法規(guī)變化以及安全管理經(jīng)驗(yàn)的積累，安全管理制度是否及時(shí)進(jìn)行更新和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。

（三）安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行是否制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃：各部門應(yīng)根據(jù)公司安全目標(biāo)和實(shí)際情況，制定本部門年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完整性和合理性。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況：是否按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃完成率是否達(dá)到100%。統(tǒng)計(jì)實(shí)際參加培訓(xùn)的人員數(shù)量、培訓(xùn)課時(shí)等，與培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行對比分析。2.培訓(xùn)內(nèi)容與效果培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。檢查培訓(xùn)教材、教案等資料，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、適用。培訓(xùn)效果評估：通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、員工反饋等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，培訓(xùn)效果評估合格率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。分析培訓(xùn)效果不佳的原因，采取針對性措施加以改進(jìn)。

（四）安全檢查與隱患治理1.安全檢查工作檢查計(jì)劃與執(zhí)行：安全管理部門是否制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、頻次等。各部門是否按照檢查計(jì)劃組織開展安全自查自糾工作，安全管理部門是否定期對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查安全檢查記錄，核實(shí)檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等信息是否完整準(zhǔn)確。隱患排查治理情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是否及時(shí)進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺賬。分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。跟蹤隱患整改情況，確保隱患按時(shí)整改到位，隱患整改率達(dá)到100%。2.重大安全隱患管理對重大安全隱患是否實(shí)行掛牌督辦：對于確定的重大安全隱患，是否按照規(guī)定程序?qū)嵭袙炫贫睫k，明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限、整改資金等。定期對重大安全隱患整改情況進(jìn)行檢查和評估，確保整改工作順利推進(jìn)。重大安全隱患整改效果：重大安全隱患整改完成后，是否進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果是否符合要求。對已整改的重大安全隱患是否進(jìn)行跟蹤復(fù)查，防止隱患反彈。

（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系：公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、自然災(zāi)害等各類突發(fā)事件。檢查應(yīng)急預(yù)案的完整性和針對性，是否符合國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。應(yīng)急預(yù)案修訂情況：根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、法律法規(guī)更新等情況，是否及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。2.應(yīng)急演練是否制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃：各部門應(yīng)根據(jù)本部門的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和應(yīng)急預(yù)案要求，制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。檢查應(yīng)急演練計(jì)劃的合理性和可行性。應(yīng)急演練執(zhí)行情況：是否按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練，演練參與率是否達(dá)到要求。演練結(jié)束后，是否對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。統(tǒng)計(jì)每年應(yīng)急演練的次數(shù)、演練類型、參與人數(shù)等信息。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好有效：檢查公司應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫，核實(shí)各類應(yīng)急救援物資（如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等）的品種、數(shù)量、規(guī)格是否符合要求，是否定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。應(yīng)急救援物資和設(shè)備的存放是否符合規(guī)定：應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，便于取用。檢查物資存放點(diǎn)的環(huán)境條件是否符合要求，是否有明顯的標(biāo)識和管理制度。

（六）事故管理1.事故報(bào)告與調(diào)查處理發(fā)生安全事故后，是否及時(shí)報(bào)告：嚴(yán)格按照事故報(bào)告制度，事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查事故報(bào)告記錄，核實(shí)報(bào)告時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容等信息是否準(zhǔn)確。事故調(diào)查處理是否及時(shí)、公正：按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過）對事故進(jìn)行調(diào)查處理。檢查事故調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果等資料，確保事故調(diào)查處理工作嚴(yán)肅認(rèn)真，責(zé)任追究到位。2.事故統(tǒng)計(jì)分析是否建立事故統(tǒng)計(jì)臺賬：對公司發(fā)生的各類安全事故進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、損失、處理結(jié)果等信息。定期對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律和趨勢，為安全管理決策提供依據(jù)。事故預(yù)防措施制定與實(shí)施：根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定針對性的事故預(yù)防措施，并在公司范圍內(nèi)組織實(shí)施。跟蹤事故預(yù)防措施的執(zhí)行效果，評估其對減少事故發(fā)生的作用。

五、考核周期考核周期為自然年度。

六、考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期或不定期對各部門的安全工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育開展情況、安全檢查與隱患治理情況、應(yīng)急管理工作情況等。2.資料審查：各部門應(yīng)定期向安全管理部門報(bào)送安全工作相關(guān)資料，如安全培訓(xùn)記錄、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理臺賬、應(yīng)急預(yù)案等。安全管理部門對報(bào)送的資料進(jìn)行審查，核實(shí)工作開展情況和數(shù)據(jù)真實(shí)性。3.事故統(tǒng)計(jì)：根據(jù)公司事故管理規(guī)定，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按照事故的嚴(yán)重程度、責(zé)任部門等進(jìn)行分類考核。4.員工反饋：通過問卷調(diào)查、員工座談會(huì)等方式，收集員工對本部門安全工作的意見和建議，了解員工對安全工作的滿意度和參與度。員工反饋情況作為考核參考因素之一。

七、考核評分1.評分方法：考核采用百分制，各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)的分值。考核得分=各項(xiàng)考核內(nèi)容實(shí)際得分之和。2.具體評分標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)設(shè)定（10分）公司年度安全目標(biāo)全部完成，得810分。部分安全目標(biāo)未完成，但差距較小，得47分。多項(xiàng)安全目標(biāo)未完成，得03分。安全制度執(zhí)行（25分）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格，無違規(guī)行為，得2025分。存在個(gè)別安全責(zé)任落實(shí)不到位或制度執(zhí)行不嚴(yán)格的情況，得1019分。安全責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行問題較多，得09分。安全培訓(xùn)教育（20分）培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，培訓(xùn)內(nèi)容符合要求，培訓(xùn)效果評估合格率達(dá)到[X]%以上，得1620分。培訓(xùn)計(jì)劃基本完成，但存在部分培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)或培訓(xùn)效果不佳的情況，得815分。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不力，培訓(xùn)效果差，得07分。安全檢查與隱患治理（25分）安全檢查工作認(rèn)真細(xì)致，隱患排查治理及時(shí)有效，整改率達(dá)到100%，得2025分。安全檢查存在一定漏洞，隱患整改存在個(gè)別拖延現(xiàn)象，但總體整改率達(dá)到要求，得1019分。安全檢查不認(rèn)真，隱患排查治理不力，整改率未達(dá)到100%，得09分。應(yīng)急管理（15分）應(yīng)急預(yù)案完善，應(yīng)急演練計(jì)劃執(zhí)行良好，應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理規(guī)范，得1215分。應(yīng)急預(yù)案基本滿足要求，應(yīng)急演練開展情況一般，應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理存在一些小問題，得611分。應(yīng)急預(yù)案不完善，應(yīng)急演練不落實(shí)，應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理混亂，得05分。事故管理（5分）年度內(nèi)無安全事故發(fā)生，得45分。發(fā)生輕微安全事故，處理及時(shí)，未造成重大影響，得23分。發(fā)生較大及以上安全事故，得01分。

八、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎(jiǎng)金掛鉤：將安全目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果與各部門及人員的績效獎(jiǎng)金掛鉤?？己说梅诌_(dá)到[X]分及以上的部門和人員，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；考核得分低于[X]分的部門和人員，按照一定比例扣減績效獎(jiǎng)金，具體扣減比例根據(jù)得分情況確定。2.評先評優(yōu)依據(jù)：考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度安全目標(biāo)管理責(zé)任考核成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人，在公司年度表彰大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先推薦參加上級部門組織的各類先進(jìn)評選活動(dòng)；考核成績不合格的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。3.晉升晉級參考：在員工晉升、晉級時(shí)，安全目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果作為重要的參考因素之一。同等條件下，安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)；對安全工作不重視、考核成績較差的員工，在晉升、晉級時(shí)予以限制。4.整改督促：對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，向責(zé)任部門下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)