配網(wǎng)工程施工方案

1、-作者xxxx-日期xxxx配網(wǎng)工程施工方案【精品文檔】馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺(tái)區(qū)改建工程 施工方案 批準(zhǔn)： 審核： 編寫： 常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司2014年10月馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺(tái)區(qū)改建工程施工方案審批表批準(zhǔn) ： 審定 ： 審核 ： 初審 ： 編寫： 目錄一、工程概況11、作業(yè)地點(diǎn)12、作業(yè)內(nèi)容13、作業(yè)目的14、施工準(zhǔn)備15、停電計(jì)劃26、停電線路名稱27、安全組織、技術(shù)措施、工程危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施2二、 施工統(tǒng)一要求41、本工程執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定42、主要工序的施工作業(yè)方法及要求4三、施工組織措施及計(jì)劃停電時(shí)間71、施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)72、工期規(guī)劃113、工

2、作程序114、施工進(jìn)度計(jì)劃115、環(huán)保與文明施工措施12四、施工技術(shù)措施161、施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)162、技術(shù)質(zhì)量管理保證體系及措施163、施工前工作技術(shù)交底18五、安全技術(shù)措施181、安全目標(biāo)182、安全管理組織機(jī)構(gòu)193、安全管理組織措施224、安全保證技術(shù)措施255、施工工序的安全過程控制26六、工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施29【精品文檔】一、工程概況1、作業(yè)地點(diǎn) 工程作業(yè)地點(diǎn)：揭陽郊區(qū)玉浦村2、作業(yè)內(nèi)容2.1 新建BLVV-185導(dǎo)線487米，新建BLVV-150導(dǎo)線1099米，新建BLVV-120導(dǎo)線1785米，新建BLVV-70導(dǎo)線416米，新建ZRC-YJV-8.7/

3、15kV-1*240mm²低壓電纜48米，低壓1000A低壓刀閘2套，新建低壓重復(fù)接地裝置4套，新建防倒電裝置12套。 拆裝部分、拆除部分拆除BLV-95導(dǎo)線1004米，拆除BLV-70導(dǎo)線1400米，拆除BLV-35導(dǎo)線664米，拆除低壓刀閘2套，具體工況詳見施工圖。3、作業(yè)目的（1）馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀為臺(tái)架，變壓器為S9-500kVA，共有低壓出線2回， 2011年 8月測得低壓側(cè)最大負(fù)荷電流為493A，變壓器負(fù)載率為65.（2）該臺(tái)區(qū)為負(fù)荷以居民照明及商業(yè)住電為主，近年來隨著人民生活水平越來越高，用電負(fù)荷量逐年提高，原有低壓導(dǎo)線運(yùn)行時(shí)間久（超過10年），線徑

4、小，且部分導(dǎo)線殘舊脫皮，原有架空導(dǎo)線亂拉亂接，存在無序狀態(tài)，（3）、本工程更新改造原有部分線路，導(dǎo)線截面換大及更換部分殘舊金具絕緣子、墻上街碼及支架，以確保該臺(tái)區(qū)供電的安全和穩(wěn)定性。4、施工準(zhǔn)備1）.施工力量的配置準(zhǔn)備我司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)檢、安全員及材料人員，都是具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，在開工前，所有作業(yè)人員（包括分包的土建人員）應(yīng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書（2012版）、十個(gè)規(guī)范動(dòng)作教育培訓(xùn)和考試；針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，特殊工種持證上崗。特種作業(yè)人員經(jīng)過國家認(rèn)可的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬。2）.施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)會(huì)檢設(shè)計(jì)單位提供施工圖設(shè)計(jì)等

5、技術(shù)文件，書面提出施工圖會(huì)檢意見；針對(duì)工程特點(diǎn)，收集相關(guān)資料， (2)在工程施工前，按施工設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底。(3)南網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書（2012版）均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由工程部會(huì)簽，經(jīng)公司審批后執(zhí)行；對(duì)主要工序和特殊工序編制施工技術(shù)措施、調(diào)試計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理工程師審查。3）拆除舊線路的前期準(zhǔn)備工作由（項(xiàng)目部）組織人員現(xiàn)場勘查及施工準(zhǔn)備。（1）檢查電桿基礎(chǔ)是否牢固，按安規(guī)要求裝設(shè)臨時(shí)拉線；（2）跨越公路及房屋應(yīng)采取的相應(yīng)措施。在施工前清除水泥桿上的通信線、電視線及能移走的低壓線。本工程拆舊范圍為非通電線路，無需辦理停電手續(xù)，但施工前應(yīng)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)

6、交易，施工時(shí)仍應(yīng)驗(yàn)電、掛接地棒。搞清可能影響施工的其它因素，如需拆除的水泥桿在棚架內(nèi)、房子里等；由公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員聯(lián)系、溝通，處理可能發(fā)生的賠償事宜，避免出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。3.5 對(duì)工程中跨越公路和街道處施工時(shí)可能對(duì)交通造成的影響提前做好準(zhǔn)備。在施工時(shí)對(duì)跨越的道路進(jìn)行交通管制，維護(hù)交通秩序。3.6 施工隊(duì)做好施工人員及工機(jī)具的準(zhǔn)備，編寫施工措施報(bào)審，施工前對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行明確分工和安全、技術(shù)交底，并形成書面記錄。5、停電計(jì)劃馬牙站玉浦線玉浦村戲院公用配變臺(tái)區(qū)改建工程工期為15個(gè)日歷天，停電時(shí)間按調(diào)度批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。6、停電線路名稱2014年 月 日，玉浦戲院公用臺(tái)，改建低壓線路電源接入

7、；61、停電改建玉浦戲院公用臺(tái)低壓線路電源接入工作要求的安全措施：611、拉開玉浦戲院公用臺(tái)跌落式熔斷開關(guān)，在玉浦戲院公用臺(tái)跌落式熔斷開關(guān)上懸掛“線路有人工作，禁止合閘”標(biāo)示牌。7、安全組織、技術(shù)措施、工程危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施1）.安全組織措施(1)配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場執(zhí)行，有關(guān)配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)范及電力建設(shè)安全工作規(guī)程：架空電力線路電力安全工作規(guī)程（電力線路部分GB26859-2011）。 （2）必須以施工作業(yè)指導(dǎo)書為主線，開展項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制工作，對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理。工作負(fù)責(zé)人在每天開工前，有效開展“站班會(huì)”。對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安

8、全）、“三查”（查衣著、查三寶、查精神面貌），落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施后方可開工作業(yè)，并全員簽名 。收工后進(jìn)行班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，杜絕習(xí)慣性違章。(3) 施工作業(yè)必須執(zhí)行安全施工作業(yè)票。每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)開展前，現(xiàn)場技術(shù)員必須結(jié)合作業(yè)內(nèi)容和步驟，確認(rèn)安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全員審核，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全施工作業(yè)票。在工作區(qū)域工作時(shí)必須專人監(jiān)護(hù)。(3) 根據(jù)南網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式按以下規(guī)定周期對(duì)施工過程落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施情況開展檢查評(píng)價(jià)。施工隊(duì)（班組）每周開展一次安全文明施工檢查評(píng)價(jià)，并實(shí)行每日安全巡查制度。堅(jiān)持文明施工，建立一個(gè)安全、整潔的施工場所。2）.安全技術(shù)

9、措施(1)施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)（施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程牌等），作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范工棚、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌等的設(shè)置，施工前應(yīng)檢查安全措施是否符合要求，在圍欄的正背面掛“在此工作”標(biāo)示牌。 (2)使用電動(dòng)工具，外殼必須接地，并使用合適的熔絲；嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求(3) 凡施工項(xiàng)目施工前，必須先進(jìn)行安全交底，并做好安全措施，具備安全施工條件后再開工；對(duì)使用的機(jī)具、工器具和安全用具，每日開工前均應(yīng)詳細(xì)檢查，保證安全可靠。 (4)進(jìn)電纜井前，應(yīng)排除井內(nèi)濁氣。在電纜井內(nèi)工作應(yīng)戴安全帽，并做好防火、防水及防止高空

10、落物等措施，電纜井口應(yīng)有專人看守。(5)導(dǎo)線接頭安裝后要檢查是否牢固。(6)工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)置圍欄，懸掛警告牌，施工人員、吊車作業(yè)半徑不得跨越。(7)工作完畢后各個(gè)工作點(diǎn)要認(rèn)真檢查、清理。3）.工程危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施本工程危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施詳見：本工程安全文明施工二次策劃書和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃部分。二、 施工統(tǒng)一要求1、本工程執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定本工程所采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)主要（但不限于）如下：（1）工程測量規(guī)范GB50026-2007（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002（3）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011（4）電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工

11、程篇SDJ69-2001（5）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ147-90（6）中國南方電網(wǎng)有限公司配網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（7）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006（8）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)GB_50169-2006（9）電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB_50173_1992（10）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)GB_50168-200（11）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006（12）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006（13）電氣裝置安裝工程盤柜及

12、二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-1992（14）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文：電力工程部分（2011年版）（15）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2011版）GB50204-2002（16）中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書（2012年版)（17）南方電網(wǎng)10kV-500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（Q/CSG 400112-2012）等其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、主要工序的施工作業(yè)方法及要求、架空導(dǎo)線拆除、前期準(zhǔn)備工作1.由公司組織人員現(xiàn)場勘查及施工準(zhǔn)備。2.檢查電桿基礎(chǔ)是否牢固，按安規(guī)要求裝設(shè)臨時(shí)拉線；3.跨越公路、鐵路及房屋應(yīng)采取的相應(yīng)措施。4.在施工前清

13、除水泥桿上的通信線、電視線及能移走的低壓線。5.如本工程拆舊范圍為非通電線路，無需辦理停電手續(xù)，但施工時(shí)仍應(yīng)驗(yàn)電、掛接地棒6.搞清可能影響施工的其它因素，如需拆除的水泥桿在棚架內(nèi)、在房屋邊等；由公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員聯(lián)系、溝通，處理可能發(fā)生的賠償事宜，避免出現(xiàn)阻工現(xiàn)象。7.由公司與交通管理部門聯(lián)系，對(duì)工程中跨越公路和街道處施工時(shí)可能對(duì)交通造成的影響提前做好準(zhǔn)備。必要時(shí)請(qǐng)交警部門在施工時(shí)對(duì)跨越的道路進(jìn)行交通管制，維護(hù)交通秩序8.施工隊(duì)聯(lián)系好吊車，在施工過程中全程使用。9.施工隊(duì)做好施工人員及工機(jī)具的準(zhǔn)備，編寫施工措施報(bào)審，施工前對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行明確分工和安全、技術(shù)交底，并形成書面記錄。2

14、.2、施工措施1）采取分段進(jìn)行、段內(nèi)流水作業(yè)的原則。即分段完成，不得全線鋪開；擬完成的這一段內(nèi)采用流水作業(yè)，對(duì)傾斜電桿或部分需打臨時(shí)拉線的桿塔做好安全措施，拆除線路后用吊車拆除桿塔，回收材料、修補(bǔ)水泥路面、清理現(xiàn)場。2）施工前檢查是否有施工障礙。1、本次工作點(diǎn)車流輛較大，環(huán)境比較復(fù)雜，施工時(shí)應(yīng)做好安全警示措施和對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行暫時(shí)交通管制，疏導(dǎo)來往車輛及行人。2 、對(duì)于同桿架設(shè)的低壓線路，登桿前應(yīng)驗(yàn)電，施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁野蠻施工。3）施工現(xiàn)場裝設(shè)圍欄，做好有關(guān)安全措施。4）拆線工作1、拆線前，兩側(cè)的導(dǎo)線應(yīng)調(diào)松，減少應(yīng)力以防止導(dǎo)線拆除過程中水泥桿受較大的不平衡張力而出現(xiàn)倒桿事故。放松導(dǎo)線時(shí)，還應(yīng)注

15、意拉線的受力變化。2、拆線時(shí)，地面應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，不允許行人或機(jī)動(dòng)車輛靠近。3、拆除的導(dǎo)線，應(yīng)即時(shí)回收，以免妨礙行人、車輛通行、損壞房屋及被盜。4、所拆導(dǎo)線檔跨越車流量較大道路街道時(shí)，導(dǎo)線放下前，應(yīng)做好安全警示措施，必要時(shí)請(qǐng)交警部門到現(xiàn)場進(jìn)行交通管制，疏導(dǎo)來往車輛及行人。5、轉(zhuǎn)角比較大的耐張受力桿導(dǎo)線拆除前應(yīng)先打好臨時(shí)拉線。兩端的導(dǎo)線應(yīng)同時(shí)拆除6、如果轉(zhuǎn)角比較大的耐張桿不能在一天內(nèi)把兩端的線同時(shí)拆完時(shí)， 應(yīng)在拆除的一邊加固和調(diào)緊臨時(shí)拉線，以防止倒桿事故。5）拆除水泥桿施工1拔掉水泥桿前，應(yīng)先做好以下準(zhǔn)備工作:（1）已經(jīng)拆除水泥桿上導(dǎo)線地線和上面所有的金具、拉線等；（2）放倒方向已清理，沒有阻礙放

16、倒水泥桿的障礙物；（3）水泥桿桿頂和桿根各布置好兩根纜風(fēng)繩以控制方向；（4）在水泥桿倒落方向基礎(chǔ)旁挖好坑口，以利于水泥桿倒落；（5）將所有施工地用安全網(wǎng)圍住，禁止閑雜人員進(jìn)入。2 為防止拆除的水泥桿時(shí)吊點(diǎn)打滑，要求將吊點(diǎn)選擇在有橫擔(dān)孔、穿心孔的位置、或加裝抱箍以固定吊點(diǎn)，確保吊點(diǎn)牢靠。3吊車拔除水泥桿時(shí)，吊車的吊臂伸出高度應(yīng)至少比要拆除的水泥桿頂部高出2米。地面應(yīng)有人統(tǒng)一指揮，應(yīng)隨時(shí)用布置在桿頂和桿根上的纜風(fēng)繩控制水泥桿的倒落方向，使水泥桿不致?lián)u擺撞壞周邊建筑等。4如果施工場地過于狹窄，沒有整根水泥桿的擺放場地，要求將水泥桿分段切割。5水泥桿擺放至地面后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。3、材料的接收與管理3.

17、1項(xiàng)目部對(duì)甲供材料接收時(shí)，加強(qiáng)材料管理接收的質(zhì)量控制。甲供材進(jìn)場后，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的同志，及時(shí)辦理甲供材料交接手續(xù)。如有質(zhì)量問題，應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)提出書面意見拒收，并及時(shí)提供相關(guān)資料。3.2制定材管理制度，明確崗位職責(zé)。3.3現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。3.4所有材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告等。3.5把好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)，以保證施工進(jìn)度需要。3.6所有金屬加工件就近聯(lián)系加工單位制作，并報(bào)監(jiān)理單位，便于成本及質(zhì)量的

18、控制。4、主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具配置表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1施工指揮車越野型輛12載重汽車5t-10t輛3吊車16t輛14攪拌機(jī)3臺(tái)1可拆卸式5發(fā)電機(jī)15kW臺(tái)26絞磨機(jī)5t臺(tái)37電焊機(jī)臺(tái)8抽水機(jī)臺(tái)9氣焊設(shè)備套10組合擋土板套411滑輪個(gè)3012割路機(jī)臺(tái)213牽引繩11米100014手板葫蘆3t-6t個(gè)415回路電阻測試儀測試電流100A臺(tái)116變比測試儀臺(tái)11710kV電纜交流耐壓裝置VF-2B臺(tái)118交流耐壓試驗(yàn)裝置50kV、5kVA配操作控制箱臺(tái)119接地?fù)u表2C-8只120接地線組421接地線10kV組422驗(yàn)電器10kV支423兆歐表5000V只1三、施工組織措施及計(jì)劃停電

19、時(shí)間1、施工組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)11、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖如下：施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理張文彪項(xiàng)目總工余鐵穩(wěn)質(zhì)檢員何京華技術(shù)員蔣金波安全員康凱12、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名現(xiàn)場項(xiàng)目總工和一名安全主任組成。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目的決策者，直接領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)部、成本合約部；（2）項(xiàng)目總工是整個(gè)項(xiàng)目的策劃者，負(fù)責(zé)項(xiàng)

20、目內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部；（3）項(xiàng)目總工是項(xiàng)目施工的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表承包單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行；（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配；（3）編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的施工方案是根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編寫、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督；（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)

21、施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作；（5）對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；（6）針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施；（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃；（8）組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)；（9）組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作；（10）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體

22、后的收尾工作；（1）對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。（3）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與發(fā)證工作。（4）在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織編制和審核安全施工技術(shù)措施，審批安全作業(yè)票并督促實(shí)施。（5）組織編制年度安全施工技術(shù)措施計(jì)劃，積極改善勞動(dòng)條件。（6）參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。（7）負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)中安全技術(shù)措施的編制、審核和報(bào)批。（8）參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)組織事故的技術(shù)鑒定和防范措施的提出。2.2.3 技術(shù)員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹

23、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作；（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理；（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)；（4）在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施；（5）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證；（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作；（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理

24、工作（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行

25、上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況（4）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違

26、章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)2、工期規(guī)劃計(jì)劃開工日期： 年 年 日，計(jì)劃竣工日期： 年 年 日，共15個(gè)日歷天。3、工作程序 根據(jù)本工程的施工范圍和設(shè)備安裝的特點(diǎn)，施工項(xiàng)目均應(yīng)編制施工方案，嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。總體安排為：圖紙審查及技術(shù)會(huì)審編制施工方案施工準(zhǔn)備拆舊低壓線路架設(shè)自檢消缺及竣工驗(yàn)收投運(yùn)行。4、施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)名稱開始時(shí)間完成時(shí)間工程開工及施工準(zhǔn)備2014年 年 日2014年 年 日低壓線路架設(shè)及電氣設(shè)備安裝2014年 年 日2014年 年 日電氣試

27、驗(yàn)及竣工2014年 年 日2014年 年 日竣工驗(yàn)收、消缺2014年 年 日2014年 年 日進(jìn)度潛在問題開發(fā)途徑準(zhǔn)備工作不力根據(jù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、工作內(nèi)容責(zé)任到部門、個(gè)人，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，由公司項(xiàng)目經(jīng)理帶頭協(xié)調(diào)。地方關(guān)系協(xié)調(diào)不暢尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，力爭各級(jí)政府部門的大力支持，經(jīng)常與項(xiàng)目法人和各級(jí)電管部門溝通、報(bào)告；攻心為上，取得理解。工程材料供應(yīng)不及時(shí)提前預(yù)期材料的供應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)督促并提前對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。施工方案不合理工序施工采用“樣板制”，通過實(shí)踐完善施工措施，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員的技術(shù)管理責(zé)任，認(rèn)真制定、審核及批準(zhǔn)。天氣影響隨時(shí)收集當(dāng)?shù)貧庀笮畔?，根?jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度，制定完善季節(jié)性

28、施工措施。設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)經(jīng)常與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主建設(shè)單位等交流到位。影響工期的主要因素：ò. 重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度；ò. 設(shè)計(jì)及訂貨圖紙的交付期限；ò. 材料的到貨時(shí)間；ò. 外部協(xié)調(diào)配合工作;ò. 不可預(yù)見因素（如惡劣氣候、特殊異常的地質(zhì)等）;ò. 職工生活、精神狀況影響施工。對(duì)策：確保重點(diǎn)工序工期；加強(qiáng)施工組織力度，組織專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面配合建設(shè)方完成、檢查工作，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，搞好外部各方的關(guān)系，調(diào)整職工精神狀況。42 、潛力及開發(fā)途徑2.1抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工

29、程管理；2.2結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃，宏觀控制整個(gè)工程的施工運(yùn)作，同時(shí)對(duì)部門計(jì)劃和施工班組計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，通過堅(jiān)持總體計(jì)劃的嚴(yán)肅性和完整來調(diào)整局部計(jì)劃，嚴(yán)格按照總施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，充分發(fā)揮計(jì)劃管理在施工進(jìn)度控制中的作用，發(fā)掘一線施工班組的潛力；2.3為保證施工不因聯(lián)系渠道工作而受阻，指定專人與項(xiàng)目法人保持聯(lián)系，及時(shí)向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師匯報(bào)施工渠道上出現(xiàn)的問題。同時(shí)教育職工與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)鼐用竦闹С趾屠斫?。組織地方勞動(dòng)力進(jìn)行工地運(yùn)輸和基坑的開挖，加快開挖的進(jìn)度；5、環(huán)保與文明施工措施51、環(huán)境保護(hù)1.1公司按照GB/T24001-2004

30、idt ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南已經(jīng)建立了環(huán)境管理體系。實(shí)踐證明環(huán)境體系對(duì)工程環(huán)境的控制起到了很好的作用，環(huán)境體系相關(guān)文件是本工程的環(huán)境管理和環(huán)境保證的執(zhí)行文件。1.2施工中影響環(huán)境保護(hù)的因素：（1）土石方開挖后，余土堆積不當(dāng)造成水土流失；（2）施工時(shí)必須的樹木砍伐，造成對(duì)植被的破壞；（3）施工后存在場地清場不凈，一些材料的包裝物及施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置；（4）可能產(chǎn)生的粉塵、震動(dòng)、噪聲等對(duì)臨近社區(qū)生活污染和危害；（5）可能引起的火災(zāi)。52、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境（1）土石方開挖與出土符合地方環(huán)境保護(hù)及文物保護(hù)要求，盡量避免水土流失現(xiàn)象發(fā)生：（2） 維護(hù)生態(tài)

31、平衡，將施工范圍內(nèi)的植被破壞降至最低程度。（1）利用工地簡報(bào)、黑板報(bào)等各種宣傳手段，加強(qiáng)對(duì)施工人員宣傳、教育，增強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)的意識(shí)；（2）選擇牽張場盡量避開樹林和水田；（3）施工用砂、石、水泥的堆放，水田地段墊以彩條布，減少對(duì)環(huán)境的污染；（4）施工余土不亂堆置、拋灑；施工垃圾及時(shí)清除。嚴(yán)禁在林草茂密地區(qū)用火。施工后及時(shí)做好現(xiàn)場清理，做到“工完料盡場地清”；（5）在施工過程中嚴(yán)格按項(xiàng)目法人及設(shè)計(jì)文件要求砍伐通道，通過優(yōu)化施工方案和施工平面布置來減少施工臨時(shí)用地；(6)保護(hù)當(dāng)?shù)匾吧鷦?dòng)物，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，在施工中注意搞好文化古跡和文物保護(hù)工作；(7)聽取項(xiàng)目法人對(duì)工程環(huán)保工作的要求；(8) 嚴(yán)禁

32、在工地或施工設(shè)備上作貿(mào)易或商業(yè)廣告。53文明施工的目標(biāo)和實(shí)施方案(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行配網(wǎng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和當(dāng)?shù)卣?、?xiàng)目法人對(duì)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，樹立為國家、為業(yè)主服務(wù)，施工保障運(yùn)行的思想，精心組織施工，創(chuàng)建文明工程；(2) 提高電力建設(shè)管理水平，創(chuàng)造安全、文明的勞動(dòng)環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高工程質(zhì)量，保證安全優(yōu)質(zhì)、高效地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，塑造我公司企業(yè)良好形象。(1)工程開工階段就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準(zhǔn)開工；(2)在職工隊(duì)伍中開展愛祖國、愛社會(huì)主義、愛集體、愛崗敬業(yè)、社會(huì)公德、

33、職業(yè)道德教育，聯(lián)系工程實(shí)際，長期有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍“四有建設(shè)”；(3)著裝整齊，舉止文明；(4)結(jié)合工程建設(shè)，大力宣傳先進(jìn)典型人和事，宣傳崗位奉獻(xiàn)；突出工期、質(zhì)量、成本、安全管理與服務(wù)相關(guān)內(nèi)容；(5) 定期與安全教育起開展社會(huì)治安管理，遵紀(jì)守法教育，人人爭做“四有”公民、守法公民，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系；(6) 工程項(xiàng)目的工序安排合理，銜接緊密，各工序配合得當(dāng)，做到均衡施工，嚴(yán)格控制安裝工藝，使其符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；(7)施工圖紙、措施、施工記錄、驗(yàn)收資料等各類資料齊全，字跡工整，歸類明確；查閱方便，妥善保管；(8)材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并符合防火

34、標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)(項(xiàng)目部、施工駐地、現(xiàn)場)劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督；(9)跨越架的搭設(shè)應(yīng)結(jié)構(gòu)合理、牢固，經(jīng)檢查合格后掛責(zé)任牌與警告牌，標(biāo)明責(zé)任人，特殊類型跨越架應(yīng)有專業(yè)人員提出設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后搭設(shè)；(10)正常開展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，要有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。對(duì)施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行分級(jí)檢查，檢查時(shí)采取觀察觀測、查閱及詢問等方式。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；(11)重大施工項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝的選用、實(shí)施，應(yīng)提前向業(yè)主和監(jiān)理單位通報(bào)，施工時(shí)應(yīng)邀其派員到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；(12)加強(qiáng)后勤保障，豐富關(guān)心

35、職工生活；(13)施工過程中，在各部門、施工隊(duì)之間按項(xiàng)目部制定的文明施工考核辦法開展文明施工競賽。3.3文明施工考核、管理辦法(1)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，項(xiàng)目經(jīng)理與各級(jí)負(fù)責(zé)人主抓各級(jí)文明施工。(2)會(huì)同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工劇幣對(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(3)文明施工考核辦法序號(hào)文 明 施 工 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)備 注一組織保障體系20文明施工組織落實(shí)、制度健全5組織不健全扣2分，責(zé)任不落實(shí)扣1分有關(guān)職責(zé)制度規(guī)定上墻5一處不符合扣1分操作規(guī)程規(guī)范齊全，人員持證上崗5一處不符合扣1分主管領(lǐng)導(dǎo)抓文明施工5領(lǐng)導(dǎo)不力扣2分二現(xiàn)場管理40文

36、明施工責(zé)任區(qū)明確，駐地，辦公場所整齊潔凈4一處不符合扣2分施工器具設(shè)備狀況良好，清潔，布置合理；文檔齊全歸類整齊4一處不符合扣1分場地道路通暢無雜物2一處不符合扣分材料土方堆放合理整齊，符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)8一處不符合扣1分重要跨越架設(shè)置警告牌4一處不符合扣2分施工現(xiàn)場設(shè)置施工責(zé)任牌，安全警告牌8一處不符合扣2分施工現(xiàn)場不正確戴安全防護(hù)用具8發(fā)現(xiàn)一次扣2分工完料盡場地清2發(fā)現(xiàn)一次扣分三職工隊(duì)伍建設(shè)20開展愛祖國、愛社會(huì)主義、愛集體、愛崗敬業(yè)，社會(huì)公德與職工道德教育8開展教育無計(jì)劃扣1分，無記錄扣1分職工著裝整潔，舉止文明4不符合，每人次扣分隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，積極向上，沒有發(fā)生打架斗毆4打架一次扣4分因地制

37、宜開展職工文化生活，生動(dòng)活潑4沒開展文化生活扣2分，無效果扣1分四公共關(guān)系與社會(huì)影響20遵紀(jì)守法，不賭博6賭博一次扣3分，違紀(jì)一次扣6分大力宣傳施工中的先進(jìn)典型人和事，以先進(jìn)激勵(lì)各項(xiàng)工作更好開展6有先進(jìn)事跡并以報(bào)道形式在公司報(bào)發(fā)表一次加3分與當(dāng)?shù)卣?、群眾關(guān)系處理得好，沒有發(fā)生較大糾紛和造成不良影響8自身為責(zé)任方發(fā)生糾紛一次扣2分四、施工技術(shù)措施1、施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 11、質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%、單位工程優(yōu)良率97.5%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移

38、交。爭創(chuàng)廣東電網(wǎng)公司“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”樣板工程。 1 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖 項(xiàng)目經(jīng)理張文彪項(xiàng)目總工余鐵穩(wěn)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣金波土建班劉軍電氣班李先林試驗(yàn)班吳紹輝材料班楊開喜2、技術(shù)質(zhì)量管理保證體系及措施21、質(zhì)量保證體系2000質(zhì)量管理體系要求已經(jīng)建立了質(zhì)量管理體系。實(shí)踐證明質(zhì)量體系對(duì)工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用，質(zhì)量體系相關(guān)文件是本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的執(zhí)行文件。1.2為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司以往架設(shè)光纜工程質(zhì)量保證措施經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況將制定科學(xué)、完善的施工方案。22、技術(shù)質(zhì)量管理遵循我公司“質(zhì)量第一、程序管理、技術(shù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，精心

39、組織施工，實(shí)現(xiàn)竣工一次投產(chǎn)成功。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率達(dá)到下表要求。名稱一次驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程土建工程100%97%100%98%優(yōu)良安裝工程100%97%100%98%優(yōu)良單位工程100%97%100%98%優(yōu)良23、質(zhì)量管理主要措施 在施工過程中，各施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針“科技領(lǐng)行，過程受控，創(chuàng)建精品，誠信服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系文件及相關(guān)規(guī)定在工程中得以有效運(yùn)行與實(shí)施，針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理措施，并在施工過程中不斷完善。3.1針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)一步明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)3.2加強(qiáng)對(duì)員

40、工的質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量方針、本工程質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)“驗(yàn)收規(guī)范”通過各種方式培訓(xùn)給予傳達(dá)，使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。3.3嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，所有施工圖都應(yīng)經(jīng)過會(huì)審消除圖中遺漏和疑議。各種施工方案應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。開工前做好圖紙和方案的技術(shù)交底，交底應(yīng)清楚明確，并在施工中落實(shí)。3.4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，分列質(zhì)量保證金，依照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明。3.5加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實(shí)檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)、出庫手續(xù)，杜絕不合格品在工程上使用。各種材料應(yīng)有合格證、質(zhì)量保證書或試

41、驗(yàn)報(bào)告。3.7特殊作業(yè)人員需經(jīng)專培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。3.8及時(shí)填寫施工及質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰施工（檢查）、誰填寫，填寫人和審核人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.9認(rèn)真接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督檢查，積極聽取意見，及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。3.10向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實(shí)情況，配合監(jiān)理、業(yè)主組織的工程檢查驗(yàn)收?！笆┕べ|(zhì)量分析會(huì)制度”，總結(jié)前期施工質(zhì)量情況，分析原因，確定改進(jìn)措施，適時(shí)控制工程質(zhì)量。3、施工前工作技術(shù)交底1、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人向進(jìn)入本施工范圍的所有工作人員明確交代本次施工設(shè)備狀態(tài)、作

42、業(yè)內(nèi)容、作業(yè)范圍、進(jìn)度要求、特殊項(xiàng)目施工要求、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、危害環(huán)境的相應(yīng)預(yù)防控制措施、人員分工并簽署(班組級(jí))安全技術(shù)交底表。2、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的工作許可手續(xù),開工前做好現(xiàn)場施工防護(hù)圍蔽警示措施；夜間施工的須有足夠的照明。3、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織檢查確認(rèn)進(jìn)入本施工范圍所有工作人員的是否正確使用勞保用品及著裝按安規(guī)規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽、穿著統(tǒng)一的工作服,并帶領(lǐng)施工作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。五、安全技術(shù)措施1、安全目標(biāo)1）杜絕重傷及人身死亡事故；2）杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；3）杜絕重大質(zhì)量事故；4）杜絕重大火災(zāi)事故；5）杜絕重大交通事故；6）杜絕重大安全責(zé)任事故；

43、7）輕傷事故小于0.3%，實(shí)現(xiàn)安全文明施工達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。環(huán)境保護(hù)與水土保持目標(biāo)：1）生產(chǎn)生活污水排放按國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2）固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；3）最大限度節(jié)約能源、資源，降低能耗、資源消耗；4）盡量減少化學(xué)品的使用，控制化學(xué)品泄露；5）水土保持設(shè)施驗(yàn)收符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生水土流失事件。安全目標(biāo)：杜絕人身死亡、重傷及重大設(shè)備事故；不發(fā)生有關(guān)人員責(zé)任的設(shè)備事故；不發(fā)生倒桿塔事故；不發(fā)生交通事故。指導(dǎo)思想： 認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令和電力建設(shè)安全規(guī)程等，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。 2、安全管理組織機(jī)構(gòu)遵照管理生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理和

44、施工隊(duì)隊(duì)長在各自的職責(zé)范圍內(nèi)是第一個(gè)安全責(zé)任人，應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。張文彪：項(xiàng)目經(jīng)理，第一安全責(zé)任人。康凱：專職安全，負(fù)責(zé)日常安全檢查監(jiān)督工作。劉軍：土建施工班，第一安全責(zé)任人。李先林：電氣安裝班，第一安全責(zé)任人。吳紹輝：試驗(yàn)班，第一安全責(zé)任人。建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理負(fù)責(zé)人及施工安全員組成的安全工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其組織機(jī)構(gòu)見圖。項(xiàng)目經(jīng)理張文彪項(xiàng)目總工余鐵穩(wěn)專職安全員 康凱土建施工班劉軍電氣安裝班李先林試驗(yàn)班吳紹輝 試驗(yàn)班組人員作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員21、質(zhì)安部職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行和宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）參加重大施工環(huán)節(jié)、重要分部

45、分項(xiàng)工程的施工方案的安全評(píng)審，制訂安全生產(chǎn)措施，搞好工程施工安全預(yù)控。（3）對(duì)不安全的施工方案、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等因素進(jìn)行制止或提出整改措施。（4）做好防風(fēng)、防暑降溫、防寒防凍等季節(jié)性安全工作。（5）定期組織全面安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。（6）做好全體員工勞動(dòng)保護(hù)工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理。（7）組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作。（8）通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況。22、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)本單位安全方針項(xiàng)目實(shí)施的宣貫、解釋（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全施工目標(biāo)與指標(biāo)及其控制措施、操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案的組織制訂與審批，對(duì)事故與應(yīng)急處置、信息報(bào)告的組

46、織實(shí)施工作。（3）負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)安全施工工作指示及要求、安全施工工作會(huì)議部署及施工涉及的法律法規(guī)的組織實(shí)施與檢查工作。（4）負(fù)責(zé)組織員工思想教育、安全施工意識(shí)與技能培訓(xùn)。（5）配合本項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理。（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目現(xiàn)場日常安全監(jiān)督及安全隱患整改。（7）主持或參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議。（8）組織安全施工工作信息收集、上報(bào)。（9）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目部員工任職或安全施工責(zé)任制變更時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全施工責(zé)任制的溝通與說明。23、項(xiàng)目總工安全職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部落實(shí)法律法規(guī)與上級(jí)安全工作要求的落實(shí)工作和監(jiān)督檢查。（2）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全施工目標(biāo)與指標(biāo)及其控制措施的組織實(shí)施工作。（3）組織本項(xiàng)目部安全

47、技術(shù)資料文檔歸檔與保管。（4）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目開展施工方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防控制措施制訂與實(shí)施以及過程監(jiān)督、效果評(píng)估的組織工作。（5）組織建立和完善應(yīng)急組織體系，制定處置程序及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。（6）對(duì)作業(yè)人員持證上崗負(fù)責(zé)。（7）參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議。（8）配合本項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理。（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全施工工作信息收集、上報(bào)。24、專職安全員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)的安全施工工作要求，調(diào)查、收集并報(bào)告本項(xiàng)目員工在安全、健康、環(huán)境方面的意見和建議。（2）監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目安全施工管理和作業(yè)活動(dòng)中規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)與安全作業(yè)要求。（3）對(duì)日常安全檢查工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督本項(xiàng)目安全施工管理和作業(yè)活動(dòng)中規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)與安全作業(yè)要求

48、的落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題提出針對(duì)性的改進(jìn)措施并納入糾正與預(yù)防系統(tǒng)跟蹤、分析、評(píng)估措施的執(zhí)行與完成情況。（4）配合本項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理。（5）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場日常安全監(jiān)督及安全隱患整改。（6）組織本項(xiàng)目施工人員參加安規(guī)考試。（7）監(jiān)督班組安全活動(dòng)。3、安全管理組織措施31、依據(jù)的安全規(guī)程規(guī)范及相關(guān)的安全制度根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定在施工準(zhǔn)備階段制訂實(shí)施細(xì)則和本工程的安全管理制度。并對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全考試，把“群防群治，防治結(jié)合”的方針落實(shí)到施工全過程。執(zhí)行的安全管理規(guī)程規(guī)范如下：（1）電力建設(shè)安全工作規(guī)程 (DL 5009-2004) （2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（3電網(wǎng)

49、建設(shè)安全施工作業(yè)票（應(yīng)用版）；（4）安全生產(chǎn)工作規(guī)定（南方電網(wǎng)公司CSG/MS0403-2005）（5）安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定（南方電網(wǎng)公司CSG/MS0404-2005）（6）電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）DL409-91（7）電業(yè)安全工作規(guī)程(高壓試驗(yàn)室部分) DL 560-1995（8）電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊（南方電網(wǎng)公司GSG/MS0912-2007）（9）南方電網(wǎng)基建工程安全管理規(guī)定Q/CSG213069-2011（10）中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書（2012版）（11）電網(wǎng)建設(shè)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南2012年（12）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

50、文：電力工程部分（2011年版）上級(jí)單位10kV及以下配網(wǎng)驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件32、堅(jiān)持安全三項(xiàng)制度，根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及公司安全獎(jiǎng)罰條例在施工準(zhǔn)備階段指定實(shí)施細(xì)則和本工程的安全管理制度。并對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行崗前安全考試，把“群防群治，防治結(jié)合”的方針落實(shí)到施工全過程。33、堅(jiān)持“五同時(shí)制度”，編制施工措施、技術(shù)方案時(shí)，同時(shí)編制安全措施；布置施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作；技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全交底；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和預(yù)防評(píng)比時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全評(píng)比；總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全工作總結(jié)。34、嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生事故以最快方式通知公司、建設(shè)方和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、處理。在施工全過

51、程中，接受建設(shè)方和監(jiān)理工程師對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。35、重要施工項(xiàng)目，編制專門的安全技術(shù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并定期通報(bào)施工安全檢查情況。36、在施工全過程中按照安全體系保障圖的要求實(shí)施安全的全過程控制，做到防患于未然，見下圖 ：施工過程安全控制流程 合同安全目標(biāo) 本公司安全目標(biāo) 確定本標(biāo)段的安全目標(biāo)公司安全施工資源 進(jìn)行工程安全策劃 合同及工程設(shè)計(jì)特點(diǎn) 預(yù)測施工危險(xiǎn)點(diǎn) 安全保證體系制定管理制度制定安全技術(shù)措施并審批 系統(tǒng)驗(yàn)證、審批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制 執(zhí)行安全管理制度 進(jìn)行安全交底 總結(jié)、歸檔4、安全保證技術(shù)措施41安全要求：（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，吸取7.19事故教訓(xùn)，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到安全時(shí)刻講安全，順利時(shí)刻查隱患，促整改。（2）落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工程實(shí)際，制定各級(jí)第一安全責(zé)任人，根據(jù)本公司安全責(zé)任目標(biāo)制定具體措施。（3）認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行配網(wǎng)安全樣板工程的實(shí)施；認(rèn)真執(zhí)行配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)文明施工，重要的施工工序，特殊作業(yè)（電纜敷設(shè)、割接作業(yè)等）的安全措施必須經(jīng)安監(jiān)部門審查，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有安全技術(shù)交底不開工，沒有安全監(jiān)護(hù)人員不進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)。（4）開工前，對(duì)所有施工