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1、 全過程安全管理在配電帶電作業(yè)中的必要性和途徑 摘 要:新時(shí)期背景下,電力系統(tǒng)承擔(dān)更為繁重的輸配電任務(wù),在電力系統(tǒng)安全運(yùn)行保障上,做好電力檢修維保是重中之重。隨著電力檢修技術(shù)手段的發(fā)展進(jìn)步,采取配電帶電作業(yè)檢修現(xiàn)已較為常見,但該作業(yè)形式也帶有一定的危險(xiǎn)性,需要相關(guān)安全管理措施的實(shí)時(shí)跟進(jìn)。本文就電力系統(tǒng)配電帶電作業(yè)全過程安全管理措施要點(diǎn)進(jìn)行探討,以供參考。 關(guān)鍵詞:配電帶電;安全管理;措施要點(diǎn) 在社會(huì)行業(yè)用電量持續(xù)增大的當(dāng)下,電力系統(tǒng)面臨更大的電力負(fù)荷壓力,要滿足社會(huì)生產(chǎn)生活安全用電需求,提高供電的安全穩(wěn)定性,做好配電帶電作業(yè)至關(guān)重要1。在配電帶電作業(yè)實(shí)踐中,一方面要不斷更新配電帶電作業(yè)技術(shù)手段
2、,另一方面要著重總結(jié)梳理配電帶電作業(yè)安全管理措施,以增強(qiáng)作業(yè)全工程的安全系數(shù)。1 配電帶電作業(yè)的相關(guān)特點(diǎn) 在不影響正常通電狀態(tài)下對(duì)配電線路、設(shè)備等進(jìn)行檢修,就是我們常說的配電帶電作業(yè),這種電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的方法具有很大的優(yōu)越性,可以在檢修的過程中向用戶不間斷地供電,提高了供電的可靠性,受到用戶的肯定。根據(jù)人體與帶電體之間的相互關(guān)系對(duì)可以將配電帶電作業(yè)劃分為等電位作業(yè)、地電位作業(yè)以及中間電位作業(yè)。所謂等電位作業(yè)即工作人員在開展配電帶電作業(yè)時(shí),人體與高壓帶電部位會(huì)有直接的接觸,因此當(dāng)這些設(shè)備與人體的電位一致,這會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害,會(huì)有電壓或者電流產(chǎn)生,因此為了安全考慮,工作人員必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)裝備
3、,但由于配電線路和設(shè)備排列較為緊密,以防護(hù)電流危害為主,故不采用等電位作業(yè)的方式。在接地桿塔上,工作人員需借助絕緣工具來進(jìn)行的檢修工作,這樣就是所謂的地電位作業(yè)。此維修過程需要維修工作人員在實(shí)際操作中要確保與空氣間隙的安全距離,同時(shí)也要確保絕緣工具長度在安全范圍內(nèi),以及操作過程中的電壓問題。而中間電位指利用絕緣工具來進(jìn)入高壓電場中出現(xiàn)故障的范圍,這個(gè)過程中人體和地電位和帶電體均不直接接觸。在實(shí)際的配電帶電安全管理中,要關(guān)注的是地電位作業(yè)和中間電位作業(yè)。2 配電帶電作業(yè)過程中的安全隱患因素 2.1 安全管理措施不力 配電帶電作業(yè)因具備一定的危險(xiǎn)系數(shù),在進(jìn)行上崗作業(yè)以前,電力企業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)制定
4、行之有效的安全管理措施??v觀目前配電帶電作業(yè)實(shí)踐,在對(duì)作業(yè)中需用到的絕緣工具管理上,存在管理散漫,隨意性強(qiáng),管理制度落實(shí)不到位的問題。一是絕緣工具管理人員數(shù)量不足,甚至無專門配置人員;二是配電帶電作業(yè)施工人員安全防范意識(shí)不強(qiáng),僅憑以往作業(yè)經(jīng)驗(yàn)選取絕緣工具,工具類型不全,降低作業(yè)安全系數(shù)。 2.2 作業(yè)過程偶有違章操作 配電帶電作業(yè)過程中,經(jīng)驗(yàn)至上,與小組人員配合不暢等問題時(shí)有發(fā)生,尤其是施工實(shí)踐較多的老工作人員,在具體實(shí)施配電帶電檢修工作時(shí),不對(duì)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面分析,盲目依據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)操作,極易導(dǎo)致違章操作行為出現(xiàn)。例如,配電線路施工作業(yè)缺乏絕緣器具防護(hù),僅鋪墊絕緣毯等違章現(xiàn)象等。 2.
5、3 操作技術(shù)選用不合理 實(shí)際開展實(shí)施配電網(wǎng)帶電作業(yè)時(shí),出于節(jié)省作業(yè)成本,提高作業(yè)人員效率的目的,電力企業(yè)通常選派帶電作業(yè)班組人員負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)檢修內(nèi)容,一般狀態(tài)下的小型電網(wǎng)設(shè)備帶電作業(yè)與大型配電網(wǎng)配電帶電作業(yè)存在工作原理、作業(yè)方式、操作要點(diǎn)上的諸多差異,兼職操作人員在操作時(shí)如選用的技術(shù)不合理,容易導(dǎo)致誤操作,引發(fā)安全事故。 3 配電帶電作業(yè)全過程安全管理措施 3.1 制定帶電作業(yè)工作計(jì)劃 順利的完成配電帶電作業(yè)需要在檢修工作開始前就進(jìn)行嚴(yán)格帶電工作計(jì)劃,這有利于保證整個(gè)配電帶電環(huán)節(jié)的順利銜接,為能夠科學(xué)合理的完成檢修作業(yè)打下基礎(chǔ),因此配電帶電作業(yè)的工作計(jì)劃應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下2方面: (1)根據(jù)實(shí)際
6、的檢修任務(wù),檢修部門的工作人員需要提前做好相關(guān)檢修工作安排,制定出科學(xué)合理的檢修計(jì)劃。 (2)事前分析風(fēng)險(xiǎn)因素,這些因素會(huì)對(duì)帶電作業(yè)產(chǎn)生的影響是什么,根據(jù)已有工作經(jīng)驗(yàn),綜合國內(nèi)外的先進(jìn)工作經(jīng)歷,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),保障維修檢修工作的順利開展。 3.2 完善管理制度 供電企業(yè)需要對(duì)配電帶電作業(yè)的有關(guān)方面的管理制度進(jìn)行完善,這是確保企業(yè)能夠穩(wěn)定的重要條件。電力企業(yè)體制改革的不斷深化,各個(gè)方面的管理制度也在不斷完善和健全,然而隨著技術(shù)的日新月異,還是有一些需提高和改善的方面,例如,如何更科學(xué)的規(guī)范技術(shù)管理,如何保障安全開展配電帶電作業(yè),管理過程中的資料保管等等都需要相關(guān)制度的約束。因此,供電企業(yè)應(yīng)
7、根據(jù)技術(shù)發(fā)展和實(shí)際需要不斷的完善安全管理制度,建立相對(duì)完整、系統(tǒng)的管理制度,確保各項(xiàng)工作有序開展,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。 3.3 提升技術(shù)水平 當(dāng)電力公司在接收到配電帶電任務(wù)時(shí),首先需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析和支持,需要進(jìn)行實(shí)地考察和分析,結(jié)合事前的計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)因素的考量,選擇和制定科學(xué)合理安全的作業(yè)方式,一定做好安全方面的防護(hù)措施。而且要在實(shí)際的作業(yè)過程中保障各項(xiàng)措施的有效落實(shí),避免違規(guī)操作的行為,如有突發(fā)情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)支持。同時(shí)供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)配電帶電作業(yè)有關(guān)的安全防護(hù)措施。 3.4 強(qiáng)化人員培訓(xùn) 配電帶電作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性,需要工作人員掌握過硬的專業(yè)技術(shù),因此需要不斷提升工作人員的技術(shù)水平,組建
8、高素質(zhì)的工作人員隊(duì)伍。首先,電力企業(yè)需要制定完善的人才選拔制度,做好崗前培訓(xùn)工作,堅(jiān)持持證上崗的原則,提高技術(shù)人員的整體素質(zhì),并定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核,對(duì)于考核不合格的工作人員進(jìn)行淘汰,并且需要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬福利相結(jié)合,促使工作人員可以主動(dòng)提高自己的專業(yè)素質(zhì)。其次,在工作期間,企業(yè)也需要定期組織工作人員參見培訓(xùn)工作,更新知識(shí)儲(chǔ)備,掌握新知識(shí)和新技術(shù),定期開展帶電作業(yè)方面比賽,準(zhǔn)備豐厚的獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)工作人員參見比賽,同時(shí)可以將贏得比賽的工作人員樹立為公司的榜樣,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用。另外,要加強(qiáng)安全知識(shí)方面的教育工作,提高工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。 3.5 配備專業(yè)工具 在帶電作業(yè)中,配備專業(yè)的工具能夠取得事半功倍的作用,并減少安全事故的發(fā)生,因此電力企業(yè)需要加大對(duì)這方面的資金投入,購置專業(yè)的作業(yè)設(shè)備,這不僅可以預(yù)防安全事故的發(fā)生,而且還可以提高工作效率。 3.6 電力基建工程管理的文化管理模式 文化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,作為供電企業(yè)也不例外,保證企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)管理模式。電力企業(yè)仍需積極促進(jìn)文化管理模式,為電力企業(yè)文化注入新的活力。 4 結(jié)論 綜上,配電帶電作業(yè)能夠有效避免檢修停電,保障了供電正常,提升供電的可靠性,但也要認(rèn)識(shí)到此種作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),威脅著作業(yè)人員的安全。因此,在配電帶電作業(yè)
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