下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、五年級一班學生自主管理總結(jié)現(xiàn)在的孩子都是獨生子女的一代,他們以自我為中心的思想強烈,但動手能力卻十分欠缺。隨著社會的越來越開放,孩子們的自我意識也在越來越增強,產(chǎn)生了要求被承認,從而達到自我實現(xiàn)的需要。特別是孩子們由于在家庭中缺乏同伴的交流、合作,在學校和班級集體中就更容易有被同齡人認可和需要的心理,因此對于班級管理,我們不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應(yīng)建立以學生為主體,全員參與;以教師為主導,宏觀調(diào)控的合作關(guān)系,建立一套自主自律的班級管理模式。新課程標準中明確指出“教師是個決策者,而不再是執(zhí)行者”。在此觀念指導下,我在慢慢地探索,怎樣讓孩子們逐步養(yǎng)成自主管理的班級管理模式?,F(xiàn)總結(jié)如
2、下:一、明確要求,教師垂范:孩子們的模仿能力強,總渴望得到效法的榜樣。而教師工作的師范性和孩子們的向師心理,使教師最易成為學生模仿的對象而成為模范。老師的一舉一動、一言一行對學生都有很大影響。教師的形象對學生思想品德形成有較強的榜樣作用。所以任何一位教師都應(yīng)當時時、事事、處處成為學生的楷模;教師的言談舉止、穿衣打扮都要自覺地為學生做出表率。我有許多次聽到有家長這樣說:“冬天給女兒梳頭真有些怕,可我的女兒就是不愿意剪短頭發(fā),說我們吳老師就是留的馬尾辮,特別漂亮。”我也在無意中發(fā)現(xiàn),如果我把辮子編起來,最近編辮子的女孩子就多起來;如果我是披肩發(fā),最近,蓬頭散發(fā)的女孩子就多起來,這一點,年級越低,表
3、現(xiàn)的就越明顯。教師的世界觀、道德情操、工作態(tài)度以至日常生活的一言一行,對學生所產(chǎn)生的影響是直接的、潛移默化的,也是深刻的,很難磨滅的。教師的人格魅力對德育效果構(gòu)成重大影響。常言說“榜樣的力量無窮”。一個充滿愛國主義激情的教師,其學生怎能不被那洋溢的愛國激情所熏陶;一個樂觀向上、敬業(yè)有為的教師,對學生怎能不產(chǎn)生巨大的榜樣力量。教師嚴謹?shù)闹螌W風格和實事求是的教學態(tài)度、公正無私的人品,這本身就是一種巨大的教育力量。作為教師,言行舉止均要“隨時檢點”和“從嚴要求”,教師日常行為規(guī)范就是對教師師范作用的鏡子。要求孩子們遵守作息時間,老師就必須準時踏進教室;要求孩子們上課專心聽講,教師在課堂上就不能接手機
4、,接待來訪;要求孩子們要勇敢,教師在早操時就不能戴帽子、圍巾和手套德育工作絕非僅是“言傳”即可的事情,“身教”更勝“言傳”,是“言傳”取得效果的前提和保障。另外,學生對社會的看法、對是非的辨別,常常是從家長和教師身上取得第一印象的,從而一直影響到他們成人?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!睘楦玫卦诘掠ぷ髦小把詡魃斫?、為人師表”,教育者必須時時處處做好垂范作用。二、分工合作,全員參與:1、人人都是管理者:經(jīng)常聽到家長中有這樣一種言論:讓孩子做班干部是一種吃力不討好的事情,既浪費了學習的時間,又使孩子們過早地面臨各種人際關(guān)系,影響了孩子們的人際關(guān)系,甚至影響到各種評選中的得票數(shù)。為了讓
5、孩子們不存在“他是官?!薄拔沂敲瘛!薄八芪??!薄拔医o管”的想法,我在絞盡腦汁在班級中設(shè)立了大大小小四十多個崗位:班級衛(wèi)生監(jiān)督員、電腦管理員、文明用語監(jiān)督員、個人衛(wèi)生檢查員、早鍛煉負責人、午餐紀律員、眼保健操負責人讓所有的孩子都意識到“我要讓別人聽從我的管理,我先要尊重別人,聽從別人的的管理?!边@種“人人都是管理者”的措施,既增強了孩子的責任心,滿足了他們被尊重的心理要求,又增進了孩子們的相互理解,體會到了人類社會中的自我角色。2、值日班長制度:為了讓孩子們增強班級管理中的主人翁意識,體會班級管理人人有責的理念,增強孩子們的集體榮譽感,體會在人類社會中團結(jié)的重要性。我讓孩子們按學號每人擔任一天
6、的值日班長,體會“管理者”和“被管理者”的雙重角色,能進行換位思考。值日班長職責范圍:(1)考核出勤;(2)記載課堂學習紀律情況;(3)協(xié)助勞動委員安排衛(wèi)生掃除及平時環(huán)境的保護;(4)組織并主持值周期間的主題班會;(5)上傳下達,密切師生間的信息與溝通3、班級衛(wèi)生崗位負責制:班級衛(wèi)生是班級日常管理中的一項重要任務(wù),為了從小增強孩子們的環(huán)境保護意識,養(yǎng)成良好的個人的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)孩子們的動手能力,我把教室衛(wèi)生細致地分成了各個崗位,讓孩子們自由認領(lǐng),把崗位當成自己的“責任田”,隨時觀察孩子們的責任心。三、職責分明,班委得力:1、自我推薦:在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,不能在日后更好地
7、發(fā)揮班干部在工作中的積極性和主動性必定。讓孩子們通過自我推薦,競選演說,民族選舉的方法,既可以讓孩子們根據(jù)自己的能力得到鍛煉,從小培養(yǎng)他們參與社會的意識,又可以讓師生更好地了解干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異,進行分工,優(yōu)化班委組合。班長的責任心和組織能力都很強,學習成績也名列前茅;學習委員學習用功刻苦,成績優(yōu)秀,在學習中有一定的自我探索、研究的精神;文藝委員活潑可愛、能歌善舞,是少年宮藝術(shù)團的成員,2、民主選舉:班干部以教師指定的形式產(chǎn)生,往往會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋
8、友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。3、培養(yǎng)能力:班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良
9、行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。4、民主評價:每個小干部經(jīng)過一段時間都要進行自我評價,每一次成功的經(jīng)驗,每一次失敗的教訓,把他們自己的總結(jié)和反思記錄下來;班干部之間要進行相互評價,互相提出改進工作的建議;其他同學對他們進行批評和建議,對他們提出希望;最后,教師對他們進行表揚,提出建議,讓他們能不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,工作能力在一天一天地提高,身上的缺點和毛病在一天一天地改進。鄧小平同志告訴我們: “事情成敗的關(guān)鍵是能否發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才?!彼?,要想實現(xiàn)學生自主管理,一定要具備一套得力的班委成員。四、制度健全,評價及時:1、 健全考核制度:通過“橫向與縱向”、“評估成績與指明方向”、“道德認識與道德行為”的“三結(jié)合”方法。“橫向與縱向”考核:即把自己在班級管理中的參與程度和能力的提高進行橫向總結(jié),把自己的參與程度和參與能力與同學進行縱向評價。“評估成績與指明方向”:根據(jù)自己的情況評價自己在班級管理中的成績,并為自己提出在這方面的最近發(fā)展區(qū)目標?!暗赖抡J識與道德行為”:對道德認識的評估主要通過課堂學習、練習訓練、期末考查三塊進行進行評價,對道德行為的評估主要通過學習態(tài)度、認知與小學生日常行為規(guī)范實踐的招執(zhí)行情況兩方面進行回顧性評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)入住協(xié)議書3篇
- 二零二五年度個人家政服務(wù)合同模板6篇
- 2024版公司辦公樓承包合同范本
- 2025年人物精神設(shè)計競賽:創(chuàng)意才華秀
- 學生創(chuàng)業(yè)孵化項目的整體規(guī)劃與執(zhí)行
- 學校食堂等公共區(qū)域的消防安全管理
- 展臺布局與觀眾動線設(shè)計技巧
- 2024版房地產(chǎn)買賣合同標的及交易條件
- 2025版足浴店全面承包管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度新能源儲能系統(tǒng)安裝合同9篇
- JGJ181-2009T 房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檢測
- GB/T 20554-2024海帶
- 廣東廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院招聘筆試真題2022
- 100以內(nèi)加減法混合題帶括號
- 教育系統(tǒng)后備干部面試題目
- 《自然生態(tài)降解聚乙烯工業(yè)包裝膜》編制說明
- 《無人駕駛航空試驗區(qū)多主體運營管理規(guī)范》
- 高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范-JTJ-074-94
- 第八屆“雄鷹杯”小動物醫(yī)師技能大賽備考試題庫(含答案)
- 學校食堂炊事員安全培訓
- 專項債申報操作流程及項目評審細則(詳細版)
評論
0/150
提交評論