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文檔簡介
1、分公司職務說明書分公司職務說明書 分公司經(jīng)理職務說明書分公司經(jīng)理職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司經(jīng)理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級總經(jīng)理職系管理職系 直接下級生產(chǎn)副經(jīng)理、管理副經(jīng)理、辦公室主管 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責分公司經(jīng)營計劃的制定,工程建設的整體協(xié)調(diào)和管理,分公司內(nèi)部人力資源的調(diào)配 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:全面負責分公司工程生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定與實施工作時間百分比:30% 負責制定分公司工程建設計劃(包括年度、季度、月份) ,經(jīng)上級批準后實施,實施中接受 上級公司的監(jiān)督 負責制定分公司工程建設成本計劃(包括年度
2、、季度、月份)經(jīng)上級批準后實施,實施中 接受上級公司的監(jiān)督 負責制定分公司銷售收入計劃(包括年度、季度、月份),經(jīng)上級批準后實施, 實施中接 受上級公司的監(jiān)督 負責制定分公司工程質(zhì)量控制、工程安全要求大綱,經(jīng)上級批準后實施, 實施中接受上級 公司的監(jiān)督 參與公司的經(jīng)營辦公會、資金使用計劃協(xié)調(diào)會 職職 責責 一一 工作 任務 參與公司項目投資發(fā)展規(guī)劃的論證和重大決策 職責表述:負責分公司的日常業(yè)務工作時間百分比:40% 組織召開分公司生產(chǎn)、經(jīng)營協(xié)調(diào)會 組織有關部門和專家編制施工組織總設計方案,經(jīng)批準后負責實施 組織工程、材料、設備的招投標,并負責實施 負責審核工程建設計劃外的成本支出變動,并上報
3、公司批準,市場部、財務部、預算合同 部備案 負責審核計劃外銷售收入的變動,并上報公司批準,市場部、財務部、銷售中心備案 職職 責責 二二 工作 任務 全面負責分公司的綜合統(tǒng)計 職責表述:負責外部公關工作時間百分比:15% 協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好政府機關、專業(yè)公司的公關 職職 責責 三三 工作 任務 協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好規(guī)劃院、設計院技術變更或技術疑難問題解決工作 組織產(chǎn)品銷售的外部公關 全面負責分公司其他方面的對外公關 職責表述:負責分公司的內(nèi)部管理工作工作時間百分比:15% 負責下屬部門員工隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員 職責職責 四四工作 任務 負責控制下屬部門費用預算 權力:權力: 工程施
4、工組織總設計方案的審核權 工程建設項目的統(tǒng)籌權 工程建設的成本控制權 工程建設資金使用審核權 分公司內(nèi)部人力資源調(diào)配權 對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權 對所屬下級業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權 對所屬下級工作爭議裁決權 公司項目投資決策建議權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 公司所有部門 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 首規(guī)委、各市政專業(yè)公司、規(guī)劃院、設計院等 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、建筑、工民建等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷房地產(chǎn)行業(yè)技術知識、公共關系、法律、建筑學等知識培訓 經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗 知識知識通曉房地產(chǎn)、企
5、業(yè)管理、相關法律等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件,具有很強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判 斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) ,交通設備 及通訊設備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所,現(xiàn)場辦公 工作時間特征工作時間特征 無明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 計劃文檔、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司管理副經(jīng)理職務說明書分公司管理副經(jīng)理職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司管理副經(jīng)理崗位編號 所在部門
6、分公司崗位定員 直接上級分公司經(jīng)理職系管理職系 直接下級 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、預算合同、銷售主管、分公司 財務會計、分公司出納 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 全面負責分公司生產(chǎn)、成本、銷售等計劃統(tǒng)計;負責組織分公司工程、材料、設備招投標;完成分公司 下達的銷售計劃 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:全面負責分公司綜合計劃并監(jiān)督執(zhí)行工作時間百分比:30% 匯總分公司不同部門的年度計劃,全面制定分公司綜合計劃(生產(chǎn)計劃、成本計劃、資金 使用計劃、銷售計劃) ,經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會討論通過后,上報市場部審核 職職 責責 一一 工作 任務分公司綜合計劃(生產(chǎn)計劃、成
7、本計劃、資金使用計劃、銷售計劃)經(jīng)上級公司批準后, 在實施過程中定期召開工作協(xié)調(diào)會,對綜合計劃進行監(jiān)督協(xié)調(diào) 職責表述:完成銷售計劃工作時間百分比:30% 負責對項目銷售經(jīng)理內(nèi)部招聘,并制定銷售管理制度及獎懲辦法 職職 責責 二二 工作 任務 配合銷售中心營銷策劃方案的市場推廣,制定相應的銷售推廣方案 職責表述:負責分公司綜合統(tǒng)計工作時間百分比:10% 負責定期匯總分公司不同部門的統(tǒng)計資料,按時分類報送市場部、人力資源部 職職 責責 三三 工作 任務 負責建立固定資產(chǎn)臺賬,合理利用和管理好分公司固定資產(chǎn) 職責表述:負責組織工程/材料/設備招投標工作時間百分比:20% 負責組織編制工程/材料/設備
8、招投標文件和標底,報送預算合同部審核 職職 責責 四四 工作 任務 負責組織工程/材料/設備招投標(開標/評標)工作 職責表述:負責分公司的財務工作 工作時間百分比:10% 負責分公司項目工程建設成本歸集工作 職職 責責 五五 工作 任務 負責分公司資金的合理使用 權力:權力: 綜合計劃執(zhí)行的監(jiān)督權 工程材料設備招投標組織權 對所屬下級的工作調(diào)配權、考核權 對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權 對所屬下級業(yè)績的考核評價權 對所屬下級工作爭議裁決權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 分公司所有部門、公司所有部門 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 物資供應商、施工單位、監(jiān)理等 任職資格任職資
9、格: 教育水平教育水平大學本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、市場營銷等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷房地產(chǎn)行業(yè)技術知識、公共關系、銷售培訓、管理培訓 經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗 知識知識通曉企業(yè)管理、相關法律等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、 影響力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、手機、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) ,交 通與通訊設備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所,現(xiàn)場辦公 工作時間特征工作時間特征
10、 無明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 計劃、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務說明書分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司經(jīng)理職系管理職系 直接下級 分公司工程技術專責、分公司項目工程管理、 分公司市政管理 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 全面負責分公司工程的組織、實施過程 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:參與工程建設之前的準備工作工作時間百分比:30% 參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與大小市政協(xié)調(diào)會,施 工圖交接 根據(jù)開發(fā)項
11、目工程施工組織總設計要求,配置內(nèi)部資源(配置各相關專業(yè):規(guī)劃、建筑、 市政等) 配合規(guī)劃部進行大、小市政工程的報裝工作,并負責建安和市政工程的報建和報開工作, 組織有關人員辦理開工證 組織有關人員辦理招投標相關手續(xù),初步篩選投標單位,分別協(xié)助總工辦、預算合同部對 投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核,通過招投標程序確定投標單位 職職 責責 一一 工作 任務 協(xié)助總工辦確定監(jiān)理單位 職責表述:組織和協(xié)調(diào)項目建設的各項事宜工作時間百分比:50% 成立項目建設小組,對相關人員進行專業(yè)分工和任務落實 辦理相關證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、 驗收、開建手續(xù)
12、) 組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系 組織和協(xié)調(diào)分公司與規(guī)劃部、總工辦、市場部的內(nèi)部工作關系 編制生產(chǎn)計劃、協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制成本計劃、資金使用計劃(包括年度、季度、月計劃) 負責生產(chǎn)計劃執(zhí)行、協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理對成本計劃、資金使用計劃的執(zhí)行 組織召開技術方案變更、方案修改論證會 協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題 協(xié)助總工辦組織好工程質(zhì)量檢查/驗收工作 負責內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查 職職 責責 二二 工作 任務 負責對下屬員工業(yè)績進行考核 職職 責責 職責表述:做好外部公關工作時間百分比:15% 三三 工作 任務 協(xié)助總工辦重點做好對政府部門、專業(yè)公司
13、的業(yè)務公關,協(xié)調(diào)好與規(guī)劃院、設計院、施工 單位、監(jiān)理單位之間的合作關系 職責四職責四職責表述:完成分公司經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比:5% 權力:權力: 工程招投標、材料/設備招投標單位的初步選擇權 建設工程的組織實施權 工程建設資金使用初步審核權 專業(yè)技術人員的人力資源內(nèi)部調(diào)配權、考核權 對所屬下級的工作監(jiān)督、檢查權 對所屬下級業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權 對所屬下級工作爭議裁決權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司所有部門 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系首規(guī)委、各市政專業(yè)公司、規(guī)劃院、設計院 任職資格:任職資格: 教育水平教育水平大學本科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)、建筑學、工
14、民建等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷房地產(chǎn)行業(yè)技術知識、管理學、公共關系、法律知識培訓 經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗 知識知識通曉企業(yè)管理、相關法律等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、 影響力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、手機、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) ,交 通與通訊設備 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所,現(xiàn)場辦公 工作時間特征工作時間特征 無明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 計劃、匯報文件或
15、報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司工程技術專責職務說明書分公司工程技術專責職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司工程技術專責崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職系技術職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責分公司所有項目的施工圖技術審核、技術管理、技術指導、技術監(jiān)督 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:參與制定項目施工組織總設計和開工前的技術準備工作工作時間百分比:20% 參與規(guī)劃方案論證、施工圖會審、設計交接、重大技術變更的洽談 職職 責責 一一 工作 任務 組織草擬開發(fā)工程組織總設計方案的研討,并匯總成稿 職責表述
16、:對項目施工中的技術指導、技術監(jiān)督、技術管理工作時間百分比:40% 負責項目年度工程建設實施計劃的編寫 根據(jù)項目實施現(xiàn)狀對施工組織總設計進行補充和完善,并進一步監(jiān)督執(zhí)行 對工程建設技術負全面責任,負責圖紙審核、對工程建設起指導作用 配合總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會,解決項目施工過程中遇到的技術難題或與設計要求不相符 合的問題 職職 責責 二二 工作 任務 必要時組織規(guī)劃院或設計院進行現(xiàn)場方案研討 職責表述:對各項目采用的技術方案進行審查工作時間百分比:30% 參與公司或科研機構組織的新技術推廣研討會 在項目實施中,分析推廣新技術、新工藝、新材料技術,并對可能采用的新技術應用方案, 進行技術經(jīng)濟分析
17、負責分公司新技術推廣應用培訓 職職 責責 三三 工作 任務 參與工程、材料設備招投標和定貨洽商或提供技術支持 職責表述:其他職責工作時間百分比:10% 對項目實施中遇到的技術問題,提供技術支持;組織新規(guī)范、新圖集發(fā)放學習 職責職責 四四工作 任務 完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作 權力:權力: 開發(fā)項目組織總設計方案的建議權 圖紙技術審核權 技術變更審核權 工程變更協(xié)調(diào)組織權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、規(guī)劃部、預算合同部等 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 規(guī)劃院、設計院、施工單位等 任職資格:任職資格: 教育水平教育水平大學本科以上 專業(yè)專業(yè)建筑、工民建等相關專業(yè)
18、培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷規(guī)劃、結(jié)構、管理知識、法律知識培訓 經(jīng)驗經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)歷,主持過大型建筑施工項目 知識知識通曉設計規(guī)范/標準及建筑施工標準等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有技術權威性、協(xié)調(diào)能力、組織能力、人際能力、溝通能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所、工程現(xiàn)場 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間,根據(jù)需要加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 計劃、圖紙、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司項目工程管理職務說明書分公司項
19、目工程管理職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司項目工程管理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職系技術職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責監(jiān)督檢查工程建設質(zhì)量、監(jiān)理單位對施工單位控制質(zhì)量;協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場事故處理;參與項目論證和 辦理有關證件 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:參與項目前期規(guī)劃、項目工程施工組織總設計方案的論證工作時間百分比:20% 參與項目前期規(guī)劃方案論證、設計方案論證、施工圖會審、設計交接 職職 責責 一一 工作 任務 參與施工組織總設計方案論證 職責表述:工程建設過程中的管理工作時間百分比:50
20、% 負責辦理項目開工證 負責工程、材料、設備投標單位的洽商,參與工程、材料/設備招投標工作 編制項目工程建設生產(chǎn)計劃、成本計劃、資金使用計劃 監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度 監(jiān)督監(jiān)理單位對工程質(zhì)量監(jiān)督權的執(zhí)行 協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更 協(xié)助總工辦做好工程質(zhì)量驗收檢查 職職 責責 二二 工作 任務 協(xié)助管理室(預算合同)做好工程建設成本控制 職責表述:現(xiàn)場技術服務工作時間百分比:20% 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題 職職 責責 三三 工作 任務 解決圖紙中出現(xiàn)的技術問題,協(xié)助總工辦做好技術變更工作 職責表述:其他職責工作時間百分比:10% 為規(guī)劃部提供相關資料 配合物業(yè)做好工程交接事宜 職職
21、 責責 四四 工作 任務 完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作 權力:權力: 工程質(zhì)量監(jiān)督權 現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權 工程招投標、材料/設備招投標底洽商談判權 工程建設資金使用建議權 開發(fā)組織總設計方案的建議權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、分公司、預算合同部、銷售中心、物業(yè)等 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 設計院、施工單位、客戶、物業(yè)公司、監(jiān)理公司等 任職資格:任職資格: 教育水平教育水平大學??埔陨?專業(yè)專業(yè)建筑、工民建等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷管理學、計算機 經(jīng)驗經(jīng)驗具有 2 年以上建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗 知識知識具有相關專業(yè)與管理等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 wo
22、rd,excel 等辦公軟件 具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所 、施工現(xiàn)場 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間,根據(jù)需要加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、經(jīng)濟合同、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司市政管理職務說明書分公司市政管理職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司市政管理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司生產(chǎn)經(jīng)理職系技術職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期200
23、1 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責監(jiān)督檢查市政工程建設質(zhì)量、監(jiān)理單位對施工單位控制質(zhì)量;協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場事故處理;參與項目論 證和辦理有關證件 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:參與項目前期論證工作時間百分比:20% 參與項目前期規(guī)劃方案論證、設計方案論證、施工圖會審、設計交接 參與工程建設總體方案研討 職職 責責 一一 工作 任務 參與工程、材料/設備招投標 職責表述:市政工程實施管理工作時間百分比:40% 聯(lián)系專業(yè)公司,辦理報裝及蓋章;辦理質(zhì)量監(jiān)督登記,監(jiān)理認證、統(tǒng)計、園林、水泥等 專項交費及工程節(jié)能圖紙報審/蓋章 委托市政工程建設;簽定市政委托服務條件(代辦工程前期的全部報
24、裝、報批、審核手 續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù)) 草擬市政綜合生產(chǎn)計劃、資金使用計劃 監(jiān)督施工單位的市政工程質(zhì)量和工程進度、施工方案確認 職職 責責 二二 工作 任務 監(jiān)督監(jiān)理單位對市政工程質(zhì)量監(jiān)督權的執(zhí)行 職責表述:現(xiàn)場技術服務工作時間百分比:30% 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的市政方面的技術問題 職職 責責 三三 工作 任務 解決圖紙中出現(xiàn)的市政技術問題 職責表述:其他職責工作時間百分比:10% 為規(guī)劃部提供相關資料 配合物業(yè)做好工程交接事宜 職職 責責 四四 工作 任務 完成生產(chǎn)副經(jīng)理交辦的其他工作 權力:權力: 現(xiàn)場市政建設質(zhì)量監(jiān)督權 現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權 市政工程招投標底洽商談判權 市政資金
25、使用建議權 施工組織總設計方案的建議權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、規(guī)劃部 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 設計院、施工單位、客戶、物業(yè)等 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學??埔陨?專業(yè)專業(yè)電氣、給排水、采暖等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷建筑、計算機 經(jīng)驗經(jīng)驗2 年以上工作經(jīng)歷,具有建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗 知識知識具有相關專業(yè)與管理等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、intern
26、et/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所 、施工現(xiàn)場 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間,時常加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)計職務說明書分公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)計職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)計崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司管理副經(jīng)理職系技術職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 制訂分公司生產(chǎn)綜合計劃和統(tǒng)計工作,并負責監(jiān)督實施 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:編制開發(fā)工程組織總設計工程建設計劃、銷售計劃、成本
27、計 劃、資金使用計劃 工作時間百分比:40% 根據(jù)施工組織總設計方案,匯總分公司各專業(yè)人員的項目生產(chǎn)計劃,編制分公司開發(fā)工程 組織總設計建設計劃,上報經(jīng)營副經(jīng)理審核 根據(jù)公司開發(fā)項目組織總設計方案,編制項目銷售計劃,上報經(jīng)營副經(jīng)理審核 根據(jù)公司開發(fā)項目組織總設計方案及公司總體成本計劃,編制分公司成本計劃書(總體工 程成本計劃、建安成本、材料/設備、市政建設成本計劃等) ,上報經(jīng)營副經(jīng)理審核 職職 責責 一一 工作 任務 根據(jù)施工組織總設計建設計劃書的要求,編制分公司項目建設資金使用計劃(總體工程建 設資金使用計劃、建安資金使用計劃、材料/設備資金使用、市政建設資金使用計劃等) , 上報經(jīng)營副經(jīng)
28、理審核 職責表述:監(jiān)控計劃執(zhí)行情況工作時間百分比:40% 根據(jù)工程建設計劃,督促生產(chǎn)室定期報送生產(chǎn)建設情況 根據(jù)工程建設情況,每季度組織召開一次成本計劃協(xié)調(diào)會,監(jiān)督成本計劃落實情況 根據(jù)產(chǎn)品銷售情況,每季度組織召開一次銷售計劃協(xié)調(diào)會,監(jiān)督銷售計劃落實情況 職職 責責 二二 工作 任務 協(xié)同財務室,監(jiān)督資金使用計劃的執(zhí)行 職責表述:負責分公司綜合統(tǒng)計工作時間百分比:10% 匯總分公司各部門的項目生產(chǎn)統(tǒng)計報表,編制分公司開發(fā)工程組織總設計建設統(tǒng)計報表 (總體建設統(tǒng)計,年度、季度、月份生產(chǎn)建設統(tǒng)計) ,定期上報公司有關部門(市場部、 財務部) 負責編制銷售統(tǒng)計報表(月份、季度、年度銷售統(tǒng)計報表) ,
29、定期上報公司市場部 負責編制成本統(tǒng)計報表(總體建設成本統(tǒng)計,年度、季度、月份成本控制統(tǒng)計) ,定期上 報公司市場部 職職 責責 三三 工作 任務 年底向市場部上報分公司年度綜合統(tǒng)計報表 職責表述:固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作時間百分比:10% 建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計臺賬 職職 責責 四四 工作 任務 定期對分公司固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,上報市場部 權力:權力: 綜合計劃監(jiān)督、協(xié)調(diào)權 綜合計劃執(zhí)行的考核權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 市場部、財務部、總工辦、銷售中心等 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 無 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學專科以上 專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、企業(yè)管理、統(tǒng)計學 培訓經(jīng)
30、歷培訓經(jīng)歷統(tǒng)計學、管理學、房地產(chǎn)知識、會計等 經(jīng)驗經(jīng)驗2 年以上工作經(jīng)驗 知識知識具有管理、經(jīng)濟、房地產(chǎn)、法律等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有一定的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、人際能力、綜合計劃能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間 所需記錄文檔所需記錄文檔 公司文件、匯總資料、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司預算合同職務說明書分公司預算合同職務說明書 崗位名稱崗位名稱預算合同崗位編號 所在
31、部門分公司崗位定員 直接上級分公司管理副經(jīng)理職系技術職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責公司編制招投標文件和標底;負責組織工程/材料/設備的招投標事宜 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:負責項目工程預算的各項業(yè)務工作時間百分比:45% 在預算合同部技術指導下,合理運用內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫,來編制招投標文件、標底 負責編制建安、市政工程及相關材料設備的預結(jié)算文件 建立建安、市政工程及相關材料設備的預結(jié)算臺賬 職職 責責 一一 工作 任務 到建委辦理申報手續(xù) 職責表述:組織工程/材料/設備招投標工作時間百分比:40% 協(xié)助生產(chǎn)室擬訂工程/材料
32、/設備投標單位 配合生產(chǎn)室進行工程/材料/設備招投標工作的洽談 負責編制工程/材料/設備招投標文件和標底 將工程/材料/設備招投標方案上報預算合同部審核 到市建委招標辦進行招標登記,辦理招標手續(xù) 職職 責責 二二 工作 任務 負責組織工程/材料/設備招投標 職責表述:其他職責工作時間百分比:15% 參與預算合同部組織的專項問題研討 參加政府機構舉辦的學習班、研討會等 職責職責 三三 工作 任務 完成管理副經(jīng)理交辦的其他工作 權力:權力: 工程/材料/設備招投標工作的組織權 工程/材料/設備撥款審核權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 總工辦、預算合同部、規(guī)劃部、市場部等
33、外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 材料設備供應商、建委招標辦、施工單位 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學??埔陨?專業(yè)專業(yè)概預算經(jīng)濟、物資經(jīng)濟、房地產(chǎn)經(jīng)濟等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷經(jīng)濟管理、工程技術、物資管理、計算機 經(jīng)驗經(jīng)驗2 年以上工作經(jīng)歷,具有建筑施工現(xiàn)場經(jīng)驗 知識知識具有相關專業(yè)與管理等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所、現(xiàn)場辦公 工作時間特征工
34、作時間特征 正常工作時間,根據(jù)工作需要加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 政府文件、公司文件、工程圖紙、匯報文件等 備注:備注: 銷售主管職務說明書銷售主管職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司銷售主管崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司管理副經(jīng)理職系銷售/營銷職系 直接下級銷售人員 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責執(zhí)行分公司的銷售目標和銷售計劃;負責對銷售人員的管理和考核 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理制定年度銷售計劃;協(xié)助銷售中心收集信息、 制定銷售策略和銷售價格方案 工作時間百分比:10% 協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理制定年度銷售計劃
35、 協(xié)助銷售中心擬定項目銷售策略和銷售價格方案 職職 責責 一一 工作 任務 根據(jù)客戶和銷售人員的反饋信息,組織編寫市場需求報告 職責表述:項目銷售管理工作時間百分比:60% 負責項目銷售計劃的落實,分解并制定銷售人員階段性銷售計劃 組織對銷售人員培訓,學習公司各項銷售管理制度、管理規(guī)程 配合銷售中心營銷策劃方案的執(zhí)行,組織人員進行不同形式的產(chǎn)品促銷 負責編制產(chǎn)品促銷計劃,上報經(jīng)營副經(jīng)理審批,并組織銷售人員具體實施 安排代辦服務計劃,并參與代辦服務的對外協(xié)調(diào) 安排合同管理,負責商品房買賣合同的審核 在銷售中心核定的幅度范圍內(nèi)決定銷售價格變動 職職 責責 二二 工作 任務 協(xié)助銷售中心辦理客戶購房
36、產(chǎn)權證 職責表述:項目銷售行政管理工作時間百分比:25% 負責準備產(chǎn)品銷售相關資料 負責控制授權范圍內(nèi)的銷售費用支出 協(xié)調(diào)與公司各部門的關系,保證銷售工作順利進行 負責銷售人員的考核和激勵,擬定銷售人員的提成分配方案 負責項目銷售收支統(tǒng)計 職職 責責 三三 工作 任務 協(xié)助總經(jīng)辦維護客戶關系 職責職責 四四 職責表述:完成分公司管理副經(jīng)理交辦的其他任務工作時間百分比:5% 權力:權力: 銷售計劃、銷售定價方案、銷售策劃方案的建議權 銷售管理制度建設的建議權 銷售人員的聘用權 對銷售人員的工作有安排、監(jiān)督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權 授權范圍內(nèi)的
37、銷售費用使用審批權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 銷售中心、市場部、財務部、總經(jīng)辦、信息中心 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 市、區(qū)房地局,客戶,工商局,銀行,物業(yè)公司 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學??埔陨?專業(yè)專業(yè)房地產(chǎn)管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關專業(yè) 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷營銷培訓、管理理論培訓 經(jīng)驗經(jīng)驗具備 2 年以上的銷售工作經(jīng)驗,具備實際的主持項目銷售的經(jīng)驗更佳 知識知識具備一定的營銷知識、財會專業(yè)知識,相關的經(jīng)營管理知識、法律知識、房地產(chǎn)知識 技能技巧技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡基本應用能力; 具備較強的溝通能力、公關能力、計劃執(zhí)行能力、組
38、織協(xié)調(diào)能力、領導能力、判斷與決策 能力、影響力、客戶服務能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所,現(xiàn)場 工作時間特征工作時間特征 無明顯節(jié)假日 所需記錄文檔所需記錄文檔 銷售計劃、銷售狀況統(tǒng)計、銷售管理規(guī)定、通知、合同等經(jīng)濟檔案文件等 備注:備注: 分公司辦公室管理職務說明書分公司辦公室管理職務說明書 崗位名稱崗位名稱辦公室管理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司經(jīng)理職系行政事務 直接下級分公司辦公室行政事務 所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:
39、本職:負責分公司日常行政工作、圖紙歸檔管理、對外接待 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:負責分公司的日常行政事務工作時間百分比:40% 負責與上級公司對口部門之間的工作協(xié)調(diào)及公司規(guī)章制度、文件精神的貫徹執(zhí)行 負責分公司公務用車調(diào)度和管理 職職 責責 一一 工作 任務 負責分公司的對外接待工作 職責表述:負責分公司檔案管理工作工作時間百分比:20% 做好公司下發(fā)文件、重要資料的歸檔工作 負責工程成套圖紙的整理、歸檔工作 負責經(jīng)濟合同資料的歸檔工作 職職 責責 二二 工作 任務 負責招投標相關資料的歸檔工作 職責表述: 配合業(yè)務部門做好行政后勤支持工作時間百分比:25% 配合管理室做好產(chǎn)
40、品市場推廣過程中的資料準備及相關行政事務工作 職職 責責 三三 工作 任務 配合生產(chǎn)室做好技術處理、工程交接、質(zhì)量驗收等方面的會議準備、行政后勤支持 職責表述:配合公司有關部門做好相關工作工作時間百分比:15% 負責組織對本部門人員的業(yè)務培訓 負責對本部門人員的考核 職職 責責 四四 工作 任務 負責對直接下級的工作安排 權力:權力: 對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權 對所屬下級的業(yè)績考核評價權 對所屬下級的工作爭議裁決權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 分公司業(yè)務室/管理室、總經(jīng)理辦公室、行政后勤部、人力資源部、銷售中心 外部協(xié)調(diào)關系 物資供應商 任職資格任職資格: 教育水平教育水
41、平大學??埔陨?專業(yè)專業(yè)行政管理學、管理學等 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷建筑、檔案管理、計算機等 經(jīng)驗經(jīng)驗1 年以上工作經(jīng)歷 知識知識具有與行政管理相關的專業(yè)等知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有較強的領導能力、溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間,偶爾加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 政府文件、公司文件、匯報文件、各類檔案或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司辦公室行政事
42、務職務說明書分公司辦公室行政事務職務說明書 崗位名稱崗位名稱行政管理崗位編號 所在部門分公司崗位定員 直接上級分公司辦公室主管職系行政事務 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職:負責分公司日常行政工作、圖紙歸檔管理 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:負責分公司的日常行政事務工作時間百分比:40% 負責公司、分公司重要文件的發(fā)放、函電的收發(fā),歸檔等 負責各部門之間的文件傳遞、信息溝通等工作 協(xié)助業(yè)務部門做好行政后勤支持工作 做好分公司正常生產(chǎn)和生活的用電、用氣,用水、暖氣、空調(diào)、通訊設備的供給工作, 并負責繳納相關費用 負責辦理分公司勞保用品、辦公
43、及生活用品、器具、設備的采買與發(fā)放 建立分公司固定資產(chǎn)臺賬、檢查盤點和維修維護工作 職職 責責 一一 工作 任務 負責分公司環(huán)境綠化、清潔及安全保衛(wèi)工作 職責表述:負責圖紙管理工作時間百分比:40% 負責工程項目的所有圖紙的接受、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作 負責收集、整理項目竣工過程中所有技術條件變更、修改文件的歸檔工作 檢查施工單位編制竣工檔案的齊全性 組織工程竣工檔案的編制、管理,每年度定期將配套資料向公司檔案室移交 指導業(yè)務室技術人員對施工技術資料的保管 職職 責責 二二 工作 任務 建立系統(tǒng)、全面的檔案資料,為分公司日常工作提供支持 職責表述:負責分公司計算機管理工作時間百分比
44、:10% 根據(jù)分公司的具體情況或有關技術人員的要求,及時更換計算機軟件和其他配套硬件的購 置工作 職職 責責 三三 工作 任務 建立分公司計算機管理臺賬 職責職責 四四 職責表述:完成辦公室主管交辦的其他工作工作時間百分比:10% 權力:權力: 行政事務的執(zhí)行權 資料檔案工作的管理權 固定資產(chǎn)管理權 工作協(xié)作關系:工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系 分公司業(yè)務室/管理室、總經(jīng)理辦公室、行政后勤部、人力資源部、銷售中心 外部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系 物資供應商 任職資格任職資格: 教育水平教育水平大學專科以上 專業(yè)專業(yè)行政管理學、檔案學、管理學 培訓經(jīng)歷培訓經(jīng)歷公共關系學 經(jīng)驗經(jīng)驗1 年以上工
45、作經(jīng)驗 知識知識具有建筑、市政管理及相關專業(yè)的知識 技能技巧技能技巧 熟練使用 word,excel 等辦公軟件 具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力 其它:其它: 使用工具設備使用工具設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet 網(wǎng)絡) 工作環(huán)境工作環(huán)境辦公場所 工作時間特征工作時間特征 正常工作時間,偶爾加班 所需記錄文檔所需記錄文檔 公司文件、工程圖紙、匯報文件或報告、總結(jié)等 備注:備注: 分公司財務會計職務說明書分公司財務會計職務說明書 崗位名稱崗位名稱分公司財務會計崗位編號 所在部門分公司財務室崗位定員 直接上級分公司管理副經(jīng)理職系財會職系 直接下級無 所轄人員無崗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本職:本職: 負責分公司財務方面的全面工作,配合分公司領導監(jiān)督分公司財務制度的執(zhí)行 職責與工作任務:職責與工作任務: 職責表述:分公司財務的日常工作工作時間百分比:40% 在公司財務部的指導下,審核分公司各種會計原始憑證,分類記賬 分別建立工程、市政、材料設備撥款臺賬 按時(每月份、季度、半年、年度)向公司財務部上報各類財務報
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