安全環(huán)保綜合考核表

1、安全環(huán)保綜合考核記錄表 工程項目： 檢 查業(yè)務(wù) 安全管 理 序 號 檢查項 檢查內(nèi)容 檢查依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考評 得分 存在問題 備注 1 安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全 安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 2 安全管理 機(jī)構(gòu)和人 員 有無專門的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理 部門 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 3 有無專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員，人數(shù)是否滿足規(guī)定；安全 管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)層）的安 全意識是否到位 安全生產(chǎn)法 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 4 有無安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、 培訓(xùn)、 事故報告、 考核等制度； 制度有無針對性、

2、內(nèi)容是否健 全 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 5 安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 各項操作規(guī)程是否制定，針對 性強(qiáng)不強(qiáng)，是否嚴(yán)格落實 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 6 是否定期召開安全生產(chǎn)會議， 已召開的會議是否有記錄，記 錄情況如何 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 2 7 人員持證 上崗情況 “三類人員”持證情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 8 特種作業(yè)人員持證情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 9 安全方案 施工組織設(shè)計中有無安全措 施，措施是否齊全，有無針對 性或不可操作性； 有無危險性較大工程專項施工 方案，方案是否報批 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 1

3、0 安全費(fèi)用 有無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳， 臺帳是否真實；勞動保護(hù)用品 的配置情況； 安全費(fèi)用的提取、 投入金額及比例能否確保具備 安全生產(chǎn)條件 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中交第二公路工程局有限公司安全費(fèi)用 管理暫行規(guī)定 4 11 危險源及重大危險源的管理情 況； 新開工項目風(fēng)險評估情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 12 安全檢查情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 13 安全生產(chǎn) 風(fēng)險管理 隱患整改情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 4 14 事故報告及處理情況 安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 3 15 應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資準(zhǔn)備 情況 中交二公局六公司安全生

4、產(chǎn)管理規(guī)定 3 小 計 70 序 號 檢查業(yè)務(wù) 環(huán)境管 理 1 2 環(huán)保管理 機(jī)構(gòu)和人 員 環(huán)境管理體系、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 有無專門的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理 部門 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 3 4 環(huán)境保護(hù) 規(guī)章制度 本單位環(huán)境保護(hù)分級責(zé)任制落 實情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 國家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)規(guī)章制度以及應(yīng) 急救援預(yù)案的執(zhí)行情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 5 6 7 現(xiàn)場環(huán)境 管理 作業(yè)場所的環(huán)境評價情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 各項環(huán)境保護(hù)措施落實情況 中交二公局六公司

5、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 過程控制記錄及相關(guān)資料的整 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 8 9 10 11 12 環(huán)境保護(hù) 風(fēng)險管理 環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的管 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 環(huán)境保護(hù)檢查情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 環(huán)境事故處理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 隱患整改措施落實情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 對協(xié)作隊伍環(huán)境保護(hù)工作的管 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 1 小計 30 合計 100 檢查部門負(fù)責(zé)人： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 檢查日期： 年月日 被考核部門：財務(wù)部 項目 安 全 職 責(zé) 50 分

6、安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評 分 考核得 分 1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī) 10 未按規(guī)定要求及時提取安全費(fèi)用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?2、按照國家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī)定提 取安全費(fèi)用，保證足額使用，并 列入年度財務(wù)計劃。建立安全費(fèi) 用使用臺帳。 10 1、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi) 用的每處扣 2 分。 2、立安全費(fèi)用使用臺帳扣 2 分。 3、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金定額管理， 防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險。 5 未進(jìn)行庫存現(xiàn)金定額管理扣 5 分 4、加強(qiáng)公司財務(wù)檔案及計算機(jī)應(yīng) 用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或 損壞，加強(qiáng)防火、防水

7、、防盜工 作，防止意外事故發(fā)生。 10 1、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2 分， 發(fā)生盜竊扣 5 分 2、火災(zāi)事故扣 5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣 2分 5、做好財務(wù)用章、 預(yù)留印鑒及各 類銀行票據(jù)的管理和使用。做好 防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各 類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來空白票據(jù)的管理 使用。 10 1、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣 2 分。 2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣 2 分。 6、負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)管理制度， 防止違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生， 確保資產(chǎn)安全完整。 5 1、制度不健全一項扣 2 分 2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。 1、安全費(fèi)用足額提取、 足額使用

8、， 合格率 100%。 10 未足額提取使用每月次扣 3 分。 2、部門風(fēng)險控制符合要求， 合格 率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。 3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與，合格率 100%。 8 全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。 4、健全部門管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。 5 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2 分。 5、健全部門安全責(zé)任制， 責(zé)任書 簽訂率 100%。 5 責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2 分。 6、部門安全事故率為 0 12 發(fā)生一起安全事故扣 12 分 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 考核單位 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年

9、 月 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格。考核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門：項目管理部 項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī) 10 1、未按照國家法律法規(guī)開展安 全工作，扣 10 分。 2、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險性較大的橋梁、隧道 工程進(jìn)行安全風(fēng)險評估，對涉及較大安全 風(fēng)險的作業(yè)，要及時采取措施消除隱患； 。 10 未組織風(fēng)險性較大的橋梁、 隧道 工程進(jìn)行安全風(fēng)險評估工作， 扣 5

10、分 3、負(fù)責(zé)公司、項目兩級生產(chǎn)調(diào)度會的管 理，將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入會議議程，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)，保證施工安全 10 1、未按照規(guī)定召開生產(chǎn)例會， 扣 5 分。 2、例會未列入安全工作扣 5 分。 4、負(fù)責(zé)各類大臨工裝設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、施 工方案、專項方案的編制、審核和實施， 對項目各類安全技術(shù)措施的落實實施監(jiān) 督 5 未組織專項方案的評審扣 5 分 5、組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動，對安 全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予 以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先 進(jìn)經(jīng)驗。 5 1、未組織開展安全生產(chǎn)競賽等 活動扣 2 分。 2、未總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技 術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗扣 2 分。 6、堅決貫徹“五

11、同時”原則，監(jiān)督檢查 生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn) 中的失職及違章行為。 5 未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職 及違章行為每項次扣 2 分 7、負(fù)責(zé)落實職權(quán)范圍內(nèi)的各部門安全生 產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核工作。 5 未對部門進(jìn)行考核扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、生產(chǎn)計劃完成率 100%。 10 未完成生產(chǎn)計劃每月次扣 5 分。 2、實驗設(shè)備儀表故障完好率 100%。 10 一項不合格每月次扣 2 分 3、產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%。 10 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒次扣 2 分。 4、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故， 杜絕嚴(yán)重影響裝置安全運(yùn)行的直接財

12、產(chǎn) 損失事故； 10 出現(xiàn)事故每次扣 5 分，工傷每人 次扣 5 分。 5、部門培訓(xùn)及安全活動全員參與，合格 率 100%；健全部門安全責(zé)任制， 責(zé)任書簽 訂率 100%。 10 全員安全活動、 培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。責(zé)任書簽訂每缺一人 扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 被考核部門：安全環(huán)保部 年度 項

13、目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范， 對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。 3 及時進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取，未及時獲取扣 2 分。 2、在公司安委會直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理 做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司 各廠安全部門的工作，定期聽取匯報，及 時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大 問題。對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和 監(jiān)督檢查責(zé)任。 3 未開展此項工作每項次扣 1 分。 3、組織制訂、 修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度， 安全技術(shù)規(guī)程和編制安

14、全技術(shù)措施計劃， 并認(rèn)真組織實施。 5 未及時修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣 1 分。 4、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專業(yè) 安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項檢查工作。 按期對各分廠的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大 危險源進(jìn)行安全檢查，督促各單位對不安 全因素及時采取措施，消除事故隱患，確 保安全生產(chǎn)，落實整改安全生產(chǎn)上存在的 問題和事故隱患 5 未組織各種安全檢查并落實 整改每項次扣分。 5、建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層 安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，組織安全 生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn) 經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人 3 此項工作未完成每項次扣 1 分。 6、積極宣傳倡導(dǎo)企

15、業(yè)安全文化建設(shè)，及時 布置和檢查安全管理部門的工作，經(jīng)常對 全公司員工進(jìn)行安全形勢和安全技術(shù)知識 教育，并定期向總經(jīng)理匯報。 3 此項工作未完成每項次扣 1 分。 7、監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安全 經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ?。 3 未按規(guī)定要求及時提取使用 安全費(fèi)用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。 8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析公司 安全生產(chǎn)形勢，及時解決存在的問題，負(fù) 責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織開展 安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn) 和應(yīng)急預(yù)案演練工作。 3 未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會議每月次扣 1 分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。 每項次

16、扣 1 分。 9、負(fù)責(zé)公司安全三級教育、安全培訓(xùn)、安 全技術(shù)交底工作，按要求組織進(jìn)行安全教 育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底 3 未按要求開 展安全三級教 育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交 底工作每項次扣 1 分。 10、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過”的原則，組織對各類事故 的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見， 采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時向 上級安全管理部門報告 4 未組織對各類事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見，采取防范措施。 扣 2 分。 11、積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 要求各項基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程 序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。 3 未積極推進(jìn)公司安

17、全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣 2 分。 12、負(fù)責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評審備案，落 實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進(jìn)行 預(yù)案演練和評審。 3 組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急 預(yù)案評審備案，并定期組織 進(jìn)行預(yù)案演練和評審。每項 次不合格扣 1 分。 13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、銜接政府各安全管理部門 對公司安全管理檢查指導(dǎo)工作，對政府各 安全管理部門檢查提出的安全問題，負(fù)責(zé) 組織落實整改工作。 3 此項工作未及時完成每項次 扣 1 分。 14、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項安全評審工作，并對評審過程中 提出的不合格項進(jìn)行落實整改。 3 此項工作未及

18、時完成每項次 扣 1 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故，杜 絕嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行的直接財產(chǎn)損失事 故。 10 出現(xiàn)重傷及嚴(yán)重財產(chǎn)損失事 故取消得分，出現(xiàn)輕傷及一 般財產(chǎn)損失事故每項次扣 2 分。 2 杜絕出現(xiàn)較大社會不良影響和經(jīng)濟(jì)損失 的環(huán)境污染事故。 10 出現(xiàn)嚴(yán)重事故取消得分。一 般事故每項次扣 2 分。 3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育參加率達(dá)100%。 10 全員安全活動、培訓(xùn)每人次 不合格扣 2 分。 4、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 10 未全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 扣 5 分。 5、做好工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防工作。 10 工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防 工作開展

19、不得力，未組織職 工定期職業(yè) 衛(wèi)生查體扣 5 分。衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理不到 位每項次扣 1 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格。考 核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門：市場開發(fā)部 項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評 分 考核得 分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī) 30 未按規(guī)定在投標(biāo)中明確安全費(fèi)用 不得分 2、加強(qiáng)檔案

20、及計算機(jī)應(yīng)用管理， 防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加 強(qiáng)防火、防水、防盜工作，防止 意外事故發(fā)生。 20 1、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2 分， 發(fā)生盜竊扣 5 分 2、火災(zāi)事故扣 5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣 2分 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、投標(biāo)中安全費(fèi)用合理， 合格率 100%。 10 未足額提取使用每月次扣 3 分。 2、部門風(fēng)險控制符合要求， 合格 率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。 3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與，合格率 100%。 8 全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。 4、健全部門管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。 5 制度執(zhí)

21、行不嚴(yán)格每項次扣 2 分。 5、健全部門安全責(zé)任制， 責(zé)任書 簽訂率 100%。 5 責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2 分。 6、部門安全事故率為 0 12 發(fā)生一起安全事故扣 12 分 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門：總經(jīng)理辦公室 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 項目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評分

22、 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生 產(chǎn)的文件、 指示， 及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān) 部門的安全生產(chǎn)文件、 資料， 對安全部 門的有關(guān)材料及時組織匯審打印、下 發(fā)。 10 未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的 安全生產(chǎn)文件、資料，對安全 部門的有關(guān)材料及時組織匯審 打印、下發(fā)。每項次扣 2 分。 2、負(fù)責(zé)參觀人員的接待、陪同及安全 注意事項的告知和防護(hù)工作。 5 未對安全注意事項進(jìn)行告知和 防護(hù)工作。每人次扣 1 分。 3、搞好本部門的安全工作，制定和健 全安全責(zé)任制和規(guī)章制度。 10 未健全制度和制度執(zhí)行不嚴(yán)格 每項次扣 2 分。 4、在安排、總結(jié)工作時，同時安排總 結(jié)安

23、全工作。 5 缺少安全工作總結(jié)每月次扣 2 分。 5、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通安全規(guī)定， 負(fù)責(zé)機(jī)動車輛的年檢和駕駛員的年審、 安全教育和考核工作； 負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保 養(yǎng)，確保安全行駛。 15 此項工作未完成每項次扣 3 分。 6、會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)交通安全管理， 負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)交通安全及各類交通事 故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。 5 此項工作未完成每項次扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、機(jī)動車輛年檢；車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛 員的年審、安全教育完成率 100%。 10 未完車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員的年 審、安全教育， 每月次扣 5 分。 2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求， 合格率 100%。 10

24、 未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。 3、文件管理合格率 100%；部門培訓(xùn)及 安全活動全員參與，合格率 100%。 10 文件管理每項次不合格扣 2 分；全員安全活動、培訓(xùn)每人 次不合格扣 2 分。 4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司 各項規(guī)章制度。 10 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2 分。 5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂 率 100%。 10 責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格。考 核得分在 75 分以下為不合格。

25、中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門：黨群工作部 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 項 目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹國家及黨、總工會有關(guān)安全、勞 動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督 執(zhí)行。 10 未開展此項工作每項次扣 2 分。 2、督促并協(xié)助公司開展勞動安全衛(wèi)生宣 傳、教育與培訓(xùn)； 依法組織職工加入工會， 維護(hù)職工參加工會的權(quán)利；加強(qiáng)對安全生 產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反安全 生產(chǎn)法律、 法規(guī)的行為， 有權(quán)檢舉和控告。 10 未維護(hù)職工參加工會的權(quán)利； 未履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督，每項 次扣 2

26、 分。 3、協(xié)助和督促公司做好勞動報酬、勞動 安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作，監(jiān)督 有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；幫助和指導(dǎo)職 工與公司簽訂勞動合同 , 調(diào)解勞動爭議。 5 未開展此項工作每項次扣 2 分。 4、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、 等群眾性活動；對職工進(jìn)行思想政治教 育，組織職工學(xué)習(xí)文化、 科學(xué)和業(yè)務(wù)知識， 提高職工素質(zhì)；辦好職工文化、教育、體 育事業(yè)，開展健康的文化體育活動。 10 未組織職工開展勞動競賽、合 理化建議、等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新等相關(guān)活動。每項次扣 3 分。 5、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工 在勞動中的安全和健康。組織從事有毒有 害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好

27、女 工勞動保護(hù)工作。 10 此項工作未完成每項次扣 2 分。 6、參加重大事故的調(diào)查處理，提出處理 意見，并協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處 理工作。 5 未組織開展此項工作每項次扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、維護(hù)職工權(quán)益；調(diào)解勞動爭議；監(jiān)督 安全管理；組織開展合理化建議。合格率 100%。 15 未完成此項工作扣 5 分。 2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求，合 格率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。 3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī) 程和勞動保護(hù)條例的制定。合格率100%。 15 未參與此項工作扣 2 分。 4、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率 10

28、0%。 10 責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 被考核部門：審計室 年度 項 目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全法律、 法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)安全條例、規(guī)程、 規(guī)定、細(xì)則等各項安全管理方面的規(guī)章制 度； 10 及時進(jìn)行法律、法規(guī)更新和獲取， 未及時獲取

29、扣 2 分。未執(zhí)行安全 生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2 分。 2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)， 依照公司管理要求， 結(jié)合部門專業(yè)實際、 編制完善公司內(nèi)部審計 制度及管理規(guī)定，并認(rèn)真組織實施。 5 未建立本部門安健全制度和制度 執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2 分。 3、依據(jù)政策要求，對安全費(fèi)用的提取及使 用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促做到?？顚Ｓ?， 保證安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 10 未按規(guī)定要求及時提取使用安全 費(fèi)用，?？顚Ｓ眠M(jìn)行監(jiān)督檢查。 此項工作每項次不合格扣 2 分。 4、負(fù)責(zé)對公司所屬各單位、經(jīng)營、管理等 相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、 供銷 業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審 計、監(jiān)督、檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高

30、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低與防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險。 10 對公司所屬各項目、經(jīng)營、管理 等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成 本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建 設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計、監(jiān)督、 檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，此項 工作每項次未完成扣 2 分。 5、協(xié)助安全主管部門開展安全檢查，監(jiān)督 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況及安全措施的健全 和落實情況； 15 未協(xié)助安全主管部門開展安全檢 查，每項次不合格扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 5分 1、對公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、業(yè)務(wù) 管理、 制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計、 監(jiān) 督、檢查，合格率 100%。 10 對公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核 算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行 等方面

31、進(jìn)行審計、監(jiān)督、檢查， 每項次不合格扣 2 分。 2、對公司工程項目建設(shè)的決算審計，參與 建設(shè)項目工程量的確定收方，合格率100%。 10 對公司工程項目建設(shè)的決算審 計，參與建設(shè)項目工程量的確定 收方，每項次不合格扣 2 分。 3、對安全費(fèi)用的提取及使用情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查，督促做到?？顚Ｓ?。 10 未對安全費(fèi)用的提取及使用情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月次扣 3 分。 4、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度。 10 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2 分。 5、健全部門安全責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率 100%。 10 責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會 部門經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門：人力資源部 考