績(jī)效考核工作總結(jié)

1、20082008年度績(jī)效考核工作總結(jié)20082008年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī) 效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在 中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。 現(xiàn)將20082008年度中心績(jī)效考核工 作開展情況匯報(bào)如下：一、績(jī)效考核工作開展情況1 1、部門績(jī)效考核工作20082008年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總 結(jié)20072007年績(jī)效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。 新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職 責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在

2、考 核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組， 主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考 核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核；六項(xiàng)責(zé) 任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核， 調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核 的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能 夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)， 促進(jìn)各部門更好 的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、

3、 公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、 匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度 考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛 鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核 激勵(lì)工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的 人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履 行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核， 準(zhǔn)確收集保存各種考核原始 資料，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。2 2、員工績(jī)效考核工作員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%

4、70%與部門考核掛鉤，30%30%由中心領(lǐng) 導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方 面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/ /工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、 工作飽和度、上進(jìn)心/ /安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工 作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四 個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。為確?？?jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求 各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更 好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給

5、予 認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。3 3、公示考核結(jié)果中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績(jī)，給各部門下發(fā)整改通知書，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期 內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干 部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢 獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全 打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績(jī)效 工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率?？傮w來(lái)說(shuō)，中心20082008年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的 效果?？?jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以 績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善

6、了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理 順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象， 提升了中心的日常 管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā) 了職工的工作熱情?？?jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工20082008年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。二、考核過程中存在的主要問題及整改措施1 1、部門績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20082008年年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評(píng)審。2 2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù) 現(xiàn)工作實(shí)際、工

7、作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。3 3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出： 未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中；在個(gè)人績(jī)效考 核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20082008年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入 中層干部和員工的綜合考核表中； 組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化 “員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指 標(biāo)中，20092009年執(zhí)行新考核表。20092009年，中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容， 充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。 從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗

8、位工作 量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集 職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的 績(jī)效管理工作更上一層樓。遇到失意傷心事，多想有一個(gè)懂你的人來(lái)指點(diǎn)迷津，因他懂你，會(huì)以我心，換你心，站在你的位置上思慮，為你排優(yōu)解難。懂得，真好!一個(gè)人，來(lái)這世間，必須懂得一些人情事理，才能不斷成長(zhǎng)。就像躬耕于隴畝的農(nóng)人，必須懂得土地與種子的情懷，才能有所收獲。一個(gè)女子，一生所求，莫過于找到一個(gè)懂她的人，執(zhí)手白頭，相伴終老。即使蘆花暖鞋，菊花枕頭，也覺溫暖；即使粗食布衣，陋室簡(jiǎn)靜，也覺舒適，一句懂你”叫人無(wú)怨無(wú)悔，愿以自己的一生來(lái)交付。懂得是彼此的欣賞，是靈魂的輕喚，是惺惺相惜，是愛，是暖，是彼此的融化；是走一段很遠(yuǎn)的路，驀然回首卻發(fā)現(xiàn)，我依然在你的視線里；是回眸相視一笑的無(wú)言；是一條偏僻幽靜的 小路，不顯山，不露水，路邊長(zhǎng)滿你喜愛的花草，靜默無(wú)語(yǔ)卻馨香盈懷，而路的盡頭，便是通達(dá)你心靈的小屋瑟瑟嚴(yán)冬，