化工廠管理制度崗位職責(zé)篇_第1頁
化工廠管理制度崗位職責(zé)篇_第2頁
化工廠管理制度崗位職責(zé)篇_第3頁
化工廠管理制度崗位職責(zé)篇_第4頁
化工廠管理制度崗位職責(zé)篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

化工廠管理制度崗位職責(zé)篇?一、目的本制度旨在明確化工廠各崗位的職責(zé)與工作要求,確保生產(chǎn)運營的高效、安全、穩(wěn)定,規(guī)范員工行為,提高工作質(zhì)量和效率,保障化工廠的可持續(xù)發(fā)展。

二、適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有崗位的員工。

三、崗位設(shè)置與職責(zé)

(一)廠長1.職責(zé)概述-全面負責(zé)化工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作,確保各項工作符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司要求。-制定化工廠的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和目標,并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行。2.具體職責(zé)-負責(zé)組織建立和完善化工廠的各項管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保管理體系的有效運行。-合理配置化工廠的人力、物力、財力資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。-負責(zé)化工廠的安全生產(chǎn)管理工作,定期組織安全檢查和隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)無事故。-組織開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。-負責(zé)與政府相關(guān)部門、供應(yīng)商、客戶等的溝通協(xié)調(diào),維護良好的外部關(guān)系。-組織對員工的培訓(xùn)、考核和激勵,提高員工素質(zhì)和工作積極性。-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報化工廠的工作進展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(二)生產(chǎn)副廠長1.職責(zé)概述-在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)化工廠的日常生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時、按質(zhì)、按量完成。2.具體職責(zé)-組織制定和實施生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作,確保生產(chǎn)流程的順暢。-負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,包括設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、人員紀律等,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和有序。-監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求,及時處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。-負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護工作,制定設(shè)備維護計劃,組織設(shè)備的檢修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。-組織開展生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時準確地統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。-負責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),如采購部門、倉庫部門等,確保生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)和合理存儲。-組織對生產(chǎn)員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的操作技能和工作效率。-完成廠長交辦的其他生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

(三)技術(shù)副廠長1.職責(zé)概述-在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)化工廠的技術(shù)管理工作,推動技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進,提高生產(chǎn)技術(shù)水平。2.具體職責(zé)-組織制定和實施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃,不斷提高化工廠的技術(shù)水平。-負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和引進工作,組織相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。-指導(dǎo)和審核生產(chǎn)工藝文件、操作規(guī)程等技術(shù)文件,確保其科學(xué)性和合理性。-負責(zé)化工生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持工作,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)問題。-組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。-負責(zé)與科研機構(gòu)、高校等的合作與交流,引進外部技術(shù)資源,推動化工廠的技術(shù)進步。-組織對技術(shù)項目的評估和驗收,確保技術(shù)項目的順利實施和達到預(yù)期效果。-完成廠長交辦的其他技術(shù)管理工作任務(wù)。

(四)安全主管1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠的安全生產(chǎn)管理工作,制定和執(zhí)行安全管理制度,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.具體職責(zé)-組織制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實施。-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。-負責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,組織開展安全知識、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。-負責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護工作,確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運行和有效使用。-參與新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施"三同時"審查和驗收工作,確保項目符合安全要求。-負責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作,及時向上級報告事故情況,配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。-負責(zé)收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)資料,建立健全安全生產(chǎn)檔案。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作任務(wù)。

(五)質(zhì)量主管1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠的質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。2.具體職責(zé)-組織制定和實施質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量目標,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。-負責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗和試驗工作,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。-組織對質(zhì)量問題的調(diào)查和分析,提出改進措施并監(jiān)督實施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。-負責(zé)質(zhì)量檢驗設(shè)備的管理和維護工作,確保設(shè)備的準確性和可靠性。-參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制工作,確保新產(chǎn)品順利投產(chǎn)并達到質(zhì)量要求。-負責(zé)與客戶溝通質(zhì)量問題,及時處理客戶反饋的質(zhì)量投訴,提高客戶滿意度。-組織開展質(zhì)量統(tǒng)計工作,定期向上級匯報質(zhì)量情況,為質(zhì)量決策提供依據(jù)。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他質(zhì)量管理工作任務(wù)。

(六)設(shè)備主管1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠設(shè)備的全面管理工作,確保設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備的完好率和利用率。2.具體職責(zé)-組織制定和實施設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和維護計劃,建立設(shè)備檔案和臺賬。-負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作,確保設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。-組織設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作,及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。-負責(zé)設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級工作,提高設(shè)備的性能和自動化水平。-組織對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。-負責(zé)設(shè)備的備品備件管理工作,合理儲備備品備件,確保設(shè)備維修的及時供應(yīng)。-參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析,提出處理意見和防范措施,防止事故再次發(fā)生。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他設(shè)備管理工作任務(wù)。

(七)工藝工程師1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠生產(chǎn)工藝的設(shè)計、優(yōu)化和改進工作,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.具體職責(zé)-參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作,制定工藝方案和工藝流程,進行工藝試驗和驗證。-對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。-指導(dǎo)生產(chǎn)車間的工藝操作,解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題,確保生產(chǎn)的順利進行。-負責(zé)工藝文件的編制和修訂工作,包括工藝流程圖、操作規(guī)程、工藝卡片等,確保工藝文件的準確性和完整性。-參與設(shè)備選型和工藝布局的設(shè)計工作,提出工藝方面的要求和建議。-負責(zé)對員工進行工藝培訓(xùn),提高員工的工藝操作技能和工藝意識。-跟蹤行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展動態(tài),收集相關(guān)信息,為化工廠的工藝改進提供參考依據(jù)。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工藝技術(shù)管理工作任務(wù)。

(八)化工工藝操作員1.職責(zé)概述-按照工藝操作規(guī)程進行化工生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。2.具體職責(zé)-嚴格遵守化工生產(chǎn)操作規(guī)程,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。-負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常操作和維護,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備運行中的異常情況。-對生產(chǎn)過程中的各項工藝參數(shù)進行監(jiān)控和記錄,確保工藝參數(shù)符合要求。-協(xié)助工藝工程師進行工藝試驗和改進工作,提供實際操作中的數(shù)據(jù)和反饋。-負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和安全工作,遵守安全規(guī)章制度,正確佩戴和使用勞動防護用品。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他生產(chǎn)操作任務(wù)。

(九)化工設(shè)備操作員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工設(shè)備的操作、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運行。2.具體職責(zé)-按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,啟動、停止設(shè)備及調(diào)整設(shè)備運行參數(shù),確保設(shè)備運行正常。-對設(shè)備進行日常巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。-負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。-協(xié)助設(shè)備維修人員進行設(shè)備的檢修和故障排除工作,提供設(shè)備運行情況和故障信息。-負責(zé)設(shè)備的備品備件管理工作,根據(jù)設(shè)備運行情況及時提出備品備件的采購計劃。-參與設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級工作,提出合理化建議。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他設(shè)備操作和維護工作任務(wù)。

(十)化工分析化驗員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工產(chǎn)品、原材料、中間體等的分析化驗工作,為生產(chǎn)和質(zhì)量控制提供準確的數(shù)據(jù)。2.具體職責(zé)-按照分析化驗操作規(guī)程,對樣品進行采集、制備、分析和測試,確保分析結(jié)果的準確性和可靠性。-使用各種分析儀器設(shè)備,如色譜儀、光譜儀、滴定儀等,進行化學(xué)分析和物理性能測試。-對分析化驗數(shù)據(jù)進行記錄、整理和報告,及時反饋給相關(guān)部門和人員。-負責(zé)分析化驗儀器設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保儀器設(shè)備的正常運行。-參與制定和修訂分析化驗標準和操作規(guī)程,不斷完善分析化驗工作。-協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提供分析數(shù)據(jù)支持。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他分析化驗工作任務(wù)。

(十一)倉庫管理員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠倉庫物資的收發(fā)、存儲、保管等工作,確保物資的安全和完好。2.具體職責(zé)-嚴格執(zhí)行物資出入庫管理制度,辦理物資的出入庫手續(xù),確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量合格。-負責(zé)倉庫物資的分類存放和標識管理,做到擺放整齊、便于查找。-定期對倉庫物資進行盤點,確保賬物相符,及時發(fā)現(xiàn)并處理物資盤盈、盤虧等情況。-做好倉庫的安全管理工作,包括防火、防盜、防潮、防蟲等,確保物資安全。-負責(zé)倉庫環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,保持倉庫整潔。-協(xié)助采購部門做好物資的采購計劃和庫存控制工作,提供庫存信息和物資需求情況。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他倉庫管理工作任務(wù)。

(十二)采購專員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠生產(chǎn)所需物資的采購工作,確保物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量合格。2.具體職責(zé)-根據(jù)生產(chǎn)計劃和物資需求情況,制定采購計劃,選擇合適的供應(yīng)商進行采購。-與供應(yīng)商進行商務(wù)談判,簽訂采購合同,確保采購價格合理、交貨期準確、質(zhì)量條款明確。-跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決采購過程中的問題,確保物資按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。-負責(zé)采購物資的驗收工作,確保物資符合質(zhì)量要求,對不合格物資及時辦理退貨或換貨手續(xù)。-建立供應(yīng)商檔案,對供應(yīng)商進行評估和管理,定期對供應(yīng)商進行考核,維護良好的供應(yīng)商關(guān)系。-收集市場物資價格信息,進行市場調(diào)研,為降低采購成本提供依據(jù)。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購工作任務(wù)。

(十三)銷售專員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠產(chǎn)品的銷售工作,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率和銷售額。2.具體職責(zé)-制定銷售計劃和銷售策略,積極開拓市場,尋找潛在客戶,推廣化工廠產(chǎn)品。-與客戶進行溝通和洽談,了解客戶需求,提供產(chǎn)品咨詢和解決方案,促成銷售業(yè)務(wù)的達成。-簽訂銷售合同,負責(zé)合同的執(zhí)行和跟蹤,確保貨款及時回收。-收集客戶反饋信息,及時了解市場動態(tài)和競爭對手情況,為公司產(chǎn)品改進和市場策略調(diào)整提供依據(jù)。-維護客戶關(guān)系,定期回訪客戶,提高客戶滿意度和忠誠度。-協(xié)助生產(chǎn)部門做好產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)貨安排,確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付客戶。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他銷售工作任務(wù)。

(十四)人力資源專員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠的人力資源管理工作,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等,為企業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。2.具體職責(zé)-根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,制定人力資源規(guī)劃和招聘計劃,組織實施人員招聘工作,選拔合適的人才。-負責(zé)員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)的辦理,建立和維護員工人事檔案。-組織開展員工培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,選擇培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。-建立和完善員工績效考核體系,組織實施員工績效考核工作,為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等提供依據(jù)。-負責(zé)員工薪酬福利管理工作,核算員工工資、獎金、福利等,辦理社保、公積金等相關(guān)手續(xù)。-維護良好的勞動關(guān)系,處理員工勞動糾紛和投訴,營造和諧的工作氛圍。-組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動,增強員工的凝聚力和歸屬感。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源管理工作任務(wù)。

(十五)行政專員1.職責(zé)概述-負責(zé)化工廠的行政管理工作,包括辦公事務(wù)、后勤保障、文件管理等,為企業(yè)正常運營提供支持。2.具體職責(zé)-負責(zé)辦公室的日常事務(wù)管理,如辦公用品采購、文件收發(fā)、電話接聽、會議組織等。-制定和完善行政管理制度,規(guī)范行政管理流程,提高工作效率。-負責(zé)化工廠的后勤保障工作,包括食堂管理、宿舍管理、車輛管理等,為員工提供良好的工作和生活條件。-負責(zé)公司文件、檔案的管理工作,做好文件的起草、審核、印發(fā)、歸檔等工作。-負責(zé)公司印章的管理和使用,嚴格執(zhí)行印章管理制度。-組織開展公司的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作,營造良好的辦公環(huán)境。-負責(zé)與外部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),辦理公司相關(guān)證件和手續(xù)。-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政管理工作任務(wù)。

四、崗位職責(zé)考核與獎懲1.考核原則-客觀公正原則:以崗位職責(zé)和工作標準為依據(jù),對員工的工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價。-全面考核原則:從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面進行全面考核。-動態(tài)考核原則:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展需求,適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準。2.考核方式-定期考核:每月或每季度對員工進行一次定期考核,考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放、崗位調(diào)整、晉升等的重要依據(jù)。-不定期考核:根據(jù)工作需要,對員工進行不定期考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論