市政道路工程施工管理的分析

1、    市政道路工程施工管理的分析    康莉莉摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和日益發(fā)展，人們對城市管理也提出了更高的要求，作為城市管理方面十分重要的一部分，市政道路施工管理的管理效果對于評估整個城市的管理績效有著很大的影響，只有同時滿足城市道路施工在進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求才能盡可能的滿足施工標(biāo)準(zhǔn)?？偟膩碚f，市政道路工程施工管理是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，它是保證工程順利進(jìn)行的必要措施。在管理進(jìn)行的過程中，既要求管理人員認(rèn)真分析施工工藝的同時又要做好一切準(zhǔn)備工作，盡可能的將突發(fā)事件的影響程度降到最低。本文就從市政道路工程施工的管理這一問題入手，重點

2、分析一下在道路施工管理方面需要注意的一些問題以及一些管理措施方面的建議。關(guān)鍵詞：市政工程；道路施工；管理手段；管理分析到目前為止，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還比較落后，相關(guān)技術(shù)手段和管理體制還不夠完善，需要進(jìn)一步的整改和提高。完全由建設(shè)單位實行管理的封閉式管理模式仍然占據(jù)著很大的比例，這種封閉式模式在很大程度上限制的施工管理技術(shù)的發(fā)展，也阻礙了相關(guān)技術(shù)手段，先進(jìn)思想的應(yīng)用，這給對道路施工過程的合理監(jiān)控帶來了一定的困難。再者，隨著城市化建設(shè)的迅速發(fā)展，相關(guān)部門也在逐步加大市政工程建設(shè)的投資比重，這在一定程度上促進(jìn)和提高了市政道路施工的管理水平，從而也提高了施工質(zhì)量。成功的施工管理造就的

3、城市道路不僅能改善城市環(huán)境效果，同時也可以減輕交通壓力，因此對這一過程的監(jiān)督管理十分重要。一.市政道路施工作為道路施工的一個特殊方面，市政道路施工與普通的道路施工相比有著一些不同的特點，具體概述如下：（1）施工周期較短：市政道路工程施工往往是針對緩解地段交通壓力這一問題來進(jìn)行的，所以施工所在地大多數(shù)都是交通繁忙地帶，車輛流量較大。這就使得在進(jìn)行施工時很容易帶來交通堵塞的問題，從而要求市政道路施工的工期要盡可能短，要盡量的減少施工給交通帶來的影響。為了盡可能的縮短施工工期，要求施工單位提前辦理好施工許可證等手續(xù)，避免檢查時影響施工進(jìn)程。另外值得注意的是，拆遷工作要提前完成，同時要在施工之前做好一

4、些關(guān)于施工場地，天氣問題等的一些預(yù)防準(zhǔn)備工作。（2）施工范圍較小：市政道路工程施工的施工地點以道路為主，并且經(jīng)常在交通擁擠的地段進(jìn)行，同時施工地點的建筑密集度以及人車流量都較大，因此，市政道路工程施工的范圍都比較小。在施工進(jìn)行期間有時候要和相關(guān)交通管理部門進(jìn)行協(xié)商，限制施工范圍內(nèi)的人車通行，并貼出施工警示標(biāo)志，讓人們避開施工地段。（3）施工地點的環(huán)境問題：市政道路工程施工受環(huán)境因素影響較大，像水污染，噪聲污染，垃圾污染等都會阻礙施工進(jìn)度計劃。這些環(huán)境問題不但影響了城市的環(huán)境面貌，同時也影響了施工質(zhì)量，工程形象，需要引起施工管理部門以及市政管理部門的注意。由于施工地點處于交通繁忙地帶，并且往往又

5、處于經(jīng)濟(jì)繁華區(qū)，噪聲問題是不可避免的，對周邊的居民生活影響也比較大，因此要注意對施工機器噪聲的處理，必要時要采取一些降音，隔音措施。施工過程中引起的水污染主要是施工廢棄材料流入水源中而引起的，在一些雨水集中的地帶水污染問題會顯得尤為嚴(yán)重。在進(jìn)行橋梁道路施工時這一問題也會變得比較明顯。所謂施工垃圾主要就是施工過程的材料垃圾，儀器垃圾等等，如果不能夠及時的對這些垃圾進(jìn)行處理，很容易影響施工進(jìn)程，同時也會破壞城市面貌，影響市政工程形象。二.市政工程道路施工的管理要點（1）施工質(zhì)量的管理：市政道路工程施工直接影響著城市的交通問題，居民的安全問題，因此是一個十分重要的工程。施工管理部門要做好道路施工的質(zhì)

6、量檢查工作，施工之間要保證施工協(xié)議，施工證明的完整有效性同時要確保施工計劃以及緊急處理計劃的可行性，要保證施工安全有效的進(jìn)行。在進(jìn)行施工管理的期間，對施工的各個階段都要進(jìn)行質(zhì)量評估，及時的處理施工問題，并建立健全獎罰制度。施工管理者必須有極強的責(zé)任心，嚴(yán)格的監(jiān)督和管理道路施工的質(zhì)量問題，這是整個管理工作的核心，管理人員要從施工人員，施工材料以及施工環(huán)境三個方面入手對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。（2）施工安全的管理：市政工程的施地點交通繁忙，行人和車輛都較多，所以安全管理是是施工管理的重中之重。要求施工管理部門要在施工地點貼明施工標(biāo)記，禁止其他人員進(jìn)入施工地點，以免造成不必要的傷害。同時施工管理

7、部門也要與交通部門進(jìn)行協(xié)商，盡量讓車輛在施工附近限速行駛，避免發(fā)生問題。同時管理部門要對施工人員進(jìn)行安全教，提高施工人員的安全意識，做好施工器材的安全維護(hù)工作?？傊?，制定有效地安全管理體制是市政道路工程施工安全進(jìn)行下去的基本保證，也是提高施工質(zhì)量的前提條件，在安全管理方面必須將安全作為施工過程的第一保證，充分調(diào)動施工人員的安全意識，這也是施工管理部門的重要工作。綜上所述，在市政道路工程施工管理方面我們必須以科學(xué)發(fā)展觀作為標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)，有效，全面，高效的管理體制，采取切實可行的管理手段，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查施工每一個階段的效果，從施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，施工影響，施工效率等多個方面對施工過程進(jìn)行全方位管理。同時管理人員要全面掌握施工預(yù)期目標(biāo)包括：施