高速公路施工建設(shè)安全員考核管理制度

1、江西中煤建設(shè)工程有限公司保阜高速LJ-02 項目部安全生產(chǎn)及安全員考核管理辦法一、安全生產(chǎn)管理制度1、為進一步加強工程項工安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。2、施工場地必須做到四通 （水、電、路、通訊）一平（場地平整）。3、 各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn)，經(jīng)安全部門驗收合格，方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。4、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報有關(guān)部門審批

2、后實施。5、 施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。6、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況等牌板，在辦公生產(chǎn)場所，懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。11、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構(gòu)的同時，要編制人員培訓(xùn)計劃，參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。二、安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及建設(shè)部" 一標(biāo)準(zhǔn)，多規(guī)

3、范 " ，熟練掌握各種安全技術(shù)。2、做好安全生產(chǎn)教育和管理工作，總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。3、深入施工現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，制定違章作業(yè)。4、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并上報領(lǐng)導(dǎo)處理。5、對違反建筑安全規(guī)程，有關(guān)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效時，有權(quán)越級報告。6、檢查安全技術(shù)交底，并督促執(zhí)行。7、發(fā)生傷亡事故及重大設(shè)備事故，要立即向主管部門匯報，并參加傷亡事故的調(diào)查報告。三、安全員考核辦法1、考核目的：通過對全體安全員嚴(yán)格考核管理，加強組織紀(jì)律建設(shè)，進行評比考核，獎懲分明，充分調(diào)動安全員的工作積極性、主動性，提高競爭意識，提高工作效率，促進安全工作。2、考核

4、依據(jù)：以公司員工手冊、公司獎懲管理制度、安全員考評細則及項目部相關(guān)管理制度為考評依據(jù)，實施公平、公正、公開的考核管理。3、考核內(nèi)容：、出勤情況、落實制度情況、事故發(fā)生情況、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象4、實施辦法：1、月考評與月工資掛鉤，一分扣5 元。2、每月考核評選出“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”。被評為“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”的安全員給予獎勵 100 元。3、在日常工作中有突出表現(xiàn)、貢獻的安全員，按公司獎懲管理制度實施獎勵。4、考核評選實行一票否決制。當(dāng)有以下情形之一的安全員，取消評選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”資格，并按照安全員月考核細則、公司獎懲管理制度進行處罰。（ 1）有曠工現(xiàn)象者（ 2）一月內(nèi)請事假累計 3 天者（ 3）當(dāng)月考評扣分超過 5 分（含