公司員工獎(jiǎng)懲制度大全

公司員工獎(jiǎng)懲制度大全?1.目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，規(guī)范員工行為，激勵(lì)員工積極工作，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.原則獎(jiǎng)懲分明、公平公正、及時(shí)有效。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)種類通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、事跡突出的員工給予全公司范圍內(nèi)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎(jiǎng)金。晉升：對(duì)業(yè)績(jī)卓越、能力突出的員工提供晉升機(jī)會(huì)，擔(dān)任更高層級(jí)的職位。榮譽(yù)稱號(hào)：授予"優(yōu)秀員工""杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"等榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件工作業(yè)績(jī)突出完成或超額完成工作任務(wù)，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益。在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)等方面取得重大突破，為公司贏得新的發(fā)展機(jī)遇。工作態(tài)度積極始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好善于與同事溝通協(xié)作，積極配合團(tuán)隊(duì)工作，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。在團(tuán)隊(duì)中起到模范帶頭作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。創(chuàng)新能力強(qiáng)提出創(chuàng)新性的工作思路、方法或建議，經(jīng)實(shí)踐證明有效，為公司提高工作效率、降低成本等做出貢獻(xiàn)。在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得重要成果。遵守公司規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。積極維護(hù)公司利益，敢于制止和糾正他人的違規(guī)行為。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序員工申請(qǐng)或部門推薦：?jiǎn)T工認(rèn)為自己符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可以向所在部門提交書(shū)面申請(qǐng)；部門負(fù)責(zé)人也可根據(jù)員工表現(xiàn)向公司推薦獎(jiǎng)勵(lì)人選。審核：人力資源部門對(duì)申請(qǐng)或推薦材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。審批：經(jīng)審核通過(guò)后，提交公司管理層審批。公示與表彰：審批通過(guò)后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度1.懲罰種類警告：對(duì)輕微違規(guī)行為給予口頭或書(shū)面警告，提醒員工注意并改正。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。降職：對(duì)工作表現(xiàn)不佳、違反公司規(guī)定的員工降低職位級(jí)別。辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失的員工予以辭退。2.懲罰條件違反工作紀(jì)律無(wú)故遲到、早退、曠工。在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。不遵守公司考勤制度，代他人打卡或請(qǐng)人代打卡。工作失誤因工作疏忽導(dǎo)致工作延誤、質(zhì)量問(wèn)題或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。未按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，影響工作正常開(kāi)展。違反職業(yè)道德泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)機(jī)密或客戶信息。利用職務(wù)之便謀取私利，損害公司利益。對(duì)客戶態(tài)度惡劣，造成不良影響。違反公司規(guī)章制度違反公司財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度、保密制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指示。3.懲罰程序調(diào)查取證：由相關(guān)部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)。告知與申辯：將調(diào)查結(jié)果告知員工，員工有權(quán)進(jìn)行申辯。審核與審批：人力資源部門對(duì)調(diào)查結(jié)果和員工申辯進(jìn)行審核，提交公司管理層審批。執(zhí)行：審批通過(guò)后，按照規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施，并記錄在員工個(gè)人檔案中。四、具體獎(jiǎng)懲細(xì)則1.考勤管理獎(jiǎng)懲細(xì)則遲到每月遲到累計(jì)不超過(guò)[X]次，每次遲到時(shí)間不超過(guò)[X]分鐘，給予口頭警告。每月遲到累計(jì)超過(guò)[X]次，每次遲到時(shí)間超過(guò)[X]分鐘，處以每次[X]元罰款。早退早退一次給予口頭警告。早退兩次及以上，處以每次[X]元罰款。曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，降一級(jí)工資，并給予嚴(yán)重警告處分。連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天及以上，予以辭退。2.工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲細(xì)則業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)勵(lì)季度業(yè)績(jī)考核排名前[X]%的員工，給予季度獎(jiǎng)金[X]元。年度業(yè)績(jī)考核排名前[X]%的員工，除給予年度獎(jiǎng)金[X]元外，優(yōu)先晉升。業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)懲罰季度業(yè)績(jī)考核未達(dá)到公司設(shè)定目標(biāo)的[X]%，給予警告，要求制定改進(jìn)計(jì)劃。連續(xù)兩個(gè)季度業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，降一級(jí)工資，并調(diào)整工作崗位。3.工作態(tài)度獎(jiǎng)懲細(xì)則積極主動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)，且完成質(zhì)量高，為公司解決重要問(wèn)題的，給予[X]元獎(jiǎng)金和通報(bào)表?yè)P(yáng)。消極怠工懲罰被發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間消極怠工，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，處以[X]元罰款，并給予警告處分。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)懲細(xì)則協(xié)作優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)所在團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目合作中表現(xiàn)出色，團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作緊密，為公司贏得榮譽(yù)的，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)成員給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)作不佳懲罰因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)展受阻的，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行批評(píng)教育。5.創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則員工提出的創(chuàng)新建議或方法經(jīng)實(shí)施后，為公司帶來(lái)顯著效益的，根據(jù)效益大小給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)金，并在全公司推廣。6.違規(guī)違紀(jì)懲罰細(xì)則泄露公司機(jī)密第一次發(fā)現(xiàn)，給予降職處分，并處以[X]元罰款。第二次發(fā)現(xiàn)，予以辭退，并追究法律責(zé)任。利用職務(wù)之便謀取私利沒(méi)收非法所得，并處以非法所得[X]倍的罰款，予以辭退。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由公