礦石分區(qū)管理制度

礦石分區(qū)管理制度?一、總則（一）目的為了科學、合理地對礦石區(qū)域進行規(guī)劃和管理，確保礦石開采、加工、存儲等環(huán)節(jié)的安全、高效、有序進行，提高礦石資源的利用效率，保障公司生產運營的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有礦石開采、加工、存儲區(qū)域，包括但不限于露天礦山開采區(qū)、井下開采區(qū)、礦石破碎加工車間、礦石倉庫等相關場所及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保礦石分區(qū)作業(yè)過程中人員、設備和環(huán)境的安全。2.科學規(guī)劃原則：依據(jù)礦石特性、開采工藝、生產流程等因素，進行合理的區(qū)域劃分，提高生產效率。3.環(huán)保優(yōu)先原則：在礦石開采、加工和存儲過程中，嚴格遵守環(huán)境保護法規(guī)，減少對環(huán)境的污染。4.高效管理原則：明確各區(qū)域職責和管理流程，提高管理效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。二、礦石分區(qū)規(guī)劃（一）開采區(qū)劃分1.露天開采區(qū)根據(jù)礦體的分布和地形條件，劃分為不同的開采作業(yè)面。每個作業(yè)面設置明顯的標識牌，標注作業(yè)范圍、開采階段等信息。按照開采順序，合理規(guī)劃開采臺階高度、坡面角等參數(shù)，確保開采作業(yè)的安全和高效。劃分爆破警戒區(qū)域，明確爆破作業(yè)時人員和設備的撤離路線。2.井下開采區(qū)依據(jù)礦脈走向和地質條件，劃分不同的采區(qū)，如豎井采區(qū)、斜井采區(qū)等。每個采區(qū)設置獨立的通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和運輸通道。確定采場的規(guī)格和形狀，合理布置鑿巖、爆破、出礦等作業(yè)區(qū)域。設立井下安全避險設施，如避難硐室、救生艙等，并明確其位置和使用規(guī)定。（二）加工區(qū)劃分1.破碎加工車間分為粗碎區(qū)、中碎區(qū)和細碎區(qū)，各區(qū)域配備相應的破碎設備，如顎式破碎機、圓錐破碎機、反擊式破碎機等。規(guī)劃物料輸送通道，確保礦石能夠順暢地從一個加工環(huán)節(jié)輸送到下一個環(huán)節(jié)。設置粉塵收集和處理設備，對加工過程中產生的粉塵進行有效治理。2.篩分區(qū)根據(jù)礦石粒度要求，劃分不同規(guī)格的篩分區(qū)域，配備振動篩等篩分設備。篩分后的礦石按照粒度等級分別存放，便于后續(xù)加工和使用。（三）存儲區(qū)劃分1.礦石倉庫按照礦石品種、品位、粒度等因素進行分區(qū)存儲，設置明顯的標識牌。劃分成品礦石存儲區(qū)、原礦存儲區(qū)和待加工礦石存儲區(qū)，確保不同狀態(tài)的礦石分類存放。倉庫內設置合理的堆垛方式，保證礦石存儲的穩(wěn)定性和安全性。2.尾礦庫尾礦庫劃分為澄清水區(qū)、尾礦沉積區(qū)等不同功能區(qū)域。建立尾礦庫的監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測尾礦庫的水位、壩體穩(wěn)定性等參數(shù)。明確尾礦排放的流程和要求，防止尾礦泄漏對環(huán)境造成污染。三、各區(qū)域管理規(guī)定（一）開采區(qū)管理規(guī)定1.露天開采區(qū)開采作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，佩戴好個人防護用品。定期對開采設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。在爆破作業(yè)前，必須提前通知周邊人員撤離到安全區(qū)域，并設置明顯的警戒標志。加強對開采邊坡的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施處理。2.井下開采區(qū)井下作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓，取得相應的資格證書后方可上崗。嚴格執(zhí)行井下通風管理制度，確保井下空氣質量符合標準。加強對井下運輸設備的管理，定期檢查軌道、提升裝置等，確保運輸安全。按照規(guī)定進行井下排水作業(yè)，防止井下積水影響生產和安全。（二）加工區(qū)管理規(guī)定1.破碎加工車間加工設備操作人員必須熟悉設備性能和操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作。定期清理加工設備，防止礦石堵塞設備，影響生產效率。對加工過程中產生的噪聲、粉塵等污染物進行有效治理，確保車間環(huán)境符合環(huán)保要求。加強對加工設備的維護保養(yǎng)，定期更換易損件，保證設備正常運行。2.篩分區(qū)篩分作業(yè)人員要密切關注篩分設備的運行情況，及時處理篩網(wǎng)堵塞等問題。對篩分后的礦石進行準確計量和記錄，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。保持篩分區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，定期清理篩分設備和周邊的礦石粉塵。（三）存儲區(qū)管理規(guī)定1.礦石倉庫倉庫管理人員要定期對礦石進行盤點，確保賬物相符。按照先進先出的原則發(fā)放礦石，避免礦石長期積壓。加強倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止礦石被盜。對倉庫內的礦石進行防潮、防雨等防護措施，確保礦石質量不受影響。2.尾礦庫尾礦庫管理人員要嚴格執(zhí)行尾礦庫運行管理制度，定期對尾礦庫進行巡查。及時記錄尾礦庫的各項運行參數(shù)，如水位、流量等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。加強對尾礦庫周邊環(huán)境的監(jiān)測，防止尾礦泄漏對周邊土壤、水源等造成污染。四、人員職責與權限（一）礦長職責1.全面負責礦石分區(qū)管理工作，制定和完善相關管理制度和操作規(guī)程。2.組織實施礦石開采、加工、存儲等生產活動，確保生產任務的完成。3.負責協(xié)調各部門之間的工作關系，保障礦石分區(qū)管理工作的順利進行。4.定期對礦石分區(qū)管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。（二）安全管理人員職責1.負責制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對礦石分區(qū)作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。4.參與安全事故的調查和處理，提出改進措施和建議。（三）生產管理人員職責1.負責制定生產計劃和生產調度方案，合理安排礦石開采、加工和存儲工作。2.協(xié)調各生產環(huán)節(jié)之間的關系，確保生產流程的順暢。3.對生產設備進行管理和維護，保證設備正常運行，提高生產效率。4.統(tǒng)計和分析生產數(shù)據(jù)，及時調整生產計劃，確保生產任務的完成。（四）倉庫管理人員職責1.負責礦石倉庫的日常管理工作，包括礦石的入庫、存儲、發(fā)放等。2.對礦石進行分類存放和標識管理，確保賬物相符。3.定期對倉庫進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況。4.加強倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止礦石被盜和損壞。（五）設備操作人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備正常運行。2.定期對設備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。3.做好設備運行記錄，為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。4.配合維修人員進行設備維修和改造工作。五、安全與環(huán)保管理（一）安全管理1.建立健全安全管理制度，明確各崗位的安全職責和操作規(guī)程。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。3.定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。4.配備必要的安全設施和防護用品，如消防器材、安全帽、安全帶等。5.制定安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對安全事故的能力。（二）環(huán)保管理1.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定環(huán)保管理制度和環(huán)保目標。2.對礦石開采、加工和存儲過程中產生的污染物進行有效治理，如粉塵、廢水、噪聲等。3.加強對周邊環(huán)境的監(jiān)測，及時掌握環(huán)境質量變化情況。4.推行清潔生產，采用先進的生產工藝和設備，減少污染物的排放。5.做好環(huán)保設施的運行和維護管理工作，確保環(huán)保設施正常運行。六、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業(yè)績：包括礦石產量、質量、生產效率等指標的完成情況。2.安全管理：是否發(fā)生安全事故，安全制度執(zhí)行情況等。3.環(huán)保管理：污染物排放是否達標，環(huán)保措施落實情況等。4.工作態(tài)度：工作責任心、遵守規(guī)章制度情況等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對各部門和人員進行考核。2.不定期抽查：對各區(qū)域的管理情況進行不定期抽查。3.綜合評價：結合定期考核和不定期抽查結果，對各部門和人員進行綜合評價。（三）獎懲措施1.獎勵對在礦石分區(qū)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議并被采納，有效提高生產效率、降低成本或改善環(huán)境的人員，給予相應獎勵。2.懲罰對違反礦石分區(qū)管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。對發(fā)生安全事故或環(huán)保事故的部門和個人，依法追究責任，并給予嚴肅處理。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和員工實際情況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括安全培訓、生產技能培訓、環(huán)保知識培訓等內容。（二）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的專業(yè)人員進行授課，培訓內容結合實際工作案例。2.外部培訓：選派員工參加外部培訓機構舉辦的相關培訓課程。3.現(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓，讓員工更好地掌握操作技能。（三）培訓效果評估1.建立培訓效果評估機制，對培訓后的員工進行考核和評估。2.根據(jù)評估結果，對培訓內容和方式進行調整和改進，提高培訓質量。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機構成立由公司領導、各部門負責人組成的監(jiān)督小組，負責對礦石分區(qū)管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）檢查內容1.制度執(zhí)行情況：檢查各部門和人員是否嚴格遵守礦石分區(qū)管理制度。2.工作質量：檢查礦石開采、加工、存儲等環(huán)節(jié)的工作質量是否符合要求。3.安全環(huán)保：檢查安全和環(huán)保措施的落實情況，是否存在安全隱患和環(huán)境污染問題。（三）檢查頻率1.定期檢查：每周或每月進行一次全面檢查。2.不定期檢查：根據(jù)實際情況進行不定期抽查。（四）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門要按時完成整改任務，并將整改情