蘋果公司未來(lái)發(fā)展計(jì)劃(西南交大)ppt課件

蘋果公司未來(lái)發(fā)展計(jì)劃,產(chǎn)品發(fā)展方向,市場(chǎng)發(fā)展方向,1,獨(dú)家媒體內(nèi)容,蘋果坐擁大筆現(xiàn)金，除了向股東們返現(xiàn)，蘋果還應(yīng)該用這些現(xiàn)金購(gòu)買一些獨(dú)家內(nèi)容。撒切爾表示，微軟Xbox游戲主機(jī)擁有光環(huán)（Halo）的獨(dú)家授權(quán)，而這也是Xbox獲得成功的關(guān)鍵點(diǎn)。如果蘋果也能夠擁有獨(dú)家授權(quán)內(nèi)容，將能夠推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買蘋果的產(chǎn)品和服務(wù)，比如AppleTV機(jī)頂盒、iTunesRadio音樂電臺(tái)串流服務(wù)、iPhone和iPad等。,2,汽車,不久前，蘋果推出了CarPlay車載服務(wù)，感覺上類似于AppleTV電視機(jī)頂盒的AirPlay流媒體服務(wù)。CarPlay是一款在汽車儀表盤中運(yùn)行的蘋果軟件。CarPlay目前還處于初期研發(fā)階段，一旦該服務(wù)研發(fā)完成，并被廣泛采用，其將會(huì)成為蘋果生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵。蘋果現(xiàn)在并未在該服務(wù)中盈利，不過(guò)，該服務(wù)卻加強(qiáng)了用戶對(duì)iPhone的使用，并為蘋果開辟了新的途徑，讓其能夠找出如何“在路上”實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的方法。,3,蘋果電視,蘋果最終還是涉足電視機(jī)業(yè)務(wù)的。這是沒辦法的事，對(duì)吧？也許在不久的將來(lái)，我們將會(huì)看到一個(gè)擁有AppStore應(yīng)用商店和游戲功能的全新AppleTV電視機(jī)頂盒。麥格里分析師本撒切爾（BenSchachter）認(rèn)為，蘋果能夠通過(guò)更新AppleTV銷售很多應(yīng)用和內(nèi)容。撒切爾還認(rèn)為，蘋果大可發(fā)布一款大尺寸顯示屏高清電視機(jī)，不過(guò)他警告道，他的亞洲同事一直在對(duì)蘋果供應(yīng)鏈進(jìn)行追蹤，對(duì)于蘋果電視機(jī)的誕生，他們持懷疑態(tài)度。,4,AppleWatch/可穿戴設(shè)備,蘋果已研發(fā)一款A(yù)ppleWatch可穿戴設(shè)備。到目前為止，消費(fèi)者們對(duì)于可穿戴設(shè)備的興趣，一直是不冷不熱。人們希望的是，蘋果能夠發(fā)布硬件產(chǎn)品，并向人們給出一個(gè)擁有智能手表的理由。這一直是蘋果的強(qiáng)項(xiàng)，看向一個(gè)市場(chǎng)，看著競(jìng)爭(zhēng)入手如何一個(gè)個(gè)搞砸，然后帶著消費(fèi)者們真正渴望的產(chǎn)品突入市場(chǎng)。,5,移動(dòng)支付,一直以來(lái)，移動(dòng)支付行業(yè)都一團(tuán)糟，就像是一盤散沙。不過(guò)，蘋果已經(jīng)為一些大動(dòng)作埋下了伏筆。蘋果為iPhone配備了安全指紋掃描功能，其還擁有基于藍(lán)牙的iBeacons智能手機(jī)室內(nèi)通信平臺(tái)。撒切爾預(yù)計(jì)，在未來(lái)一年內(nèi)，（蘋果）或會(huì)推出與移動(dòng)支付相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)品。,6,家庭自動(dòng)化,蘋果iOS軟件能夠?qū)⒂|角拓展至家中其他地方。撒切爾預(yù)計(jì)，“專注于家庭能源、醫(yī)療健康、安全監(jiān)控及娛樂等功能的產(chǎn)品”。谷歌收購(gòu)智能家居公司Nest之時(shí)，很多人都感到驚訝，因?yàn)镹est似乎會(huì)是蘋果喜歡類型的企業(yè)?；蛟S可能是蘋果略過(guò)了Nest，因?yàn)槠溆?jì)劃自己動(dòng)手研發(fā)家庭自動(dòng)化產(chǎn)品。,7,發(fā)行中低端智能手機(jī),蘋果目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以智能手機(jī)為主的硬件，而其供應(yīng)鏈也部署在中國(guó)，發(fā)行低價(jià)iPhone，在供應(yīng)鏈的生產(chǎn)上勢(shì)必要做出調(diào)整，以富士康為代表的生產(chǎn)商將為蘋果提供可靠后援。此外，若推出低價(jià)iPhone，短期內(nèi)勢(shì)必對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星造成沖擊，在量的層面上拓寬市場(chǎng)。再者，如果同中移動(dòng)合作，按數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)近10億手機(jī)用戶中，中移動(dòng)占6.5億，其中3G用戶不足6000萬(wàn)，這樣蘋果便能輕松擁有上億用戶。想想庫(kù)克一月訪華時(shí)見了誰(shuí)？答案：工信部部長(zhǎng)苗圩，此中的意味不言而喻。聯(lián)系到國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，小米、諾基亞均發(fā)行低端智能手機(jī)，并取得了良好的市場(chǎng)反饋，蘋果的軟硬件實(shí)力推出合適的低價(jià)手機(jī)，無(wú)疑是具有極大競(jìng)爭(zhēng)力。此外，從長(zhǎng)期來(lái)看，蘋果在以中低端智能手機(jī)盈利后，培養(yǎng)的用戶習(xí)慣以及良好的用戶體驗(yàn)建立起的新的用戶關(guān)系為其他蘋果產(chǎn)品打下基礎(chǔ)。,8,蘋果公司轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,如果說(shuō)庫(kù)克把蘋果手機(jī)賣到99美元，勢(shì)必會(huì)引起一大批喬布斯的粉絲憤怒，但是不能不客觀地承認(rèn)：從高價(jià)策略向低價(jià)市場(chǎng)進(jìn)軍，豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)份額是蘋果的必經(jīng)之路。福布斯中文版副主編尹生認(rèn)為：“智能手機(jī)的高速增長(zhǎng)時(shí)代即將結(jié)束，蘋果不想錯(cuò)失擴(kuò)大用戶規(guī)模的最后機(jī)會(huì)，但又不想通過(guò)直接降價(jià)的方式傷害在中高端用戶中的品牌形象，過(guò)快降低盈利水平，所以差別化產(chǎn)品和定價(jià)可能是相對(duì)穩(wěn)妥的選擇。除此之外，似乎沒有太好的選擇。”如何以新的工業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)服消費(fèi)者，蘋果推出的是低端機(jī)而非廉價(jià)機(jī)，這恐怕是庫(kù)克將面臨的下一個(gè)問題。從蘋果產(chǎn)品推出的循環(huán)周期從側(cè)面說(shuō)明蘋果公司所面臨喬布斯去世帶來(lái)的公司震蕩。如何從以喬布斯為主打的創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型公司，同時(shí)并不丟失其為人追捧的蘋果文化，這是蘋果推出低價(jià)iPhone的必然性和面對(duì)的問題。,9,產(chǎn)品發(fā)展方向,汽車,蘋果電視,AppleW