施工組織設(shè)計13439

1、余政拍出（2009） 01號地塊蒙卡岸項目石材幕墻施工組織設(shè)計項目名稱：余政拍出（2009）01號地塊蒙卡岸項目文件內(nèi)容：石材幕墻施工組織設(shè)計編制；杭州鼎磊裝飾工程有限公司2011 0 9第一章工程綜述1. 緒論2. 編制依據(jù)3. 工程概況4. 工程重點(diǎn)難點(diǎn)第二章 項目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)1. 工期目標(biāo)2. 質(zhì)量管理目標(biāo)3. 安全管理目標(biāo)4. 環(huán)境與文明施工目標(biāo)5. 造價控制目標(biāo)6. 信息化施工管理目標(biāo)7. 項目管理組織機(jī)構(gòu)及職能第三章施工部署第一節(jié).施工部署原則第二節(jié).施工部署1. 工種的協(xié)作2. 與甲方、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)部門的配合3. 與外單位的協(xié)調(diào)和配合4.交叉施工的措施5. 與安全防護(hù)設(shè)

2、施交叉施工措施6. 施工現(xiàn)場平面布置和管理7. 施工進(jìn)度計劃的控制8. 配套計劃9. 勞動力的組織與配備10. 施工總體部署及主要工藝流程11工程保險第四章施工準(zhǔn)備1.現(xiàn)場準(zhǔn)備2. 技術(shù)準(zhǔn)備3. 物資準(zhǔn)備4. 勞動力準(zhǔn)備5. 施工機(jī)具準(zhǔn)備6臨時水、電準(zhǔn)備第五章主要分項施工工藝及方法1.石材幕墻第六章質(zhì)量管理體系和保證措施1. 建立完善的質(zhì)量保證體系2. 質(zhì)量控制重點(diǎn)及指導(dǎo)原則3. 質(zhì)量控制體系及工作流程4. 技術(shù)管理措施5. 設(shè)計質(zhì)量控制第七章工期保證措施第八章安全管理、消防保衛(wèi)管理1.安全組織措施2.安全管理制度3.安全技術(shù)措施4.安全管理措施5.消防保衛(wèi)措施第九章環(huán)境保護(hù)、文明施工管理第十

3、章成品保護(hù)措施1.成品保護(hù)措施2.裝飾工程的成品保護(hù)3.單位工程竣工的成品保護(hù)第十一章工程成本控制措施第十二章工程技術(shù)資料的收集與歸檔第十三章工程服務(wù)第十四章企業(yè)優(yōu)勢及信譽(yù)保障能力第十五章進(jìn)度計劃及保障措施第一章 工程綜述1.緒論我公司有幸參與本工程施工建設(shè)，將發(fā)揮我公司在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備 和管理上的優(yōu)勢，科學(xué)統(tǒng)籌、精心施工，遵循施工規(guī)范和施工程序，作到有組織、 有步驟、有安排、有檢查，將各項工作落到實(shí)處，將創(chuàng)出一流的施工質(zhì)量和一流 的管理水平，為我公司再創(chuàng)聲譽(yù)作為從事建筑裝飾施工多年的老建筑企業(yè)，承擔(dān)了許多大型工程的施工，積 累了豐富的施工管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批專業(yè)人員，具有類似本工程的施

4、工經(jīng)驗。 針對本工程我公司有能力、有信心交給甲方一份滿意的答卷。為了更好的把握和統(tǒng)籌施工全過程須編制針對本工程施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是；從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件擬訂施工方案、確定施 工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施；安排施工與勞 動力、機(jī)具、材料、物資與各種半成品的供應(yīng)；對運(yùn)輸、道路、場地利用、水電 能源保證等，現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃；縝密的預(yù)計施工中的各種需要及 可能發(fā)生的變化，以便事先做好準(zhǔn)備。將設(shè)計和施工，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，前方和后方， 以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來，使施 工過程牢固的建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之

5、上，從而作到人盡其力、物盡其用，優(yōu) 質(zhì)、低耗、高速的取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.編制依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙建筑安裝工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝規(guī)程建筑安裝及施工用圖集建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)主要法律、法規(guī)本公司應(yīng)用文件建設(shè)單位的有關(guān)要求現(xiàn)場調(diào)查資料招標(biāo)文件浙江省地方法規(guī)和有關(guān)文件執(zhí)行的主要法規(guī):類別法規(guī)名稱備注中華人民共和國建筑法國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002年版行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部1991第15號執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范規(guī)程名稱編號1工程測量規(guī)范GB50026-932建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-933建筑裝飾裝修工程質(zhì)量

6、驗收規(guī)范GB50210-20014建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20016建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20017施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-888建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-919混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-9210建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ111-9711金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200112國家建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn):序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國標(biāo)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-304-882國標(biāo)建筑工

7、程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-994國標(biāo)建筑材料放射性核素限量GB566-20013.工程概況工程名稱余政拍出（2009） 01號地塊 家卡岸項目使用性質(zhì)商品住宅樓深化設(shè)計單位杭州鼎磊裝飾工程有限公司工程范圍余政拍出（2009）01號地塊蒙卡岸項目112號樓1 2層外墻石材干掛工程內(nèi)容12層外墻石材干掛質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工條件土建及水電管線、設(shè)備安裝結(jié)束氣象、水文本地區(qū)屬于暖濕帶亞濕潤大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，受海洋 性氣候影響，四季分明，冬季寒冷干燥、春季大風(fēng)頻繁， 夏季炎熱多雨、雨量集中，秋、冬季冷暖變化顯著。主要 氣象

8、資料如下：歷年極端最高氣溫：38.6 C歷年極端最低氣溫：-18.3 C；歷年最熱月平均氣溫：26.4 C歷年最冷月平均氣溫：-5.9 C；歷年平均氣溫：12C累年平均風(fēng)速：4.5m/s ;累年最大風(fēng)速（風(fēng)向）4.5m/s （E） 極大風(fēng)速（風(fēng)向）：48.7m/s（N）歷年平均降水量：600.9mm歷年最大積雪深度：22 cm土壤最大凍結(jié)深度：80 cm4.本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)難點(diǎn)：1.交叉作業(yè)施工隊伍施工程序較多。2保證材料的色差、紋路、品質(zhì)的統(tǒng)一。3.鋁合金幕墻窗的結(jié)構(gòu)、表面色差控制。4.現(xiàn)場施工人員流動中的成品保護(hù)措施。5.對于異型材料加工精確尺寸的把握。6.多方協(xié)調(diào)如何做到施工有序及整體控

9、制。7.施工作業(yè)中安全管理工作。重點(diǎn)：1.選定材料供貨廠家，考察廠家生產(chǎn)能力、品質(zhì)、供貨周期、異型的加工能力。2.施工過程中工藝的把握、施工流程及驗收的指標(biāo)，裝飾效果的最終體現(xiàn)是否到位，施工過程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及整改措施。3.在訂貨過程中材料放樣及模數(shù)的準(zhǔn)確性。4.對于材料本身環(huán)保的控制，防止有害物質(zhì)及放射性物質(zhì)的控制，5.石材的防護(hù)處理和環(huán)保達(dá)標(biāo)要求。6.大板塊材料的主體效果的把握，施工中連接點(diǎn)的把握。7.施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)，防止磨損及亮度降低措施。8.對于材料存放地點(diǎn)的選擇及保護(hù)。第二章項目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)1工期目標(biāo)按業(yè)主要求的工期及招標(biāo)文件中要求的工期，我方根據(jù)工程的特點(diǎn)及自身積累的

10、施工經(jīng)驗制定了系統(tǒng)的施工進(jìn)度計劃，保證提前竣工。2.質(zhì)量管理目標(biāo)嚴(yán)格管理，創(chuàng)造精品。在 IS09000質(zhì)量保證體系的嚴(yán)格控制下進(jìn)行程序化、規(guī)范化的施工組織，在施工過程中始終保證優(yōu)質(zhì)、高效、有序。真對本工程我公司制定的目標(biāo)為:1) .按工程質(zhì)量施工驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收，達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。分項工程100%合格。2) .達(dá)到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，3) .滿足杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局建材中心環(huán)境監(jiān)測合格。4) .主動配合做好服務(wù)，讓甲方、設(shè)計、監(jiān)理、總包多方滿意。3安全管理目標(biāo)做到：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，確保在施工過程中不發(fā)生重大安全事故。嚴(yán)格控制輕傷頻率。4環(huán)境與文明施工目標(biāo)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境， 養(yǎng)成

11、良好的文明施工作風(fēng)， 增進(jìn)職工的身體健康， 嚴(yán)格按照環(huán)保 及人身安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保不發(fā)生火災(zāi)、不擾民、減少污染，確保文明施工經(jīng)?；?。5.造價控制目標(biāo)實(shí)行“三零”管理，杜絕決策失誤和各項浪費(fèi)，嚴(yán)格控制各項成本支出，優(yōu)質(zhì)高效的完 成工程建設(shè)，保證業(yè)主的預(yù)期投資收益。6.信息化施工管理目標(biāo)通過組建項目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)， 對整個工程實(shí)施信息化施工管理，保證各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)一致性，并與業(yè)主、監(jiān)理、材料試驗單位等計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工程資料、監(jiān)理資料電腦化，實(shí)現(xiàn) 信息資源共享。達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。7.項目管理組織機(jī)構(gòu)及職能我公司對本工程的施工高度重視，專門安排有著豐富施工管理經(jīng)驗的人員組織指揮該項 目的施工，有

12、著多年的裝飾施工管理經(jīng)驗。 項目工程師曾經(jīng)指揮過多個大型裝飾工程的施工, 有豐富的同類工程的施工管理經(jīng)驗，項目部其他管理人員也都有著豐富的施工管理經(jīng)驗，能夠很好的完成本工程的各項施工任務(wù)。我們將以優(yōu)良的質(zhì) 量，合理的工期，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報業(yè)主對我們的信任。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理職責(zé)安全管理職責(zé)全權(quán)代表本公司對項目履行建設(shè)工程施工1、對所領(lǐng)導(dǎo)的本丁程項目的安全生產(chǎn)合同及標(biāo)書條款的義務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真狠抓安全生產(chǎn)的技術(shù)項業(yè)主滿意。對本項目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。措施，教育措施和管理措施。目1、自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。組2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度和施工經(jīng)織制定合理人員的職責(zé)權(quán)限

13、和各種規(guī)章制度制組織設(shè)計中的各項要求。理度、組織制定項目施工組織設(shè)計。3、定期召開工地的安全工作會，當(dāng)進(jìn)2、向有關(guān)人員解釋、說明項目合冋、文件、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等。4、建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。3、做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料、設(shè)備等有米 購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施。4、對分部分項工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書，并對 進(jìn)度、質(zhì)量、安全、場容場貌等進(jìn)行監(jiān)督管理， 考核驗收。5、掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時聽取質(zhì)量部門的 匯報。接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員 定時間、定措施進(jìn)行整改。6、組織會冋有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程、主體工程和 單位工程進(jìn)行驗收。7、對施工準(zhǔn)備一

14、施工階段一一交工驗收一保 修期全面負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織各種安全教育。支持和配合安 技人員的各項工作。5、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 生產(chǎn)的冋時，計劃布置檢查、總結(jié)、評 比安全工作。項 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人對項目的技術(shù)、質(zhì)量、工期實(shí)施全面管理。 對本項目技術(shù)、質(zhì)量、工期措施負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。1、組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn) 度及施工計劃的編制。2、組織管理班子、基層班組學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收 規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。3、做好現(xiàn)場平面管理、保證文明施工、落實(shí)施 工安全操作規(guī)程。執(zhí)行工程施工“獎優(yōu)罰劣” 制度。4、審核圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、組織 質(zhì)量檢查評比，制定與落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織新 材

15、料和新工藝在工程上的運(yùn)用，負(fù)責(zé)隱蔽工程 檢查簽證，處理設(shè)計變更，落實(shí)整理技術(shù)檔案 資料情況。5、對分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定。對本工程的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、編制施工工藝時，應(yīng)將安全措施滲 透到各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。3、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。項協(xié)助項目經(jīng)理制定項目目標(biāo)的有關(guān)問題。對材對本工程生產(chǎn)中的管理、指揮方面負(fù)安目 副 經(jīng) 理料供應(yīng)、勞力管理、安全生產(chǎn)實(shí)施科學(xué)管理， 并對管理效果負(fù)直接貴任。1、落實(shí)各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、 施工技術(shù)方案。2、協(xié)助項目經(jīng)理創(chuàng)造施工條件，處理施工問題，堅持施工程序。組織均衡施工協(xié)調(diào)交叉配合關(guān)

16、 系。3、 貫徹規(guī)定并指導(dǎo)班組學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評準(zhǔn)，安全技術(shù)操作規(guī)程，施工工 藝。4、 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、班組施工的具體工作。組織 創(chuàng)優(yōu)工程勞動競賽，堅持“獎優(yōu)罰劣”制度。全責(zé)任。1、在堅持安全第一的原則下編制生產(chǎn) 計劃，加強(qiáng)高度，對多工種立體交叉密 集作業(yè)嚴(yán)格協(xié)調(diào)，組織均衡施工。2、參加安全檢查，對隱患問題及時落 實(shí)改進(jìn)措施，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。主 任 工 程 師對項目工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)直接管理責(zé)任。1、認(rèn)真審閱圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)文件，編制 施工作業(yè)計劃。做好班組支全技術(shù)交底，填 寫施工日記。2、做好施工定位、放樣、找平、沉降觀測、垂 直度、層高等的控制測量，并及時復(fù)核。3、組織

17、班組自檢、互檢、交接檢，做好隱蔽工程驗收記錄。參與工程質(zhì)量檢驗評定對上級 檢查發(fā)出的質(zhì)量通知單，及時組織有關(guān)人員進(jìn) 行整改，并把整改情況反饋檢查組。4、檢查各班組按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及 各級的技術(shù)要求施工施工情況，對違反施工規(guī) 范、操作規(guī)程的班組和個人，除責(zé)令返工整改 外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。5、未經(jīng)檢查、驗收的隱蔽工程，不得私自隱蔽.對施工中出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題和質(zhì)量事故須 及時上報并配合調(diào)查事故原因，制定防范措施。對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。1、對施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違 章指揮，不冒險作業(yè)。2、協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工程施工的一 切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)。對改指 令書及隱患通

18、知單要組織落實(shí)改進(jìn)。3、做好有針對性的書面安全交底。領(lǐng) 導(dǎo)班組搞好安全活動日。4、教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查 安全制度執(zhí)行情況.對安全生產(chǎn)的獎勵 與懲罰上報項目經(jīng)理批準(zhǔn)從工資含量中支付。6、負(fù)責(zé)保管、匯集備種技術(shù)資料、裝訂成冊、 整理存檔。協(xié)助項目經(jīng)理督促各級認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任”。逐級檢查、指導(dǎo)、落實(shí)安全教育。對項目的技術(shù)和生產(chǎn)安全負(fù)有直接檢1、對新進(jìn)入工地工人和交換工種工人及時進(jìn)行查監(jiān)督，指導(dǎo)和處罰的權(quán)力，對項目的安全教育。安全生產(chǎn)負(fù)間接管理責(zé)任。2、對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并履行簽子1、重點(diǎn)“抓隱患、搞預(yù)防”，確保安全安手續(xù)，考核備工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識。生產(chǎn)。全3、對腳

19、手架搭設(shè)、立網(wǎng)、“三寶”及“四口”2、簽定勞動保護(hù)用品質(zhì)量，并監(jiān)督其員防護(hù)、施工用電、井字架、施工機(jī)具“人機(jī)固符合要求。定”、場容場貌、臨時設(shè)施答嚴(yán)格反關(guān)，健全驗 收手續(xù)制度。4、制疋疋期安全檢查制度， 隱患整改做到疋人、 定時間、定措施指導(dǎo)兼職安全員跟班作業(yè)檢 查；發(fā)現(xiàn)問題馬上解決.3、同左條款。對工程質(zhì)量有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關(guān)權(quán)力，對項目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)間接管理責(zé)安全生產(chǎn)指示.任。2、制止作業(yè)班組違意指揮和違章作業(yè)。1、對原材科、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品種遇到險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)質(zhì)檢員進(jìn)行核實(shí)、驗收，保證進(jìn)場材料全部合格以上，不合格品應(yīng)及

20、時清退。2、指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢.要求施工員 對每道工序的施工對照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行檢驗。3、深入現(xiàn)場，從施工準(zhǔn)備到交工使用分階段進(jìn) 行控制。分項目、分部位用計量、測試的手段 進(jìn)行檢查、復(fù)核不合格品馬上返工。4、檢查在趕上過程時的施工順序，施工工藝是 否保證工程質(zhì)量.5、 對分項工程推行“樣板工程”，對樣板進(jìn)行導(dǎo)處理。核評。檢查執(zhí)行“樣板工程”施工制度的情況6、驗收簽證完成各施工項目的質(zhì)量情況和填報 有關(guān)資料。7、 阻止違早指揮和違早操作，發(fā)現(xiàn)施工存在冋 題及時簽發(fā)隱患通知單，按月檢查工程技 術(shù)資料.材料員負(fù)責(zé)工程材料管理，對材料進(jìn)場時間和質(zhì)量情況負(fù)宜接責(zé)任。1、 抓好“收、發(fā)、管”三環(huán)節(jié)(料

21、、具、構(gòu)配 件的驗收、供應(yīng)、盤點(diǎn)、回收等。2、材料進(jìn)場前，考核其質(zhì)量是否合格，把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。3、匯總各材料需要量，進(jìn)場用量情況。編制、 上報計劃。1、對采購的勞動保護(hù)用品，必須符合 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。由公司安技部門鑒定，共提 供使用情況。2、對安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計 劃，及時供應(yīng)。試驗員貫徹工程施工材科檢驗制度.在項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對材料產(chǎn)品試驗的及時性和 準(zhǔn)確性負(fù)直接操作和管理責(zé)任。1、編制有關(guān)材料檢驗計劃；2、 負(fù)責(zé)工程材科兩強(qiáng)試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、 送檢工作。3、上報匯總材料送檢情況。1、對本工程材料有關(guān)送檢過程負(fù)安全 責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關(guān) 安全指示

22、。 施工管理部由管理經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)檢員、安全員組成。(1)執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。(2)執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。(3)參與進(jìn)場材料的質(zhì)量審查、把關(guān)，及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進(jìn)意見反映給有關(guān)部門予以解決。(4)執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，定期參加各種安全和文明施工檢查。(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查并參加驗收，發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改建議，作好 檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。(6)認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項目技術(shù)組長制定施工現(xiàn)場防火方案和 措施，并督促落實(shí)。(7)及時提出消防器材設(shè)備方

23、案，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，監(jiān)督整改。發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。(8)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作。.材料供應(yīng)部由項目副經(jīng)理、材料員組成。(1)執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。(2)負(fù)責(zé)自購和顧客提供進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，并索 取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。(3)負(fù)責(zé)工程用所有材料的采購工作。(4)負(fù)責(zé)做好工程物資材料的搬運(yùn)、儲存和保管工作。第三章施工部署一施工部署的原則應(yīng)滿足質(zhì)量要求的原則，我公司明確提出要在本工程中創(chuàng)建“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項目管理、文明施工、后 勤保障”五個一流，要出精品、出經(jīng)驗、出人才、出成果、

24、出效益，管理層組成本著年富力 強(qiáng)與經(jīng)驗豐富的人員共同組建項目部；勞務(wù)引進(jìn)具有多年類似工程施工裝飾經(jīng)驗的、管理嚴(yán)格的勞務(wù)隊伍，機(jī)具設(shè)備以先進(jìn)、合理的原則進(jìn)行引進(jìn)。施工方法、工藝上采用現(xiàn)在經(jīng)常使用、較為先進(jìn)、較為成熟的工藝方法。處理好工序邏輯關(guān)系的原則。裝修施工由上向下、收尾作業(yè)由下向上，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件， 下道工序的施工要能保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)。滿足工期要求的原則貫徹空間占滿、時間連續(xù)、施工均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則。合理劃分流水段，組織好與專 業(yè)工種的配合，以及施工機(jī)械進(jìn)退場。重點(diǎn)處理季節(jié)性施工的原則：如雨季施工。科技為先導(dǎo)的原則：新技術(shù)新工藝

25、的推廣應(yīng)用。 沏順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)， 發(fā)揮公司的集團(tuán)優(yōu)勢， 在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。組建精干、高效強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進(jìn)行全員、全 面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及 經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。選用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進(jìn)行施工。發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，

26、強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程施工中， 我公司將組織按項目管理的原理，組織項目施工與管理， 建立以項目管理為核心的項目班子，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)力和義務(wù)。通過公司多年的實(shí)踐證明，推行項目管理，有利解決施工中出現(xiàn)的問題， 有利于調(diào)動全 體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。項目領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，以項目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織工程的生產(chǎn)諸要素。 項目經(jīng)理是企業(yè)在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)，其中：A、項目經(jīng)理為工程的

27、總負(fù)責(zé)人；B項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，機(jī)械設(shè)備管理，材料供應(yīng)與勞動力調(diào)動，質(zhì)量與安全控制，食宿、保衛(wèi)等。項目管理層A、施工組：負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)的全部施工管理；B質(zhì)安組：負(fù)責(zé)本工程的全部工程質(zhì)量、安全和文明施工；C資料組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、預(yù)結(jié)算等；D材料組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場組織、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、工具、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等；E、后勤組：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等。作業(yè)層主要為一線工人，由具有一定操作技術(shù)，4級以上技工具有在大型公共建筑裝飾及安裝施工過的隊伍組成。二.施工部署1與諸多工種的協(xié)作本裝飾工程要由諸多工種的密切、友好配合才能順利完成，因此，現(xiàn)場施工時，要將協(xié)調(diào)

28、工作放在重要位置。要服從總包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工、綜合治理等方面的管理，定期按時參加總包單位組織的相關(guān)會議，保證工程的整體協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹業(yè)主的各項任務(wù)。密切與總包工程部各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，由總包及各有關(guān)施工單位定期召開各專業(yè)協(xié)調(diào)會，提前解決施工中的專業(yè)協(xié)調(diào)問題，并作書面存檔。根據(jù)施工進(jìn)度，提前書面報告有關(guān)單位，將近期需要完成的隱蔽工程報告各專業(yè)公司，搞好聯(lián)系工作。教育工人職工要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持，減少工作糾紛。2.與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的配合“業(yè)主滿意”是我公司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的

29、建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者， 我公司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品”。與甲方配合對甲方全面履行承包合同規(guī)定內(nèi)容，保證按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成全部工程內(nèi)容，接受甲方的工作指令，交付給建設(shè)單位一個滿意的工程，為建設(shè)單位服好務(wù)。與設(shè)計部門的配合1）進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè) 計院完善施工圖設(shè)計。2）主持施工圖審查，會同設(shè)計師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備 物資選型。3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可

30、能出現(xiàn)的錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理及總包方按照總進(jìn)度與整體效果要求， 驗收小樣板間， 進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。與監(jiān)理工程師工作的配合1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理， 在分包單位自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。2）貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合 格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行

31、材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè) 備不給工程造成浪費(fèi)。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合：與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公 司能否順利開展的關(guān)鍵之一， 我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方地方質(zhì)量安 全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。聯(lián)絡(luò)：主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)

32、與認(rèn)可。爭取支持：質(zhì)量第一 ”一貫是我司的質(zhì)量方針，我公司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我公司的支持。創(chuàng)造條件：在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我公司本工程質(zhì)量取得省優(yōu)良樣板”創(chuàng)造有利條件。與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。聯(lián)絡(luò)：主動與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。爭取支持：創(chuàng)建花園式文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標(biāo)，

33、我公司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作， 給城監(jiān)等部門塑造一個良好的形象， 以取得城監(jiān)等部門 對我公司的支持。創(chuàng)造條件：在加強(qiáng)與城監(jiān)部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取得支持的基礎(chǔ)上，以 花園式”的施工現(xiàn)場取得文明施工政府主管部門的認(rèn)可，為我公司本工程取得浙江省文明施工 達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地創(chuàng)造有利條件與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我公司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。聯(lián)系：在進(jìn)場施工開始，我公司主動與周圍企業(yè)、居民委員會取得聯(lián)系，邀請其參加座 談會、聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公共事業(yè)及活動。取得

34、諒解及支持：我公司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能維護(hù)居民的 利益，取得其對我公司的諒解及支持。4.交叉施工的措施裝修與專業(yè)設(shè)備安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與專業(yè)設(shè)備安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)，將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互 扯皮的不利局面，土建與專業(yè)設(shè)備安裝的交叉問題是一切交叉的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。(1)專業(yè)設(shè)備安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿 插時機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、

35、高效的有機(jī)體。(2 )明確責(zé)任，正確對待利益關(guān)系和工效比例。(3 )建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4) 一切從工程全局出發(fā)，在總包方的統(tǒng)一組織和管理下協(xié)調(diào)開工作，互相幫助和諒解， 土建施工要為專業(yè)設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，專業(yè)設(shè)備安裝要注意對土建成品及半成品的保護(hù)。5.與安全防護(hù)設(shè)施方面交叉施工措施施工過程中可能會存在局部防護(hù)工作妨礙施工現(xiàn)象，在此情況下，可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后立即恢復(fù)，同時在施工過程中采取其它安全防護(hù)措施。 嚴(yán)禁私自拆 除必要的防護(hù)措施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。工程部各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，由甲方及各有關(guān)施工單位定期召開工地各專業(yè)協(xié)調(diào)會，提前解決施工中的專業(yè)協(xié)調(diào)問題，并

36、作書面存檔。根據(jù)施工進(jìn)度提前書面報告監(jiān)理公司或發(fā)包方，將在近期需要完成的隱蔽工作告訴各專業(yè)公司，搞好聯(lián)系工作。協(xié)調(diào)會議解決各專業(yè)成品、半成品的保護(hù)問題及損壞、賠償問題。盡量通過友好協(xié)商解決存在問題，教育工人要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，減少工種糾紛。此外，一定要主動與規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位和部門取得聯(lián)系，爭取他們的領(lǐng)導(dǎo)和 支持，盡快辦好有關(guān)手續(xù)，以免耽誤工期，并要盡量減輕噪音擾民，妥善處理好施工現(xiàn)場周 圍的公共關(guān)系。6.施工現(xiàn)場平面布置和管理現(xiàn)場道路：由于本工程施工場地面積有限，現(xiàn)場內(nèi)施工人員復(fù)雜等， 要求施工平面有一個合理的布置，并要有嚴(yán)密的管理措施。為此，我公司將嚴(yán)格遵守總包及業(yè)主的既定原則，

37、 與其他單位緊密配合， 共同利用有限的平面道路及施工條件，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料運(yùn)輸、存放及垃圾清運(yùn)工作。施工現(xiàn)場日常管理由專人負(fù)責(zé)，分片包干責(zé)任到人。消防設(shè)施：各施工區(qū)域及各施工層設(shè)置消防器材專放位置，配備足夠數(shù)量的滅火器材。臨時設(shè)施：與甲方協(xié)商地點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場辦公室、材料庫房，半成品加工中轉(zhuǎn)站、施工垃 圾中轉(zhuǎn)站，為便于現(xiàn)場管理，施工人員生活設(shè)施另設(shè)。文明施工：控制粉塵、排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。垃圾處理：現(xiàn)場施工垃圾采 用統(tǒng)一集中堆放，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一搬運(yùn)。7.施工進(jìn)度計劃的控制總控計劃T月計劃T周計

38、劃T日計劃根據(jù)總控計劃編制相應(yīng)的施工計劃；根據(jù)總控制計劃制定月計劃；根據(jù)月計劃制定周計劃;再由周計劃制定日計劃；層層落實(shí)總控計劃。編制工程進(jìn)度計劃時主要依據(jù)如下原則：a.甲方關(guān)于本項目的總體進(jìn)度要求b.施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的施工方法和施工工藝流程。c.標(biāo)書中規(guī)定的開竣工日期和土建的施工進(jìn)度計劃。d.施工圖紙和設(shè)計說明。e.各工種之間的施工順序和施工方法。f.本公司多年形成的施工順序和施工方法。g.在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)呈送業(yè)主審定。8.配套計劃為保證工程總控計劃的實(shí)施，我公司中標(biāo)后制定以下配套計劃，來保證施工順利進(jìn)行。a.材料、設(shè)備報審、訂貨、進(jìn)場計劃；b.設(shè)計文件需求計劃c.深化設(shè)計、綜合

39、出圖計劃；d.施工機(jī)械具體使用計劃；e.勞動力使用計劃；f.加工件加工計劃；g.調(diào)試計劃；h.培訓(xùn)計劃。9.勞動力組織與配備勞動力實(shí)行專業(yè)化組織， 按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事 對口作業(yè)，提高操作熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。對進(jìn)場工人職工進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守總包管理制度。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育， 包括國家法規(guī)、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，

40、強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事。根據(jù)本工程的各項目標(biāo)要求，本工程擬選擇綜合素質(zhì)高、具有類似施工經(jīng)驗， 曾獲得過“長城杯”且與我公司多年配合的福建隊伍承擔(dān)本工程的施工勞務(wù)。勞動力的控制體系流程圖如圖所示。10.施工總體部署及主要工藝流程：1）材料加工：本工程施工周期短、任務(wù)重，各個指標(biāo)要求質(zhì)量高，因此，（如：木制品、石材、玻璃等）能夠進(jìn)行外加工的材料,盡量由專業(yè)廠家在場外加工定做 ，進(jìn)場時為成品或半成 品，以減少來回倒料，這樣做也有利于工期和質(zhì)量。需提前落實(shí)加工定貨的主要項目為鋼型材、鋁板、封閉膠、不銹鋼制品、玻璃等。2）現(xiàn)場運(yùn)輸：考慮實(shí)際情況，需進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)牟牧暇鶠樾⌒筒牧?，由人?/p>

41、二次搬運(yùn)來解決。3）施工安排：本工程按軸線劃分流水段進(jìn)行流水施工；每施工段工作內(nèi)容大同小異。展開流水作業(yè)。4）施工順序：原則由上到下；先結(jié)構(gòu)后面層，先蔽施工后面層施工的原則，專業(yè)與裝修相結(jié)合進(jìn)行穿插施工。先工序多、施工復(fù)雜的部位，后工序少、施工簡單的部位。在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序。在各個專業(yè)工種的穿插施工中，積極協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。11.工程保險工程開工之前，到該工地所在保險公司投保工程質(zhì)量保險和人員意外保險，將事故風(fēng)險交給保險公司，避免因意外事故的損失和糾紛影響工程正常進(jìn)行。氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工,制定第四章施工

42、準(zhǔn)備1現(xiàn)場準(zhǔn)備我公司工程中標(biāo)，將以最快的速度組織并開始進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備。在工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助業(yè)主向有關(guān)行政主管部門報送有關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)?，F(xiàn)場移交開工初期我公司將派出以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，與前期施工單位就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù)做好復(fù)核移交記錄。合同簽訂后，立即按勞動力組織計劃組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，落實(shí)本工程使用的辦公室、食堂、庫房等生產(chǎn)用房。按照施工需要量計劃和施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，為進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)做好準(zhǔn)備。根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備需要量計劃，按施工進(jìn)度依次組織進(jìn)場，進(jìn)入庫房

43、或堆料場存放，同時積極聯(lián)系試驗、檢驗機(jī)構(gòu)，為工程進(jìn)行過程中的試驗、檢驗工作做準(zhǔn)備。2 技術(shù)準(zhǔn)備調(diào)查工作雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。物資調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、 數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng) 情況、價格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。技術(shù)調(diào)查。對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、按管地點(diǎn)供電能力，線路等作調(diào)查。做好與設(shè)計的結(jié)合工作由施工技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對

44、本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計人員進(jìn)行交底， 理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、 預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。組織相關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，組織多專業(yè)施工圖紙的會審工作。認(rèn)真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖。了

45、解各相關(guān)專業(yè)工種之間的配合，理清各專業(yè)的施工程序，以便有條不紊的組織施工。主要技術(shù)人員、管理人員要研究施工圖紙和合同文件等有關(guān)資料，進(jìn)一步深化、組織和完善施工組織設(shè)計和施工方案，切實(shí)做好施工部署。詳細(xì)編制季節(jié)施工方案，詳細(xì)了解原場地內(nèi)的情況，在不影響施工情況下，調(diào)整平面布 置。在施工前對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，編制具體的施工方案（如冬雨季施工措施等）及分項施工作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工期要求和施工部署做好材料計劃、機(jī)具計劃、勞動力需用計劃，并做好土建與設(shè)備安裝的組織配合工作。本工程將按會審后的設(shè)計圖紙和我國的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織施工。進(jìn)行計量器具的檢定，和試驗器具的準(zhǔn)備。以保證工程的施工質(zhì)量?，F(xiàn)場實(shí)測

46、與設(shè)計深化發(fā)揮我公司的設(shè)計開發(fā)優(yōu)勢，對施工圖進(jìn)行二次設(shè)計深化工作，提供 材料加工訂貨清單。熟悉設(shè)計圖紙，對各專業(yè)圖紙進(jìn)行核實(shí)，對交叉部位和可能發(fā)生矛盾的部位提前進(jìn)行協(xié) 調(diào)，確定專業(yè)與裝飾是否協(xié)調(diào)。對原結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查接收，對現(xiàn)場進(jìn)行測量檢查，并做好檢查記錄。3.物資準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。材料需用量計劃，做好材料的申請，訂貨和采購工作，使計劃得到落實(shí)。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。所有施工用物料，我項目組將完全按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求組織采購（附IS09001質(zhì)量

47、體系有關(guān)材料采購的文件）；同意并遵守業(yè)主提供的“工程規(guī)范”中對分包商 物料供應(yīng)的規(guī)范要求。本工程中物料供應(yīng)量較大，且品種較多，質(zhì)量控制難度高，我項目組將采取下列措施及手段采購。1）明確設(shè)計師及甲方用料要求，嚴(yán)格按指定的品種及要求進(jìn)行采購。2）選擇信譽(yù)好、規(guī)模大的供應(yīng)商，將所需購買的品種、質(zhì)量要求提前通知供應(yīng)商，由 供應(yīng)商提供材料的產(chǎn)地、規(guī)模、性能及地區(qū)銷售情況，必要時我項目部將派人與供應(yīng)商直接 去產(chǎn)地采購。3） 材料采購標(biāo)準(zhǔn)將完全按照國家JC204-92中華人民共和國建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)等品的 采購標(biāo)準(zhǔn)。4）所有施工用材料將全部采購該品種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的產(chǎn)品。5）施工物料的采用：我項目組將采用三級質(zhì)量把

48、關(guān)責(zé)任制，即采購員對所采購的材料質(zhì)量進(jìn)行驗收負(fù)責(zé)， 材料到場后，由質(zhì)檢員對材料進(jìn)行質(zhì)量檢查后入庫，施工時由領(lǐng)料班組對材料進(jìn)行施工前檢查，由作業(yè)班組班長或有關(guān)人員驗收。6）材料運(yùn)抵工地前12小時，我項目組將用書面形式通知有關(guān)部門進(jìn)行驗收準(zhǔn)備。7）項目組所有采購之物料，均保留完善的發(fā)票及材料檔案，可供隨時調(diào)查。施工材料的包裝、運(yùn)輸及入庫管理1）施工材料的包裝將采用無污染，能有效保護(hù)材料不受損壞的包裝材料。2）因項目工期較長，施工材料的運(yùn)輸原則上采用汽運(yùn)，其中主要施工材料采用封閉式箱式汽運(yùn)。3）材料抵運(yùn)現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后，按材料類別、分別進(jìn)行入庫管理，部分大、重型材料，在施工現(xiàn)場尋找安全地點(diǎn)堆放，其中

49、部分重型物品（如石材、設(shè)備等），將按照樓層荷載情況分散堆放。4） 部分易燃、易爆的施工材料（如油漆、乙炔氣瓶等），將在現(xiàn)場尋找安全地點(diǎn)進(jìn)行封 閉式保管。5）材料的發(fā)放及使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng) 料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實(shí)，

50、確保按期進(jìn)場。根據(jù)形象進(jìn)度計劃及時編排物資申請計劃，認(rèn)真考察材料供應(yīng)商及生產(chǎn)廠家，認(rèn)真組織采購。動態(tài)了解材料價格，品質(zhì)情況，確定主要材料的供應(yīng)商作好材料采購，定貨和運(yùn)輸。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)， 對本項目所需材料、 物資，堅持質(zhì)量第一原則，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì) 次產(chǎn)品運(yùn)到場內(nèi)，給工程造成損失。所以材料物資除做好外觀檢查外。還應(yīng)督促供方提供質(zhì)量合格證書，必要時到加工廠監(jiān)督加工生產(chǎn)，確定內(nèi)在質(zhì)量。在采購，運(yùn)輸進(jìn)場過程中對工程所需材料，物資的規(guī)格、型號、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行核對， 要確保無誤。易損（如玻璃制品或鋁單板）、易耗物資要認(rèn)真包裝，以免運(yùn)輸途中受損傷，另外根 據(jù)情況在采購中加一定的損耗量，以滿足工程的需要。施工

51、材料計劃是按照本標(biāo)段承包范圍所需材料，按施工圖實(shí)物工程量計算， 折出；材料的進(jìn)場日期是根據(jù)分部分項工程施工進(jìn)度安排，工程材料的計劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗等由材料組負(fù)責(zé)。主要材料及配件進(jìn)場計劃：平考核，合格后并持相應(yīng)上崗證書者才準(zhǔn)上崗,（具體勞動力需要情況詳見勞動力計劃表）序號材料名稱進(jìn)場時間1鋼型材開工后第1天2石材開工后第25天3封閉膠開工后第50天4 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，

52、遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。我項目組將對所有參加施工人員提供必要的勞動保護(hù)，對特殊工種將按情況， 遵照國家規(guī)定，提供特殊勞動保護(hù)。項目組將對部分認(rèn)為有必要的施工人員購買人身意外保險。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。根據(jù)施工工程計劃， 編制勞動力需要量計劃， 分期分批組織工人進(jìn)場。每批工人進(jìn)場前要做好安全文明施工的入場教育，并對工人尤其是從事特殊工種的工人進(jìn)行必要的技術(shù)水勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投

53、入勞動力情況工種第1天第20天第40天第60天第80天第100天第120天放線工44222維護(hù)電工2222222電焊工212121212124金工22101010104石匠3232323210力工418242424226技術(shù)工種人員均來自閩、蘇、渝地區(qū)。參加過北京、上海、天津、沈陽、大連等地高等級 寫字樓、酒店、商場等大型公建項目的幕墻裝修工程。技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，長年配合我司 工作，便于指揮和管理，是一支特別敢打硬仗的隊伍。5、施工機(jī)具設(shè)備需用計劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃及組織施工所需的機(jī)具、儀器，確保施工機(jī)具滿足工程所需。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表工程單位：臺序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)

54、地制造年份額定功率(kw)1鋸床XJZ2-420B2北京2000.55.22切割鋸LS14403香港1998.84.43沖床CJ-901沈陽1996.60.554電焊機(jī)BX6-5008上海1998.10155臺鉆ZS-4112A3杭州1997.100.86空壓機(jī)PE751602漳州1998.9157電動玻璃吸盤CSJ-16002香港1997.1010.88對角機(jī)JMZ-70B2北京1995.81.59理石鋸LJ-1204順德1999.105.810手提切割機(jī)36浙江2004.50.711鉆銃床ZXTM-202滕州2001.32.5512石材橋切1泉州2000.313三相電弧焊機(jī)2滕州2001.

55、514單相電弧焊機(jī)2滕州2001.515膠槍12沈陽200216沖擊鉆8大連200217貨車1南京2004漏電動作電流（一般場所）Ia w 30mA額定漏電動作時間均為 t w 0.1s。主要施工檢測儀器儀表工程序號機(jī)具名稱數(shù)量單位1水平儀1臺2經(jīng)緯儀1臺3電度表4只4水平尺16把5垂直靠尺10把6鋼卷尺若干把7鋼塞尺2套8千分尺2套9溫度計5只10濕度計5只6.臨時水、電準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電，進(jìn)場后與總包協(xié)商在總包指定的配電箱內(nèi)接線，容量滿足施工及照明要求，確保用電安全。1）.安全用電措施施工現(xiàn)場采用三相五線制 TN C S系統(tǒng)配電，配電支線采用重型橡皮護(hù)套絕緣電纜， 所有二級配電箱作重復(fù)接地，

56、接地電阻不大于10 Q。施工現(xiàn)場所有電器外殼、金屬框架部分、電器管道、金屬操作平臺，等均應(yīng)作接零保護(hù)。現(xiàn)場所有施工用電設(shè)備供電均要求單機(jī)單閘。電纜穿越易受機(jī)械損傷的的場所，應(yīng)加鋼管或木槽板保護(hù)電纜接頭必須設(shè)在地面上接線 盒內(nèi)，并作防水處理和防機(jī)械損傷的保護(hù)。施工配電系統(tǒng)設(shè)三級配電二級保護(hù)，即總配電纜一分配電纜一開關(guān)箱。在分配電箱、開 關(guān)箱內(nèi) 別設(shè)置漏電保護(hù)，作第二至第三級保護(hù)。每一級漏電保護(hù)器額定動作電流為：第二級，50mAC aw 100mA第三級漏電保護(hù)器額定配電箱安裝完畢后要對線路進(jìn)行絕緣遙測，接地測試符合要求后方可通電運(yùn)行，并做好 測試記錄。施工現(xiàn)場采用統(tǒng)一鐵質(zhì)電閘箱，門鎖齊全有效，箱

57、內(nèi)設(shè)工作零線、保護(hù)零線端子板，進(jìn)出電纜在箱體下部用塑料卡固定整齊，并貼標(biāo)簽，注明用途。手持電動工具使用時，必須保證有三級漏電保護(hù)、且接地線不小相線截面（不小于1.5mm 軟銅線）。2）.臨時用水布置施工現(xiàn)場與總包協(xié)商水源從總包指定位置接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，滿足施工用水。第五章主要分項施工工藝及方法施工技術(shù)一般措施一、準(zhǔn)備階段：1、設(shè)計前，對建筑設(shè)計圖進(jìn)行核對，有關(guān)圖紙經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可，甲方審定。2、甲方確定主材的產(chǎn)地、 生產(chǎn)廠家、規(guī)格之后，我公司和甲方共同簽字分別封存相同 的樣品（件）各一套，以此作為材料進(jìn)場后復(fù)檢的依據(jù)；所有材料、零配件、半成品均應(yīng)符 合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并提供出廠合

58、格證或材料出廠證明、質(zhì)保書，材料進(jìn)場時協(xié)同甲方、工程監(jiān)理逐項查驗審核， 并協(xié)同簽署復(fù)檢審查報告，絕對不允許不合格產(chǎn)品進(jìn)入本工程使用。3、加工所采用的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)能達(dá)到幕墻構(gòu)件加工精度的要求，其量具定期進(jìn)行計量檢定。二、加工階段：1、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范施工，未經(jīng)設(shè)計單位或甲方認(rèn)可同意，絕對不允許晚改圖紙及施工內(nèi)容。2、分區(qū)、分段工程，先做針對性的施工技術(shù)交底，堅持自檢、抽檢、專檢三檢制度，上道工序不合格，堅決不轉(zhuǎn)入下道工序， 以優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)作為班組和個人的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到一絲不茍，不粗制濫造，堅持杜絕返工和偷工減料。3、及時填寫自檢、專檢報告及施工記錄、情況記錄，保存原始資料歸檔。

59、4、使用的結(jié)構(gòu)膠必須有質(zhì)量保證書，耐候膠選用同一廠家的產(chǎn)品，購進(jìn)時，按出廠日期保管，先進(jìn)先用，嚴(yán)禁使用過期的結(jié)構(gòu)膠、耐候膠。三、安裝階段：1、為保證土建結(jié)構(gòu)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范的要求，必須在安裝前，在土建提供的基準(zhǔn)基礎(chǔ)上對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量。對預(yù)埋件的尺寸、位置進(jìn)行復(fù)核。2、到達(dá)工地的貨穩(wěn)操勝券，搬運(yùn)、吊裝時不得碰撞和損壞。 按品種規(guī)格于專用架或墊木上。特別是鋁型材、鋁板表面必須有保護(hù)膠布，玻璃安裝后必須保護(hù)表面不受污染。材料進(jìn)場后分類存放，統(tǒng)一保管，做好防雨、防塵等保護(hù)工作。3、對構(gòu)件進(jìn)行檢驗和校正，不合格的構(gòu)件不得安裝。4、對安裝的構(gòu)件及時自檢，有問題時及時進(jìn)行調(diào)整；隱蔽工程完工后，交

60、監(jiān)理單位驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。5、做好自檢記錄，以備檢查，并作為竣工報告資料之一。1施工布置1.1施工順序1.1.1總體施工設(shè)計說明整個設(shè)計施工可分為：設(shè)計階段、材料供應(yīng)階段、風(fēng)雨實(shí)驗階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場 安裝階段及驗收階段。合同簽訂后，我公司即在當(dāng)日開始本工程的細(xì)化工作，確定幕墻分格尺寸， 進(jìn)行下料定貨。幕墻分格尺寸的確定，我們在首先滿足工程裝飾效果的同時，盡量提高材料的利用率， 因本工程無埋件，則首先采用后補(bǔ)埋件進(jìn)行補(bǔ)救，采用四個膨脹螺栓固定的方式，或采取用 穿墻螺栓固定的方式。我們的這種設(shè)計方案，可以縮短現(xiàn)場補(bǔ)打埋件時間，對保證工期進(jìn)度 非常有利，埋件位置確定之后， 就可