如何打造狼性團隊(PPT 39頁)

1、如何打造狼性團隊？ 你可以拒絕學習，你可以拒絕學習，但是你的競爭對手不會但是你的競爭對手不會。 杰克韋爾奇 我們我們?yōu)槭裁匆獙W習為什么要學習？學習能力學習能力= =競爭能力競爭能力= =生存能力生存能力 -摘自摘自學會生存學會生存 我們我們?yōu)槭裁匆獙W習為什么要學習？多多學學少少挫挫 我們我們?yōu)槭裁匆獙W習為什么要學習？ 我們我們?yōu)槭裁匆獙W習為什么要學習？收入高收入高學習力學習力能力強能力強企業(yè)成功三大關鍵要素 項目 資金 團隊 紅塔說山高人為峰；紅塔說山高人為峰； 海爾說人人是人才，賽馬不相馬；海爾說人人是人才，賽馬不相馬； 松下幸之助說企業(yè)最好的資產是人！松下幸之助說企業(yè)最好的資產是人！ 人人

2、作為現(xiàn)代企業(yè)公認的最具競爭力的因素作為現(xiàn)代企業(yè)公認的最具競爭力的因素從失敗軍隊得到什么反思？電影片斷企業(yè)發(fā)生的相似故事失敗的團隊有什么共同點？狼性團隊的特質?狼性團隊的特質1.勇猛強悍，結果導向2.目標一致，同仇敵愾3.以身作則，不計個人得失4.生死存亡間不忘培訓教育5.為使命而戰(zhàn)斗營銷團隊是一種攻擊性的群體，面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性狼性”是成功的關鍵！是成功的關鍵！ 狼性與狼性與羊性已經無法轉變，而人性卻游移之中！羊性已經無法轉變，而人性卻游移之中！ 要成功的企業(yè)都渴望建立狼性團隊，請問狼性團隊的本質是什么

3、？合作： 狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。團結： 狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。 耐力： 敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。 執(zhí)著： 狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。 拼搏： 在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。 和諧共生： 為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關系，不參與無謂的紛爭與沖突。對內倡導團結互助，對外強調協(xié)

4、同合作、和諧共生。如何打造狼性團隊？如何打造狼性團隊？一一得民心得天下，建設企業(yè)愿景和使命得民心得天下，建設企業(yè)愿景和使命啟啟 示示1、企業(yè)是否有愿景和使命?2、老板是否在傳播愿景使命?3、高層團隊是否具有一致性?如何打造狼性團隊？一得民心得天下，建設企業(yè)愿景和使命二選對人我們選什么人？選對人：金石選人的主要指標：精神、形象、思維、學習力、經歷、特長、學歷、背景、存款；選人的過程簡介：初試、過濾、培訓復試、職前培訓淘汰；我們相信：形象、氣質、聰慧、敬業(yè)、忠誠度等是選出來的；職業(yè)能力卻是培訓出來的；一開始就選對人，多點選人成本減少時間救火。如何打造狼性團隊？一得民心得天下，建設企業(yè)愿景和使命二選

5、對人三建立目標導向能上能下的職業(yè)機制如何打造狼性團隊？一得民心得天下，建設企業(yè)愿景和使命二選對人三建立目標導向能上能下的職業(yè)機制四完整的培訓體系育人才訓練有素的團隊是致勝的根本沒有訓練的軍隊是愚蠢的，沒有訓練的軍隊是愚蠢的，沒有訓練的企業(yè)團隊是不長久的沒有訓練的企業(yè)團隊是不長久的! !企業(yè)領袖在企業(yè)文化建設、教育培訓的過程中擔當的角色:1.設計師:設計公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.系統(tǒng)建立者:建設培養(yǎng)員工能力的系統(tǒng)3.牧師:象牧師一樣，不厭其煩地將更新的觀念管理思想輸入到員工的心中 張瑞敏:不培訓往往造成企業(yè)更大的損失(員工素質不高不是你的錯，跟了三五年還是不高那就是你的錯)企業(yè)領袖責任企業(yè)領袖責任訓練是為了什么？ 金石學習價值觀：不要怕培訓辛苦，要千錘百煉反復學！ 一切要為學習讓路！ 訓練的成果，進步的團隊！狼性團隊訓練內容？一、心態(tài)部份以企業(yè)內訓為主：優(yōu)秀員工、打造卓越的自動自發(fā)巔峰團隊、團隊凝聚力訓練、企業(yè)高管及營銷人員潛能訓練、職業(yè)減壓二、技能部份據企業(yè)實際情況內部相結合：企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、財務管理、人力資源、團隊執(zhí)行力、銷售訓練系統(tǒng)、管理溝通系統(tǒng)等 如何打造狼性團隊？一得民