安全生產分級管理辦法

安全生產分級管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，有效預防和減少生產安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產安全，根據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各生產經營單位及所屬員工在生產經營活動中的安全生產分級管理。（三）基本原則1.分級負責：按照職責分工，明確各級管理部門和人員的安全生產管理責任，實施分級監(jiān)督管理。2.風險管控：依據生產經營活動的風險程度，對不同級別進行差異化管理，突出重點，強化風險防控。3.動態(tài)調整：根據企業(yè)發(fā)展、工藝變化、事故情況等因素，適時調整分級標準和管理措施，確保分級管理的有效性和適應性。二、分級標準（一）單位分級根據生產經營單位的規(guī)模、危險程度、工藝特點等因素，將公司所屬生產經營單位分為以下三級：1.一級單位：生產規(guī)模大，涉及重大危險源或復雜工藝過程。過去一年內發(fā)生過較大及以上生產安全事故。對公司整體安全生產具有重大影響。2.二級單位：生產規(guī)模適中，存在一定危險因素。過去一年內發(fā)生過一般生產安全事故。對公司局部安全生產有重要影響。3.三級單位：生產規(guī)模較小，危險因素相對較少。過去一年內未發(fā)生生產安全事故或僅發(fā)生輕微事故。對公司整體安全生產影響較小。（二）崗位分級依據崗位在生產過程中的風險程度、操作復雜性等，將崗位分為以下三級：1.A級崗位：直接涉及危險化學品、易燃易爆物品的生產、儲存、使用、運輸等關鍵環(huán)節(jié)。操作失誤可能導致重大人員傷亡、財產損失或環(huán)境污染的崗位。承擔重要安全監(jiān)控職責的崗位。2.B級崗位：涉及一定危險因素，操作不當可能引發(fā)一般事故的崗位。對生產流程有重要影響，需嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)的崗位。3.C級崗位：風險較低，操作相對簡單，對安全生產影響較小的崗位。三、各級職責（一）公司級職責1.制定安全生產分級管理辦法及相關制度，明確各級管理職責和工作流程。2.統(tǒng)籌協調公司安全生產工作，定期召開安全生產會議，研究解決重大安全問題。3.對一級單位進行重點監(jiān)管，督促其落實安全生產主體責任，確保安全生產。4.組織開展公司級安全生產檢查、隱患排查治理、安全教育培訓等工作。5.負責制定公司年度安全生產目標和計劃，并分解到各級單位。6.對各單位安全生產工作進行考核評價，兌現獎懲措施。（二）一級單位職責1.建立健全本單位安全生產管理制度和操作規(guī)程，確保各項安全措施有效落實。2.明確本單位各級人員的安全生產職責，實施全員安全生產責任制。3.定期組織開展本單位安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.制定本單位安全教育培訓計劃，組織員工參加各類安全培訓，提高員工安全意識和技能。5.加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，制定專項應急預案，并定期組織演練。6.配合公司做好安全生產相關工作，及時報告本單位安全生產情況和事故信息。7.負責對本單位二級、三級單位的安全生產工作進行指導和監(jiān)督。（三）二級單位職責1.貫徹執(zhí)行公司和一級單位的安全生產管理制度和要求，結合本單位實際制定具體實施細則。2.落實本單位安全生產責任制，對所屬崗位和人員的安全生產工作進行監(jiān)督檢查。3.組織開展本單位日常安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時整改發(fā)現的問題。4.按照公司要求組織員工參加安全教育培訓，確保員工熟悉本崗位安全操作規(guī)程。5.制定本單位應急預案，并定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。6.及時向一級單位報告本單位安全生產工作進展情況和存在的問題。7.協助一級單位做好對本單位三級單位的安全生產管理工作。（四）三級單位職責1.嚴格執(zhí)行公司、一級單位和二級單位的安全生產管理制度和規(guī)定。2.明確本單位各崗位人員的安全生產職責，加強現場安全管理。3.每日進行安全生產自查自糾，及時發(fā)現并處理安全隱患。4.組織本單位員工參加公司和上級單位安排的安全教育培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。5.配合上級單位做好安全生產檢查、事故調查等工作。（五）各級人員職責1.主要負責人：全面負責本單位或本崗位的安全生產工作，是安全生產第一責任人。組織制定和實施安全生產管理制度、操作規(guī)程，確保安全生產投入有效實施。定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患，組織制定并實施事故應急預案。負責組織員工安全教育培訓，提高員工安全意識和素質。2.安全管理人員：協助主要負責人開展安全生產管理工作，負責日常安全檢查、隱患排查治理等具體工作。監(jiān)督員工遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)和違章指揮。負責安全生產宣傳教育工作，組織員工參加安全培訓和應急演練。及時報告安全生產事故信息，參與事故調查處理工作。3.崗位員工：嚴格遵守本崗位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。發(fā)現事故隱患或不安全因素及時報告，并積極參與整改。在發(fā)生事故時，及時采取應急措施，配合事故救援工作。四、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：三級單位每日進行自查自糾，由崗位員工、班組長等對作業(yè)現場進行檢查，及時發(fā)現并處理安全隱患。二級單位每周至少進行一次全面檢查，對所屬區(qū)域的設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查。一級單位每半月至少進行一次綜合檢查，對本單位整體安全生產狀況進行檢查評估。2.專項檢查：根據季節(jié)特點、生產任務、重大活動等，組織開展針對性的專項安全檢查。如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全等專項檢查。對危險化學品、特種設備、電氣安全等重點領域進行專項檢查，確保重點部位安全。3.季節(jié)性檢查：春季檢查防風、防雷、防靜電等設施的完好性。夏季檢查防暑降溫措施落實情況、防汛設施及電氣設備防雨情況。秋季檢查防火、防爆、保溫等設施的運行狀況。冬季檢查防寒保暖措施、消防設施防寒性能及電氣設備防寒情況。4.綜合性檢查：公司每季度至少進行一次綜合性安全生產大檢查，由公司領導帶隊，各部門負責人參加，對公司整體安全生產工作進行全面檢查。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查：各級檢查人員按照規(guī)定的檢查內容和標準，通過現場觀察、設備檢測、資料查閱、人員詢問等方式進行隱患排查。對排查出的隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患描述、發(fā)現時間、發(fā)現人等信息。2.隱患評估：對于排查出的隱患，由安全管理人員組織相關技術人員進行評估，確定隱患的等級。一般隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患：指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：一般隱患由發(fā)現隱患的單位或部門立即組織整改，整改完成后由本單位安全管理人員進行驗收。重大隱患由一級單位制定專項治理方案，明確治理措施、責任人員、治理期限等，報公司備案后組織實施。治理過程中要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。隱患治理完成后，由公司組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可銷號。4.隱患跟蹤：各級安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤，確保隱患按時整改到位。對未按時完成整改的隱患，要分析原因，采取進一步措施，加大督促力度，直至隱患消除。五、安全教育培訓（一）培訓計劃1.公司每年制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.一級單位根據公司培訓計劃，結合本單位實際制定本單位年度安全教育培訓計劃，并報公司備案。3.二級、三級單位根據上級單位培訓計劃，制定本單位具體的培訓實施方案。（二）培訓內容1.安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范：組織員工學習國家安全生產相關法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)范，增強員工的法律意識和合規(guī)意識。2.公司安全生產管理制度：深入學習公司各項安全生產管理制度，確保員工熟悉并遵守公司安全規(guī)定。3.安全操作規(guī)程：針對不同崗位，開展安全操作規(guī)程培訓，使員工掌握正確的操作方法，避免違規(guī)操作。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓，提高員工對事故的防范意識和應急處理能力。5.應急救援知識：培訓員工應急救援的基本知識和技能，包括火災撲救、逃生自救、急救方法等。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部安全管理人員、技術專家等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓或現場培訓。2.外部培訓：根據實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構組織的安全生產培訓課程，拓寬員工知識面。3.在線學習：利用網絡平臺，提供安全生產在線學習資源，方便員工隨時隨地進行學習。4.現場實操培訓：針對一些操作性強的崗位，通過現場實操演練，讓員工在實踐中掌握操作技能。（四）培訓記錄與考核1.各級單位要建立健全安全教育培訓檔案，詳細記錄培訓時間、培訓內容、培訓人員、考核情況等信息。2.每次培訓結束后，要對員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。3.對考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。六、應急管理（一）應急預案體系1.公司制定綜合應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等總體要求。2.針對危險化學品、火災爆炸、自然災害等不同類型的事故，制定專項應急預案。3.各生產經營單位根據本單位實際情況，制定現場處置方案，明確事故現場的應急處置措施。（二）應急演練1.公司每年至少組織一次綜合應急演練，檢驗和提高公司整體應急響應能力。2.一級單位每半年至少組織一次專項應急演練，針對本單位可能發(fā)生的重大事故進行演練。3.二級單位每季度至少組織一次專項應急演練，三級單位每月至少組織一次現場處置方案演練。4.演練結束后，要及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中存在的問題，及時修訂完善應急預案。（三）應急救援物資與設備1.公司根據應急救援需要，配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.一級單位要確保本單位應急救援物資和設備的完好有效，并定期進行檢查、維護和更新。3.各生產經營單位要在作業(yè)現場配備相應的應急救援物資和設備，并放置在指定位置，便于員工取用。（四）應急響應與處置1.發(fā)生事故后，現場人員要立即報告本單位負責人，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.單位負責人接到報告后，要立即啟動本單位應急預案，組織救援力量進行搶險救援，并及時向上級主管部門報告事故情況。3.公司應急指揮中心接到事故報告后，要迅速組織協調各方面力量進行應急救援，按照應急預案的要求開展應急處置工作。4.在應急救援過程中，要及時向上級政府有關部門報告事故進展情況，配合政府部門做好事故調查處理工作。七、考核與獎懲（一）考核內容1.安全生產責任制落實情況，包括各級人員安全生產職責履行情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況，如安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急管理等制度的執(zhí)行情況。3.事故發(fā)生情況，包括事故起數、傷亡人數、經濟損失等。4.安全生產目標完成情況，如事故控制指標、隱患整改率等。（二）考核方式1.公司成立安全生產考核小組，定期對各單位安全生產工作進行考核評價。2.考核采用現場檢查、資料查閱、人員訪談等方式，綜合評估各單位安全生產工作成效。3.對各單位的考核結果進行量化評分，按照得分高低進行排名。（三）獎勵措施1.對安全生產工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。3.在安全生產管理創(chuàng)新、隱患排查治理、事故預防等方面取得顯著成效的單位和個人，給予特別獎勵。（四）懲罰措施1.對安全生產工作不力，存在違規(guī)行為或發(fā)生生產安全事故的單位和個人，給予相應的處罰。2.處罰