2017年煤礦職工教育培訓工作總結(jié)

1、2017年煤礦職工教育培訓工作總結(jié)010 年，我煤礦在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以“三個代 表”和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提 高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了 零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在2010年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為2010年的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對 2010年工作的一種鞭策 和激勵！2010年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培 訓的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三 化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動，虛心學習兄弟礦井“四 五級聯(lián)動”安全培訓經(jīng)驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完 善措施，優(yōu)化管

2、理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全 年各項培訓任務(wù)，教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三 項崗位人員”外培完成 264期1564人，完成計劃的105.6%; 安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓 完成9人；黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%； 繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%技能鑒定內(nèi)部 培訓完成7期498人，完成計劃的622%管理認證培訓完成 1期60人，完成計劃的150%進而達到了全員培訓率 100%, 培訓合格率100%學員滿意率100% “三項崗位人員”持 證上崗率100%教師持證上崗率 100%專職教師多媒體課 件教學100

3、% 2010年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教 育和安全培訓先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培 訓先進單位；“ 235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科 學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等 獎。一、主要認識和體會改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對 培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改 善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的 感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓 機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各 項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦 薄煤層炮采礦井特色，

4、采取“ 235”方式與“ 6m模式的全 面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需 要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目 的。領(lǐng)導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦充實了職工教育培訓領(lǐng)導小組，定 期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作 成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保 證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專兼結(jié) 合、結(jié)構(gòu)合理、學歷達標，更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學的需 要。整章建制、嚴格考

5、核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章 可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款， 以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自 治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。二、主要工作完成情況1.校容校貌煥然一新今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善” 的原則，我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考 核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學 設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，

6、教職員工達到了 “一人一室一機”；投資 4.5 萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基 礎(chǔ)，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教 學；投資1.8萬元更換了學生桌椅 60套，投資1萬元更換 了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍， 校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥 10組，圖書閱 覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模 為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒 適、

7、優(yōu)雅的條件。.培訓體系規(guī)范運作今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū) 隊貫標運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二 是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備 課記錄、職工安全技術(shù)學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊 班組培訓行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使 培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開 展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評 比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質(zhì)量大 大提高。2010年，我礦組織教學課件評

8、比 2次，論文評比2 次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所 有培訓都按照“需求確認一一設(shè)計策劃一一實施培訓一一 培訓效果評價一一培訓改進”程序，規(guī)范運作。女口：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對 新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較 差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑 答難，學習效果明顯提高。 “一個學習”先行一步“一個學習”即黨的十七大和科學發(fā)展觀精神的學習。 根據(jù)上級黨委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作部署，黨委中心 組政治學習每月不少于 2次，起到表率作用；

9、支部書記例會 每月1次，起到引導作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學習實踐科學發(fā)展 觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內(nèi)容上，我們以 領(lǐng)會科學發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風廉政建設(shè)教育、美德 文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng) 濟任務(wù)完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務(wù)講清、 問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到 發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有

10、了新的突破。.“兩項培訓”超額完成“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。2010年，是我礦安全培訓的“大年”。首先，落實 了職工節(jié)后上崗安全培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產(chǎn) 復(fù)訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。 其三，為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不 斷線的培訓方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓班6期、培訓學員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標

11、準化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn) 作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身 事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標準化 達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。 “三個推進”卓有成效一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施辦法，按照典型示范、遞次推進、 培訓一體、任務(wù)共擔的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、 機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓計劃和分解落實指令性培訓計 劃；基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓的同時， 重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以 師帶徒“手指口述”形式的培訓；所有培訓都遵

12、守“生產(chǎn)需 要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什 么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結(jié)合， 學以致用。教培中心為 12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課 記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”；創(chuàng)新了培訓檔案 管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。二是 技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型 區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手，引導職工樹立“終身學 習”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以 區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技 術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手 13人。瓦斯檢查工路慶

13、斌在山 東省青工技能大賽中，獲得第 4名的好成績。三是繼續(xù)教育 步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職 工大學聯(lián)合辦學舉辦的采礦、機電中專班，教學工作正常開 展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學業(yè)，提高了生 產(chǎn)骨干的學歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓項 目步伐，制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓一考核一使用一待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出， 增強了企業(yè)發(fā)展后勁。2010 年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學歷獎勵；60余名職工踴躍報考成人高考， 職工學習的積極性空前提高。.“四個確

14、保”順利實現(xiàn)一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、 創(chuàng)新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續(xù)完善 了我礦“ 235”安全培訓方式和“ 6m培訓模式。充分利用 現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安 全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、 井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實 現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓 和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效 性。二是培訓任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、 分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培 訓機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送

15、到三級 以上安全培訓機構(gòu)培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。各生產(chǎn) 區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等 有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培 訓重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培 訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，采取師生互動、教學相長、職 工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法，激勵 學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深 入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”，抽查 基層區(qū)隊業(yè)余辦學情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作 的有效開展提供了支撐。三是培訓機構(gòu)高位達標。在搞好

16、教 學管理的同時，我們加大了職教硬件達標建設(shè)，四級機構(gòu)三 級配置，適當增加實踐性教學環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提 高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學員的感性認識，促進了 理論與實踐的相互結(jié)合，四級安全培訓機構(gòu)高位達標、動態(tài) 達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定，確保培訓場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”，嚴把入學、考勤、 課時、教學、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”，使安全培訓的每個 環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦 法、評分標準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓工作情況進 行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。2010年我礦分 別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查 2次，安全培訓情況抽考 4次， 按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。2010年，在職工培訓方面，共獎勵職工 350多人次，獎勵資金10 萬余元，處罰職工 30余人次，處罰金額 0.6萬元。三、存在的主要差距在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相 比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我 礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學質(zhì)量的難度越來越大， 參加“機考”的難度也較大；二是由于礦辦公場所集中調(diào) 整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓基地建