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文檔簡介
嵐皋公路管理段考核管理辦法?一、總則(一)目的為加強(qiáng)嵐皋公路管理段內(nèi)部管理,建立科學(xué)合理的考核評價機(jī)制,充分調(diào)動全體職工的工作積極性和主動性,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項工作任務(wù)的順利完成,特制定本考核管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于嵐皋公路管理段全體在職職工。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核依據(jù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,考核過程公開透明,確保考核結(jié)果真實、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則:從德、能、勤、績、廉等方面對職工進(jìn)行全面考核,注重工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)。3.激勵與約束并重原則:通過考核,獎優(yōu)罰劣,激勵職工積極進(jìn)取,同時對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行約束。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)職工工作表現(xiàn)和崗位變動情況,及時調(diào)整考核結(jié)果,實行動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)德主要考核職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。1.思想政治素質(zhì)擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場堅定,積極參加政治學(xué)習(xí),得10分。政治學(xué)習(xí)表現(xiàn)一般,參與度不高,得68分。政治立場不堅定,不參加政治學(xué)習(xí),得04分。2.職業(yè)道德愛崗敬業(yè),誠實守信,辦事公道,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會,職業(yè)道德良好,得10分。存在一定的職業(yè)道德問題,但未造成嚴(yán)重影響,得68分。職業(yè)道德嚴(yán)重缺失,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,得04分。3.社會公德遵守社會公德,言行舉止文明,無不良社會行為,得10分。有輕微違反社會公德行為,得68分。違反社會公德,造成惡劣影響,得04分。(二)能主要考核職工的業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等方面的情況。1.業(yè)務(wù)能力熟悉本職業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能,能夠熟練完成各項工作任務(wù),得15分?;臼煜I(yè)務(wù),有一定的專業(yè)知識和技能,能較好地完成工作任務(wù),得1012分。業(yè)務(wù)能力一般,專業(yè)知識和技能有待提高,工作任務(wù)完成質(zhì)量一般,得68分。業(yè)務(wù)能力較差,不能勝任本職工作,得04分。2.工作水平工作認(rèn)真負(fù)責(zé),方法得當(dāng),效率高,質(zhì)量好,能出色完成各項工作任務(wù),得15分。工作態(tài)度端正,方法較合理,能較好地完成工作任務(wù),工作質(zhì)量有一定保證,得1012分。工作水平一般,工作方法有待改進(jìn),工作質(zhì)量和效率一般,得68分。工作水平低,工作方法不當(dāng),工作質(zhì)量差,效率低,得04分。3.創(chuàng)新能力具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能提出創(chuàng)新性的工作思路和方法,取得良好的工作效果,得10分。有一定的創(chuàng)新意識,能在工作中提出一些合理化建議,得68分。創(chuàng)新意識薄弱,工作按部就班,無創(chuàng)新表現(xiàn),得04分。(三)勤主要考核職工的工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。1.工作態(tài)度工作積極主動,責(zé)任心強(qiáng),勤奮敬業(yè),得10分。工作態(tài)度較好,能認(rèn)真完成工作任務(wù),得68分。工作態(tài)度一般,存在一定的敷衍現(xiàn)象,得04分。2.出勤情況全勤,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,得10分。遲到、早退累計不超過5次,得68分。遲到、早退累計超過5次或曠工1天以內(nèi),得04分。曠工1天以上,按單位相關(guān)規(guī)定處理。3.工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)行為,得10分。有輕微違反工作紀(jì)律行為,得68分。違反工作紀(jì)律,造成一定影響,得04分。(四)績主要考核職工的工作業(yè)績,包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面。1.工作任務(wù)完成情況全面、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),且工作任務(wù)完成量超過規(guī)定指標(biāo),得20分。較好地完成工作任務(wù),工作任務(wù)完成量達(dá)到規(guī)定指標(biāo),得1518分。基本完成工作任務(wù),工作任務(wù)完成量接近規(guī)定指標(biāo),得1012分。未能完成工作任務(wù),工作任務(wù)完成量低于規(guī)定指標(biāo),得08分。2.工作質(zhì)量工作質(zhì)量高,無差錯,工作成果得到上級和群眾的高度認(rèn)可,得15分。工作質(zhì)量較好,有少量差錯,但不影響工作整體效果,得1012分。工作質(zhì)量一般,存在一些明顯差錯,對工作有一定影響,得68分。工作質(zhì)量差,差錯較多,嚴(yán)重影響工作效果,得04分。3.工作效率工作效率高,能提前完成工作任務(wù),得10分。工作效率較高,能按時完成工作任務(wù),得68分。工作效率一般,基本能按時完成工作任務(wù),得04分。工作效率低,經(jīng)常不能按時完成工作任務(wù),得02分。4.工作效益工作取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),得15分。工作取得一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,對單位發(fā)展有較大幫助,得1012分。工作效益一般,對單位發(fā)展有一定作用,得68分。工作效益不明顯,對單位發(fā)展作用不大,得04分。(五)廉主要考核職工廉潔自律情況,包括遵守廉潔紀(jì)律、廉潔從政、廉潔奉公等方面。1.廉潔紀(jì)律嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律,無任何違規(guī)違紀(jì)行為,得10分。有輕微違反廉潔紀(jì)律的嫌疑,但未查實,得68分。違反廉潔紀(jì)律,受到單位內(nèi)部通報批評,得04分。因違反廉潔紀(jì)律受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,按單位相關(guān)規(guī)定處理。2.廉潔從政廉潔從政,公正廉潔,自覺抵制各種不正之風(fēng),得10分。廉潔從政表現(xiàn)較好,無明顯違規(guī)行為,得68分。存在一些廉潔從政方面的問題,但情節(jié)較輕,得04分。廉潔從政出現(xiàn)嚴(yán)重問題,造成惡劣影響,得0分,并按相關(guān)規(guī)定處理。3.廉潔奉公始終保持廉潔奉公的品德,無私奉獻(xiàn),得10分。有一定的廉潔奉公意識,工作中無明顯私利行為,得68分。廉潔奉公意識淡薄,存在一些私利行為,得04分。三、考核方式與周期(一)考核方式考核采取平時考核與年度考核相結(jié)合的方式。1.平時考核由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行日??己?,考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律等方面。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價,每月末將本月職工平時考核情況報段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.年度考核年度考核以平時考核為基礎(chǔ),在每年年末進(jìn)行。段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施年度考核工作,制定年度考核方案,確定考核程序和方法。年度考核采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、綜合評定等方式進(jìn)行。(二)考核周期考核周期為自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)個人總結(jié)職工在每年年末撰寫個人年度工作總結(jié),總結(jié)本年度工作任務(wù)完成情況、德能勤績廉等方面的表現(xiàn),分析存在的問題及改進(jìn)措施,并填寫《嵐皋公路管理段職工年度考核登記表》。(二)部門初評各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職工平時考核情況和個人年度工作總結(jié),對本部門職工進(jìn)行初評,確定初評等次,并將初評結(jié)果報段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(三)民主測評段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開民主測評會議,全體職工參加。對被考核職工進(jìn)行民主測評,測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。民主測評結(jié)果作為年度考核的參考依據(jù)。(四)領(lǐng)導(dǎo)評價段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工個人表現(xiàn)和工作實際情況,對職工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評價,評價結(jié)果計入年度考核總分。(五)綜合評定段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)個人總結(jié)、部門初評、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等情況,對職工進(jìn)行綜合評定,確定年度考核等次。(六)結(jié)果公示年度考核結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為5個工作日。公示期間,職工如有異議,可向段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴,段考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給申訴人。(七)結(jié)果備案年度考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后,報上級主管部門備案。五、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。(一)優(yōu)秀1.思想政治素質(zhì)高,職業(yè)道德良好,社會公德高尚。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作水平高,創(chuàng)新能力突出。3.工作態(tài)度積極主動,責(zé)任心強(qiáng),勤奮敬業(yè),出勤情況良好,工作紀(jì)律嚴(yán)明。4.工作業(yè)績顯著,全面、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),工作質(zhì)量高,工作效率快,工作效益突出。5.廉潔自律情況好,嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律,廉潔從政,廉潔奉公。6.考核總分在90分以上,且在本部門職工中排名前15%。(二)合格1.思想政治素質(zhì)較好,職業(yè)道德較好,社會公德較好。2.業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作水平較高,有一定的創(chuàng)新能力。3.工作態(tài)度較好,責(zé)任心較強(qiáng),能認(rèn)真完成工作任務(wù),出勤情況較好,工作紀(jì)律較好。4.工作業(yè)績較好,較好地完成各項工作任務(wù),工作質(zhì)量較高,工作效率較快,工作效益較好。5.廉潔自律情況較好,遵守廉潔紀(jì)律,廉潔從政,廉潔奉公。6.考核總分在7089分之間。(三)基本合格1.思想政治素質(zhì)一般,職業(yè)道德一般,社會公德一般。2.業(yè)務(wù)能力一般,工作水平一般,創(chuàng)新能力較弱。3.工作態(tài)度一般,責(zé)任心一般,工作任務(wù)完成情況一般,出勤情況一般,工作紀(jì)律一般。4.工作業(yè)績一般,基本能完成各項工作任務(wù),工作質(zhì)量一般,工作效率一般,工作效益一般。5.廉潔自律情況一般,無明顯違規(guī)違紀(jì)行為。6.考核總分在6069分之間。(四)不合格1.思想政治素質(zhì)差,職業(yè)道德差,社會公德差。2.業(yè)務(wù)能力差,工作水平低,不能勝任本職工作。3.工作態(tài)度不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)常不能完成工作任務(wù),出勤情況差,工作紀(jì)律差。4.工作業(yè)績差,未能完成工作任務(wù),工作質(zhì)量差,工作效率低,工作效益差。5.廉潔自律方面存在問題,違反廉潔紀(jì)律,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。6.考核總分在60分以下。六、考核結(jié)果的運用(一)與績效工資掛鉤根據(jù)年度考核結(jié)果,發(fā)放績效工資。優(yōu)秀等次的職工,績效工資上浮20%;合格等次的職工,發(fā)放全額績效工資;基本合格等次的職工,績效工資下浮10%;不合格等次的職工,績效工資下浮30%。(二)與評先評優(yōu)掛鉤年度考核優(yōu)秀等次的職工,優(yōu)先推薦參加上級部門組織的各類評先評優(yōu)活動。(三)與崗位晉升掛鉤在同等條件下,年度考核優(yōu)秀等次的職工在崗位晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮?;竞细竦却蔚穆毠ぃ荒陜?nèi)不得晉升崗位;不合格等次的職工,視情況予以降職、免職或辭退。(四)與教育培訓(xùn)掛鉤根據(jù)職工年度考核結(jié)果,有針對性地安排職工參加各類教育培訓(xùn),幫助職工提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。七、申訴與處理職工對考核結(jié)果如有異議,可在考核結(jié)果公示期內(nèi)向段考核領(lǐng)導(dǎo)小
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