安全環(huán)保綜合考核表

1、安全環(huán)保綜合考核記錄表 工程項(xiàng)目： 檢 查業(yè)務(wù) 安全管 理 序 號(hào) 檢查項(xiàng) 檢查內(nèi)容 檢查依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 考評(píng) 得分 存在問(wèn)題 備注 1 安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全 安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 2 安全管理 機(jī)構(gòu)和人 員 有無(wú)專門(mén)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理 部門(mén) 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 3 有無(wú)專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員，人數(shù)是否滿足規(guī)定；安全 管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)層）的安 全意識(shí)是否到位 安全生產(chǎn)法 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 4 有無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、 培訓(xùn)、 事故報(bào)告、 考核等制度； 制度有無(wú)針對(duì)性、

2、內(nèi)容是否健 全 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 5 安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 各項(xiàng)操作規(guī)程是否制定，針對(duì) 性強(qiáng)不強(qiáng)，是否嚴(yán)格落實(shí) 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 6 是否定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議， 已召開(kāi)的會(huì)議是否有記錄，記 錄情況如何 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 2 7 人員持證 上崗情況 “三類(lèi)人員”持證情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 8 特種作業(yè)人員持證情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 9 安全方案 施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)安全措 施，措施是否齊全，有無(wú)針對(duì) 性或不可操作性； 有無(wú)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工 方案，方案是否報(bào)批 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 7 1

3、0 安全費(fèi)用 有無(wú)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳， 臺(tái)帳是否真實(shí)；勞動(dòng)保護(hù)用品 的配置情況； 安全費(fèi)用的提取、 投入金額及比例能否確保具備 安全生產(chǎn)條件 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中交第二公路工程局有限公司安全費(fèi)用 管理暫行規(guī)定 4 11 危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源的管理情 況； 新開(kāi)工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 12 安全檢查情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 6 13 安全生產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 隱患整改情況 中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 4 14 事故報(bào)告及處理情況 安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 3 15 應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資準(zhǔn)備 情況 中交二公局六公司安全生

4、產(chǎn)管理規(guī)定 3 小 計(jì) 70 序 號(hào) 檢查業(yè)務(wù) 環(huán)境管 理 1 2 環(huán)保管理 機(jī)構(gòu)和人 員 環(huán)境管理體系、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 有無(wú)專門(mén)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理 部門(mén) 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 3 4 環(huán)境保護(hù) 規(guī)章制度 本單位環(huán)境保護(hù)分級(jí)責(zé)任制落 實(shí)情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)規(guī)章制度以及應(yīng) 急救援預(yù)案的執(zhí)行情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 5 6 7 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 管理 作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境評(píng)價(jià)情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 2 各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況 中交二公局六公司

5、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 過(guò)程控制記錄及相關(guān)資料的整 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 8 9 10 11 12 環(huán)境保護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的管 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 環(huán)境保護(hù)檢查情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 環(huán)境事故處理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 隱患整改措施落實(shí)情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 3 對(duì)協(xié)作隊(duì)伍環(huán)境保護(hù)工作的管 理情況 中交二公局六公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 1 小計(jì) 30 合計(jì) 100 檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 檢查日期： 年月日 被考核部門(mén)：財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目 安 全 職 責(zé) 50 分

6、安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評(píng) 分 考核得 分 1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 10 未按規(guī)定要求及時(shí)提取安全費(fèi)用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?2、按照國(guó)家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī)定提 取安全費(fèi)用，保證足額使用，并 列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。建立安全費(fèi) 用使用臺(tái)帳。 10 1、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi) 用的每處扣 2 分。 2、立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳扣 2 分。 3、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金定額管理， 防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。 5 未進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金定額管理扣 5 分 4、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案及計(jì)算機(jī)應(yīng) 用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或 損壞，加強(qiáng)防火、防水

7、、防盜工 作，防止意外事故發(fā)生。 10 1、本部門(mén)未裝防盜設(shè)置扣 2 分， 發(fā)生盜竊扣 5 分 2、火災(zāi)事故扣 5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣 2分 5、做好財(cái)務(wù)用章、 預(yù)留印鑒及各 類(lèi)銀行票據(jù)的管理和使用。做好 防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各 類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)空白票據(jù)的管理 使用。 10 1、未做好財(cái)務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類(lèi)銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣 2 分。 2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣 2 分。 6、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度， 防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生， 確保資產(chǎn)安全完整。 5 1、制度不健全一項(xiàng)扣 2 分 2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。 1、安全費(fèi)用足額提取、 足額使用

8、， 合格率 100%。 10 未足額提取使用每月次扣 3 分。 2、部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求， 合格 率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得 分。 3、部門(mén)培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參 與，合格率 100%。 8 全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。 4、健全部門(mén)管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 5 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2 分。 5、健全部門(mén)安全責(zé)任制， 責(zé)任書(shū) 簽訂率 100%。 5 責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣 2 分。 6、部門(mén)安全事故率為 0 12 發(fā)生一起安全事故扣 12 分 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 考核單位 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年

9、 月 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？己说梅衷?75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門(mén)：項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評(píng) 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 10 1、未按照國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展安 全工作，扣 10 分。 2、負(fù)責(zé)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁、隧道 工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)涉及較大安全 風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，要及時(shí)采取措施消除隱患； 。 10 未組織風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁、 隧道 工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作， 扣 5

10、分 3、負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的管 理，將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入會(huì)議議程，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)，保證施工安全 10 1、未按照規(guī)定召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)， 扣 5 分。 2、例會(huì)未列入安全工作扣 5 分。 4、負(fù)責(zé)各類(lèi)大臨工裝設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、施 工方案、專項(xiàng)方案的編制、審核和實(shí)施， 對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)實(shí)施監(jiān) 督 5 未組織專項(xiàng)方案的評(píng)審扣 5 分 5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)安 全生產(chǎn)工作開(kāi)展好的部門(mén)、班組和個(gè)人予 以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 5 1、未組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等 活動(dòng)扣 2 分。 2、未總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技 術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)扣 2 分。 6、堅(jiān)決貫徹“五

11、同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查 生產(chǎn)職能部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn) 中的失職及違章行為。 5 未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職 及違章行為每項(xiàng)次扣 2 分 7、負(fù)責(zé)落實(shí)職權(quán)范圍內(nèi)的各部門(mén)安全生 產(chǎn)責(zé)任簽訂，考核工作。 5 未對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率 100%。 10 未完成生產(chǎn)計(jì)劃每月次扣 5 分。 2、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀表故障完好率 100%。 10 一項(xiàng)不合格每月次扣 2 分 3、產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%。 10 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒(méi)次扣 2 分。 4、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故， 杜絕嚴(yán)重影響裝置安全運(yùn)行的直接財(cái)

12、產(chǎn) 損失事故； 10 出現(xiàn)事故每次扣 5 分，工傷每人 次扣 5 分。 5、部門(mén)培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參與，合格 率 100%；健全部門(mén)安全責(zé)任制， 責(zé)任書(shū)簽 訂率 100%。 10 全員安全活動(dòng)、 培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人 扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 被考核部門(mén)：安全環(huán)保部 年度 項(xiàng)

13、目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評(píng)分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)和上級(jí)有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范， 對(duì)公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。 3 及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取，未及時(shí)獲取扣 2 分。 2、在公司安委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理 做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司 各廠安全部門(mén)的工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及 時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大 問(wèn)題。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和 監(jiān)督檢查責(zé)任。 3 未開(kāi)展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣 1 分。 3、組織制訂、 修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度， 安全技術(shù)規(guī)程和編制安

14、全技術(shù)措施計(jì)劃， 并認(rèn)真組織實(shí)施。 5 未及時(shí)修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施每項(xiàng)次 扣 1 分。 4、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查；專業(yè) 安全檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項(xiàng)檢查工作。 按期對(duì)各分廠的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大 危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)不安 全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，確 保安全生產(chǎn)，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的 問(wèn)題和事故隱患 5 未組織各種安全檢查并落實(shí) 整改每項(xiàng)次扣分。 5、建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層 安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，組織安全 生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人 3 此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣 1 分。 6、積極宣傳倡導(dǎo)企

15、業(yè)安全文化建設(shè)，及時(shí) 布置和檢查安全管理部門(mén)的工作，經(jīng)常對(duì) 全公司員工進(jìn)行安全形勢(shì)和安全技術(shù)知識(shí) 教育，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。 3 此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣 1 分。 7、監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用，確保安全 經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ?。 3 未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用 安全費(fèi)用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分。 8、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司 安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負(fù) 責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展 安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn) 和應(yīng)急預(yù)案演練工作。 3 未定期召開(kāi)安全全生產(chǎn)工作 會(huì)議每月次扣 1 分。未組織 開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全教 育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。 每項(xiàng)次

16、扣 1 分。 9、負(fù)責(zé)公司安全三級(jí)教育、安全培訓(xùn)、安 全技術(shù)交底工作，按要求組織進(jìn)行安全教 育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底 3 未按要求開(kāi) 展安全三級(jí)教 育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交 底工作每項(xiàng)次扣 1 分。 10、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過(guò)”的原則，組織對(duì)各類(lèi)事故 的調(diào)查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)， 采取防范措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向 上級(jí)安全管理部門(mén)報(bào)告 4 未組織對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處 理，擬定防范措施和處理意 見(jiàn)，采取防范措施。 扣 2 分。 11、積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 要求各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作沿著安全標(biāo)準(zhǔn)化程 序走、標(biāo)準(zhǔn)做，提升企業(yè)安全管理水平。 3 未積極推進(jìn)公司安

17、全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣 2 分。 12、負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案，落 實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)，并定期組織進(jìn)行 預(yù)案演練和評(píng)審。 3 組織各職能部門(mén)編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案，及應(yīng)急 預(yù)案評(píng)審備案，并定期組織 進(jìn)行預(yù)案演練和評(píng)審。每項(xiàng) 次不合格扣 1 分。 13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、銜接政府各安全管理部門(mén) 對(duì)公司安全管理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)政府各 安全管理部門(mén)檢查提出的安全問(wèn)題，負(fù)責(zé) 組織落實(shí)整改工作。 3 此項(xiàng)工作未及時(shí)完成每項(xiàng)次 扣 1 分。 14、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項(xiàng)安全評(píng)審工作，并對(duì)評(píng)審過(guò)程中 提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。 3 此項(xiàng)工作未及

18、時(shí)完成每項(xiàng)次 扣 1 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故，杜 絕嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行的直接財(cái)產(chǎn)損失事 故。 10 出現(xiàn)重傷及嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失事 故取消得分，出現(xiàn)輕傷及一 般財(cái)產(chǎn)損失事故每項(xiàng)次扣 2 分。 2 杜絕出現(xiàn)較大社會(huì)不良影響和經(jīng)濟(jì)損失 的環(huán)境污染事故。 10 出現(xiàn)嚴(yán)重事故取消得分。一 般事故每項(xiàng)次扣 2 分。 3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育參加率達(dá)100%。 10 全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次 不合格扣 2 分。 4、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 10 未全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 扣 5 分。 5、做好工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防工作。 10 工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和職業(yè)病預(yù)防 工作開(kāi)展

19、不得力，未組織職 工定期職業(yè) 衛(wèi)生查體扣 5 分。衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理不到 位每項(xiàng)次扣 1 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門(mén)：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評(píng) 分 考核得 分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī) 30 未按規(guī)定在投標(biāo)中明確安全費(fèi)用 不得分 2、加強(qiáng)檔案

20、及計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理， 防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞，加 強(qiáng)防火、防水、防盜工作，防止 意外事故發(fā)生。 20 1、本部門(mén)未裝防盜設(shè)置扣 2 分， 發(fā)生盜竊扣 5 分 2、火災(zāi)事故扣 5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣 2分 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、投標(biāo)中安全費(fèi)用合理， 合格率 100%。 10 未足額提取使用每月次扣 3 分。 2、部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求， 合格 率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消得 分。 3、部門(mén)培訓(xùn)及安全活動(dòng)全員參 與，合格率 100%。 8 全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人次不合 格扣 2 分。 4、健全部門(mén)管理制度， 嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 5 制度執(zhí)

21、行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2 分。 5、健全部門(mén)安全責(zé)任制， 責(zé)任書(shū) 簽訂率 100%。 5 責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣 2 分。 6、部門(mén)安全事故率為 0 12 發(fā)生一起安全事故扣 12 分 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格。考 核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門(mén)：總經(jīng)理辦公室 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評(píng)分

22、 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生 產(chǎn)的文件、 指示， 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān) 部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、 資料， 對(duì)安全部 門(mén)的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審打印、下 發(fā)。 10 未及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的 安全生產(chǎn)文件、資料，對(duì)安全 部門(mén)的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審 打印、下發(fā)。每項(xiàng)次扣 2 分。 2、負(fù)責(zé)參觀人員的接待、陪同及安全 注意事項(xiàng)的告知和防護(hù)工作。 5 未對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行告知和 防護(hù)工作。每人次扣 1 分。 3、搞好本部門(mén)的安全工作，制定和健 全安全責(zé)任制和規(guī)章制度。 10 未健全制度和制度執(zhí)行不嚴(yán)格 每項(xiàng)次扣 2 分。 4、在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總 結(jié)安

23、全工作。 5 缺少安全工作總結(jié)每月次扣 2 分。 5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全規(guī)定， 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢和駕駛員的年審、 安全教育和考核工作； 負(fù)責(zé)車(chē)輛維護(hù)保 養(yǎng)，確保安全行駛。 15 此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣 3 分。 6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)交通安全管理， 負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)交通安全及各類(lèi)交通事 故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 5 此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢；車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛 員的年審、安全教育完成率 100%。 10 未完車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員的年 審、安全教育， 每月次扣 5 分。 2、部門(mén)人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求， 合格率 100%。 10

24、 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消 得分。 3、文件管理合格率 100%；部門(mén)培訓(xùn)及 安全活動(dòng)全員參與，合格率 100%。 10 文件管理每項(xiàng)次不合格扣 2 分；全員安全活動(dòng)、培訓(xùn)每人 次不合格扣 2 分。 4、健全部門(mén)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司 各項(xiàng)規(guī)章制度。 10 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2 分。 5、健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂 率 100%。 10 責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。

25、中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門(mén)：黨群工作部 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核明細(xì) 自評(píng) 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹國(guó)家及黨、總工會(huì)有關(guān)安全、勞 動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督 執(zhí)行。 10 未開(kāi)展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣 2 分。 2、督促并協(xié)助公司開(kāi)展勞動(dòng)安全衛(wèi)生宣 傳、教育與培訓(xùn)； 依法組織職工加入工會(huì)， 維護(hù)職工參加工會(huì)的權(quán)利；加強(qiáng)對(duì)安全生 產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全 生產(chǎn)法律、 法規(guī)的行為， 有權(quán)檢舉和控告。 10 未維護(hù)職工參加工會(huì)的權(quán)利； 未履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督，每項(xiàng) 次扣 2

26、 分。 3、協(xié)助和督促公司做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng) 安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，監(jiān)督 有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行；幫助和指導(dǎo)職 工與公司簽訂勞動(dòng)合同 , 調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。 5 未開(kāi)展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣 2 分。 4、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、 等群眾性活動(dòng)；對(duì)職工進(jìn)行思想政治教 育，組織職工學(xué)習(xí)文化、 科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)， 提高職工素質(zhì)；辦好職工文化、教育、體 育事業(yè)，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)。 10 未組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合 理化建議、等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新等相關(guān)活動(dòng)。每項(xiàng)次扣 3 分。 5、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工 在勞動(dòng)中的安全和健康。組織從事有毒有 害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好

27、女 工勞動(dòng)保護(hù)工作。 10 此項(xiàng)工作未完成每項(xiàng)次扣 2 分。 6、參加重大事故的調(diào)查處理，提出處理 意見(jiàn)，并協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處 理工作。 5 未組織開(kāi)展此項(xiàng)工作每項(xiàng)次扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分 1、維護(hù)職工權(quán)益；調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；監(jiān)督 安全管理；組織開(kāi)展合理化建議。合格率 100%。 15 未完成此項(xiàng)工作扣 5 分。 2、部門(mén)人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制符合要求，合 格率 100%。 10 未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)事故取消 得分。 3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī) 程和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。合格率100%。 15 未參與此項(xiàng)工作扣 2 分。 4、健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂率 10

28、0%。 10 責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格?？?核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 被考核部門(mén)：審計(jì)室 年度 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 考核明細(xì) 自評(píng) 分 考核 得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全法律、 法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全條例、規(guī)程、 規(guī)定、細(xì)則等各項(xiàng)安全管理方面的規(guī)章制 度； 10 及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)更新和獲取， 未及時(shí)獲取

29、扣 2 分。未執(zhí)行安全 生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2 分。 2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)， 依照公司管理要求， 結(jié)合部門(mén)專業(yè)實(shí)際、 編制完善公司內(nèi)部審計(jì) 制度及管理規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。 5 未建立本部門(mén)安健全制度和制度 執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2 分。 3、依據(jù)政策要求，對(duì)安全費(fèi)用的提取及使 用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促做到?？顚Ｓ?， 保證安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 10 未按規(guī)定要求及時(shí)提取使用安全 費(fèi)用，?？顚Ｓ眠M(jìn)行監(jiān)督檢查。 此項(xiàng)工作每項(xiàng)次不合格扣 2 分。 4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各單位、經(jīng)營(yíng)、管理等 相關(guān)部門(mén)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、 供銷(xiāo) 業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審 計(jì)、監(jiān)督、檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高

30、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低與防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 10 對(duì)公司所屬各項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)、管理 等相關(guān)部門(mén)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成 本核算、供銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、制度建 設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、 檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，此項(xiàng) 工作每項(xiàng)次未完成扣 2 分。 5、協(xié)助安全主管部門(mén)開(kāi)展安全檢查，監(jiān)督 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況及安全措施的健全 和落實(shí)情況； 15 未協(xié)助安全主管部門(mén)開(kāi)展安全檢 查，每項(xiàng)次不合格扣 2 分。 安 全 管 理 目 標(biāo) 5分 1、對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核算、業(yè)務(wù) 管理、 制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進(jìn)行審計(jì)、 監(jiān) 督、檢查，合格率 100%。 10 對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中成本核 算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行 等方面

31、進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查， 每項(xiàng)次不合格扣 2 分。 2、對(duì)公司工程項(xiàng)目建設(shè)的決算審計(jì)，參與 建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定收方，合格率100%。 10 對(duì)公司工程項(xiàng)目建設(shè)的決算審 計(jì)，參與建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定 收方，每項(xiàng)次不合格扣 2 分。 3、對(duì)安全費(fèi)用的提取及使用情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查，督促做到?？顚Ｓ谩?10 未對(duì)安全費(fèi)用的提取及使用情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月次扣 3 分。 4、健全部門(mén)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng) 規(guī)章制度。 10 制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)次扣 2 分。 5、健全部門(mén)安全責(zé)任制，責(zé)任書(shū)簽訂率 100%。 10 責(zé)任書(shū)簽訂每缺一人扣 2 分。 考核總得分 : 分 考核結(jié)果 考核單位 安全生產(chǎn)委員會(huì) 部門(mén)經(jīng)理 考核負(fù)責(zé)人 考核日期 20 年 月 日 注： 1、考核得分在 90 分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89 分的為良好；考核得分在 80-75 分為合格。考 核得分在 75 分以下為不合格。 中交二公局第六工程有限公司 安全環(huán)保綜合考核記錄表 年度 被考核部門(mén)：人力資源部 考