增強企業(yè)法律意識_確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]1.doc

增強企業(yè)法律意識 確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展市場經(jīng)濟實質上就是法制經(jīng)濟，法律的完善與制度的健全是市場經(jīng)濟成熟的標志。如何規(guī)范企業(yè)行為，彌補企業(yè)已經(jīng)存在的法律風險決定了企業(yè)是否能夠長期發(fā)展。法律的日趨完備，市場培育趨于成熟，企業(yè)發(fā)展走法制化軌道勢在必行，依法規(guī)范企業(yè)行為，加快企業(yè)法制化進程是企業(yè)義不容辭的歷史使命和責任。實現(xiàn)依法治企是避免企業(yè)損失，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。任何公司企業(yè)都應當樹立良好的法律意識，并將法律意識貫徹于企業(yè)的所有經(jīng)營管理活動之中，未雨綢繆，培養(yǎng)法律意識，不要等到問題發(fā)生時再去補救。否則企業(yè)辛辛苦苦積累的利潤，就會被這些不期而遇的法律糾紛和損失賠償給吞噬。一、完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，把企業(yè)管理納入法制軌道?！皣袊ā⒓矣屑乙?guī)”、“沒有規(guī)矩不成方圓”。作為一家企業(yè)必須找準依法治理企業(yè)、管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的有效工作機制。（一）建立完善的企業(yè)內部管理規(guī)章制度。對于一個企業(yè)來講，涉及面極廣，與人和物直接關聯(lián)，如果沒有一套合理合法、行之有效的管理制度，就很難使企業(yè)走向規(guī)范、健康、有序的發(fā)展之路。因此，我們在組織全員開展普法教育的同時，必須根據(jù)企業(yè)自身的特點，對照有關法律法規(guī)的要求，及時完善各類規(guī)章制度。我們公司自成立以來簽發(fā)的制度大大小小并不在少數(shù)，內容也很具體，不管作為企業(yè)的哪一員都有崗位說明、崗位流程。就像內控手冊中的主要內容，明確了管理工作部門，明確了實施操作范圍。通過實踐證明，一個好的制度，必須是在執(zhí)行國家法律法規(guī)前提下的一個實施細則，一個具體執(zhí)法操作文本，以制度管理企業(yè)，會使企業(yè)操作更規(guī)范，經(jīng)營更合法，效益更明顯。（二）建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度：1、堅持民主決策制度。公司依照公司法的規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司章程，公司的重大經(jīng)營決策權歸股東會，凡公司的重大經(jīng)營決策都經(jīng)股東會討論決定，董事會對股東會負責。公司每年召開的股東和職工代表大會，審議董事會、監(jiān)事會、工會經(jīng)費審查委員會、財務分析工作報告，本年度的工作目標、工作任務、工作要求、討論議事公司發(fā)展大事，提出合理化建議。工會組織將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新的目標任務，及時公示，讓全體員工及時知曉企業(yè)情況，并時刻監(jiān)督執(zhí)行情況，完成效果。只有實施民主管理，接受民主監(jiān)督，增加工作透明度，才能凝聚全體員工同心協(xié)力干好事業(yè)。2、建立職工培訓制度，提高企業(yè)整體素質。知法、懂法才能守法。任何一個好的制度，首先要被將要執(zhí)行它的主體知曉，同時被它約束的人也應當清楚的認識。所以一個負責任的公司首先應該滿足員工這種需求，對員工進行培訓，在滿足員工自我成長的需要的同時達到公司制度公開、公正的效果。這樣，對于員工理解、認同企業(yè)文化、樹立主人翁意識、提高自身素質，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感都有很大幫助。二、依法治企，協(xié)調發(fā)展作為企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，并在市場競爭中求發(fā)展、求生存，就必須要不斷更新強化企業(yè)法律知識，只有不斷更新法律知識，了解并掌握市場經(jīng)濟法律知識，才能適應現(xiàn)代企業(yè)法律制度，只有適應現(xiàn)代企業(yè)法律制度，并建立與現(xiàn)代法律制度相適應的民主管理制度，才能真正維護企業(yè)自身的合法權益，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。法律是處世之學，待人接物之法，安身立命之道，每個人從搖籃到墳墓，時時刻刻都離不開法。每一名員工都要對法律有一個正確定位，對法律有一顆敬畏之心。讓尊重法律成為一種修養(yǎng)、一種品格、一種文化，更重要的是成為一種習慣。最終形成主動的知法意識和嚴格的守法意識、自覺的自律意識、清醒的風險意識、嚴肅的合同意識。不可以先斬后奏，不姑息責任人員，下級不給上級亂出點子