項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、中鐵三局集團(tuán)有限公司怒江美麗公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國·中鐵編制： _審核： _批準(zhǔn)： _二 0 一八年一月項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)， 防止和減少安全生產(chǎn)事故， 保障人民群眾和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展， 貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全” 、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”原則，結(jié)合本單位實(shí)際情況， 特制訂本制度， 明確項(xiàng)目分部各級(jí)管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)， 進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行定期考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)?，F(xiàn)將細(xì)則予以印發(fā)，望遵照?qǐng)?zhí)行。一、安全責(zé)任

2、目標(biāo)考核小組、考核程序、考核形式、考核期、考核評(píng)分評(píng)價(jià)。.1、考核小組組長：馬立敬項(xiàng)目經(jīng)理副組長：陳其鵬項(xiàng)目總工郭繼云安全總監(jiān)魏旭東項(xiàng)目書記成員：張子川工程部部長劉軍寧安全部部長陳 振機(jī)物部部長崔晨輝工經(jīng)部部長黃曉勤財(cái)務(wù)部部長白 楊辦公室主任郭立新試驗(yàn)室主任肖建勛一工區(qū)區(qū)長萬佳佳二工區(qū)區(qū)長劉 剛?cè)^(qū)區(qū)長職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)目標(biāo)， 將責(zé)任制目標(biāo)分解和細(xì)化到每一個(gè)人， 每月底對(duì)項(xiàng)目分部人員對(duì)照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2、考核程序：（ 1）項(xiàng)目部班子成員由項(xiàng)目部內(nèi)班子成員進(jìn)行考評(píng)。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各主要部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì).隊(duì)長、技術(shù)主管、專職安全員進(jìn)行考評(píng)。（ 3）架子隊(duì)隊(duì)長組織

3、架子隊(duì)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)。3、考核形式采用項(xiàng)目分部編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄對(duì)各相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核?？己藭r(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄中所規(guī)定的考核內(nèi)容，逐條認(rèn)真對(duì)照檢查。4、考核期每月月底考核一次，認(rèn)真執(zhí)行，不走過場(chǎng)，防止流于形式。5、考核評(píng)分評(píng)價(jià)：考核評(píng)分滿分 20 分。18 分（含）以上為優(yōu)秀；15分（含） -17分為良好；12分（含） -14分為合格；10分（含） -11分為不合格；10分以下為不稱職；二、目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕因生產(chǎn)安全責(zé)任引起的重大死亡及以上事故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故；杜絕一般生產(chǎn)安全事故；杜絕因安全責(zé)任引起的重大交通及以上事故；杜絕較大交通事故；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。.三、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理層，即項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目部安全總監(jiān)、項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目部各部室負(fù)