x煤業(yè)獎(jiǎng)懲制度

x煤業(yè)獎(jiǎng)懲制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)x煤業(yè)的管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范員工行為，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于x煤業(yè)全體員工。3.原則獎(jiǎng)懲制度遵循公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，確保獎(jiǎng)懲得當(dāng)，激勵(lì)員工積極向上。二、獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類嘉獎(jiǎng)記功記大功獎(jiǎng)金晉升2.獎(jiǎng)勵(lì)條件嘉獎(jiǎng)在工作中表現(xiàn)突出，能及時(shí)完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量?jī)?yōu)良，為部門工作做出積極貢獻(xiàn)的。積極提出合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或工作效益的。拾金不昧，主動(dòng)歸還公司財(cái)物或協(xié)助公司追回財(cái)物，價(jià)值在[X]元以上的。記功在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等方面取得重要成果，為公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。積極參與公司組織的重大活動(dòng)，表現(xiàn)出色，為公司贏得榮譽(yù)的。成功制止重大安全事故或其他突發(fā)事件的發(fā)生，避免公司遭受重大損失的。記大功在公司面臨重大困難或危機(jī)時(shí)，挺身而出，采取有效措施，使公司轉(zhuǎn)危為安的。研發(fā)出具有重大突破的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對(duì)公司的發(fā)展起到關(guān)鍵推動(dòng)作用的。連續(xù)三年以上被評(píng)為優(yōu)秀員工，且在工作中始終保持高度敬業(yè)精神和卓越業(yè)績(jī)的。獎(jiǎng)金完成或超額完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，且在成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量等方面表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個(gè)人。在市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶拓展等方面取得顯著成績(jī)，為公司帶來(lái)大量業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的。為公司節(jié)約大量資源或降低生產(chǎn)成本，效果顯著的。晉升工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，具備擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的能力和素質(zhì)，且在員工中具有較高威信的。通過內(nèi)部培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有大幅提升，能夠勝任更重要工作崗位的。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序員工或部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)事由和相關(guān)證據(jù)。所在部門對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，并簽署意見后上報(bào)人力資源部門。人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行審核，提出初步獎(jiǎng)勵(lì)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)審核意見進(jìn)行審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。由人力資源部門負(fù)責(zé)公布獎(jiǎng)勵(lì)決定，并頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)金或晉升通知。三、懲罰1.懲罰種類警告罰款降職撤職解除勞動(dòng)合同2.懲罰條件警告違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，未造成明顯不良后果的。工作態(tài)度不認(rèn)真，經(jīng)常出現(xiàn)小的失誤，經(jīng)提醒仍不改正的。無(wú)故遲到、早退累計(jì)達(dá)[X]次以上的。罰款違反操作規(guī)程，導(dǎo)致輕微安全事故或設(shè)備損壞，但未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的。工作中弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)或報(bào)告，影響工作正常開展的。因個(gè)人原因給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失，損失金額在[X]元以下的。降職工作能力不能勝任現(xiàn)職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍無(wú)明顯改進(jìn)的。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成較大負(fù)面影響，但尚不構(gòu)成解除勞動(dòng)合同條件的。在團(tuán)隊(duì)中起消極作用，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率，經(jīng)教育不改的。撤職濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的。泄露公司商業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致公司遭受重大損失的。連續(xù)曠工達(dá)[X]天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)[X]天以上的。解除勞動(dòng)合同嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，且屢教不改，給公司造成極其惡劣影響的。在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。3.懲罰程序由所在部門或相關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，填寫《懲罰申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明違規(guī)事實(shí)和處罰依據(jù)。將《懲罰申請(qǐng)表》及相關(guān)證據(jù)提交人力資源部門。人力資源部門進(jìn)行審核，并征求工會(huì)意見后，提出初步懲罰建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)審核意見進(jìn)行審批，確定懲罰種類和懲罰程度。由人力資源部門負(fù)責(zé)向受懲罰員工送達(dá)《懲罰決定書》，并告知其申訴權(quán)利。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲1.出勤管理員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。遲到或早退一次，給予警告處分，并罰款[X]元。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分；連續(xù)曠工兩天，扣除曠工期間工資的[X]倍，并給予記過處分；連續(xù)曠工三天及以上，視為自動(dòng)離職，公司予以解除勞動(dòng)合同。2.工作紀(jì)律在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、看視頻等。違反者給予警告處分，屢教不改者每次罰款[X]元。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、酗酒。違反者罰款[X]元，造成嚴(yán)重后果的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職直至解除勞動(dòng)合同等處分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極配合團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)，不得推諉扯皮。如因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度，給予警告處分；造成嚴(yán)重后果的，罰款[X]元，并視情節(jié)給予進(jìn)一步處分。在團(tuán)隊(duì)中傳播消極情緒，破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍的，給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的，罰款[X]元。4.文明辦公保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。違反者給予警告處分，責(zé)令其立即清理，并罰款[X]元。愛護(hù)公司辦公設(shè)備和財(cái)物，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。故意損壞公司財(cái)物的，除賠償損失外，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中提出創(chuàng)新性建議，被采納后有效避免安全事故發(fā)生的，給予[X]元獎(jiǎng)金，并視情況給予嘉獎(jiǎng)或記功。發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免安全事故發(fā)生的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出的給予記功。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，為減少事故損失做出重要貢獻(xiàn)的，給予記大功，并給予[X]元以上獎(jiǎng)金。2.懲罰違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，未造成安全事故的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。因違規(guī)操作導(dǎo)致一般安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人給予記過處分，并處以[X]元罰款；對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予警告處分。因嚴(yán)重違規(guī)操作導(dǎo)致重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人給予撤職處分，并處以[X]元以上罰款；對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予降職或撤職處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。六、質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面做出突出貢獻(xiàn)，如改進(jìn)工藝、優(yōu)化配方等，使產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高的，給予[X]元獎(jiǎng)金，并視情況給予嘉獎(jiǎng)、記功或記大功。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題并及時(shí)解決，避免公司遭受重大損失的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予記功。積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提出合理化建議并被采納，對(duì)提高質(zhì)量管理水平有顯著成效的，給予嘉獎(jiǎng)，并給予[X]元獎(jiǎng)金。2.懲罰因工作疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。因違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)一般質(zhì)量問題的，對(duì)直接責(zé)任人給予記過處分，并處以[X]元罰款；對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予警告處分。因嚴(yán)重違規(guī)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，對(duì)直接責(zé)任人給予撤職處分，并處以[X]元以上罰款；對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予降職或撤職處分，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究法律責(zé)任。七、市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)成功開拓新市場(chǎng)，為公司帶來(lái)顯著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的，給予[X]元以上獎(jiǎng)金，并視情況給予記功、記大功或晉升。完成或超額完成年度銷售任務(wù)，且銷售業(yè)績(jī)突出的，給予[X]元獎(jiǎng)金，并給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)。提出創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，被采納后取得良好效果的，給予[X]元獎(jiǎng)金，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予記功。2.懲罰未完成月度銷售任務(wù)的[X]%，給予警告處分；連續(xù)兩個(gè)月未完成月度銷售任務(wù)的[X]%，給予降職處分。在銷售過程中存在欺詐行為，給公司造成損失的，除追回?fù)p失外，給予撤職處分，并處以[X]元以上罰款。泄露公司銷售機(jī)密，導(dǎo)致公司銷售業(yè)務(wù)受損的，給予解除勞動(dòng)合同處分，并追究法律責(zé)任。八、財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)在財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等方面提出合理化建議，為公司節(jié)約大量資金或提高財(cái)務(wù)管理效率的，給予[X]元以上獎(jiǎng)金，并視情況給予嘉獎(jiǎng)、記功或記大功。及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取有效措施防范，避免公司遭受重大財(cái)務(wù)損失的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出的給予記功。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，連續(xù)多年無(wú)財(cái)務(wù)差錯(cuò)的，給予嘉獎(jiǎng)，并給予[X]元獎(jiǎng)金。2.懲罰違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或財(cái)務(wù)混亂的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。因財(cái)務(wù)人員失職導(dǎo)致公司資金損失的，對(duì)直接責(zé)任人給予記過處分，并處以[X]元罰款；對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予警告處分。利用職務(wù)之便挪用公款、貪污受賄的，給予解除勞動(dòng)合同處分，依法追究刑事責(zé)任。九、培訓(xùn)與發(fā)展獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，并在培訓(xùn)考核中成績(jī)優(yōu)異的，給予[X]元獎(jiǎng)金和嘉獎(jiǎng)。通過自我學(xué)習(xí)取得與工作相關(guān)的專業(yè)證書，且對(duì)工作有實(shí)際幫助的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。為公司內(nèi)部培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)課程或培訓(xùn)資料，受到廣泛好評(píng)的，給予[X]元獎(jiǎng)金和記功。2.懲罰無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)課程的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。在培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律，影響培訓(xùn)效果的，給