快潔快餐公司案例分析

1、 1.請(qǐng)你對(duì)發(fā)生的交易進(jìn)行簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理請(qǐng)你對(duì)發(fā)生的交易進(jìn)行簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理給公司注入資金：借：銀行存款 50000 貸：實(shí)收資本 50000支付給李先生：借：長期待攤費(fèi)用 24000固定資產(chǎn) 10000無形資產(chǎn) 6000貸：銀行存款 40000賣設(shè)備：借：固定資產(chǎn)清理 1000 貸：固定資產(chǎn) 1000借：銀行存款 1000 貸：固定資產(chǎn)清理 1000購入新設(shè)備：借：固定資產(chǎn) 8100 貸：銀行存款 8100、 現(xiàn)金收入與支出：借：銀行存款 107800 貸：主營業(yè)務(wù)收入 107800借：主營業(yè)務(wù)成本 25200 貸：銀行存款 25200借：管理費(fèi)用 1000 貸：庫存現(xiàn)金 1000借：實(shí)收資本 1

2、2000 貸：銀行存款 12000、其他： 借：主營業(yè)務(wù)收入 1600 貸：預(yù)收賬款 1600 借：管理費(fèi)用 1710 貸：累計(jì)折舊 1710、攤銷營業(yè)費(fèi)用 借：管理費(fèi)用 12000 貸：長期待攤費(fèi)用 12000、結(jié)轉(zhuǎn)支出、費(fèi)用： 借：主營業(yè)務(wù)收入 106200 貸：本年利潤 106200借：本年利潤 39910 貸：主營業(yè)務(wù)成本 25200 管理費(fèi)用 14710、結(jié)轉(zhuǎn)凈利潤： 借：留存收益 66290 貸：本年利潤 662902.你是如何處理優(yōu)惠卷的，依據(jù)是什么？你是如何處理優(yōu)惠卷的，依據(jù)是什么？l 借：主營業(yè)務(wù)收入 1600 貸：預(yù)收賬款 1600l 對(duì)于優(yōu)惠劵的處理是依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制，還在

3、外面流通的優(yōu)惠劵確定為預(yù)收賬款，已經(jīng)收回的優(yōu)惠劵確認(rèn)為收入。 3.你是如何處理轉(zhuǎn)讓協(xié)議支付價(jià)款的，為什你是如何處理轉(zhuǎn)讓協(xié)議支付價(jià)款的，為什么？么？ 根據(jù)購買法確認(rèn)為商譽(yù)。轉(zhuǎn)讓協(xié)議支付價(jià)款確認(rèn)為商譽(yù)，根據(jù)購買法規(guī)定，出價(jià)4萬元購買了1萬元的固定資產(chǎn)，支付了2.4萬的租金，差價(jià)6000元確認(rèn)為商譽(yù)。 4.請(qǐng)你為快潔快餐公司編制請(qǐng)你為快潔快餐公司編制2006年年12月月31日的資產(chǎn)負(fù)值日的資產(chǎn)負(fù)值表，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析表，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：快潔快餐公司 2006年12月31日 單位：元資產(chǎn)本期數(shù)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益本期數(shù)期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金：72500預(yù)收賬款：160

4、0流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)：72500流動(dòng)負(fù)債合計(jì)：1600固定資產(chǎn)：負(fù)債合計(jì)：1600固定資產(chǎn)原價(jià)：17100所有者權(quán)益：減：累計(jì)折舊1710實(shí)收資本：38000固定資產(chǎn)凈值：15390未分配利潤：66290無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：所有者權(quán)益合計(jì)：104290無形資產(chǎn)：6000長期待攤費(fèi)用：12000資產(chǎn)總計(jì)：105890負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)：105890企業(yè)負(fù)責(zé)人：王先生 主管會(huì)計(jì)： 制表： 報(bào)出日期：年 月 日 5.請(qǐng)你為快潔快餐公司編制請(qǐng)你為快潔快餐公司編制2006年度的利潤表和現(xiàn)金流年度的利潤表和現(xiàn)金流量表，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析量表，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析現(xiàn)金流量表項(xiàng)目本期金額一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 經(jīng)

5、營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)107800經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)26200經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~81600二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)1000投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)48100投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-47100三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì):50000籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)12000籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~38000現(xiàn)金流量?jī)纛~72500利潤利潤 及及 利利 潤潤 分分 配配 表表會(huì)企02表編制單位：快潔快餐公司 2006 年12月 單位：元項(xiàng)目行次上年同期累計(jì)本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入10.00106,200.00106,200.00減：主營業(yè)務(wù)成本40.0

6、025,200.0025,200.00二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“”號(hào)填列）1081,000.0081,000.00減：管理費(fèi)用1514,710.0014,710.00三、營業(yè)利潤（虧損以“”號(hào)填列）1866,290.0066,290.00加：營業(yè)外收入23四、利潤總額（虧損總額以“”號(hào)填列）2766,290.0066,290.00減：所得稅2816,572.5016,572.50五、凈利潤149,717.5049,717.50企業(yè)負(fù)責(zé)人：王先生主管會(huì)計(jì)：制表：報(bào)出日期：2006 年12 月 31日 6.通過快潔快餐公司通過快潔快餐公司 這個(gè)案例，總結(jié)你所使這個(gè)案例，總結(jié)你所使用的會(huì)計(jì)方法和原則

7、，用的會(huì)計(jì)方法和原則，并談?wù)勀愕母邢氩⒄務(wù)勀愕母邢?雖然快潔公司的規(guī)模小，沒有制定出一套具體會(huì)計(jì)程序、明細(xì)會(huì)計(jì)方法和各種會(huì)計(jì)模式，但是為了貫徹會(huì)計(jì)的基本原則和會(huì)計(jì)方法，還是有所體現(xiàn)的。例如，為了貫徹配比原則，對(duì)于應(yīng)計(jì)折舊的固定資產(chǎn)，制定了使用年限法（直線法），以便根據(jù)指導(dǎo)性原則加以選用，使固定資產(chǎn)的價(jià)值按人們預(yù)期要求，合理地分期計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用中去，快潔公司就是將折舊計(jì)入到其他營業(yè)費(fèi)用中。 但其在會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用上還有待改進(jìn)。快潔公司在會(huì)計(jì)核算方面不夠完善，例如在設(shè)置賬戶方面，該公司應(yīng)當(dāng)對(duì)其經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)精細(xì)的分類，以便分門別類地、連續(xù)地記錄，據(jù)以取得多種不同性質(zhì)、符合經(jīng)營管理所需要的信息和指標(biāo)，能更規(guī)范的進(jìn)行財(cái)務(wù)上的管理和報(bào)表的填制與分析。 成本計(jì)算是按照一定對(duì)象歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，以便確定各該對(duì)象的總成本和單位成本的一種專門方法。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)