4第二章施工總部署及準(zhǔn)備(ok)

1、第二章施工總部署及準(zhǔn)備第一節(jié)施工部署一、建立完善的管理體制1、施工管理目標(biāo)（ 1）如我公司中標(biāo)我們將該項(xiàng)目列入公司重點(diǎn)管理工程項(xiàng)目，本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。安全生產(chǎn)文明施工雙達(dá)標(biāo)。（2）我們將以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心， 加強(qiáng)對(duì)工程的全面管理， 從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。（ 3）建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。（ 4）建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。（ 5）制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。（ 6）投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（ 7）施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理（ 1）根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，要確保高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理， 為此我公司經(jīng)過慎重考慮， 如若中標(biāo)，將選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的肖猷崇同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。（ 2）肖猷崇經(jīng)理在從事給水工程施工已有多年歷史， 以其資深的管理經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、 強(qiáng)烈的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)， 完成了一系列的工程， 為本公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。我們也相信他毫無疑問能出色地完成公司和業(yè)主交付的任務(wù)。（3）組建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的管理班子我們將組建以肖猷崇為項(xiàng)目經(jīng)理，

3、與項(xiàng)目經(jīng)理有著良好協(xié)作經(jīng)歷的， 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、吃苦能干同時(shí)施工過此類工程的管理人員為主體， 再充實(shí)一部分骨干施工人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。（ 4）針對(duì)工程特點(diǎn)，本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人四名，施工員八名，質(zhì)量員二名，安全員二名，材料員三名，資料員二名，預(yù)算員二名，測(cè)量員四名、土方、焊工、防腐、安裝負(fù)責(zé)人各二名。3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目部由公司授權(quán)組建， 按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式GB/T19002 ISO900標(biāo)準(zhǔn)模式建立組織管理體系。（2）管理重心是確保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、 生產(chǎn)組織體系運(yùn)行： 有目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織，有檢查，有效率，有成果的（六有） 。工程質(zhì)量、

4、進(jìn)度、安全處于全面受控狀態(tài)。（3）主要管理方法、手段是：人員負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)例會(huì)制，月施工總結(jié)制，分專業(yè)管理制，和微機(jī)管理深化。（4）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工施財(cái)安總物工程工全質(zhì)地質(zhì)技務(wù)文務(wù)設(shè)試檢術(shù)明備驗(yàn)科科科科處科室下屬施工隊(duì)（5）項(xiàng)目部人員構(gòu)成序號(hào)姓 名性別職務(wù)職 稱1肖猷崇男項(xiàng)目經(jīng)理工程師2廖慶祥男副 經(jīng) 理工程師3郭慶新男技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師4陳泳忠男生產(chǎn)技術(shù)科長工程師5朱靜英女安全質(zhì)量科長工程師6孫哲偉男材料科長材 料 員7雷飛男質(zhì) 檢 員助理工程師8楊祖壽男施 工 員助理工程師9黃春洪男安 全 員助理工程師10董 玲女資 料 員

5、助理工程師11潘維兵男機(jī)械管理員12李方豪男試 驗(yàn) 員13李少銘女造 價(jià) 員助理工程師14馬美麗女會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)師15肖齊林男材 料 員4、職責(zé)與權(quán)限（1）職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理一二職 責(zé)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告工作權(quán) 限1 具體執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員2工的人身安全負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、 指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實(shí)。建立和保持工3 程項(xiàng)目管理體系， 明確職能和分工， 對(duì)管理體系在本部門的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動(dòng)，保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相4關(guān)方要求，不斷推進(jìn)管理體系的改進(jìn)

6、工作5 審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管理方案6 負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同內(nèi)容，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和糾正、預(yù)防措施負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)， 實(shí)施顧客滿意程度測(cè)量， 組織工程回訪、 保修和交付后的7服務(wù)工作8 參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書編制和圖紙會(huì)審9 核定物資供方，審批物資采購計(jì)劃和采購合同負(fù)責(zé)建筑面積 30000M2以下單位工程的工程項(xiàng)目策劃、質(zhì)量策劃、環(huán)境及職業(yè)10健康安全管理體系策劃11 參與公司組織的工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收和管理評(píng)審工作（2）職務(wù)：項(xiàng)目副經(jīng)理一職 責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作二權(quán) 限1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作， 具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案， 對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)

7、直接責(zé)任2 負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案3 負(fù)責(zé)組織入場(chǎng)教育， 進(jìn)行重大環(huán)境因素、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底4 負(fù)責(zé)審批并組織落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，建立并做好5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理， 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境， 按時(shí)上報(bào)事故、 事件并組織處理工作6 負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項(xiàng)目交付前的申報(bào)工作7 參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收（ 3）職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人一職 責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作二職 權(quán)負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)規(guī)程、 施工規(guī)范、 國家強(qiáng)制性施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所承建的1工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)責(zé)任，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行質(zhì)量職責(zé)。參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策

8、劃2 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施3 負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門參與圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底， 審批分部工程施工方案、 技術(shù)交底和特殊過程作4業(yè)指導(dǎo)書5 負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作6 負(fù)責(zé)組織每月的質(zhì)量檢查工作7 領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作8 對(duì)質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任（4）職務(wù)：生產(chǎn)技術(shù)科長一職 責(zé)科長負(fù)責(zé)全面工作，向項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師報(bào)告工二職 權(quán)1負(fù)責(zé)新開工程的準(zhǔn)備工作， 編制物資需用計(jì)劃， 安排月施工進(jìn)度計(jì)劃， 辦理開工和竣工手續(xù)2 負(fù)責(zé)文明施工和過程安全控制，為操作者提供安全工作場(chǎng)所和環(huán)境3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制、 實(shí)

9、施。落實(shí)安全規(guī)章制度和措施。4 負(fù)責(zé)本單位所使用的中小型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)與管理，并建立臺(tái)帳5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)，監(jiān)視工序交接，落實(shí)糾正和預(yù)防措施6 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案7 負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量裝置、監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用與管理8 并建立臺(tái)帳并保持校準(zhǔn)記錄9 負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理， 對(duì)工程竣工資料收集、 整理和移交歸檔10 負(fù)責(zé)開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料11 參與圖紙會(huì)審、工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收（ 5）職務(wù)：安全質(zhì)量科長一職 責(zé)向安全質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作二職 權(quán)1負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量， 核定工程質(zhì)量，驗(yàn)收、

10、確認(rèn)特殊過程，對(duì)產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)2 負(fù)責(zé)施工全過程安全管理的監(jiān)督檢查3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別、 危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 確定重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)。編制重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃4 定期進(jìn)行安全教育，監(jiān)督安全規(guī)章制度和措施的落實(shí)5 負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評(píng)審、處置和驗(yàn)證負(fù)責(zé)本單位消防管理工作， 制定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中可能發(fā)生的事故、事件的應(yīng)急6方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)7 參與工程項(xiàng)目策劃和工程竣工驗(yàn)收8 參與物資供方評(píng)價(jià)，參與進(jìn)貨物資和顧客提供財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證9 參與入場(chǎng)教育（ 6）職務(wù)：安全質(zhì)量科長一職 責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)工作。2 參

11、與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃， 起草采購合同， 實(shí)施物資采購， 對(duì)物資供方施加環(huán)境3與職業(yè)健康安全影響負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、 發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染， 預(yù)防職4業(yè)危害5 負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證，做好物資標(biāo)識(shí)工作6 負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作7 負(fù)責(zé)不合格物資的處置8 參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收（ 7）職務(wù)：經(jīng)營勞資科長一職 責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)編制預(yù)結(jié)算，參與起草合同文本2 參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作3 負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)需求的上報(bào)工作4 負(fù)責(zé)組織勞務(wù)供方調(diào)查和評(píng)價(jià)工作5 負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)承包合同，對(duì)勞務(wù)供方施加環(huán)境與職業(yè)

12、健康安全影響6 負(fù)責(zé)進(jìn)行入場(chǎng)教育7 參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收（ 8）職務(wù)：行政科長一職 責(zé)向副經(jīng)理 / 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的行政管理和外部事務(wù)的接待工作2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)和消防及門衛(wèi)的管理工3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)，活躍職工文化生活4 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、污染物排放、用水用電的管理工作5 負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作，預(yù)防食物中毒6 負(fù)責(zé)員工體檢和職業(yè)病預(yù)防工作7 負(fù)責(zé)施工用水用電的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作（ 9）職務(wù)：質(zhì)量檢查員一職 責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量全過程的監(jiān)督檢查，向安全質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)過程質(zhì)量跟蹤檢查，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)2 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程項(xiàng)目的

13、隱蔽驗(yàn)收3 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量的評(píng)定工作，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄4 負(fù)責(zé)按月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料5 負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品糾正結(jié)果的驗(yàn)證6 參與進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（ 10）職務(wù)：試驗(yàn)員一職 責(zé)向主任工程師和安全質(zhì)量科長報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、送試工作2 負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作3 負(fù)責(zé)砼和砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)與送試工作4 負(fù)責(zé)試驗(yàn)工具和計(jì)量設(shè)備的有效性，監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作，并建立臺(tái)帳5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（11）職務(wù)：施工員一職 責(zé)向項(xiàng)目副經(jīng)理和生產(chǎn)科長報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底，并組織作業(yè)班

14、組實(shí)2 負(fù)責(zé)合理組織人力物力，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃，做好施工記錄3 負(fù)責(zé)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量及防護(hù)，做好工序交接記錄4 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工及工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（12）職務(wù)：安全員一職 責(zé)負(fù)責(zé)施工全過程安全管理的監(jiān)督檢查，向安全質(zhì)量處和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)施安全管理一票否決權(quán)二職 權(quán)1 認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程安全的跟蹤檢查，監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對(duì)重要環(huán)境因2素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和蠻干行為， 糾正違章操作和3違章指揮4 負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵負(fù)責(zé)定期

15、進(jìn)行安全教育和安全檢查活動(dòng)，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)， 按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安5全情況6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（ 13）職務(wù)：材料員一職 責(zé)向材料科科長報(bào)告工作二職 權(quán)1 負(fù)責(zé)物資供方的調(diào)查與評(píng)定工作2 負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收和發(fā)放工作，建立物資臺(tái)帳3 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及委托試驗(yàn)工作，保存好原始憑證負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的堆放和防護(hù)工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識(shí)4明顯、準(zhǔn)確、齊全5 負(fù)責(zé)存放物資的安全，確保存放物資完好6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、施工順序部署1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，合理地安排施工順序，劃分施工段，各施工段流水施工，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)、高速

16、、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵。2、根據(jù)工程特點(diǎn)和布局，劃分為五個(gè)區(qū)段施工順序組織施工：（1）第一施工區(qū)段為： K0+000至 K0+900安裝 DN1200球墨鑄鐵管 , 管道長度為 900 米.（2）第二施工區(qū)段為： K0+900至 K1+800安裝 DN1200球墨鑄鐵管 , 管道長度為 900 米.（3）第三施工區(qū)段為： K1+800至 K2+700安裝 DN1200球墨鑄鐵管 , 管道長度為 900 米.（4）第四施工區(qū)段為： K2+700至 K3+600安裝 DN1200球墨鑄鐵管 , 管道長度為 900 米.（5）第五施工區(qū)段為： K3+600至 K4+300安裝 DN1

17、200球墨鑄鐵管 , 管道長度為 700 米.3、本工程各個(gè)施工區(qū)段施工順序如下：（1）聚乙烯給水管施工順序測(cè)量放線管溝開挖管線布管聚乙烯給水管焊接聚乙烯給水管焊口檢測(cè)閥門安裝管線吹掃管線試壓回填土方竣工掃尾交工驗(yàn)收竣工資料。（ 2）鋼頂管施工順序：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線放樣復(fù)核基坑構(gòu)筑工作坑設(shè)備安裝挖運(yùn)土方頂管卸管、接口安裝取工具管砌筑檢查井。（3）、離心球墨鑄鐵管的施工順序：測(cè)量放線 開槽 溝槽驗(yàn)收 鋪砂、下管 套膠圈 管道閥門、管件安裝 清理管膛、管口 安管、撞口 胸腔還土 串水、試壓 二次回填土 竣工驗(yàn)收 管道沖洗、消毒 鑄鐵管質(zhì)量檢查。4、在整個(gè)工程施工過程中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度相互密切配合，做

18、到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。5、管道試壓的部署：共設(shè)5 個(gè)試驗(yàn)段。（1）第一施工區(qū)段為： K0+000至 K0+900總長度 900m，設(shè) 1 個(gè)試驗(yàn)段。（2）第二施工區(qū)段為： K0+900至 K1+800總長度 900m，設(shè) 1 個(gè)試驗(yàn)段。（3）第三施工區(qū)段為： K1+800至 K2+700總長度 900m，設(shè) 1 個(gè)試驗(yàn)段。（4）第四施工區(qū)段為： K2+700至 K3+600總長度 900m，設(shè) 1 個(gè)試驗(yàn)段。（5）第五施工區(qū)段為： K3+600至 K4+300總長度 700m，設(shè) 1 個(gè)試驗(yàn)段。三、施工進(jìn)度部署1、施工進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃共用 180 天完成投標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容，并經(jīng)驗(yàn)收交付建設(shè)單

19、位。2、施工進(jìn)度計(jì)劃（1）總工期（ 180 天）A、計(jì)劃開工時(shí)間：年月日；B、計(jì)劃竣工時(shí)間：年月日。（2）各分區(qū)段設(shè)流水施工、計(jì)劃進(jìn)度如下：A、第一區(qū)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃用90 天。B、第二區(qū)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃用90 天。C、第三區(qū)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃用90 天。D、第四區(qū)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃用90 天。E、第五區(qū)段工程施工進(jìn)度計(jì)劃用60 天。（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表）四、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、高度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置的認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)展示形象的窗口，今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)。根據(jù)場(chǎng)地條件和工程特點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)格局，不僅利于科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、文明施工，也將對(duì)企業(yè)立足市場(chǎng)，謀求生存發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2、現(xiàn)場(chǎng)布置的原

20、則由于本工程管槽線路較長， 為了方便施工管理塔設(shè)一處施工臨時(shí)設(shè)施。建在K2+000處并設(shè)如上設(shè)施。（1）生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分區(qū)布置。（3）材料堆放區(qū)要交通便利，便于材料進(jìn)場(chǎng)。（4）四周保持道路通暢，行走方便。（5）按照省市有關(guān)文件要求，做好門前硬化、洗車臺(tái)及各種宣傳標(biāo)牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)布置與管理（1）為了在施工現(xiàn)場(chǎng)有序的組織平面及立體交叉作業(yè)，施工平面管理由生產(chǎn)技術(shù)科長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)總體布置：生產(chǎn)區(qū)沿建筑物修環(huán)行道路，生活區(qū)單獨(dú)另外布置。（3）場(chǎng)區(qū)全部為硬化、半硬化地面，場(chǎng)區(qū)道路。臨時(shí)用地表序號(hào)類別名稱規(guī)格面積（平方米）1辦公區(qū)辦公室302602管材料堆放區(qū)20102003鋼管

21、加工棚2010200施4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所3520工5庫房15575區(qū)6電房44167門衛(wèi)33108生宿舍2053009活食堂1055010區(qū)廁所5525（詳見施工平面布置圖）五、主要指標(biāo)部署1、質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格（符合現(xiàn)行國家及省、市、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）2、工期目標(biāo)：A、總工期180 天；B、計(jì)劃開工時(shí)間：年月日，C、計(jì)劃竣工時(shí)間：年月日。3、安全目標(biāo)：（1）杜絕重大事故發(fā)生，輕傷控制在1 人次以內(nèi)。（2）施工過程無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。4、文明工地目標(biāo)：確保市級(jí)文明工地。5、消防目標(biāo)。消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 在施工過程及交付使用前， 對(duì)廢氣、粉塵、

22、噪音、廢水，光污染等進(jìn)行全方位界定及控制。努力做到：有毒有害垃圾分類堆放； 廢水沉淀后循環(huán)利用；抑制場(chǎng)地內(nèi)揚(yáng)塵；噪音控制達(dá)標(biāo)。重要環(huán)境因素清單序重要環(huán)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)環(huán)境影響管理方式號(hào)境因素噪聲的排施工機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)；運(yùn)輸設(shè)影響人體健1備：翻斗車；電動(dòng)工具：電鋸、壓刨、康、社區(qū)居民污染物排放控制程序放空壓機(jī)、切割機(jī)。休息粉塵的施工場(chǎng)地平整作業(yè)、土堆、砂堆、石污染大氣、 影環(huán)境管理方案2灰、現(xiàn)場(chǎng)路面、 進(jìn)出車輛車輪帶泥砂、響居民身體排放污染物排放控制程序水泥搬運(yùn)、砼攪拌、木工棚鋸末健康運(yùn)輸?shù)倪z污染路面、 影環(huán)境管理方案 污染3灑現(xiàn)場(chǎng)渣土、生活垃圾、原材運(yùn)輸響居民生活物排放控制程序有毒有害施

23、工現(xiàn)場(chǎng)（廢化工材料及其包裝物、容器等、 廢玻璃絲布、 廢鋁箔紙、油污染土地、 水環(huán)境管理方案 污染4廢棄物的手套、含油棉紗棉布、漆刷、廢舊測(cè)體物排放控制程序排放溫計(jì)）5光的污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光影響居民生污染物排放控制程序活火災(zāi)、爆油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、電氣環(huán)境管理方案6焊作業(yè)點(diǎn)、氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、污染大氣炸的發(fā)生污染物排放控制程序食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、生產(chǎn)、生環(huán)境管理方案 污染7活污水的食堂、攪拌機(jī)、廁所、現(xiàn)場(chǎng)洗車處污染水體物排放控制程序排放8生產(chǎn)水、辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)資源浪費(fèi)環(huán)境管理方案電的消耗能源資源管理程序第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備1、制定和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理

24、部各類施工管理人員崗位責(zé)任制。2、落實(shí)勞動(dòng)力和各種施工機(jī)械設(shè)備，盡快組織物資和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，促進(jìn)工程盡早開工建設(shè)。3、建立、健全項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工保證體系，針對(duì)工程的特點(diǎn)，制定和完善以下各項(xiàng)管理制度：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制制度。（2）施工項(xiàng)目計(jì)劃控制與獎(jiǎng)罰制度。（3）項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定。（4）安全生產(chǎn)、文明施工制度和獎(jiǎng)罰制度。（5）項(xiàng)目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理制度。（ 6）施工項(xiàng)目安全管理制度。二、施工技術(shù)的準(zhǔn)備由于本工程管渠線路所具有的諸多特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行， 否則會(huì)造成人力、 物力的浪費(fèi)。 施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作（1）本工

25、程工期要經(jīng)過雨期、臺(tái)風(fēng)期、冬期施工，三亞市屬于熱帶氣候，夏季較長，雨期期多為 411 月，雨期較長可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響，尤其是基礎(chǔ)施工。（2）本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)呐潘胧?。?）物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的交通條件較好，能夠滿足要求。2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。3編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和

26、供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。4做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底均采用三級(jí)制， 即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求， 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述，工長接受后， 應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后， 應(yīng)組織工人進(jìn)

27、行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。5、收集與本工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等資料。6、籌備與本工程使用的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、設(shè)備；并編制施工試驗(yàn)計(jì)劃。7、材料及時(shí)送檢，復(fù)試，如鋼筋、水泥等原材料及砼管道成品送檢測(cè)。8、引入坐標(biāo)樁、高程控制樁，確定管線定位，開始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線。9、有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。10、組織落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝施工應(yīng)用。三、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃管道安裝施工階段將配備三個(gè)工種齊全的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行流水施工。每個(gè)作業(yè)隊(duì)分別有土方組、安裝組、機(jī)械組。勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間1測(cè)繪員4開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)2土方工50

28、開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)3防腐工5開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)4焊工10開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)5管工50開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)6普工10開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)7泥土50開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)8機(jī)械工15開工進(jìn)場(chǎng)竣工退場(chǎng)2 、勞動(dòng)力保障措施本工程施工所需勞動(dòng)力安排的原則是以公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)為依托，以項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃為依據(jù)，定向輸入勞務(wù)資質(zhì)的施工班隊(duì)， 擇優(yōu)選擇輔助生產(chǎn)工人和特。勞動(dòng)力管理的方法是認(rèn)真簽定項(xiàng)目勞動(dòng)合同， 嚴(yán)格考核，并執(zhí)行項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。（1）生產(chǎn)技術(shù)科長及主管工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造

29、成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員。（3）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。（4）、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的人員不允許上崗。（5）在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)（ 6）積極籌措、按時(shí)發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，采取激勵(lì)措施充分發(fā)揮參工人員生產(chǎn)積極性，保證節(jié)假日和農(nóng)忙期間充足的人力資源。四、主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2、我單位組織技術(shù)精湛、 經(jīng)驗(yàn)豐富的土建及安裝施工隊(duì)伍投入本工程施工，配備大小型機(jī)械多臺(tái)，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，進(jìn)度順利完成。主要施工機(jī)械選用計(jì)劃表序型號(hào)制造額定功生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量產(chǎn)地備注號(hào)規(guī)格年份率 (kw)能力1推土機(jī)D80A-121柳州199875KW良好隨時(shí)調(diào)用2裝載機(jī)ZL-50D1鄭州199876KW良好隨時(shí)調(diào)用3挖掘機(jī)A4-60C3廈門200070KW良好隨時(shí)調(diào)用4熱熔機(jī)12 千5振動(dòng)壓路機(jī)YZ-14B1廈門199473.5kw良好隨