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文檔簡介
電站運行管理規(guī)制度?一、總則1.目的為了確保電站安全、穩(wěn)定、高效運行,規(guī)范電站運行管理行為,保障電力可靠供應(yīng),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電站的運行操作、設(shè)備維護、安全管理、人員培訓(xùn)等相關(guān)運行管理活動。3.基本原則堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,遵循可靠性、經(jīng)濟性、靈活性的運行原則,不斷提高電站運行管理水平。二、運行值班管理1.值班安排制定科學(xué)合理的值班表,明確各崗位值班人員職責(zé)和工作時間。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表按時到崗,不得擅自離崗、串崗。2.值班紀(jì)律值班期間嚴(yán)禁飲酒、睡覺、玩游戲等與工作無關(guān)的行為。保持通訊暢通,及時處理各類運行問題和突發(fā)事件。認真填寫值班記錄,詳細記錄設(shè)備運行狀況、操作情況、異常事件等。3.交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班人員應(yīng)將設(shè)備運行情況、未處理的問題、運行操作事項等向接班人員詳細交代。接班人員應(yīng)認真聽取交班內(nèi)容,對重點事項進行現(xiàn)場檢查確認,雙方簽字后完成交接。三、設(shè)備運行管理1.設(shè)備巡檢制定詳細的設(shè)備巡檢路線和標(biāo)準(zhǔn),巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線對設(shè)備進行全面巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行參數(shù)、溫度、振動、聲音等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并做好記錄。2.設(shè)備維護保養(yǎng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備故障及時進行維修,做好維修記錄和設(shè)備檔案管理。3.設(shè)備運行參數(shù)監(jiān)控設(shè)置設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)控指標(biāo)和報警值,通過自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控設(shè)備運行參數(shù)。當(dāng)參數(shù)超出正常范圍或接近報警值時,及時發(fā)出報警信號,值班人員應(yīng)迅速采取相應(yīng)措施進行處理。4.設(shè)備操作管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。設(shè)備操作前應(yīng)進行風(fēng)險評估,制定操作方案,操作過程中嚴(yán)格按照操作票制度進行操作,確保操作安全。四、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和人員。2.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及電站制定的各項安全管理制度,如安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全檢查與隱患排查定期組織安全檢查和隱患排查工作,對電站的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等進行全面檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,建立隱患排查治理臺賬,跟蹤隱患整改情況。4.安全教育培訓(xùn)制定安全教育培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行安全知識、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。新員工入職必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。5.安全事故應(yīng)急管理制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告流程、應(yīng)急處置措施等。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援和處理,及時向上級報告。五、運行技術(shù)管理1.技術(shù)資料管理建立健全電站運行技術(shù)資料檔案,包括設(shè)備說明書、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗報告、圖紙等。技術(shù)資料應(yīng)及時更新,確保其準(zhǔn)確性和完整性。2.運行分析與總結(jié)定期組織運行分析會議,對電站的運行狀況、設(shè)備性能、技術(shù)指標(biāo)等進行分析總結(jié)。針對運行中存在的問題,制定改進措施,不斷提高電站運行管理水平。3.技術(shù)創(chuàng)新與改進鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新和改進活動,對提高電站運行效率、降低能耗、保障安全等方面有顯著成效的技術(shù)創(chuàng)新項目給予獎勵。六、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)電站發(fā)展需求和員工崗位技能狀況,制定年度人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展各類培訓(xùn)活動,培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等。培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,確保培訓(xùn)效果。3.員工考核建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、安全意識等進行考核??己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極進取。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定結(jié)合電站實際情況,制定涵蓋火災(zāi)、地震、洪水、設(shè)備故障等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、急救藥品、搶險工具等。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,
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