企業(yè)研究論文-高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新風(fēng)險分散機制分析.doc

企業(yè)研究論文-高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新風(fēng)險分散機制分析摘要:從技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、市場風(fēng)險、組織風(fēng)險、人力資本風(fēng)險等方面,分析高技術(shù)企業(yè)集群降低創(chuàng)新風(fēng)險的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新風(fēng)險分散機制包括創(chuàng)新企業(yè)治理機制、風(fēng)險資本融資機制、人力資本流動機制、人力資本激勵機制、技術(shù)、信息流動機制、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)合作機制、集群品牌機制等方面的制關(guān)鍵詞:高技術(shù)集群；創(chuàng)新；在高技術(shù)集群中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種具有較高風(fēng)險的行為,企業(yè)必須盡可能地規(guī)避和降低創(chuàng)新風(fēng)險,提高創(chuàng)新成功的機會,增加創(chuàng)新收益。完整的技術(shù)創(chuàng)新活動包括從有關(guān)創(chuàng)新的新思想的產(chǎn)生、融資投入、研究與開發(fā)、組織成立、計劃制定、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售等一系列階段,在創(chuàng)新的每個階段都存在導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。創(chuàng)新風(fēng)險是指由于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及技術(shù)創(chuàng)新過程本身的不確定性帶來的創(chuàng)新活動失敗的風(fēng)險。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的來源,可分為技術(shù)、融資、市場、政治、社會、組織管理等不同方面。創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,努力完成技術(shù)創(chuàng)新的全過程,獲取最大創(chuàng)新收益。高技術(shù)創(chuàng)新是一種充滿了不確定性和風(fēng)險的過程,其創(chuàng)新風(fēng)險比一般的技術(shù)創(chuàng)新活動的風(fēng)險更高,美國的硅谷、臺灣的新竹科技園、韓國的大德科學(xué)城等世界高技術(shù)企業(yè)集群的高速發(fā)展和持續(xù)的創(chuàng)新能力吸引了眾多集群學(xué)者的研究,青木(2001)把硅谷創(chuàng)業(yè)投資治理結(jié)構(gòu)定義為通過聯(lián)賽式博弈的創(chuàng)業(yè)資本治理機制,鮑德溫和克拉克(2006)將硅谷的計算機產(chǎn)業(yè)視為由控制整個系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)則聯(lián)系起來的,由一群獨立公司所組成的,聯(lián)系松散且縱向分散的模塊簇群,產(chǎn)品設(shè)計的模塊化通過信息包裹的方式減少不同模塊間協(xié)調(diào)和溝通的需要,可以減少交易成本和代理成本。李淑(2005)分析了硅谷創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu),列舉了促進(jìn)和支持硅谷技術(shù)創(chuàng)新活動的一系列的正式和非正式的制度安排。薩克森尼(1999)認(rèn)為硅谷的優(yōu)勢在于它的有總的來說,對于高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新活動的研究集中關(guān)注集群的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)、集群創(chuàng)新文化和集群創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展,而對高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新活動的風(fēng)險分散機制的研究相對不多,而研究高技術(shù)企業(yè)集群的技術(shù)活動有必要探討技術(shù)并非經(jīng)濟(jì)增長的唯一決定因素,制度在集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著不可忽視的作用。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為制度是經(jīng)濟(jì)績效的決定性因素,制度通過對交換與生產(chǎn)成本的影響來影響經(jīng)濟(jì)績效,制度結(jié)構(gòu)和所采用的技術(shù)決定了交易費用的大小,這些再加上所利用的技術(shù),就決定了構(gòu)成總成本的交易成本和轉(zhuǎn)換成本。制度在一個社會的主要作用是通過建立一個人們相互作用的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)來減少不確定性。制度安排的目標(biāo)是為了獲得協(xié)調(diào)行動的收益,節(jié)約信息成本從而降低交易成本。制度通過協(xié)調(diào)人們的信念控制著參與人的行動決策規(guī)則,在一個信息不完備和信息部對稱的世界里,制度可以幫助理性有限的參與人節(jié)約決策所需的信息加工成本(青木昌彥,2001)技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上依賴于制度創(chuàng)新,制度創(chuàng)新可以有效地降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新需要相關(guān)的制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新以一定的制度結(jié)構(gòu)為背景和基礎(chǔ),制度規(guī)定了經(jīng)濟(jì)活動的基本規(guī)則,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動受其制度環(huán)境的影響和制約,制度安排決定技術(shù)創(chuàng)新的激勵、績效和收益分配,使技術(shù)變化的潛在利益得以實現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新是一種基于一定的合理的收益預(yù)期的博弈行為,從事技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)主體只有在擁有關(guān)于創(chuàng)新收益的合理預(yù)期之后才會開展技術(shù)創(chuàng)新活動。制度界定和約束了可供人們選擇的行為集合,限定可選擇的空間,降低信息成本,分散創(chuàng)新風(fēng)險,使外部效果內(nèi)部化。技術(shù)的變化也會推動制度創(chuàng)新,交易方式受到所選擇的技術(shù)的影響,技術(shù)的變化影響要素的價格,改變資源配置方式,改變制度的作用形式和結(jié)果,引發(fā)相關(guān)制度的變化。制度提供了創(chuàng)新合作的基礎(chǔ)和保證,并作為一種約束機制規(guī)范著集群內(nèi)企業(yè)的行為,制約了企業(yè)的機會主義行為,也降低了創(chuàng)新的不確定性和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。因此,技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上依賴于制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新需要不斷改進(jìn)制度的結(jié)構(gòu),制度創(chuàng)新是為了獲取在原有的制度下所不可能得到的潛在利潤,如果預(yù)期的凈收益超過預(yù)期的成本,一項制度安排就會被創(chuàng)新。制度創(chuàng)新能夠帶來原有制度下不能產(chǎn)生的收益,制度創(chuàng)新是交易成本降低的主要因素,交易成本則影響集群制度安排的選擇和演化。在高技術(shù)集群的演化和技術(shù)創(chuàng)新不斷進(jìn)步過程中,技術(shù)創(chuàng)新伴隨著制度創(chuàng)新,原有的制度不斷被新的更成功的制度所取代,新的制度安排推動技術(shù)創(chuàng)新,提高創(chuàng)新收益。例如,硅谷成功的根源既不能單純地歸結(jié)為技術(shù)創(chuàng)新,也不能單純地歸結(jié)為制度創(chuàng)新,而應(yīng)歸結(jié)為高技術(shù)與新制度的共同作用,其競爭優(yōu)勢源于技術(shù)與制度的有機結(jié)合。集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新合作也需要相應(yīng)的制度安排約束合作參與各方的機會主義行為,為創(chuàng)新和作提供制度保障。在高技術(shù)集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,存在著一系列有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度安排,包括正式制度與非正式制度。集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的正式制度主要包括完善的市場競爭機制、明晰的產(chǎn)權(quán)制度、資本融資體制和政府支持技術(shù)創(chuàng)新的政策和計劃。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的制度結(jié)構(gòu)中的非正式制度則主要包括集群企業(yè)的信任合作關(guān)系、知識共享和集體學(xué)習(xí)機制、網(wǎng)絡(luò)聲譽機制和集群網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新文化、社區(qū)規(guī)范和共有的價完整的技術(shù)創(chuàng)新活動包括從有關(guān)創(chuàng)新的新思想的產(chǎn)生、融資投入、研究與開發(fā)、組織成立、計劃制定、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售等一系列階段,在創(chuàng)新的每個階段都存在導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。創(chuàng)新風(fēng)險是指由于創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及技術(shù)創(chuàng)新過程本身的不確定性帶來的創(chuàng)新活動失敗的風(fēng)險。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的來源,可分為技術(shù)、融資、市場、政治、社會、組織管理等不同方面。創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險,努力完成技術(shù)創(chuàng)新的全過程,獲取最大創(chuàng)新收益。高技術(shù)企業(yè)集群內(nèi)部一系列的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新為高技術(shù)創(chuàng)新活動題提供了風(fēng)險分散和降低機制,保證了高技術(shù)企業(yè)集群的創(chuàng)新活動的成功,提高了集群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,(一)創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險是由于技術(shù)本身的不確定性以及技術(shù)發(fā)展的不確定性帶來的技術(shù)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。高技術(shù)企業(yè)集群降低創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險的制度安排主要包1.模塊化的創(chuàng)新模式。在模塊化的創(chuàng)新模式下,可以在不必重新設(shè)計中各系統(tǒng)的情況下改變系統(tǒng)的組成部分,個別模塊的開發(fā)失敗可以通過模塊替代的方法改變系統(tǒng)設(shè)計。每個模塊有多個設(shè)計小組同時展開,各個小組彼此競爭,具有更強的激勵作用。多個小組共同開發(fā),個別小組的失敗不會影響其它小組的開發(fā),提高模塊開發(fā)的成功概率。高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新面臨著更多的不確定因素,技術(shù)的發(fā)展方向難以把握,而模塊化產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)則常常由集群內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)或行業(yè)技術(shù)協(xié)會等組織制定,這些組織往往具備加強的綜合技術(shù)實力,可以把握技術(shù)未來發(fā)展的趨勢,能夠以戰(zhàn)略的眼光從全局的角度預(yù)測高技術(shù)的發(fā)展。模塊化的設(shè)計是動態(tài)演進(jìn)的,能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境因素和新技術(shù)的出現(xiàn),對高技術(shù)內(nèi)在的不確定性有較強的適應(yīng)性。模塊化的另一個優(yōu)點是可以實現(xiàn)創(chuàng)新風(fēng)險的外部化。通過把設(shè)計任務(wù)劃分為不同的模塊并分別由不同的設(shè)計小組來完成,創(chuàng)新風(fēng)險分散到各個模塊化的組織之間,單個組織所承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險大為降低。2.技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)賽式治理結(jié)構(gòu)機制。在技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)賽式治理結(jié)構(gòu)下,風(fēng)險資本同時投資多個從事相同研究開發(fā)項目的企業(yè),即使個別企業(yè)失敗了,其他企業(yè)仍有成功的概率,而且由于這些創(chuàng)新企業(yè)由同一風(fēng)險資本投資,雖然創(chuàng)新企業(yè)彼此之間是信息包裹的,