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文檔簡介

1、軟件測試工程師就業(yè)前景軟件測試行業(yè)發(fā)展才剛起步, 僅有少數(shù)幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)了軟件測試人才的專業(yè)培養(yǎng)課程, 其培訓(xùn) 的學(xué)員更是成為眾多 IT 企業(yè)爭搶的目標(biāo)。測試工程師成為 IT 業(yè)最稀缺人才據(jù)前程無憂網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)軟件測試人才缺口高達(dá) 20 萬,已成為我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 瓶頸之一?!败浖y試人才需求量的加大,是由于近年來我國軟件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級所決定的?!蔽?國著名的計(jì)算機(jī)專家譚浩強(qiáng)介紹說, “由于我國的軟件行業(yè)目前突破了作坊時代, 由以前軟件開發(fā) 的單打獨(dú)斗升級為工業(yè)化、流水線式的生產(chǎn)模式,作為工業(yè)化的產(chǎn)品,軟件測試也就成為軟件開發(fā) 企業(yè)必不可少的質(zhì)量監(jiān)控部門, 而目前我國的軟件測試人才

2、的培養(yǎng)數(shù)量較產(chǎn)業(yè)升級相對滯后, 這就 形成了軟件測試人才的供給遠(yuǎn)小于需求現(xiàn)狀?!睘榱宋嗟娜瞬?,企業(yè)紛紛采取高薪策略:據(jù)統(tǒng)計(jì),測試工程師的起薪從30005000 元月不等,工作 23 年后的薪資更是翻番。與企業(yè)高薪難覓良將形成鮮明對比的是,高學(xué)歷人才 難找合適的工作, 薪酬持續(xù)走低。 據(jù)中華英才網(wǎng)最新調(diào)查顯示, 2007 年全國畢業(yè)生月平均收入僅為 2071元,比上年同比下降了 7.1 。受市場規(guī)律影響,人才勢必會朝需求旺盛的職業(yè)流動。但這流 動的過程并非一帆風(fēng)順, 人才首先面對的就是職業(yè)專業(yè)性的考驗(yàn), 這一點(diǎn)在軟件測試人才身上體現(xiàn) 得尤為明顯。多種渠道加緊培養(yǎng) 緩解軟測人才荒“我們招聘軟

3、件測試人員首先看他是否具有軟件測試的專業(yè)性。 ”海輝集團(tuán)測試部副總裁石武 太如是說,“軟件測試實(shí)際上是貫穿整個軟件工程的,從需求分析、功能點(diǎn)覆蓋、系統(tǒng)分析、代碼 開發(fā),一直到最后的測試和驗(yàn)收。因此,軟件測試人員必須要具有縝密的邏輯思維能力、全面的技 術(shù)能力、 較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神以及出色的溝通能力等專業(yè)素質(zhì)。 這些素質(zhì)都需經(jīng)過專門的 培訓(xùn)才可擁有?!蹦壳埃瑖鴥?nèi)軟件測試人才的培訓(xùn)主要有三種機(jī)構(gòu):企業(yè)、高等院校和 IT 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。企業(yè)培養(yǎng) 的人才大多是通過參與項(xiàng)目自己摸索的軟件開發(fā)人員, 由于缺乏對軟件測試全面的認(rèn)識, 在測試思 想、技能、思維方式、 溝通能力等方面都需要進(jìn)一步提高。 高校培

4、養(yǎng)出來的人才具備一定理論知識, 但動手能力較差,進(jìn)入企業(yè)后需要再培養(yǎng),不能立即到崗。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則能彌補(bǔ)前兩種方式的不足, 通過理論講解、上機(jī)操作、案例探討、項(xiàng)目實(shí)踐等方式,讓學(xué)員系統(tǒng)地提升軟件測試工程師的各項(xiàng) 專業(yè)素質(zhì)。迅騰國際學(xué)術(shù)總監(jiān)王新強(qiáng)告訴記者,“絕大多數(shù)的大學(xué)畢業(yè)生,由于接受過良好的素質(zhì) 培養(yǎng),如果再經(jīng)過一段時間的職業(yè)培訓(xùn),掌握專業(yè)的軟件測試技能,都能夠勝任企業(yè)的測試崗位要 求。而企業(yè)對這些既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有學(xué)歷的人才是很歡迎的, 像迅騰國際很多學(xué)員在沒畢業(yè)的時候, 就已經(jīng)被企業(yè)預(yù)訂一空?!闭强吹街袊浖y試領(lǐng)域的發(fā)展與問題, 國家及時出臺相關(guān)政策, 要求大力培養(yǎng)軟件測試人 才。在信息產(chǎn)

5、業(yè)部等六部委聯(lián)合頒布的 124 號文件中明確指出:“加快培養(yǎng)軟件測試人才,開展軟 件評測技術(shù)的研究形成政府引導(dǎo)、社會各方參與、有效監(jiān)督和管理的軟件評測體系?!弊鳛檐?件測試人才培養(yǎng)的重要基地, 以迅騰國際為首的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將憑借其專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)和靈敏的市 場洞察力迅速崛起,形成規(guī)模,為我國軟件產(chǎn)業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。專業(yè)培訓(xùn)生受企業(yè)歡迎在我國,軟件測試行業(yè)發(fā)展才剛起步, 僅有少數(shù)幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)了軟件測試人才的專業(yè)培養(yǎng) 課程,其培訓(xùn)的學(xué)員更是成為眾多 IT 企業(yè)爭搶的目標(biāo)?!拔覀儼?20多名同學(xué),除 1 人因家庭原因 暫時不打算找工作外,其余的都找到了對口的工作?!迸嘤?xùn)機(jī)構(gòu)軟件測試班學(xué)員金星說

6、,“在學(xué)軟 件測試以前,我也在 IT 公司干過一段時間,但和現(xiàn)在的福利待遇和發(fā)展空間相比根本就不在一個 層面上!”除了學(xué)員滿意外, 不少企業(yè)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的人才也很滿意。 北京康賽普特信息技術(shù)有限公司 高級總監(jiān)王亞智介紹說, “過去,我們曾嘗試通過社會和高校等渠道招聘人才, 但這存在兩個問題。 第一人才很不好招,第二招到不好用,尤其是高校畢業(yè)生,還需要企業(yè)進(jìn)行再培訓(xùn)。而幾家培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)提供的人才首先在理論上對軟件測試有系統(tǒng)的認(rèn)識, 能理解軟件測試的真正意義, 其次還參與過 很多具體的測試項(xiàng)目,具有一定實(shí)力。”另外,讓很多企業(yè)感到欣喜的是,來自高等學(xué)院甚至重點(diǎn) 院校的學(xué)生參與 IT 培訓(xùn)的學(xué)生越來

7、越多,使得提供給 IT 行業(yè)的軟件測試人才的綜合素養(yǎng)也在逐步 提升。軟測金飯碗的四大魅力元素就業(yè)競爭小據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi) 120 萬軟件從業(yè)人員中,真正能擔(dān)當(dāng)軟件測試職位的不超過 5 萬人,人才缺口達(dá)到 20萬并有逐年擴(kuò)大的趨勢。 人才的極度匱乏令許多 IT 企業(yè)不得不延緩甚至停 止項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)展帶來消極影響,但對人才就業(yè)卻有積極意義。人才供不應(yīng)求讓軟件測試人員的 就業(yè)競爭壓力明顯小于同類其他職業(yè),有利于從業(yè)者的身心健康。高薪?jīng)]商量“我是今年 7月畢業(yè)的, 6月份就找到了工作,現(xiàn)在全年收入在五六萬左右。 ”就職于北京某 信息系統(tǒng)有限公司的金星對自己當(dāng)前的待遇很滿意。 像他這樣剛?cè)胄?/p>

8、的軟件測試人員, 起步月薪就 在 30005000 元左右,遠(yuǎn)高于同齡人 10002000元的薪資水平,另外還可享受帶薪年假、內(nèi)部培訓(xùn)、住房公積金等福利待遇,工作 2-3年月薪大約在800013000元之間,甚至超出很多相同服 務(wù)年限的軟件開發(fā)人員的薪資水平。多元化發(fā)展“與其他IT職位相比,軟件測試人員最大的優(yōu)勢就是發(fā)展方向太多了。”在海輝軟件公司擔(dān) 任軟件測試工程師的曹永輝如是說,“像我比較喜歡鉆研技術(shù),對編程也有一定興趣,朝技術(shù)方向 努力就錯不了。” 由于工作的特殊性,測試人員不但需要對軟件的質(zhì)量進(jìn)行檢測,而且對于軟件 項(xiàng)目的立項(xiàng)、管理、售前、售后等領(lǐng)域都要涉及。無性別歧視如果把軟件開發(fā)領(lǐng)

9、域比作男子單打,那么軟件測試領(lǐng)域就是混合雙打。由于工作的特殊,軟件 測試人員往往更偏好認(rèn)真、耐心、細(xì)致、敏感等個性元素,而這在一定程度上與女性的個性氣質(zhì)相 吻合。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成,其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì) 長、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方案:一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊(duì)四個組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任(共四 名),該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長各班一名(共 11名),一般由班長擔(dān)任,也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各

10、小組先選舉出一名(共8個小組,就8名小隊(duì)長)然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中、小隊(duì)長時應(yīng)注意,必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小 隊(duì)長之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后,由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志,大隊(duì)長由 少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值 勤,只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一 些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長,管紀(jì)律的小隊(duì) 長,管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé),讓各位隊(duì)長清楚 自己的職權(quán),有具體可操作的事情去管理,讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手,讓學(xué)生管理學(xué)生。 各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象,并負(fù)責(zé)每天

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