工業(yè)規(guī)劃區(qū)黨建調(diào)研匯報(bào)_第1頁
工業(yè)規(guī)劃區(qū)黨建調(diào)研匯報(bào)_第2頁
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1、工業(yè)規(guī)劃區(qū)黨建調(diào)研匯報(bào)東港鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)劃區(qū)黨建調(diào)研匯報(bào)20xx年7月26日20xx年是東港鎮(zhèn)并鎮(zhèn)后工業(yè)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之年,是我鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟(jì)摘取重大成果的一年,更是工業(yè)區(qū)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),高標(biāo)準(zhǔn)、高層次構(gòu)建組團(tuán)式發(fā)展平臺(tái)的重要之年。今年全年,根據(jù)黨委政府經(jīng)濟(jì)社發(fā)展的總體思路,工業(yè)區(qū)將繼續(xù)抓住規(guī)劃調(diào)整、資源整合、平臺(tái)優(yōu)化、招商引資、項(xiàng)目儲(chǔ)備、集約增效等工業(yè)區(qū)建設(shè)要素環(huán)節(jié),貫徹創(chuàng)新理念、提升品位、豐富內(nèi)涵、提高標(biāo)準(zhǔn)、注重潛力的引資開發(fā)新思維,為工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)更大的跨躍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、工業(yè)規(guī)劃區(qū)基本情況20xx年以來,東港鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)新增入園企業(yè)13家,其中區(qū)域外投資企業(yè)6家,獨(dú)資公司2家,合資公司3家,

2、新增征地面積280畝,合同新增利用土地270畝;新增注冊(cè)資本1300萬元,協(xié)議利用外資77萬美元,實(shí)際利用外資57萬美元,計(jì)劃總投資3億元。20xx年1-6月,工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資400萬元,開票銷售收入2.3億元。到目前為止,工業(yè)區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)101家,獨(dú)資公司4家,合資公司7家,投產(chǎn)企業(yè)47家,開工在建項(xiàng)目15家,合同待建項(xiàng)目39家,合同利用土地2038畝,開發(fā)廠房175000平方米。在運(yùn)行機(jī)制上,根據(jù)“市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的指導(dǎo)思想,東港鎮(zhèn)以企業(yè)的運(yùn)行模式成立了工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司,對(duì)現(xiàn)有園區(qū)進(jìn)行區(qū)域整合、資源整合、人力整合和服務(wù)整合,分設(shè)陽光工業(yè)園和蠡漍工業(yè)園兩大板塊,實(shí)行專線管理

3、,并塊運(yùn)作,協(xié)動(dòng)有限土地資源,集約企業(yè)生產(chǎn)要素,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,培育特色,錯(cuò)位發(fā)展。二、工業(yè)規(guī)劃區(qū)的黨建情況根據(jù)并鎮(zhèn)后園區(qū)整合的實(shí)際情況,20xx年4月,東港鎮(zhèn)黨委分別在原陽光、里國兩園區(qū)成立黨支部。目前,里國園區(qū)支部共有黨員7名,設(shè)支部書記1名,支委委員3名,黨務(wù)干部1名;陽光園區(qū)支部共有黨員7名,設(shè)支部書記1名,副書記1名,支委委員3名。呈現(xiàn)以下三個(gè)特性:一是組織設(shè)置的獨(dú)立性。由于原有兩鎮(zhèn)園區(qū)有一定的空間距離,為便于管理和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),分設(shè)兩個(gè)支部,并逐步過渡、合并。二是支部黨員的純粹性。目前,園區(qū)支部黨員基本以園區(qū)工作人員為主體,受原有組織設(shè)置的限制,還未延伸到工業(yè)區(qū)所屬企業(yè)。三是黨員

4、活動(dòng)的單向性。目前,兩支部黨員活動(dòng)的內(nèi)涵、動(dòng)向和目標(biāo)比較單一,同時(shí)只針對(duì)園區(qū)內(nèi)部黨員,還未同工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)普遍聯(lián)系起來。三、工業(yè)規(guī)劃區(qū)的黨建工作的幾點(diǎn)建議1、合理撤并小園區(qū)支部。從地域情況來看,里國工業(yè)區(qū)A、B兩區(qū)同原有五一、五星園區(qū)已基本融合在一起,從方便管理的角度看,可以對(duì)原有五一、五星園區(qū)支部進(jìn)行調(diào)整組合,采用總支和分支的組織模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。2、有針對(duì)性的建立企業(yè)支部。根據(jù)企業(yè)的不同情況,對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模和黨員規(guī)模的企業(yè),可設(shè)置企業(yè)支部,既可方便企業(yè)管理,又可增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。3、實(shí)行屬地管理和工作地管理相結(jié)合。目前,工業(yè)區(qū)支部客觀存在黨員身在單位,組織關(guān)系卻在異地的現(xiàn)象。因此,工業(yè)區(qū)黨員管理可采取屬地管理和工作地管理相結(jié)合的辦法,對(duì)設(shè)有企業(yè)

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