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水利工程論文-數(shù)理統(tǒng)計(jì)在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用(1)摘要:質(zhì)量控制工作涉及到大量的質(zhì)量數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納就可以得到我們所關(guān)心的質(zhì)量信息。常用的圖表有:控制圖、因果分析圖、排列圖和直方圖關(guān)鍵詞:數(shù)理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)用我們知道產(chǎn)品質(zhì)量檢查的結(jié)果是一組具有固定特性的數(shù)據(jù)集合,這些大量的數(shù)據(jù)包含著無(wú)序的、繁雜的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的信息,要想得到詳實(shí)可靠具有反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題實(shí)質(zhì)性的信息,就必須對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、歸納。數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)給出了按我們要求尋找某些特性數(shù)據(jù)的方法。常用的用于質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法有:1、控制圖2、因果分析圖、3、排列圖4、直方圖那么什么是質(zhì)量控制呢?質(zhì)量控制就是對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和測(cè)量,并將實(shí)施結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,判斷其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出存在的偏差,分析偏差形成原因的一系列活動(dòng)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制原理是根據(jù)施工項(xiàng)目目標(biāo)和質(zhì)量要求對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)反饋,采取糾正措施,使工作按即定目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行。質(zhì)量控制原理也可稱質(zhì)量控制三步曲:確定標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差。綜上所述,我們可以得到一個(gè)關(guān)于質(zhì)量控制問(wèn)題的問(wèn)答式的工作程序:我們的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問(wèn)題?一、控制圖我們的產(chǎn)品是否滿足了客戶要求,是否符合規(guī)范要求,是否符合設(shè)計(jì)要求等等。這一問(wèn)題的內(nèi)涵就是讓我們依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(包括合同、規(guī)范和施工圖)制定質(zhì)量目標(biāo)。然后把我們對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果(數(shù)據(jù))與之相對(duì)照,找出偏差,看其是否達(dá)到了目標(biāo)要求。通常我們采用控制圖來(lái)解決檢測(cè)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照解決這一問(wèn)題。1、控制圖的概念控制圖又稱管理圖,它是畫(huà)有控制界限的一種圖表(圖2所示),用來(lái)分析質(zhì)量波動(dòng)究竟由正常原因引起還是由異常原因引起,從而判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)。其基本形式如圖1所示,圖上一般有三條線,上面一條虛線叫控制線用UCL表示:下面一條線中下控制線用LCL表示;中間一條實(shí)線叫中心線,用CL表示。在生產(chǎn)過(guò)程中定期抽樣,將測(cè)得的數(shù)據(jù)用點(diǎn)子描在圖上,如果點(diǎn)子全部落在控制界限內(nèi),且點(diǎn)子的排列沒(méi)有異常狀況,表明生產(chǎn)過(guò)程正常。如果點(diǎn)子越出控制界限或點(diǎn)子排列有缺陷,表明生產(chǎn)過(guò)程存在異常因素,必須查明原因,采取措施使生產(chǎn)過(guò)程恢復(fù)正常。2、案例農(nóng)墾九三分局南陽(yáng)河水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程大壩護(hù)坡采用預(yù)制砼塊,其工程量為3400M3,設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)C20,施工期為2004年6月1日2004年10月1日,有效施工天數(shù)為100天,日完成量34M3。按照監(jiān)理工程師要求,每天抽取150150150立方體抗壓強(qiáng)度試件一組,檢驗(yàn)6月份試件共獲得28組數(shù)據(jù)(見(jiàn)表1)。表1試件編號(hào)成型日期試驗(yàn)日期試驗(yàn)抗壓強(qiáng)度試配抗壓強(qiáng)度差值離差系數(shù)B16月1日6月29日26.4523MPa3.450.15B26月2日6月30日26.9123MPa3.910.17B36月3日7月1日27.3723MPa4.370.19B46月4日7月2日20.0123MPa2.990.13B56月5日7月3日26.9123MPa3.910.17B66月6日7月4日27.4123MPa4.410.18B76月7日7月5日20.7023MPa2.30.10B86月8日7月6日20.9323MPa2.070.09B96月9日7月7日19.3223MPa3.680.16B106月11日7月10日27.8323MPa4.830.21B116月12日7月11日27.1423MPa4.410.18B126月13日7月12日18.6323MPa4.370.192B136月14日7月13日19.0923MPa3.910.17B146月15日7月14日19.7823MPa3.220.14B156月16日7月15日19.0923MPa3.910.17B166月17日7月16日25.5323MPa2.530.11B176月18日7月17日25.9923MPa2.990.13B186月19日7月18日18.6323MPa4.370.19B196月20日7月19日19.5523MPa3.450.15B206月21日7月20日28.0623MPa5.060.22B216月22日7月21日20.0123MPa2.990.13B226月23日7月22日19.7823MPa3.220.14B236月24日7月23日21.1623MPa1.840.08B246月25日7月24日26.4523MPa3.450.15B256月27日7月26日26.6823MPa3.680.16B266月28日7月27日20.4723MPa2.530.11B276月29日7月28日25.9923MPa2.990.13B286月30日7月29日27.3723MPa4.370.19把表中的試驗(yàn)強(qiáng)度值用控制圖表示(見(jiàn)圖2)CL=23Pa為中線,下限為L(zhǎng)CL=18.86Pa,上限為UCL=27.14(上、下限的確定是根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說(shuō)明與示例試行中的表1.20-2)。從圖2中我們看出其中超出控制界限的有8個(gè)點(diǎn)分別為B3、B6、B9、B10、B11、B18、B20、B28,不合格率為28.6%,28組的離差系數(shù)的統(tǒng)計(jì)值CV=0.159,尚屬合格范圍之內(nèi),那么要想在以后的施工中達(dá)到優(yōu)良,必須使CV0.14,我們用什么方法找出離差系數(shù)大的原因呢?二、因果圖1、因果分析圖又稱魚(yú)刺圖,是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的圖示方法。應(yīng)用此方法時(shí)可召開(kāi)會(huì)議,由組織者、管理者和操作者共同參加,根據(jù)質(zhì)量存在的因素一步一步尋找原因然后制定相應(yīng)對(duì)策予以改進(jìn)。因果圖由若干枝干組成,分為枝干、大枝、中枝、小枝和細(xì)枝,它們分別代表大大小小不同的原因。2、因果圖的作圖步驟:(1)、確定需要分析的質(zhì)量特性(或結(jié)果),畫(huà)出主干線,即從左向右?guī)Ъ^的線;(2)、分析確定影響質(zhì)量的大枝(大原因)、中枝(中原因)、小枝(小原因)、細(xì)枝(更小的原因),并按順序用箭頭逐個(gè)標(biāo)注在圖上;(3)、逐步分析找出關(guān)鍵性的原因并作出記號(hào)或文字加以說(shuō)明(見(jiàn)圖4)。3、案例通過(guò)控制圖對(duì)九三分局南陽(yáng)河水庫(kù)6月份砼塊28組試件試驗(yàn)強(qiáng)度的分析尚存在8組不合格試件,其中低于下限的2組、高于上限的6組,且離差系數(shù)沒(méi)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),分析原因,用因果圖找出離差系數(shù)大的影響因素。通常我們尋找影響施工質(zhì)量因素時(shí),是從人、機(jī)械、環(huán)璋、方法、材料五個(gè)方面進(jìn)行分析的,即5M法。從圖4中看出影響試塊強(qiáng)度離差系數(shù)大的影響因素為:(1)、操作人員輪換頻繁;(2)、計(jì)量讀數(shù)不準(zhǔn)確;(3)、電子秤傳感器老化;(4)、供水計(jì)量泵時(shí)間繼電器老化;(5)、中砂有機(jī)成份超標(biāo);(6)

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