項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、中鐵三局集團有限公司怒江美麗公路第二合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度中國·中鐵編制： _審核： _批準(zhǔn)： _二 0 一八年一月項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為加強安全生產(chǎn)， 防止和減少安全生產(chǎn)事故， 保障人民群眾和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的發(fā)展， 貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全” 、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”原則，結(jié)合本單位實際情況， 特制訂本制度， 明確項目分部各級管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)， 進一步貫徹落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并對項目管理人員實行定期考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)?，F(xiàn)將細(xì)則予以印發(fā)，望遵照執(zhí)行。一、安全責(zé)任

2、目標(biāo)考核小組、考核程序、考核形式、考核期、考核評分評價。.1、考核小組組長：馬立敬項目經(jīng)理副組長：陳其鵬項目總工郭繼云安全總監(jiān)魏旭東項目書記成員：張子川工程部部長劉軍寧安全部部長陳 振機物部部長崔晨輝工經(jīng)部部長黃曉勤財務(wù)部部長白 楊辦公室主任郭立新試驗室主任肖建勛一工區(qū)區(qū)長萬佳佳二工區(qū)區(qū)長劉 剛?cè)^(qū)區(qū)長職責(zé)：根據(jù)項目分部安全生產(chǎn)目標(biāo)， 將責(zé)任制目標(biāo)分解和細(xì)化到每一個人， 每月底對項目分部人員對照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核。2、考核程序：（ 1）項目部班子成員由項目部內(nèi)班子成員進行考評。（ 2）領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)項目部各主要部門負(fù)責(zé)人及架子隊.隊長、技術(shù)主管、專職安全員進行考評。（ 3）架子隊隊長組織

3、架子隊專職安全員負(fù)責(zé)對架子隊技術(shù)人員、協(xié)作隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行考評。3、考核形式采用項目分部編制的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄對各相關(guān)責(zé)任人進行考核。考核時，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄中所規(guī)定的考核內(nèi)容，逐條認(rèn)真對照檢查。4、考核期每月月底考核一次，認(rèn)真執(zhí)行，不走過場，防止流于形式。5、考核評分評價：考核評分滿分 20 分。18 分（含）以上為優(yōu)秀；15分（含） -17分為良好；12分（含） -14分為合格；10分（含） -11分為不合格；10分以下為不稱職；二、目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕因生產(chǎn)安全責(zé)任引起的重大死亡及以上事故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故；杜絕一般生產(chǎn)安全事故；杜絕因安全責(zé)任引起的重大交通及以上事故；杜絕較大交通事故；實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。.三、考核對象項目部各級管理層，即項目部經(jīng)理、項目部書記、項目部安全總監(jiān)、項目部總工程師、項目部各部室負(fù)