倉儲與配送管理作業(yè)參考答案2

1、JIT與零庫存管理法。本題考核的知識點就是ABC分類管理方法的控制要求。倉儲與配送管理課程作業(yè)參考答案（2）倉儲與配送管理一書由倉儲和配送兩部分組成。 倉儲部分包括：倉儲基本知識、倉庫和倉庫設(shè)備、 倉儲技術(shù)作業(yè)過程、庫存管理和倉庫規(guī)劃。學(xué)習(xí)主要側(cè)重于倉儲的基本概念和方法、倉儲的進出全過程、 在庫貨物的保養(yǎng)以及庫存管理；配送管理部分包括：配送基本知識、配送作業(yè)流程、配送中心管理與規(guī)劃 設(shè)計、配送運輸?shù)姆椒?、配送的成本管理。學(xué)習(xí)側(cè)重于基本概念以及配送作業(yè)流程、配送中心管理、配送 運輸?shù)姆椒?、配送的成本管理等。本門課程是物流管理專業(yè)（專科）的必修課程，對學(xué)好本專業(yè)具有很大 的意義。下面就是對倉儲與配

2、送管理的平時作業(yè)的相關(guān)評講，希望能對同學(xué)們的學(xué)習(xí)有所幫助。注：請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案，藍色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析，即解 題思路。題目：簡述倉儲技術(shù)作業(yè)過程及其特點。答題思路：本題考核的知識點是倉儲技術(shù)作業(yè)過程及其特點。參考答案：倉儲技術(shù)作業(yè)過程是指以保管活動為中心，從倉庫接收商品入庫開始，到按需要把商品全部完好地發(fā) 送出去的全部過程。倉儲作業(yè)過程主要由入庫、保管、出庫三個階段組成。按其作業(yè)順序來看，還可以詳 細分為：卸車、檢驗、整理入庫、保養(yǎng)保管、揀出與集中、裝車、發(fā)運等七個作業(yè)環(huán)節(jié)。倉儲技術(shù)作業(yè)過程的特點有：（1）倉儲技術(shù)作業(yè)過程的非連續(xù)性；（2）作業(yè)量的不均衡性

3、；（3）倉儲作業(yè)對象的復(fù)雜性；（4）倉儲作業(yè)范圍的廣泛性。題目：簡述 ABC分類管理方法的控制要點。答題思路：庫存管理的方法很多，包括ABC分類管理方法、定量訂貨管理法、定期訂貨管理法以及參考答案:1.分類A類庫存：庫存品種約占庫存品種總數(shù)的5%-20%，占用資金金額占庫存占用資金總額的60%-70%。C類庫存：庫存品種約占庫存品種總數(shù)的60%-70%，占用資金金額占庫存占用資金總額的15%以下。B類庫存：介于兩者之間，庫存品種約占庫存品種總數(shù)的20%-30%，占用資金金額大約占庫存占用資金總額的20%左右。2管理項目/級別A類庫存B類庫存C類庫存控制程度嚴(yán)格控制一般控制簡單控制庫存量計算依庫

4、存模型詳細計算一般計算簡單計算或不計算進出記錄詳細記錄一般記錄簡單記錄存貨檢查頻度密集一般很低安全庫存量低較大大量題目：試述JIT方式的理念和最終目標(biāo)。答題思路：JIT方式是由日本豐田公司提出來的一種思想，JIT系統(tǒng)是一個“拉動”系統(tǒng)，即首先由供應(yīng)鏈最終端的需求拉動”產(chǎn)品進入市場，然后由這些產(chǎn)品的需求決定零部件的需求和生產(chǎn)流程。JIT方式所采用的拉動概念具有重大的意義。它強調(diào)準(zhǔn)時服務(wù)、過硬品質(zhì)、通過消除浪費使庫存減少到盡可能低 的水平。在需要的時候供應(yīng)所需數(shù)量的物品，達到消除庫存浪費、實現(xiàn)零庫存是JIT庫存管理的基本出發(fā)點?，F(xiàn)在JIT方式的“準(zhǔn)時化”哲學(xué)已被廣泛地接受并被大力推廣。參考答案：J

5、IT（just-in-time）是準(zhǔn)時供應(yīng)方式的簡稱。JIT的基本信念是：庫存對企業(yè)來說是浪費，對企業(yè)來說是負債。因此，其要求盡量實現(xiàn)“零庫存”。JIT系統(tǒng)的目標(biāo)是一個平衡系統(tǒng)也就是說，一個貫穿整個系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流。總目標(biāo)實現(xiàn)程度取決于幾個特定配套目標(biāo)的完成程度。這些目標(biāo)是：（1）消除中斷；（2）柔性化。柔性系統(tǒng)是一種充滿活力、足以進行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的系統(tǒng)，通常以日為計時單位，控制產(chǎn)出水平的變化，同時仍然保持平衡的生產(chǎn)速度。它能夠使整個系統(tǒng)更好地面對某些不確定因素；（3 ）減少損虧時間；（4）存貨最小化；（5）消除浪費。題目：如果要設(shè)計一個裝載1000個貨位的倉庫，則庫容量設(shè)計為1000

6、就可以了嗎？為什么？答題思路：庫容量是倉庫的主要參數(shù)之一，也是評價倉庫質(zhì)量的指標(biāo)之一。庫容量的大小，首先取決于生產(chǎn)、經(jīng)營的需要。庫容量的計算，與庫內(nèi)貨物存放形式、裝卸搬運機械的類型以及通道等有關(guān)。在設(shè)計時，規(guī)劃人員應(yīng)根據(jù)實際情況具體計算。庫容量的大小，一般運用庫容量利用系數(shù)來計算。計算庫容量時，應(yīng)考慮：庫房的總損失=通道損失+蜂窩形空缺損失參考答案:不可以。因為需要考慮通道損失和蜂窩形空缺損失。題目：結(jié)合實際闡述如何理解倉儲組織與管理的目標(biāo)。答題思路：本題考核的知識點是對倉儲組織與管理目標(biāo)的理解，要注意的是應(yīng)該結(jié)合實際來進行闡述。下面給出的參考答案主要是理論的內(nèi)容，聯(lián)系實際部分略，要求至少要就

7、其中一點聯(lián)系實際進行說明。參考答案：倉儲組織就是按照預(yù)定的目標(biāo)，將倉庫作業(yè)人員與倉庫儲存手段有效地結(jié)合起來，完成倉庫作業(yè)過程各個環(huán)節(jié)的職責(zé)，為商品流通提供良好的儲存勞務(wù)。倉儲組織與管理的目標(biāo)是： 按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理的需要，把與倉儲有直接關(guān)系的部門、環(huán)節(jié)、人和物盡可能合理地組織搭配起來，使工作協(xié)調(diào)、有效地進行，加速商品在倉庫中的周轉(zhuǎn)，合理地實用人力、物力，以取得最大的經(jīng)濟效益，即實現(xiàn)倉儲活動的“快進、快出、多儲存、保管好、費用省”沁園春雪北國風(fēng)光,千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽;大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此

8、多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍 遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠 志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣， 不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛 下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事， 事

9、無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此 事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，貝y 漢室之隆，可計日而待也 4。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于 草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間， 爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡 瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還