瘋狂團(tuán)隊(duì)交流會(huì)及室外拓展活動(dòng)

1、“瘋狂團(tuán)隊(duì)”思想交流會(huì)及室外拓展活動(dòng)策劃方案一：活動(dòng)目的： 為了進(jìn)一步吸收培訓(xùn)所汲營(yíng)養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，促進(jìn)組織更加和諧發(fā)展，展示公司企業(yè)文化的凝聚力和向心力，體現(xiàn)LUCKY對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的孜孜以求；此次活動(dòng)旨在使大家在學(xué)習(xí)知識(shí)、建立團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中放松身心，以更好的積極狀態(tài)和心態(tài)投入到工作中去，特策劃本活動(dòng)方案。二：活動(dòng)主題：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)三：活動(dòng)目標(biāo)：（1）積極有效合作，樹(shù)立合力制勝的信念（2）樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧（3）提升大家解決問(wèn)題的能力，并要用勇于承擔(dān)責(zé)任（4）同時(shí)要善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量四：組織部門： 管理部五：活動(dòng)時(shí)間： 2010年9月26日上午08

2、:00-12:00六：活動(dòng)地點(diǎn)： 待定七：參與人員：“瘋狂團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)第186191期金鑫、鈑金、噴油事業(yè)部所有實(shí)際參訓(xùn)人員，名單見(jiàn)附表八：現(xiàn)場(chǎng)主持：管理部人力資源課課長(zhǎng)：肖林濤九；特邀活動(dòng)顧問(wèn)：十：方案內(nèi)容：1：活動(dòng)形式本次活動(dòng)采取思想交流與室外拓展活動(dòng)為主；游戲活動(dòng)為輔；（1）所有參與活動(dòng)人員，須對(duì)“瘋狂團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，時(shí)間限制在2分鐘以內(nèi)，發(fā)言順序以各小組所排順序?yàn)橹?，?qǐng)?jiān)诎l(fā)言之前做好準(zhǔn)備；（2）發(fā)言內(nèi)容僅限于參加培訓(xùn)之后個(gè)人想法以及結(jié)合工作所得感悟，具體包括：心態(tài)、工作計(jì)劃、如何改善工作、如何影響他人、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)（3）為檢驗(yàn)本次活動(dòng)的舉辦成效，請(qǐng)所有參

3、與活動(dòng)的同事在活動(dòng)結(jié)束之后的一周之內(nèi)，向管理部人力資源課遞交一份活動(dòng)參與感想，字?jǐn)?shù)不限，但需要內(nèi)容真實(shí)。2：拓展游戲游戲1初次見(jiàn)面(破冰游戲)見(jiàn)面3分鐘時(shí)是你留給他人第一印象的最重要的時(shí)刻，同樣在一個(gè)會(huì)議或培訓(xùn)的剛開(kāi)始，如何讓大家更加活絡(luò)，是關(guān)系培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵，下面的小游戲就可用于消除大家的陌生感。1：活動(dòng)目的（1）團(tuán)隊(duì)溝通（2）培訓(xùn)或集體活動(dòng)前的熟悉和溝通（3）主持人開(kāi)場(chǎng)白，方便與大家進(jìn)行溝通和交流2：游戲程序和規(guī)則第一步：（1）將所有人得的工作牌收過(guò)來(lái)（2）在活動(dòng)開(kāi)始之前，給現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的同事一個(gè)別人的工作牌。（3）等所有人到齊后，要求所有人在3分鐘之內(nèi)找到工作牌上的人，同時(shí)向其他人做

4、自我介紹。第二步：（1）主持人作自我介紹，然后告訴與會(huì)人員：“很高興來(lái)到這兒！”（2）快速繞教室走一圈，問(wèn)：“如果你今天不在這兒，你會(huì)在做什么不情愿做的事情呢？ ”（3）注意讓問(wèn)答保持在一個(gè)輕松活潑的氛圍之內(nèi)。3：相關(guān)討論（1）當(dāng)你在尋找你拿的工作牌上人的時(shí)候，你是不是也同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多其他的人？經(jīng)過(guò)了這個(gè)游戲，你是不是感覺(jué)大家的距離近了好多？（2）在第二步中，當(dāng)你們談到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在這里聽(tīng)課是一件比較愜意的事情？4：總結(jié)在開(kāi)始的課程中，主持人一定要注意保持一個(gè)積極、幽默的態(tài)度，以便讓大家迅速的消除靦腆等情緒，然后讓大家好好的熟悉起來(lái)；同時(shí)有助于大家積極的

5、發(fā)言。如果沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)情緒，沒(méi)有積極舉手回答的話，主持人可以有意識(shí)的點(diǎn)名讓大家回答，以調(diào)動(dòng)氣氛。5：參與人數(shù)：集體參與         時(shí)間：20分鐘            場(chǎng)地：不限           道具：工作牌游戲2默契報(bào)數(shù)1：活動(dòng)目的：檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的默契程度，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力2：活動(dòng)規(guī)則（1）誰(shuí)都可以首先開(kāi)始（2）同一個(gè)人不可以重復(fù)報(bào)數(shù)（3）成員間不可以溝通、暗示、使眼色等

6、其他違背活動(dòng)規(guī)則的情況（4）若有兩人或多人重復(fù)報(bào)數(shù)，則重來(lái)（5）每組以不超過(guò)5分鐘為原則（6）每組15人左右3：操作流程（1）所有成員圍成一個(gè)大圓圈（2）所有人同時(shí)面向圓心，分別向園內(nèi)走5步，碰到人則讓開(kāi)繼續(xù)走，可根據(jù)實(shí)際情況確定走幾步（3）走完五步則立定，然后開(kāi)始報(bào)數(shù)，從1開(kāi)始（4）不限制報(bào)數(shù)的先后順序，一切由彼此默契決定（5）若有成員報(bào)相同數(shù)則重來(lái)（6）直到所有數(shù)目都被報(bào)過(guò)且沒(méi)有重復(fù)，則任務(wù)完成4：相關(guān)討論（1）你剛剛有什么感覺(jué)？A：適時(shí)勇敢報(bào)數(shù)，B：找到自己的位置，（2）在整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中你感到了什么？（3）這個(gè)游戲，能讓大家明白什么是默契了嗎？A：默契需要一定的忍耐， B：也需要一定勇

7、氣（4）你們知道了在組織中如何培養(yǎng)默契了嗎？A：經(jīng)常溝通與協(xié)調(diào)是非常重要5：心得分享請(qǐng)大家思考：在組織中有沒(méi)有出現(xiàn)這樣的灰色地帶（比如：少做少錯(cuò)，多做多錯(cuò)的心態(tài)，讓大家對(duì)于沒(méi)有劃分明確、指定分派的工作，多數(shù)人不愿意主動(dòng)去承認(rèn)和分擔(dān)。）組織內(nèi)如何創(chuàng)造一種環(huán)境，讓大家打破“少做少錯(cuò)，多做多錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的不負(fù)責(zé)心理。A：上司要以身作則，不批評(píng)，不抱怨，不責(zé)備。B：同事之間要多體諒，多溝通，多分享游戲3過(guò)鬼門關(guān)1：游戲目的提高學(xué)員解決棘手問(wèn)題的能力 從小我們就被教育要忠于自己的理想，中途放棄是很可惜的。這個(gè)游戲中設(shè)兩個(gè)關(guān)：意愿關(guān)和行動(dòng)關(guān)。意愿關(guān)告知自己的人生目標(biāo)，行動(dòng)關(guān)就是完成規(guī)定的目標(biāo)2：游戲規(guī)則

8、和程序這個(gè)游戲分為三個(gè)階段：第一階段：走自己的路。第二階段：身心考驗(yàn)。第一階段全體參與時(shí)間15分鐘 1 最清晰地表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意愿關(guān)。表達(dá)方式：“我想成為，請(qǐng)?jiān)试S我通過(guò)！”培訓(xùn)者允許后可以通過(guò) 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)盡量符合實(shí)際、有時(shí)間限制等原則 2 從A點(diǎn)走到B點(diǎn)，用任何不同于其他人的姿勢(shì)走過(guò)去，與他人相同者將被淘汰。通過(guò)者每人得一分 第二階段每組四位男學(xué)員參加時(shí)間15分鐘 1 最響亮地表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意愿關(guān)。表達(dá)方式：“我想努力成為，請(qǐng) 允許我通過(guò)！”培訓(xùn)者允許后可予以通過(guò) 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：至少要達(dá)到80分貝 2 做俯臥撐20次以上 通過(guò)者每人得二分，每增加10次俯臥撐加一

9、分 第三階段每組三位學(xué)員參加（可重復(fù)）時(shí)間30分鐘 1 最響亮最清晰最快速的表達(dá)自己的人生目標(biāo)，合格者通過(guò)意愿關(guān)。表達(dá)方式：“我一定 要成為，請(qǐng)?jiān)试S我通過(guò)！”通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)：至少要達(dá)到100分貝，每秒6個(gè)字主持人調(diào)動(dòng)氣氛用： 親愛(ài)的朋友，準(zhǔn)備好了沒(méi)有！？ 有沒(méi)有信心!? 你是最好的! 你是最棒的！ 你一定會(huì)成功! 準(zhǔn)備好了！ 請(qǐng)相信我們！ 我們支持你！ 1-2-3 準(zhǔn)備好了! 我是最好的！ 我是最棒的！ 我一定會(huì)成功！ 作為主持者要注意游戲控制：時(shí)間、打分、標(biāo)準(zhǔn)把握和氣氛渲染。使學(xué)員得到以下的游戲感悟游戲感悟：成功=意愿×方法×行動(dòng)3：相關(guān)討論（1）這個(gè)游戲是不是很有意思？（2）

10、你是否以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這個(gè)游戲？其實(shí)這個(gè)游戲是很有現(xiàn)實(shí)意義的？（3）當(dāng)你真的向后倒時(shí)，是因?yàn)樾湃瓮檫€是被迫的？4：總結(jié)（1）這個(gè)游戲采用了以下幾種技巧： 首先，以讓學(xué)員口述的方式抒發(fā)他們的理想和抱負(fù)，這樣可以幫助他們堅(jiān)定自己的信念，因?yàn)橛谜f(shuō)的方式可以表達(dá)出他們的新生，讓大家作為見(jiàn)證其次，大聲喊出自己的想法更有鞏固效果，也更能使別人信服（2）這是一個(gè)集體參與的游戲，讓每個(gè)人都覺(jué)得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路并不孤獨(dú)，有這么多志同道合的人相伴左右。同時(shí)，學(xué)員們還很可能和理想相近的人成為好朋友，共同扶持5： 參與人數(shù)：集體參與 時(shí)間： 道具：用于玩“高臺(tái)信賴”的高臺(tái) 場(chǎng)地：不限 應(yīng)用：(1)溝通與交流(2)堅(jiān)定人

11、生觀備用游戲傳球游戲1：游戲目的（1）不要低估自己的能力，不要為自己的工作和學(xué)習(xí)找借口，要以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題（2）善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量2：游戲規(guī)則 （1）所有的人分成三組，每個(gè)小組約20人，分別配有1、2、3號(hào)球 （2）游戲要求將球按1、2、3號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出，最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中，每一人都必須觸及到球，所需時(shí)間最少的獲勝。 （3）球掉在地上一次額外加10秒 3：游戲點(diǎn)撥 （1）游戲開(kāi)始時(shí)，三組人一般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈，一個(gè)接一個(gè)地傳遞，計(jì)下三組的成績(jī)，例如分別為17秒、18秒和50秒。 （2）“有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些？這個(gè)游戲的最好成績(jī)?yōu)?秒

12、。”培訓(xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。（參考思路：用手圍成一個(gè)圓筒狀，讓三個(gè)球分別從上面滑下，所用時(shí)間僅為4秒！這是一個(gè)絕妙的想法！當(dāng)然可能還有更快的方法，主持人需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。） 總結(jié)： 有的隊(duì)員在看到成績(jī)連自己都不敢相信-“開(kāi)始覺(jué)得三十秒已是不可思議的！”“能不能再快些？”一個(gè)又一個(gè)想法從隊(duì)員們的腦中蹦出來(lái)，通過(guò)這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到：每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí)，這種“不可能”的心理定勢(shì)，使每個(gè)人都會(huì)想到放棄。做了才能成功，但最終的成功不是因?yàn)槟阕隽?，而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意，一件不可能完成的事情奇跡般的成功了，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！思維可以指導(dǎo)人們的行

13、動(dòng)，同時(shí)也約束人們的行動(dòng)。要想成功唯有敢于超越自己的思維對(duì)一家企業(yè)而言，也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞，但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和"沖破框架"的環(huán)境條件：鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，從而開(kāi)發(fā)突破性的解決方案與策略，也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機(jī)會(huì)3：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（1）“優(yōu)秀家庭”獎(jiǎng)：1個(gè)獎(jiǎng)品：所在團(tuán)隊(duì)每人一個(gè)筆記本和簽字筆及棒棒糖一個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：A：團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)B：組員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感強(qiáng)C：良好的執(zhí)行力D：清晰的目標(biāo)和良好的溝通氛圍（2）“優(yōu)秀正副家長(zhǎng)”獎(jiǎng)：4人（每組一人）獎(jiǎng)品：一個(gè)筆記本和簽字筆水杯一個(gè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：A：團(tuán)隊(duì)帶的好B：工作進(jìn)

14、步大C：心態(tài)調(diào)的好D：業(yè)績(jī)改善高（3）參與獎(jiǎng)：所有參與活動(dòng)人員獎(jiǎng)品：棒棒糖一顆十一：活動(dòng)安排：時(shí)間流程安排負(fù)責(zé)人08:00-08:10人員集合并點(diǎn)名簽到08:11-08:15人員分家并確定各家庭正副家長(zhǎng)08:16-08:25主持人宣布激流會(huì)及室內(nèi)拓展活動(dòng)開(kāi)始，并請(qǐng)活動(dòng)顧問(wèn)講話動(dòng)員大家積極參與本次活動(dòng)08:26-10:30參與活動(dòng)成員按順序發(fā)言，時(shí)間限時(shí)2分鐘以內(nèi)交流培訓(xùn)所得感悟10:31-11:45各組成員進(jìn)行拓展活動(dòng)并參加有獎(jiǎng)競(jìng)答A：講述團(tuán)隊(duì)精神B：企業(yè)文化的宣導(dǎo)11:46-11:50各組組長(zhǎng)和各組兩位員工代表做活動(dòng)心得交流并合影留念11:51-11:55活動(dòng)顧問(wèn)進(jìn)行本次活動(dòng)總結(jié)，并宣布活動(dòng)

15、結(jié)束11:56-12:00有序安排人員乘車，回長(zhǎng)安就餐十二：費(fèi)用預(yù)算：序號(hào)物品名稱單價(jià)人數(shù)合計(jì)備注1交通費(fèi)2飲用水175753小禮品拓展游戲用4就餐費(fèi)5備用金300費(fèi)用總計(jì)十三：人員分工序號(hào)分工安排負(fù)責(zé)人具體事項(xiàng)1活動(dòng)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織及協(xié)調(diào)工作2車輛聚餐安排安排車輛及聯(lián)系就餐場(chǎng)所3攝影負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影4現(xiàn)場(chǎng)秩序維持有序組織大家參與活動(dòng)并保持現(xiàn)場(chǎng)秩序5后勤保障各種活動(dòng)所用物品的準(zhǔn)備、保管、派發(fā)十四：注意事項(xiàng)：1：基本要求（1）充分發(fā)揮學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極思考（2）積極參與討論，主動(dòng)分享看法，做個(gè)有見(jiàn)解的人（3）放松心情，放下工作重?fù)?dān)，投身于本次活動(dòng)當(dāng)中（4）因?yàn)楣ぷ髟虼_定無(wú)法參加活動(dòng)的

16、人員，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，并報(bào)管理部人力資源課備案2：活動(dòng)紀(jì)律（1）服從本次活動(dòng)組織人員的安排和指揮，任何人不得擅自離隊(duì)私自活動(dòng)（2）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的團(tuán)結(jié)精神，遇到困難或緊急情況，要及時(shí)給予關(guān)照（3）當(dāng)身體不適的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)向活動(dòng)的組織者和其他同事提出，以便妥善處理，保證安全（4）發(fā)揚(yáng)環(huán)保精神，保持公共衛(wèi)生附表：參加活動(dòng)人員名單及分組情況（合計(jì)86人）編號(hào)部門職務(wù)姓名組別編號(hào)部門職務(wù)姓名組別1總經(jīng)辦副總經(jīng)理江勇鋒1組45品質(zhì)保證部技術(shù)員黃家1組2總經(jīng)辦副總經(jīng)理王朝美2組46品質(zhì)保證部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)周密2組3營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)課長(zhǎng)秦麗3組47品質(zhì)保證部副課長(zhǎng)羅百花3組4營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)副經(jīng)理易耕堅(jiān)4組

17、48品質(zhì)保證部主任譚甲國(guó)4組5營(yíng)業(yè)部成本分析師李興容1組49品質(zhì)保證部品質(zhì)擔(dān)當(dāng)賀桃1組6營(yíng)業(yè)部報(bào)價(jià)文員江英2組50技術(shù)部項(xiàng)目工程師劉眾軍2組7營(yíng)業(yè)部日語(yǔ)翻譯趙萍3組51技術(shù)部項(xiàng)目工程師謝又勛3組8營(yíng)業(yè)部海外營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)唐雯4組52技術(shù)部項(xiàng)目工程師駱勇軍4組9營(yíng)業(yè)部副課長(zhǎng)權(quán)德實(shí)1組53技術(shù)部項(xiàng)目工程師葉超1組10營(yíng)業(yè)部高級(jí)經(jīng)理金京浩2組54管理部IT課長(zhǎng)何裕銘2組11營(yíng)業(yè)部報(bào)價(jià)工程師蘇樹(shù)輝3組55管理部人事文員張金3組12體系中心副管理者代表李翠云4組56管理部績(jī)效專員劉偉華4組13生產(chǎn)部IE工程師楊坤1組57管理部課長(zhǎng)肖林濤1組14生產(chǎn)部課長(zhǎng)師小勇2組58財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)文員鄭素平2組15生產(chǎn)部副經(jīng)理鐘

18、偉3組59財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)文員張俊3組16生產(chǎn)部沖壓副課長(zhǎng)萬(wàn)偉照4組60財(cái)務(wù)部文員劉月琴4組17生產(chǎn)部組長(zhǎng)歐臘軍1組61財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)文員吳曉燕1組18生產(chǎn)部組長(zhǎng)石瑞軍2組62PMC部倉(cāng)管文員陳龍2組19生產(chǎn)部組長(zhǎng)胡文兵3組63PMC部采購(gòu)文員湯彎彎3組20生產(chǎn)部組長(zhǎng)高義鋒4組64PMC部組長(zhǎng)鄧?guó)P4組21生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳昌傳1組65PMC部副經(jīng)理夏曉春1組22生產(chǎn)部組長(zhǎng)李斌2組66PMC部副課長(zhǎng)朱玉華2組23生產(chǎn)部組長(zhǎng)周玉國(guó)3組67PMC部主任龍良平3組24生產(chǎn)部調(diào)模技師莫興普4組68PMC部倉(cāng)管文員胡林全4組25生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳濤1組69噴油部QC組長(zhǎng)滕世海1組26生產(chǎn)部組長(zhǎng)李子榮2組70噴油部噴油技工秦忠波2組27生產(chǎn)部組長(zhǎng)陳亮3組71噴油部絲印技工陳義斌3組28生產(chǎn)部副課長(zhǎng)鄭玩懷4組72噴油部助理謝玉霞4組30生產(chǎn)部組長(zhǎng)羅愛(ài)花2組74噴油部文員朱利婷2組31生產(chǎn)部組長(zhǎng)黃昌燕3組75噴油部噴油組長(zhǎng)陸進(jìn)斌3組32生產(chǎn)部經(jīng)理周會(huì)明4組76噴油部噴粉組長(zhǎng)劉小軍4組33生產(chǎn)部組長(zhǎng)普趙芳1組77鈑金部生產(chǎn)課