




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
偏差管理制度gmp?一、總則(一)目的建立偏差管理制度,確保生產(chǎn)、質(zhì)量控制、物料管理等過程中出現(xiàn)的偏差能夠得到及時、有效的識別、評估、調(diào)查、處理和預防,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性和安全性,符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)的要求。(二)適用范圍本制度適用于公司所有與藥品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、物料管理等相關活動中偏差的管理。(三)職責1.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程中偏差的及時報告。配合偏差調(diào)查,提供相關生產(chǎn)記錄、設備運行情況等信息。實施經(jīng)批準的偏差處理措施。2.質(zhì)量控制部門負責偏差的分類評估。組織偏差調(diào)查,確定偏差對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響。審核偏差處理措施的合理性和有效性。對偏差處理結(jié)果進行審核放行。3.質(zhì)量管理部門監(jiān)督偏差管理制度的執(zhí)行情況。對重大偏差進行評估和決策。定期對偏差數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,提出預防措施建議。4.其他相關部門如物料管理部門、設備管理部門等,負責提供與偏差相關的物料、設備等信息,配合偏差調(diào)查和處理。二、偏差的定義與分類(一)偏差定義偏離批準的操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準、檢驗方法、設備性能等,可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。(二)偏差分類1.重大偏差對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響,如可能導致藥品安全性、有效性出現(xiàn)問題的偏差。違反藥品GMP原則或相關法律法規(guī)的偏差。導致產(chǎn)品召回或返工的偏差。造成嚴重環(huán)境污染或交叉污染的偏差。2.主要偏差對產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響,如影響產(chǎn)品質(zhì)量標準的某些關鍵指標,但尚未達到重大偏差程度的偏差。可能影響產(chǎn)品穩(wěn)定性或有效期的偏差。導致生產(chǎn)過程中斷或較長時間停滯的偏差。3.一般偏差對產(chǎn)品質(zhì)量有一定影響,但影響程度較小的偏差。不影響產(chǎn)品質(zhì)量標準符合情況的輕微操作失誤或記錄不準確等偏差。三、偏差的報告(一)報告流程1.當發(fā)現(xiàn)偏差時,發(fā)現(xiàn)人應立即填寫《偏差報告表》,詳細描述偏差發(fā)生的時間、地點、涉及的產(chǎn)品或物料、偏差現(xiàn)象、可能的原因等信息。2.將《偏差報告表》及時提交給所在部門負責人。部門負責人對偏差情況進行初步核實后,在規(guī)定時間內(nèi)(如[x]小時)將偏差報告轉(zhuǎn)交給質(zhì)量控制部門。3.質(zhì)量控制部門收到偏差報告后,對偏差進行初步評估,確定偏差的嚴重程度,并根據(jù)評估結(jié)果采取相應的措施。對于重大偏差,應立即通知質(zhì)量管理部門。(二)報告要求1.報告應準確、完整、清晰,不得隱瞞或篡改事實。2.發(fā)現(xiàn)人應在發(fā)現(xiàn)偏差后第一時間報告,不得拖延。3.報告內(nèi)容應包括偏差發(fā)生的詳細經(jīng)過、相關數(shù)據(jù)記錄、可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素等。四、偏差的調(diào)查(一)調(diào)查小組的組成1.對于一般偏差,由質(zhì)量控制部門組織相關人員(如生產(chǎn)部門、設備管理部門等)組成調(diào)查小組進行調(diào)查。2.對于主要偏差和重大偏差,由質(zhì)量管理部門牽頭,會同質(zhì)量控制部門、生產(chǎn)部門、物料管理部門、設備管理部門等相關部門組成跨部門調(diào)查小組進行深入調(diào)查。(二)調(diào)查內(nèi)容1.偏差發(fā)生的詳細過程,包括涉及的人員、設備、物料、操作步驟等。2.偏差產(chǎn)生的原因分析,從人員、設備、物料、方法、環(huán)境等方面進行全面排查。3.偏差對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響評估,如是否影響產(chǎn)品的安全性、有效性、穩(wěn)定性等。4.已生產(chǎn)產(chǎn)品的追溯和評估,確定受影響產(chǎn)品的范圍、數(shù)量及質(zhì)量狀況。(三)調(diào)查方法1.查閱相關記錄,如生產(chǎn)記錄、檢驗記錄、設備維護記錄、物料出入庫記錄等。2.現(xiàn)場檢查,對涉及的設備、設施、生產(chǎn)環(huán)境等進行實地查看。3.人員訪談,與相關操作人員、管理人員等進行溝通,了解偏差發(fā)生的具體情況。4.數(shù)據(jù)分析,對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,尋找偏差發(fā)生的規(guī)律和趨勢。(四)調(diào)查時間要求1.一般偏差的調(diào)查應在[x]個工作日內(nèi)完成。2.主要偏差的調(diào)查應在[x]個工作日內(nèi)完成。3.重大偏差的調(diào)查應在[x]個工作日內(nèi)完成,但特殊情況可適當延長時間,并及時向質(zhì)量管理部門報告。五、偏差的評估(一)質(zhì)量控制部門評估質(zhì)量控制部門在收到偏差報告后,首先對偏差進行初步評估,確定偏差的嚴重程度,即屬于重大偏差、主要偏差還是一般偏差。評估時應考慮以下因素:1.偏差對產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響程度。2.偏差發(fā)生的頻率和趨勢。3.偏差可能導致的后果,如產(chǎn)品召回、返工、報廢等。(二)跨部門評估對于重大偏差和主要偏差,由跨部門調(diào)查小組進行全面評估。評估內(nèi)容包括:1.偏差對產(chǎn)品質(zhì)量的影響是否已消除或得到有效控制。2.偏差處理措施是否合理、可行,是否會對其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生新的影響。3.偏差發(fā)生的根本原因是否已明確,預防措施是否到位。(三)質(zhì)量管理部門終審質(zhì)量管理部門對跨部門評估后的偏差處理結(jié)果進行終審。終審內(nèi)容包括:1.偏差調(diào)查和處理過程是否符合規(guī)定的程序和要求。2.偏差處理措施是否符合藥品GMP原則和相關法律法規(guī)的要求。3.對偏差的預防措施是否具有可持續(xù)性和有效性。六、偏差的處理(一)處理原則1.對于一般偏差,應采取適當?shù)募m正措施,防止類似偏差再次發(fā)生。2.對于主要偏差,應采取有效的整改措施,確保偏差得到徹底解決,并對受影響的產(chǎn)品進行評估和處理。3.對于重大偏差,應立即停止相關生產(chǎn)活動,對已生產(chǎn)的產(chǎn)品進行全面評估和處理,采取嚴格的糾正和預防措施,防止偏差再次發(fā)生,并及時向藥品監(jiān)督管理部門報告。(二)處理措施1.糾正措施對已發(fā)生的偏差進行立即糾正,如調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、更換不合格物料等。對相關人員進行培訓,提高其操作技能和質(zhì)量意識,避免類似偏差再次發(fā)生。2.整改措施對偏差產(chǎn)生的原因進行深入分析,制定針對性的整改方案,包括修訂操作規(guī)程、完善管理制度、加強設備維護等。對整改措施的實施效果進行跟蹤驗證,確保整改措施有效。3.預防措施對偏差進行總結(jié)分析,找出潛在的風險因素,制定預防措施,防止類似偏差再次發(fā)生。將預防措施納入相關的標準操作規(guī)程或管理制度中,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。(三)處理流程1.調(diào)查小組根據(jù)偏差評估結(jié)果,提出偏差處理建議,填寫《偏差處理申請表》。2.《偏差處理申請表》經(jīng)部門負責人審核后,提交給質(zhì)量控制部門。3.質(zhì)量控制部門對偏差處理建議進行審核,審核通過后報質(zhì)量管理部門審批。4.質(zhì)量管理部門對偏差處理申請進行終審,批準后由生產(chǎn)部門等相關部門實施偏差處理措施。5.質(zhì)量控制部門對偏差處理結(jié)果進行跟蹤檢查,確保偏差得到徹底解決,并對處理結(jié)果進行記錄和存檔。七、偏差的預防(一)定期回顧與分析1.質(zhì)量管理部門定期(如每月、每季度)對偏差數(shù)據(jù)進行回顧和分析,總結(jié)偏差發(fā)生的規(guī)律和趨勢。2.分析偏差產(chǎn)生的原因,評估現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的有效性,找出存在的薄弱環(huán)節(jié)。(二)持續(xù)改進1.根據(jù)偏差分析結(jié)果,制定針對性的預防措施,對質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程等進行持續(xù)改進。2.將預防措施納入相關的管理制度和標準操作規(guī)程中,確保預防措施得到有效執(zhí)行。(三)培訓與教育1.加強對員工的培訓和教育,提高員工的質(zhì)量意識和操作技能,使其熟悉和遵守相關的操作規(guī)程和管理制度。2.定期組織員工進行偏差案例分析和討論,增強員工對偏差的認識和防范能力。八、偏差的記錄與存檔(一)記錄要求1.所有偏差相關的記錄應及時、準確、完整地填寫,不得遺漏或偽造。2.記錄應包括偏差發(fā)生的時間、地點、涉及的產(chǎn)品或物料、偏差現(xiàn)象、原因分析、處理措施、處理結(jié)果等詳細信息。3.記錄應使用鋼筆、中性筆等不易褪色的書寫工具填寫,不得使用鉛筆或圓珠筆。(二)存檔管理1.偏差記錄由質(zhì)量控制部門負責整理和歸檔,保存期限應符合藥品GMP的要求和公司文件管理規(guī)定。2.偏差記錄應按照類
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標準商鋪租賃合同范本
- 煙臺科技學院《體育社會組織建設與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 南京工業(yè)大學《軌道交通通信系統(tǒng)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 江西經(jīng)濟管理職業(yè)學院《波與成像》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025塑料保護劑經(jīng)銷合同
- 吉利學院《Biochemistry》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025至2031年中國大噴量實心錐噴嘴行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025花卉采購合同書范本
- 2025年室內(nèi)排水、電線、網(wǎng)絡等管道井專項勞務分包施工合同
- 老式住宅拆除方案范本
- 【公開課課件】《農(nóng)業(yè)區(qū)位因素及其變化》
- 2024屆清華大學強基計劃數(shù)學學科筆試試題(附答案)
- (必會)軍隊文職(數(shù)學1)近年考試真題題庫(含答案解析)
- 全國統(tǒng)一規(guī)范電子稅務局概況介紹及操作輔導
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文(4篇)
- 浙江省杭州市(2024年-2025年小學三年級語文)人教版開學考試(上學期)試卷(含答案)
- 【貿(mào)易戰(zhàn)背景下華為公司危機應對措施及其啟示18000字(論文)】
- 【網(wǎng)絡謠言型尋釁滋事罪的認定存在的爭議探析8600字(論文)】
- 2024延遲退休政策詳解
- 水泥標準培訓考核2024
- 圖書館運營管理服務投標方案(技術方案)
評論
0/150
提交評論