標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組檢修手冊介紹

1、規(guī)范化檢修簡介規(guī)范化檢修簡介u規(guī)范化檢修的理論基礎(chǔ)及特點(diǎn)規(guī)范化檢修的理論基礎(chǔ)及特點(diǎn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)ABC分類控制分類控制成本定額控制成本定額控制跟蹤評價(jià)跟蹤評價(jià)u規(guī)范化檢修的主要組成部分規(guī)范化檢修的主要組成部分檢修作業(yè)指導(dǎo)書檢修作業(yè)指導(dǎo)書文件包文件包檢修管理手冊檢修管理手冊P DA C檢修的全過程管理檢修前詳細(xì)的策劃準(zhǔn)備檢修前詳細(xì)的策劃準(zhǔn)備PLANPLAN檢修中嚴(yán)格的過程控制檢修中嚴(yán)格的過程控制DODO檢修后全面的驗(yàn)收總結(jié)檢修后全面的驗(yàn)收總結(jié)CHECKCHECK檢修后的跟蹤、評價(jià)與改進(jìn)檢修后的跟蹤、評價(jià)與改進(jìn)ACTIONACTION關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素傳統(tǒng)檢修方式傳統(tǒng)檢修方

2、式規(guī)范化檢修方式規(guī)范化檢修方式檢修整體管理憑借以往經(jīng)驗(yàn)，檢修活動(dòng)安排不周導(dǎo)致忙亂；存在隨意性；費(fèi)時(shí)費(fèi)力。以文件形式固定；檢修組織結(jié)構(gòu)完整；各階段應(yīng)做的工作和職責(zé)分工明確，檢修活動(dòng)安排有序；省時(shí)省力。范圍管理 因疏忽或責(zé)任心不強(qiáng)就容易產(chǎn)生丟項(xiàng)漏項(xiàng) 科學(xué)全面策劃檢修內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)應(yīng)修必修 質(zhì)量管理隨意的、人為的程序化的、文件化的、制度化的成本管理修前憑人員和歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，檢修過程中難以控制，修后成本得不到控制。成本控制從檢修項(xiàng)目策劃開始，在每道工序進(jìn)行控制，修后成本容易控制。進(jìn)度管理只有整體進(jìn)度圖，未進(jìn)行人力資源的合理安排，經(jīng)常出現(xiàn)搶工期、加班的現(xiàn)象通過人力資源合理調(diào)配，既能保證檢修進(jìn)度，又能保證

3、人力資源平衡使用人員技術(shù)水平在檢修現(xiàn)場因檢修或管理人員業(yè)務(wù)不熟或水平不齊需要查找相關(guān)規(guī)程、制度、導(dǎo)則等原因帶來的不便和理解有誤，影響檢修質(zhì)量和進(jìn)度。作業(yè)手冊中都備有具體標(biāo)準(zhǔn)、所需表單等提示和要求，方便現(xiàn)場檢修與管理人員流動(dòng)人員流動(dòng)和變化導(dǎo)致檢修水平及管理方式的變化檢修導(dǎo)則、規(guī)程、制度與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合形成標(biāo)準(zhǔn)并固定下來，不會因人員變動(dòng)而丟失各級職責(zé)及范圍容易不清，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象明確并可根據(jù)文件記錄進(jìn)行責(zé)任追溯獎(jiǎng)懲考核不細(xì)，可操作性差明確細(xì)致，操作性強(qiáng)。計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與資源共享低或無高國內(nèi)發(fā)展趨勢淘汰快速推廣項(xiàng)目的資源控制項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制項(xiàng)目的成本控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目的采購控制四

4、硬四硬四軟四軟項(xiàng)目的范圍控制項(xiàng)目的溝通控制減少項(xiàng)目減少項(xiàng)目增加項(xiàng)目增加項(xiàng)目嚴(yán)格嚴(yán)格控制控制計(jì)劃項(xiàng)目總量計(jì)劃項(xiàng)目總量實(shí)際項(xiàng)目總量實(shí)際項(xiàng)目總量標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)重措、反措、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)、特項(xiàng)重措、反措、技改項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目缺陷項(xiàng)目檢修前項(xiàng)目策劃檢修中增減項(xiàng)控制安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃科技項(xiàng)目發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則各部門對大修提出的要求設(shè)備明細(xì)、設(shè)備的維修策略每個(gè)設(shè)備的日常維護(hù)情況報(bào)上級部門安監(jiān)部生產(chǎn)部運(yùn)行部檢修部全面參予科學(xué)策劃應(yīng)修必修應(yīng)修必修設(shè)備1部件1部件2部件3部件4設(shè)備2設(shè)備3設(shè)備4部件1部件2部件3部件4設(shè)備1部件1部件5設(shè)備3

5、部件1部件2部件5全部設(shè)備全部設(shè)備需檢修設(shè)備需檢修設(shè)備部件3設(shè)備2選擇部件1部件2部件3程序化控制設(shè)備作業(yè)全過程文件化管理檢修活動(dòng)整個(gè)過程規(guī)范化檢修質(zhì)量控制質(zhì)檢點(diǎn)控制不合格處置設(shè)備深度解體分析安全、環(huán)境控制重要檢修項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)控制發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量控制位居項(xiàng)目管理中的首位，其控制過程貫穿整個(gè)檢修過程的始終先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)歷史經(jīng)驗(yàn) 將機(jī)組所有設(shè)備按塔式結(jié)構(gòu)逐層分解到零部件，按檢修工序，編制成設(shè)備檢修工序卡和每道工序所對應(yīng)的消耗材料、備品配件、消耗工時(shí)表并投入到檢修定額，將成本控制直接觸及到檢修項(xiàng)目中各個(gè)工序的底層，進(jìn)行精確控制。檢修成本定額控制管理檢修成本定額控制管理設(shè)備1部件1

6、部件5設(shè)備3部件1部件2需檢修設(shè)備需檢修設(shè)備部件3設(shè)備2部件1部件2部件3工序工序工序工序工序工序工序工序物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資、工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)物資需求工時(shí)消耗隨檢修項(xiàng)目策劃而生成的物資需求隨檢修項(xiàng)目策劃而生成的物資需求人員手工編制材料、備品配件使用計(jì)劃，難以準(zhǔn)確估算各專業(yè)用量車間或工區(qū)班組物資重復(fù)儲備庫存增加導(dǎo)致資金沉淀車間或工區(qū)班組班組班組檢修現(xiàn)場的物資消耗采用事后 統(tǒng)計(jì)，消耗無標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)管理，不進(jìn)行過程成本控制 返工、返修、漏修、材料流失、浪費(fèi)、人員構(gòu)成及組織環(huán)節(jié)等諸多因素影響 物

7、資消耗占檢修成本的70%以上，所以物資的管理與消耗性材料、備品配件是成本控制的關(guān)鍵導(dǎo)致檢修成本難以有效控制物資部門建立檢修工序卡以及相應(yīng)的物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用工器具標(biāo)準(zhǔn) 檢修成本降低檢修成本降低 在檢修項(xiàng)目策劃結(jié)果出來的同時(shí)帶出物資消耗、備品配件、消耗工時(shí)、使用工器具，從檢修初始就開始進(jìn)行成本控制并貫穿檢修全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制利用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò) 物資需求總量工時(shí)消耗總量修訂標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法成本控制方法檢修項(xiàng)目策劃物資消耗標(biāo)準(zhǔn)檢修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)物資消耗記錄工時(shí)消耗記錄檢修成本計(jì)劃成本實(shí)際成本反饋修正，逐次逼近根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要控制節(jié)點(diǎn)和人力資源用量編制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖，以便對排定的工

8、期進(jìn)行控制、跟蹤、檢查和人力資源合理調(diào)配。開包時(shí)間關(guān)包時(shí)間檢修文件包含有的消耗工時(shí)檢修時(shí)間人力資源用量合理調(diào)配人力資源一、檢修管理手冊一、檢修管理手冊規(guī)范化檢規(guī)范化檢修內(nèi)容修內(nèi)容二、檢修文件包二、檢修文件包 1、大修目標(biāo)和責(zé)任書管理、大修目標(biāo)和責(zé)任書管理 2、大修組織機(jī)構(gòu)管理、大修組織機(jī)構(gòu)管理 3、大修會議管理、大修會議管理 4、大修管理文件與記錄的管理辦法、大修管理文件與記錄的管理辦法 5、大修安全管理、大修安全管理 6、大修文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、大修文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù) 7、大修項(xiàng)目管理、大修項(xiàng)目管理 8、技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)監(jiān)督管理 9、配合項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與控制、配合項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與控制10、大修消缺

9、項(xiàng)目管理、大修消缺項(xiàng)目管理11、檢修文件包的編制檢修文件包的編制12、大修技術(shù)方案管理、大修技術(shù)方案管理13、大修質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)分解管理、大修質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)分解管理14、大修質(zhì)量控制與管理、大修質(zhì)量控制與管理15、大修網(wǎng)絡(luò)控制、大修網(wǎng)絡(luò)控制16、大修培訓(xùn)管理、大修培訓(xùn)管理17、大修物資管理、大修物資管理18、大修專用工器具和計(jì)量器具管理、大修專用工器具和計(jì)量器具管理19、外委合同與供方評價(jià)管理、外委合同與供方評價(jià)管理20、外來人員的管理、外來人員的管理21、宣傳報(bào)導(dǎo)及后勤服務(wù)管理、宣傳報(bào)導(dǎo)及后勤服務(wù)管理22、冷熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目管理及評價(jià)、冷熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目管理及評價(jià)23、修后評價(jià)與跟蹤追溯、修后評價(jià)與

10、跟蹤追溯24、大修考核細(xì)則、大修考核細(xì)則25、大修總結(jié)內(nèi)容和要求、大修總結(jié)內(nèi)容和要求前前 言言質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全、環(huán)境安全、環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)工期目標(biāo)工期目標(biāo)文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1、大修后主設(shè)備達(dá)到銘牌出力、主要輔助設(shè)備達(dá)到其現(xiàn)有運(yùn)行條件下的經(jīng)濟(jì)出力，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程，機(jī)組啟動(dòng)后連續(xù)運(yùn)行超過180天，不發(fā)生因設(shè)備檢修原因引起的非計(jì)劃停運(yùn)事件。3、機(jī)組設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)符合各專業(yè)# 機(jī)組大修目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定。4、大修后鍋爐水壓一次成功。5、大修后鍋爐點(diǎn)火一次成功。6、大修后機(jī)組一次沖車、并網(wǎng)成功。7、大修后180天內(nèi)主要輔助設(shè)備及系統(tǒng)重復(fù)消缺事件5

11、次。8、主要輔助設(shè)備發(fā)生問題，對機(jī)組出力的影響40%額定負(fù)荷。9、大修項(xiàng)目的質(zhì)檢點(diǎn)的檢驗(yàn)率：H點(diǎn)為100%，W點(diǎn)大于等于98%，在有條件的情況下，漏檢點(diǎn)必須100補(bǔ)檢。10、大修中遺留問題（讓步接收）的項(xiàng)目必須保證180天內(nèi)機(jī)組無臨修。11、大修后，設(shè)備、管道保溫表面溫度50。項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)內(nèi) 容容目目 標(biāo)標(biāo) 值值安全環(huán)境1、人身、設(shè)備安全2、環(huán)境保護(hù)1、不發(fā)生人身輕傷及以上人身傷亡事故。2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備損壞事故。3、不發(fā)生一般火災(zāi)事故。4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故。5、不發(fā)生貴重儀表、儀器、工器具的人為損壞事件。6、不發(fā)生違反綜合治安管理?xiàng)l例的事件。質(zhì)量1、機(jī)組大修后長周期穩(wěn)定運(yùn)行2

12、、機(jī)組大修后的主要技術(shù)指標(biāo)3、機(jī)組存在的缺陷及其影響1、發(fā)變組啟動(dòng)后連續(xù)運(yùn)行超過180天.2、機(jī)組整套啟動(dòng)試驗(yàn)一次成功。3、發(fā)電機(jī)、主變壓器大修后設(shè)備評級達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。4、繼電保護(hù)投入率和正確動(dòng)作率100%。5、發(fā)電機(jī)漏氫率3%、且漏氫量8.6m3/d。6、6kv電機(jī)、重要380v電機(jī)、廠用變壓器及其控制設(shè)備不影響機(jī)組出力。7、高壓電機(jī)振動(dòng)、溫度、空載電流符合要求。8、設(shè)備缺陷消除率100%。大修后主、輔設(shè)備及系統(tǒng)不發(fā)生重復(fù)消缺事件。 工期1、本專業(yè)大修工期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期2、特殊項(xiàng)目工期3、整套啟動(dòng)試運(yùn)工期1、大修檢修工期-天。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按照大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度進(jìn)行。2、發(fā)變組保護(hù)、6kv開關(guān)柜、

13、快切、201開關(guān)組等工作在天內(nèi)完成，具備整體試運(yùn)條件。3、機(jī)組在 天內(nèi)并網(wǎng)帶滿負(fù)荷， 天內(nèi)機(jī)組大修報(bào)竣工。文明檢修1、檢修現(xiàn)場定置管理、勞動(dòng)衛(wèi)生和作業(yè)環(huán)境。2、大修后生產(chǎn)現(xiàn)場狀況。3、檢修技術(shù)資料。1、檢修現(xiàn)場整潔、按定置管理圖擺放設(shè)備。檢修場地清潔整齊無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆放設(shè)備材料，地面無積水、積灰、積油等，工完料盡場地清。2、檢修后設(shè)備見本色，油漆無脫落、皺紋、流痕等缺陷，色調(diào)要一致。安全防護(hù)設(shè)施符合安規(guī)要求。3、電纜排放整齊、美觀、固定牢固規(guī)范；標(biāo)志牌齊全、字跡不退色、符合工藝要求?？刂票Ｗo(hù)屏、儀表柜內(nèi)接線整齊美觀，標(biāo)志齊全、牢固、字跡不退色。4、電氣注油設(shè)備滲漏點(diǎn)不超過1點(diǎn)。5、

14、各種檢修技術(shù)文件齊全、正確、清晰，并實(shí)現(xiàn)信息化管理。專專 業(yè)：業(yè)： 電氣專業(yè) 本廠 外委 計(jì)劃大修時(shí)間： 年 月 日將需要達(dá)到的具體目標(biāo)落實(shí)到作業(yè)單位來保證總體目標(biāo)的完成健全、高效的組織機(jī)構(gòu)是大修的保證上次會議布置上次會議布置工作完成情況工作完成情況本次會議本次會議工作內(nèi)容工作內(nèi)容布置工作的落實(shí)布置工作的落實(shí)、跟蹤、檢查、跟蹤、檢查再次明確本次再次明確本次會議工作內(nèi)容會議工作內(nèi)容程序化的會議管理可使會議簡短、有序、明確、高效程序化的會議管理可使會議簡短、有序、明確、高效 而會后有布置任務(wù)的落實(shí)、跟蹤、檢查、結(jié)果而會后有布置任務(wù)的落實(shí)、跟蹤、檢查、結(jié)果該項(xiàng)內(nèi)容包括：大修管理文件的編寫、審核與發(fā)布

15、大修管理文件編制格式的要求大修管理文件的編號、發(fā)放與標(biāo)識大修外來文件的管理1. 大修管理文件的回收單位名稱文件發(fā)放回收登記表文件發(fā)放回收登記表 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級序號文件名稱發(fā)放日期發(fā)放數(shù)量簽收單位簽收人回收日期回收人確保文件的產(chǎn)生、審批、執(zhí)行、回收、存檔全過程和時(shí)效性得到有效控制首先建立健全大修安全組織網(wǎng)絡(luò) 部長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 班長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 安全組織網(wǎng)絡(luò)納入大修安全組織網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督制止各類違章現(xiàn)象和違章行為,提出整改意見 對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施保衛(wèi)對不安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào) 接受安全保衛(wèi)組監(jiān)督、檢查、考核。 安全保衛(wèi)組部門級外委施工單位班組

16、級對所有參加大修的本廠及外來 人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試 。根據(jù)“安全工器具、特種設(shè) 備的檢驗(yàn)清單” 進(jìn)行抽查開工前 5天 大修開工前30天安排檢查 進(jìn)行消缺、修整、送檢編制安全、特種設(shè)備、專用、計(jì)量器具檢驗(yàn)清單大修前30天 檢修部檢修部運(yùn)行部外委施工單位安全保衛(wèi)組對所負(fù)責(zé)專業(yè)的大修工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、審核 檢修工序到o點(diǎn)前兩小時(shí)由工作負(fù)責(zé)人通知專業(yè)安全員、安監(jiān)部有關(guān)專工到場。檢修過程中重要設(shè)備解體后暫時(shí)不工作應(yīng)加封條，對重要的孔、洞、管口必須加設(shè)牢固的堵板，做好防止異物落入措施，更換的重要零部件應(yīng)存放在固定地點(diǎn)，根據(jù)要求派保安人員24小時(shí)看守。各安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人作業(yè)單位安全保

17、衛(wèi)組對解體后現(xiàn)場安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。預(yù)控措施大修危險(xiǎn)點(diǎn)識別、評估及O點(diǎn)的確定特種作業(yè)人員的資質(zhì)審查與備案 安監(jiān)部在大修開工前15天進(jìn)行審查開工前5天進(jìn)行抽查10米以下腳手架由檢修專業(yè)安全員驗(yàn)收10米以上腳手架由檢修專業(yè)安全員、安監(jiān)部有關(guān)專工共同驗(yàn)收。對出入廠區(qū)大門的物品，必須持有物資部或檢修部開具的證明，經(jīng)安全保衛(wèi)組確認(rèn)后方可出入。 開工前必須到安監(jiān)部辦理安全協(xié)議 ,不符合電業(yè)安全工作規(guī)程要求的不得開工 現(xiàn)場腳手架的管理大修期間物資出入的管理外委檢修施工單位管理現(xiàn)場安全標(biāo)識策劃與實(shí)施總體規(guī)劃統(tǒng)一安排統(tǒng)一要求統(tǒng)一規(guī)格 開工前3天完成特種作業(yè)人員情況登記表特種作業(yè)人員情況登記表 機(jī)組檢修A級

18、 B級C級 D級報(bào)送單位：序號姓 名年齡所屬單位工 種證書名稱證書編號取證日期腳手架驗(yàn)收單 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級工 作負(fù)責(zé)人地點(diǎn)人 數(shù)要求使用日期腳手架高 度需承載的最大荷重高處作業(yè)內(nèi)容其他要求通知單位負(fù)責(zé)人接通知人驗(yàn)收意見參加驗(yàn)收人員簽字高處作業(yè)已完成，請于 年 月 日將腳手架拆除。通知人： 接通知人：腳手架驗(yàn)收單腳手架驗(yàn)收單文明環(huán) 境組運(yùn)行部檢修部外委施工單位對現(xiàn)場文明生產(chǎn)與 環(huán)境保護(hù)總負(fù)責(zé)對本部門所轄范圍的文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行管理對所承包設(shè)備在大修過程中進(jìn)行文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，并接受大修指揮部文明環(huán)境組的監(jiān)督、檢查、考核。檢修人員要求現(xiàn)場工作紀(jì)律著裝及佩戴標(biāo)志工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜

19、帶“文件包”解體后的設(shè)備零部件，要嚴(yán)格按現(xiàn)場定置圖分區(qū)域擺放，懸掛標(biāo)識牌，并用塑料薄膜覆蓋工作結(jié)束后做到工作結(jié)束后做到工完料盡場地清工完料盡場地清“三無”無油跡無水無灰工機(jī)具和零部件擺放要求工機(jī)具和零部件擺放要求檢修機(jī)具擺放整齊材料、備品配件碼放整齊電源線、電焊線、氧乙炔管整齊拆下的零部件排放整齊“四齊”所有保溫工作、刷漆、噴漆工作，其下部地面必須鋪專用布，做到物不落地。檢修拆下的保溫、鋁皮也必須整齊地放在專用布上，并及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂堆亂放，更不準(zhǔn)從高空向下拋擲。含油設(shè)備檢修時(shí)，除必須在地面上鋪不同規(guī)格的檢修專用墊外，還必須做好防止油泄漏污染環(huán)境的措施。涉及到大量排放可能會引起環(huán)境污染時(shí)，檢修

20、作業(yè)單位應(yīng) 預(yù)先做好防范措施，并通知文明環(huán)境組的有關(guān)人員到場。對大修現(xiàn)場廢水、廢油、有毒、有害物品的處理，應(yīng)按照 環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、分類放置，并及時(shí)清理移走， 禁止亂放亂倒。當(dāng)進(jìn)行設(shè)備酸、堿洗時(shí)，檢修作業(yè)單位應(yīng)做好防止酸堿泄 漏的措施，并通知文明環(huán)境組有關(guān)人員到場。一旦發(fā)生酸 堿泄漏，應(yīng)按照酸堿泄漏預(yù)案中的步驟進(jìn)行。 單位名稱整改通知單整改通知單 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級通知單編號：簽發(fā)：主送部門（專業(yè)）：檢查發(fā)現(xiàn)主要問題和隱患： 監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題于 年 月 日 時(shí) 分處理意見：限期整改 上述問題請你部門（專業(yè)）務(wù)必于 月 日 時(shí)內(nèi)限期解決，以防事故的發(fā)生。檢查人員（簽章）： 年 月 日被

21、檢部門（專業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)（簽章）： 年 月 日注：此表一式二份，大修指揮部留存一份，被檢部門（專業(yè)）一份，整改完成后，將反饋單返回大修指揮部復(fù)查，如不能按期完成，將給部門負(fù)責(zé)人考核。整改通知單整改通知單 安全性評價(jià)結(jié)果電網(wǎng)調(diào)度要求和日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題提出大修要求 定期試驗(yàn)數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃科技項(xiàng)目發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則各部門對大修提出的要求設(shè)備明細(xì)、每個(gè)設(shè)備的維修策略每個(gè)設(shè)備的日常維護(hù)情況報(bào)上級部門安監(jiān)部生產(chǎn)部運(yùn)行部檢修部減項(xiàng)填寫檢修項(xiàng)目變更申請嚴(yán)格審批增項(xiàng)技術(shù)方案質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)O、E點(diǎn)編制相應(yīng)的文件包確保新增檢修項(xiàng)目得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制單位名稱檢修項(xiàng)目變更申請 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱

22、及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：變更類型：增項(xiàng) 減項(xiàng)增減項(xiàng)原因描述：增減項(xiàng)原因描述：增加項(xiàng)目質(zhì)量控制方式策劃增加項(xiàng)目質(zhì)量控制方式策劃采用控制方式：A類文件包 B類文件包 C類文件包 技術(shù)方案準(zhǔn)備工作完成時(shí)間：作業(yè)單位意見作業(yè)單位意見：簽名： 年 月 日檢修部意見：簽名： 年 月 日生產(chǎn)部意見：簽名： 年 月 日總工程師：簽名： 年 月 日檢修項(xiàng)目變更申請 檢查與考核大修技術(shù)監(jiān)督策劃技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目分解技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督完成確認(rèn)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施通知單監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃技術(shù)監(jiān)督規(guī)程

23、發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則設(shè)備異常情況檢修部技術(shù)監(jiān)督專工生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督專工對配合項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排、總體協(xié)調(diào)控制、跟蹤 配合項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查 設(shè)備的主體檢修單位要在配合項(xiàng)目到來前的48小時(shí)內(nèi)填寫“配合項(xiàng)目聯(lián)系單” 配合項(xiàng)目執(zhí)行原則：先先后，后交叉生產(chǎn)部進(jìn)度保證組進(jìn)度保證組大修指揮部生產(chǎn)部進(jìn)行管理與監(jiān)督消缺項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)并填寫“消缺項(xiàng)目清單”分解與落實(shí)消缺項(xiàng)目完成情況考核消缺項(xiàng)目的熱態(tài)驗(yàn)收檢修部運(yùn)行部檢修部運(yùn)行部大修指揮部生產(chǎn)部指該設(shè)備損壞后，對人員、系統(tǒng)、機(jī)組或其它重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的、直接影響全廠出力的、檢修工序較復(fù)雜的或工藝要求高的設(shè)備。指該設(shè)備損壞或在自身和備用皆失去作用下，會直

24、接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的、且檢修工序較簡單的設(shè)備。除A、B類設(shè)備以外的其它設(shè)備 檢修文件包 管理文件包檢修副總檢修部生產(chǎn)部部長審批檢修部審批策劃與編寫管理文件包編制檢修文件包并組包大修前3個(gè)月大修前3個(gè)月部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備A檢修文件包適用于單一設(shè)備的檢修質(zhì)量控制 檢修全過程和結(jié)果受控部件1部件2部件3部件4部件5工序控制工序控制工序控制工序控制工序控制A類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制檢修工序全過程，又要控制檢修結(jié)果A類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成 單位名稱A類文件包清單 2 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編

25、號：文件包編號：專業(yè)：汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工 輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修班組：檢修方式：本廠檢修 外委檢修序號內(nèi) 容發(fā) 放 確 認(rèn)回 收 確 認(rèn)是否存在頁數(shù)是否存在頁數(shù)1A類文件包清單2檢修工序卡3工作指令4文件包交底記錄5技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表6消缺任務(wù)單7檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄8技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人名錄9到場通知單10檢驗(yàn)記錄表11檢修參數(shù)記錄表12設(shè)備解體和試驗(yàn)問題報(bào)告單13遺留問題報(bào)告（讓步接收）單14反饋報(bào)告15檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告16設(shè)備分部試運(yùn)申請票17竣工報(bào)告共 項(xiàng) 頁共 項(xiàng) 頁準(zhǔn) 備 人：工作負(fù)責(zé)人：回收人：準(zhǔn)備日期：發(fā)放日期：回收日期：文件包既適用于單一設(shè)備的檢修質(zhì)量控制，也適用于一組可應(yīng)用相同作

26、業(yè)指導(dǎo)書的同類型設(shè)備的檢修質(zhì)量控制。部件1部件2部件3部件4部件5設(shè)備B結(jié)果控制工序控制工序控制結(jié)果控制結(jié)果控制檢修重要環(huán)節(jié)和結(jié)果受控使用關(guān)鍵過程控制對檢修活動(dòng)實(shí)施過程管理 B類設(shè)備的檢修控制原則是既要控制中間某些重要工序環(huán)節(jié)，也要控制結(jié)果。單位名稱B類文件包清單 2 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)：汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工 輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修班組：檢修方式：本廠檢修 外委檢修序號內(nèi) 容發(fā) 放 確 認(rèn)回 收 確 認(rèn)是否存在頁數(shù)是否存在頁數(shù)1B類文件包清單2檢修工序卡3B類項(xiàng)目清單4工作指令5文件包交底記錄6技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目表7消缺任務(wù)單8檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄9

27、技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人名錄10到場通知單11檢驗(yàn)記錄表12檢修參數(shù)記錄表13設(shè)備解體和試驗(yàn)問題報(bào)告單14遺留問題報(bào)告（讓步接收）單15反饋報(bào)告16檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告17設(shè)備分部試運(yùn)申請票18竣工報(bào)告共 項(xiàng) 頁共 項(xiàng) 頁準(zhǔn) 備 人：工作負(fù)責(zé)人：回收人：準(zhǔn)備日期：發(fā)放日期：回收日期：文件包既適用于一組同類型設(shè)備的檢修控制，也適用于一個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行的一組不同類型設(shè)備的檢修控制。C類設(shè)備檢修文件包的文件構(gòu)成序號序號內(nèi)容內(nèi)容份數(shù)要求份數(shù)要求使用要求使用要求1C類設(shè)備檢修文件包清單此表一份針對本文件包2C類設(shè)備檢修項(xiàng)目清單此表一份針對本文件包3工作指令此表一份針對本文件包4設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大問題報(bào)告單此表多份針對

28、每一設(shè)備5遺留問題報(bào)告（讓步接收）單此表多份針對每一設(shè)備6設(shè)備分部試運(yùn)申請票此表一份或多份針對本文件包所包含的設(shè)備情況而定7竣工報(bào)告此表多份針對每一設(shè)備系統(tǒng)C只控制檢修結(jié)果元件1元件2元件3元件4元件5結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制結(jié)果控制C類設(shè)備的檢修控制原則是只控制檢修結(jié)果和工作結(jié)果。檢修文件包的審批設(shè)置檢修文件包中質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)、 “O” 點(diǎn)、 “E” 點(diǎn)檢修文件包的組包檢修文件包的發(fā)放檢修文件包的回收根據(jù)設(shè)備分類確定該項(xiàng)目的質(zhì)量控制方式，進(jìn)行文件包的準(zhǔn)備。文件包發(fā)放回收清單讓步接收審批單 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué)

29、 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修不合格名稱：工作負(fù)責(zé)人：申請讓步接收的原因和理由：年 月 日作業(yè)單位：作業(yè)單位：年 月 日檢修部：年 月 日生產(chǎn)部：生產(chǎn)部：年 月 日總工程師：總工程師：年 月 日注：1、此表一式三份：1.隨文件包保存2.檢修部門保存3.生產(chǎn)部保存2、作業(yè)單位：本廠檢修時(shí)，檢修班組填寫，外委檢修時(shí)，施工單位填寫根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中不合格處置規(guī)定而設(shè)置運(yùn)行部編寫與審核執(zhí)行及實(shí)施過程監(jiān)督生產(chǎn)部編寫與審核執(zhí)行及實(shí)施過程監(jiān)督總工程師批準(zhǔn)序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修漏項(xiàng)2個(gè)（只能是C類設(shè)備）檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)2大修項(xiàng)目漏檢點(diǎn)要求：H點(diǎn)為0，W點(diǎn)（漏檢率）

30、2%（漏檢點(diǎn)必須100補(bǔ)檢）檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)3 大修一次檢驗(yàn)合格率95，一次檢驗(yàn)不合格點(diǎn)經(jīng)返修返工后，必須全部合格，讓步接收的檢驗(yàn)項(xiàng)目必須保證180天內(nèi)無差錯(cuò)，不影響機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)值。檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核統(tǒng)計(jì)4大修后鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部試驗(yàn)記錄5大修后鍋爐點(diǎn)火一次成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄6大修后機(jī)組一次啟動(dòng)、并網(wǎng)、帶滿負(fù)荷成功。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄7大修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行不低于180天。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄8大修后機(jī)

31、組能達(dá)到銘牌出力。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部運(yùn)行日報(bào)9大修中不發(fā)生設(shè)備損壞事故。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄事故報(bào)告10大修中不發(fā)生重傷及以上人身事故。檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、安保部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄事故報(bào)告質(zhì)量指標(biāo) 序號質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門考核依據(jù)備注1大修總工期 天，其中檢修工期控制為 天生產(chǎn)部、檢修部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部進(jìn)度控制記錄2大修后機(jī)組AGC正常投入運(yùn)行檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄3大修后機(jī)組保溫完整，設(shè)備標(biāo)志齊全，介質(zhì)流向清晰，設(shè)備第一次啟動(dòng)后滲漏點(diǎn)不超過50點(diǎn)（包括內(nèi)漏點(diǎn)），處理后遺留的滲漏點(diǎn)不超過10點(diǎn)（包括

32、內(nèi)漏點(diǎn)），無嚴(yán)重漏點(diǎn)檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部考核記錄4大修后機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功，汽輪發(fā)電機(jī)組一、二瓦振動(dòng)0.03mm，其余各瓦0.05mm檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄運(yùn)行日報(bào)5在大修后180天內(nèi)輔機(jī)不影響主設(shè)備出力檢修部、生產(chǎn)部、運(yùn)行部、相關(guān)大修單位項(xiàng)目部值長記錄可靠性統(tǒng)計(jì)6大修后半年內(nèi)高加投入率100%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部可靠性統(tǒng)計(jì)7凝汽器真空嚴(yán)密性試驗(yàn)400Pa/min檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部試驗(yàn)記錄8凝結(jié)水溶解氧30g/L、給水溶解氧7g/L檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部化驗(yàn)記錄9汽輪機(jī)熱耗率：ECR工況8269.19KJ/KWh檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、

33、相關(guān)大修單位試驗(yàn)記錄10爐排煙溫度155檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位運(yùn)行日報(bào)11空預(yù)器漏風(fēng)率8%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部試驗(yàn)報(bào)告12鍋爐效率91.5%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位試驗(yàn)報(bào)告13電氣、熱工保護(hù)投入率達(dá)到100%檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位統(tǒng)計(jì)記錄14熱工自動(dòng)裝置投入率96%，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集測點(diǎn)合格率99%檢修部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位統(tǒng)計(jì)記錄15補(bǔ)水率1.5%檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位生產(chǎn)簡報(bào)16化學(xué)制水量達(dá)到設(shè)計(jì)值檢修部、運(yùn)行部、生產(chǎn)部、相關(guān)大修單位生產(chǎn)簡報(bào)17電除塵效率99%檢修部、運(yùn)行部、龍?jiān)垂?、環(huán)保測試生產(chǎn)簡報(bào)技術(shù)指標(biāo) 序號序號指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目單位單

34、位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1蒸發(fā)量T/h2過熱蒸汽壓力（左右側(cè)）Mpa（表壓）3過熱蒸汽溫度（左右側(cè)）4再熱蒸汽壓力（左右側(cè)）Mpa（表壓）5再熱蒸汽溫度（左右側(cè)）6省煤器進(jìn)口給水溫度7排煙溫度（左右側(cè)）8飛灰可燃物%9灰渣可燃物%10鍋爐總效率%11蒸汽鈉和二氧化硅含量g/L12空氣預(yù)熱器出口風(fēng)溫度14空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率%15空氣預(yù)熱器煙氣阻力Pa鍋爐鍋爐 質(zhì)量指標(biāo)分解 序號序號指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目單位單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1在額定參數(shù)下最大出力MW2各主軸承（或軸）振動(dòng)（包括發(fā)電機(jī)）umX（軸振）y（軸振）（瓦振）X（軸振）Y

35、（軸振）（瓦振）# 軸承um 808030#2軸承um808030#3軸承um808030#4軸承um808030#5軸承um808030#6軸承um808030#7軸承um808030#8軸承um8080303效率1、汽耗率(抽汽/純凝)Kg/（kwh）2、熱耗率(抽汽/純凝)Kj/（kwh）4凝汽器特征（1）凝結(jié)水流量T/h（2）循環(huán)水入口溫度（3）排氣壓力Kpa（絕對壓力）（4）排汽溫度與循環(huán)水出口溫度差5真空嚴(yán)密性（在 160 MW負(fù)荷下）Pa/min注：表中2、3、4應(yīng)為額定負(fù)荷或可能最大負(fù)荷的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，檢修前后的試驗(yàn)應(yīng)在同一負(fù)荷下進(jìn)行汽機(jī) 序號序號指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目單位單位檢修前試驗(yàn)

36、數(shù)據(jù)檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1主要儀表投入率%2儀表正確率%3自動(dòng)投入率%4保護(hù)投入率%5熱工保護(hù)正確動(dòng)作率%6計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集測點(diǎn)合格率%7大修后機(jī)組AGC正常投入率%電氣 熱工 序號序號指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目單位單位檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)檢修后目標(biāo)數(shù)據(jù)1繼電保護(hù)投入率%2繼電保護(hù)正確動(dòng)作率%3故障錄波器投入率%4故障錄波器動(dòng)作率%5勵(lì)磁調(diào)節(jié)器投入率%6勵(lì)磁調(diào)節(jié)器完好率%7電氣自動(dòng)裝置投入率%8大修后機(jī)組AGC正常投入率%9修后發(fā)電機(jī)漏氫率%檢修全過程文件包質(zhì)量控制的實(shí)施 檢修全過程質(zhì)量管理、控制與監(jiān)督 設(shè)備進(jìn)行A、B、C的分類策劃 對相應(yīng)分類設(shè)備的檢修過程用工

37、序控制 設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)控制檢修過程的重要工序 文件包組包檢修部作業(yè)單位技術(shù)質(zhì)量保證組利用檢修文件包進(jìn)行質(zhì)量控制是質(zhì)量控制方式中常見的一種開工前文件包發(fā)放到作業(yè)組文件包內(nèi)容交底檢修工序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更控制交底情況自查交底情況抽查文件包發(fā)放回收登記表文件包交底記錄反饋報(bào)告作業(yè)單位檢修部安生部檢修部重要設(shè)備第一次解體大修解體報(bào)告會控制點(diǎn)更換重要備品配件的確認(rèn)備品配件加工管理質(zhì)檢點(diǎn)開工檢驗(yàn)員到場通知單質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表加工圖紙?jiān)O(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大問題報(bào)告單解體情況總結(jié)及深度解體發(fā)現(xiàn)的問題和建議等測繪圖及技術(shù)數(shù)據(jù)記錄時(shí)間記錄作業(yè)單位提交專題報(bào)告大修指揮部可增設(shè)文件包回收 重大檢修項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)重大技改和安措項(xiàng)目的驗(yàn)

38、收控制不合格處理及控制使用新技術(shù)、新材料、新工藝的管理異動(dòng)的工作竣工報(bào)告關(guān)包大修指揮部辦公室通知驗(yàn)收報(bào)告遺留問題報(bào)告讓步接收）單異動(dòng)報(bào)告竣工報(bào)告單時(shí)間記錄異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)文件包發(fā)放回收登記表項(xiàng)目方案技術(shù)要求生產(chǎn)副廠長總工生產(chǎn)副總運(yùn)行副總檢修副總工作負(fù)責(zé)人單位名稱文件包交底記錄 2 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：交底內(nèi)容：本文件包所管轄設(shè)備的檢修歷史信息、缺陷信息和設(shè)備運(yùn)行狀況是否清楚：是 否質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量、位置、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確：是 否安全控制點(diǎn)、環(huán)境控制

39、點(diǎn)的位置、注意事項(xiàng)及預(yù)控措施是否明確：是 否文件包的計(jì)劃開關(guān)包時(shí)間及控制工期是否清楚：是 否交底過程中發(fā)現(xiàn)工序卡或文件包中的問題：完成該項(xiàng)檢修工作中可能會遇到的技術(shù)問題及相應(yīng)的處理方法：該項(xiàng)檢修工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及預(yù)控措施有：該項(xiàng)檢修工作中應(yīng)注意的文明施工措施有： 交底人簽名、日期：參加人簽名、日期：檢查或抽查部門檢查或抽查部門被檢查或被抽查人被檢查或被抽查人檢查或抽查內(nèi)容檢查或抽查內(nèi)容檢查或抽查結(jié)果檢查或抽查結(jié)果作業(yè)單位：作業(yè)單位：簽名：年 月 日檢修車間：檢修車間：簽名： 年 月 日檢修部：檢修部：簽名：年 月 日監(jiān)理：監(jiān)理：簽名：年 月 日單位名稱反饋報(bào)告 2 機(jī)組檢修 A級 B級

40、C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：問問題題描描述述反饋類型： 工序卡修改 經(jīng)驗(yàn)反饋 合理化建議簽名： 年 月 日工作負(fù)責(zé)人：工作負(fù)責(zé)人：簽名：年 月 日作業(yè)單位：作業(yè)單位：簽名：年 月 日檢修車間：檢修車間：簽名：年 月 日檢修部：檢修部：簽名：年 月 日文件包交底文件包交底后的反饋意后的反饋意見或建議見或建議單位名稱人員到場通知單 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級被通知單位： 部門 專業(yè) 通知單位： 根據(jù)（檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃），需對 進(jìn)行（H點(diǎn)檢驗(yàn)、W點(diǎn)檢驗(yàn)、S點(diǎn)檢驗(yàn)、O點(diǎn)檢驗(yàn)、E

41、點(diǎn)檢驗(yàn)、技術(shù)監(jiān)督）工作，請有關(guān)人員于 年 月 日 時(shí) 分到達(dá)（集合地址） 履行該項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。工作負(fù)責(zé)人年 月 日 時(shí) 分專業(yè)負(fù)責(zé)人年 月 日 時(shí) 分被通知人簽名年 月 日 時(shí) 分通過正式手續(xù)提前通知相關(guān)專業(yè)人員作好準(zhǔn)備并按時(shí)到場進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，同樣是為了進(jìn)行質(zhì)量控制單位名稱檢驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人名錄 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工 輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢驗(yàn)點(diǎn)類型檢驗(yàn)點(diǎn)類型姓名姓名所屬部門所屬部門所屬工種所屬工種辦公地點(diǎn)辦公地點(diǎn)聯(lián)系電話聯(lián)系電話注：檢驗(yàn)點(diǎn)類型包括見證點(diǎn)（W）、停工待檢點(diǎn)（H）、安全控制點(diǎn)（O）、環(huán)境控制點(diǎn)（E） 單位名稱檢驗(yàn)記錄表 機(jī)組檢修 A級 B級 C

42、級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：工序編號：工序編號：檢驗(yàn)點(diǎn)類別： W H R S O E 檢驗(yàn)點(diǎn)類別： W H R S O E 工序內(nèi)容：工序內(nèi)容：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 檢驗(yàn)結(jié)果(可附頁)：檢驗(yàn)結(jié)果(可附頁)：工作負(fù)責(zé)人自檢意見：工作負(fù)責(zé)人自檢意見：簽名： 年 月 日工作負(fù)責(zé)人自檢意見：工作負(fù)責(zé)人自檢意見：簽名： 年 月 日作業(yè)單位驗(yàn)收意見：作業(yè)單位驗(yàn)收意見：簽名： 年 月 日作業(yè)單位驗(yàn)收意見：作業(yè)單位驗(yàn)收意見：簽名： 年 月 日檢修部驗(yàn)收意見檢修部驗(yàn)收意見：簽名： 年 月 日檢修部驗(yàn)

43、收意見檢修部驗(yàn)收意見：簽名： 年 月 日生技部意見：生技部意見：簽名： 年 月 日生技部意見：生技部意見：簽名： 年 月 日注： 1、此表填寫一式三份（隨文件包存、檢修部門存、生技部存） 2、此卡專用于檢修作業(yè)指導(dǎo)書“W”、“H”、“R”、“S”點(diǎn)檢驗(yàn)使用 3、此表在使用中一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書如有若干個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)可以續(xù)表，但不能兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書共用一張表單位名稱設(shè)備解體檢修和試驗(yàn)重大缺陷報(bào)告單 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：問題描述：簽名： 年 月 日處置方案：簽名： 年

44、月 日作業(yè)單位：簽名： 年 月 日檢修部：檢修部：簽名： 年 月 日生技部：生技部：簽名： 年 月 日總工程師：總工程師：簽名： 年 月 日單位名稱遺留問題報(bào)告(讓步接收)單 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組： 工作負(fù)責(zé)人：遺留問題（讓步接收）描述和預(yù)防措施：遺留問題類型：無備件 要停雙機(jī) 需要廠家技術(shù)支持 簽名： 年 月 日作業(yè)單位：簽名： 年 月 日檢修部：簽名： 年 月 日生技部：生技部：簽名： 年 月 日總工程師：總工程師：簽名： 年 月 日根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中不合格處置規(guī)定而設(shè)

45、置單位名稱竣工報(bào)告 機(jī)組檢修 A級 B級 C級 D級設(shè)備名稱及編號：文件包編號：專業(yè)： 汽機(jī) 電氣 鍋爐 熱工輸煤 化學(xué) 除灰 供水 檢修方式：本廠檢修 外委檢修檢修班組：工作負(fù)責(zé)人：檢修后設(shè)備狀況：自檢結(jié)果：檢修過程中是否發(fā)現(xiàn)重大缺陷 是 否檢修過程中是否按全部工序步驟進(jìn)行檢修 是 否檢修過程中是否出現(xiàn)遺留問題 是 否1.檢修過程中W、H、R、S點(diǎn)是否出現(xiàn)過漏檢 是 否工時(shí)消耗記錄（可附頁）：(按照工種類型分別記錄工時(shí)，包括配合工種)備品、材料消耗記錄（按品種、數(shù)量歸類統(tǒng)計(jì)；可附頁）（描述與計(jì)劃有變化的部分）：設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告和圖紙修改（可附頁）：缺陷處理情況（含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除

46、的主要缺陷）：遺留問題簡述：作業(yè)單位意見：簽名： 年 月 日檢修部意見：簽名： 年 月 日生技部意見：簽名： 年 月 日編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制、跟蹤、檢查審核二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（含外委）的編制和審核報(bào)上級部門 具體實(shí)施性計(jì)劃 綱領(lǐng)性計(jì)劃生產(chǎn)部進(jìn)度保證組生產(chǎn)部檢修部運(yùn)行部大修前3天由檢修專業(yè)協(xié)調(diào)后統(tǒng)一發(fā)布大修前12天由檢修部協(xié)調(diào)后統(tǒng)一發(fā)布大修前15天大修指揮部統(tǒng)一發(fā)布 對二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤、檢查管理檢修班組執(zhí)行的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢修部檢修班組專項(xiàng)檢修計(jì)劃大修一級控制網(wǎng)絡(luò)圖大修二級控制網(wǎng)絡(luò)圖大修三級控制網(wǎng)絡(luò)圖汽機(jī)專業(yè)大修項(xiàng)目以汽機(jī)本體揭扣缸為控制主線條 序號主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求具

47、體時(shí)間1高壓缸內(nèi)缸揭缸停機(jī)第 天完成2高壓缸的扣缸工作停機(jī)第 天開始3汽機(jī)油循環(huán)停機(jī)第 天開始鍋爐專業(yè)大修項(xiàng)目以鍋爐本體受熱面為控制主線條 序號主要控制節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求具體時(shí)間1爐膛內(nèi)部水沖洗停機(jī)第 天完成2爐膛檢修大平臺搭設(shè)停機(jī)第 天完成3受熱面防磨噴涂停機(jī)第 天結(jié)束4爐膛內(nèi)部全部檢修項(xiàng)目停機(jī)第 天結(jié)束5受熱面防磨防爆檢查停機(jī)第 天結(jié)束6風(fēng)壓試驗(yàn)停機(jī)第 天完成7水壓試驗(yàn)停機(jī)第 天8爐膛檢修大平臺拆除停機(jī)第 天完成9鍋爐點(diǎn)火停機(jī)第 天完成電氣專業(yè)大修控制為停機(jī)第 天全部結(jié)束設(shè)備檢修項(xiàng)目 熱工專業(yè)大修控制為停機(jī)第 天全部結(jié)束設(shè)備檢修項(xiàng)目 組織對檢修部、施工單位（專工以上）生產(chǎn)管理人員進(jìn)行大修管理手冊

48、及相關(guān)文件的培訓(xùn)。組織檢修人員、施工單位全體人員進(jìn)行文件包及表單使用的培訓(xùn)。組織檢修人員、施工單位全體人員學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程。對全體大修人員大修管理手冊、檢修文件包培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查 。對全體大修人員安全規(guī)程、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查 。施工單位的特殊工種審核備案 生產(chǎn)部指揮部辦公室大修前5天大修前10天大修前10天大修前15天編制大修物資計(jì)劃審批簽訂技術(shù)協(xié)議外委加工備品備件計(jì)劃廢舊物資申報(bào)（包括外委施工單位）廢舊物資的回收、存放 和處置根據(jù)廢舊物資的價(jià)值估算，通過比較，對于做得好的檢修單位以書面形式報(bào)大修指揮部，由大修指揮部按照大修考核細(xì)則規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。檢修部生產(chǎn)部物資供應(yīng)部到貨

49、后驗(yàn)收重要大修設(shè)備、備品備件到貨后驗(yàn)收專用工器具和計(jì)量器具的抽查與評價(jià)（包括外委施工單位） 大修前專用工器具、計(jì)量器具檢查并列出清單 編制送檢、購置、（借）租用計(jì)劃提供大修過程中需使用的工器具和計(jì)量器具的檢驗(yàn)清單使用人員的資格證明抽查 檢修部外委施工單位技術(shù)質(zhì)量保證組大修前40天大修前5天大修前5天計(jì)量器具在有效期限內(nèi)并提供有效證明備案項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)協(xié)議洽談技術(shù)評審合同項(xiàng)目的驗(yàn)收簽約資格 經(jīng)營資質(zhì) 施工范圍 履行能力 審查生產(chǎn)部組織生產(chǎn)部檢修部供應(yīng)部監(jiān)察審計(jì)檢修部供應(yīng)部參加根據(jù)供方歷史信用等級來進(jìn)行評價(jià)評價(jià)結(jié)果結(jié)果反饋反饋運(yùn)行部參加檢修部參加紀(jì)委監(jiān)察部組織本著“招標(biāo)部門與評價(jià)部門”分離的原則對

50、供方進(jìn)行評審，并將其信用等級記錄在案，不合格的下次招標(biāo)時(shí)當(dāng)然不予考慮將評審過程程序化，避免營私舞弊現(xiàn)象發(fā)生單位名稱物資供貨商評價(jià)表物資供貨商評價(jià)表 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級供貨商名稱：供貨商評定級別：A級 B級 C級 D級評價(jià)日期：記分人：累計(jì)總分：供貨質(zhì)量參數(shù)（滿分100分）標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分一、供貨商提供產(chǎn)品的價(jià)格1.提供產(chǎn)品價(jià)格最低的供貨商得15分2.提供產(chǎn)品價(jià)格比最低價(jià)每高出2%扣1分15分二、供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或國標(biāo)以上得15分2.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)以上，國標(biāo)以下得13分3.供貨商采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為行標(biāo)以下，滿足使用要求10分15分三

51、、供貨商提供的售后服務(wù)1.供貨商無售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)扣5分2.售后服務(wù)每出現(xiàn)一次違約扣2分3.售后服務(wù)人員在我方通知三次后仍未到的，本項(xiàng)不得分15分四、供貨商的質(zhì)量保證1.供貨商取得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證或取得國際質(zhì)量證書得15分2.交付產(chǎn)品取得電力系統(tǒng)審查證書得14分3.交付產(chǎn)品取得行業(yè)質(zhì)量證書得13分15分五、交付產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)性1.交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性達(dá)到100%得10分2.交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性每降低10%扣2分10分六、交付產(chǎn)品在運(yùn)輸過程的保護(hù)1. 包裝良好率達(dá)到100%得10分2包裝良好率每降低10%扣2分10分七、交付產(chǎn)品的完整性1.交付產(chǎn)品的數(shù)量符合合同要求得5分2.成套設(shè)備配套齊全，備品配件齊全、資

52、料齊全得5分3.產(chǎn)品的數(shù)量每出一次不符合合同要求扣1分4.備品配件不齊全扣2分，資料不齊全扣2分10分八、交付產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的符合性1.交付產(chǎn)品100%符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得10分2.交付產(chǎn)品每出現(xiàn)一條達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)扣2分3.交付產(chǎn)品出現(xiàn)三條以上達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不得分10分參與評價(jià)人簽名部 門人 員部 門人 員交付產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)性X/Y100%，X:按合同要求日期交貨的合同數(shù)，Y：總合同數(shù)包裝良好率X/Y100%X：到貨包裝良好的件數(shù)，Y：到貨總件數(shù)A級供貨商：95分（含）以上、B級供貨商：90分以上且95分以下、C級供貨商：80分以上且90分以下，80分以下為D級，不作為協(xié)作單位采用背對背方

53、式，由使用者來做評價(jià)單位名稱施工承包商評價(jià)表施工承包商評價(jià)表 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級承包商名稱：施工項(xiàng)目：承包商評定級別：A級 B級 C級 D級累計(jì)總分：評價(jià)日期：記分人：序號項(xiàng)類評價(jià)項(xiàng)目滿意程度0123456789101企業(yè)形象工程管理11.1企業(yè)資質(zhì)21.2施工作風(fēng)及現(xiàn)場文明 2施工能力32.1工具水平42.2工藝水平52.3解決問題能力 3工程管理63.1質(zhì)量管理73.2安全管理83.3進(jìn)度管理93.4成本管理 4服務(wù)水平104.1服務(wù)及時(shí)程度參與評價(jià)人簽名部 門人 員部 門人 員其它說明A級承包商：95分以上，屬優(yōu)先合作、B級承包商：90分到95分，屬合作、C級承包商：80分到9

54、0分，屬選擇性試用， D級承包商：80分以下，不作為合作單位 姓姓 名名照照 片片編編 號號崗崗 位位正式工正式工臨時(shí)工臨時(shí)工部部 門門 發(fā)電廠大修人員出入證 外來人員資格審核安全、廠規(guī)、文明生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)果檢查辦理外來人員出入證大修外來人員統(tǒng)計(jì)表大修外來人員統(tǒng)計(jì)表 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級用工單位：用工單位負(fù)責(zé)人：外來人員所在單位名稱所服務(wù)的大修項(xiàng)目外來人數(shù)負(fù)責(zé)人懸掛大修標(biāo)語，利用廠報(bào)、廣播、OA網(wǎng)等宣傳工具進(jìn)行宣傳 大修宣傳 后勤服務(wù) 安排就餐 宿舍 浴室 醫(yī)療 值班車 文印 值班電話簿 安全評價(jià)表冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)表機(jī)組具備啟動(dòng)條件 文明環(huán)境評價(jià)表系統(tǒng)試運(yùn)的協(xié)調(diào)和技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄

55、分析判斷技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性 安全措施的檢查和監(jiān)督 大修調(diào)整試運(yùn)組技術(shù)質(zhì)量保證組安全保衛(wèi)組其目的是使驗(yàn)收不漏項(xiàng)和找出驗(yàn)收結(jié)果與目標(biāo)值的差異并作出客觀評價(jià)單位名稱冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（一）冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（一） 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級序號序號評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果簽字簽字一汽機(jī)專業(yè)1給水泵A傳動(dòng)2給水泵B傳動(dòng)3給水泵C傳動(dòng)4交流潤滑油泵5直流潤滑油泵6凝結(jié)泵A傳動(dòng)7凝結(jié)泵B傳動(dòng)8循環(huán)泵A傳動(dòng)9循環(huán)泵B傳動(dòng)10電動(dòng)門傳動(dòng)汽機(jī)專業(yè) 冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（例）冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（例） 單位名稱冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（二）冷態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表（二） 機(jī)組檢修A級 B級C級 D級序

56、序號號評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果簽字簽字備注備注1大修A類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成2大修B類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成3大修C類設(shè)備的項(xiàng)目是否完成4大修增加的項(xiàng)目是否完成5大修刪減的項(xiàng)目是否完成6消缺項(xiàng)目是否完成7技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目是否完成8文件包是否全部關(guān)包9“W”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢10“H”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢11“O”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢12“E”檢驗(yàn)點(diǎn)是否全部檢驗(yàn)完畢13大修的遺留問題是否做好記錄14大修中發(fā)現(xiàn)的問題是否做好記錄15大修中的試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料是否記錄齊全16大修現(xiàn)場的安全措施是否完全恢復(fù)17大修現(xiàn)場的文明環(huán)境是否合格單位名稱熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表熱態(tài)驗(yàn)收項(xiàng)目及評價(jià)表 機(jī)組檢修A

57、級 B級C級 D級序號序號評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果簽字簽字1除氧器安全門整定試驗(yàn)2密封油出口壓力調(diào)整試驗(yàn)3高中壓主汽及調(diào)門傳動(dòng)試驗(yàn)4汽機(jī)熱效率試驗(yàn) *5機(jī)組帶負(fù)荷后主汽門調(diào)門活動(dòng)試驗(yàn)6汽機(jī)手動(dòng)打閘試驗(yàn)（三個(gè)停機(jī)按鈕）7汽機(jī)基本保護(hù)試驗(yàn)8主汽門嚴(yán)密性核試驗(yàn)9汽機(jī)超速試驗(yàn)10鍋爐過熱器安全閥整定試驗(yàn)11鍋爐再熱器安全閥整定試驗(yàn)12汽包安全閥整定試驗(yàn)13凝汽器真空嚴(yán)密性試驗(yàn)考核內(nèi)容： 安全考核 檢修質(zhì)量、進(jìn)度考核 檢修文件包使用考核 文明施工及環(huán)境保護(hù)檢查及考核 物資考核 宣傳報(bào)道考核 外包工程考核 檢修管理文件執(zhí)行情況考核 指標(biāo)考核 獎(jiǎng)勵(lì)辦法單位名稱考核通知單考核通知單 機(jī)組檢修A級 B級

58、C級 D級違章單位：違章時(shí)間：違章地點(diǎn)：違章內(nèi)容：違章考核依據(jù)：違章處罰金額：安監(jiān)人員簽字：安監(jiān)負(fù)責(zé)人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：考評是PDCA里的重要環(huán)節(jié)。考評體系是驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理8大要素和PDCA循環(huán)的原動(dòng)力序號指標(biāo)項(xiàng)目單位檢修前檢修后1蒸發(fā)量t/h2過熱蒸汽壓力MPa（表壓）3過熱蒸汽溫度4再熱蒸汽壓力MPa（表壓）5再熱蒸汽溫度6省煤器進(jìn)口給水溫度7排煙溫度8過剩氣系數(shù)鍋爐出口9飛灰可燃物10灰渣可燃物11鍋爐總效率12蒸汽鈉和二氧化硅含量mg/L13空氣預(yù)熱器出口一次風(fēng)溫14空氣預(yù)熱器出口二次風(fēng)溫15空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率16空氣預(yù)熱器煙氣阻力Pa檢修前后主要運(yùn)行指標(biāo)對比 以鍋爐為例： 總結(jié)同樣是P

59、DCA里的重要環(huán)節(jié)，其作用之一就是為考評提供考評依據(jù)，當(dāng)然主要還是為下次檢修活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)參考人力資源部大修工作總結(jié)宣傳后勤大修工作總結(jié)物資供應(yīng)部大修工作總結(jié)運(yùn)行部大修工作總結(jié)檢修部大修工作總結(jié)安生部大修工作總結(jié)外委單位大修工作總結(jié)廠大修工作總結(jié)管理工作總結(jié)及目錄遺留問題匯總報(bào)告綜合專業(yè)（土建、防腐、保溫等）工作總結(jié)調(diào)整試運(yùn)工作總結(jié)汽機(jī)專業(yè)工作總結(jié)輸煤專業(yè)工作總結(jié)化學(xué)專業(yè)工作總結(jié)鍋爐專業(yè)工作總結(jié)電氣專業(yè)工作總結(jié)熱工專業(yè)工作總結(jié)除灰專業(yè)工作總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)專業(yè)工作總結(jié)及目錄專業(yè)工作總結(jié)大修期間所有文件、表單、記錄、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等匯總管理工作總結(jié)文件包大修全面總結(jié)及所有資料匯編、目錄一、

60、檢修管理手冊一、檢修管理手冊規(guī)范化檢規(guī)范化檢修內(nèi)容修內(nèi)容二、檢修文件包二、檢修文件包文件包的核心是作業(yè)指導(dǎo)書物資、工時(shí)需求質(zhì)量控制工序步驟1）A類工序卡（例1）DEH系統(tǒng)（新華）（新華）檢修卡片工序卡工序號工作內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素及預(yù)控措施安全控制點(diǎn)作業(yè)環(huán)境因素及預(yù)控措施環(huán)境控制點(diǎn)1.0.0修前準(zhǔn)備工作，掌握檢修用圖紙，技術(shù)資料檢修用的儀器，儀表以及專用工器具齊全、合格1.1.0組織人員做好技術(shù)交底工作，掌握技術(shù)規(guī)范要求項(xiàng)目，作好原始技術(shù)資料保存1.2.0將儀器儀表，工具及主要消耗性材料準(zhǔn)備齊全。1.3.0現(xiàn)場檢查做好標(biāo)識。標(biāo)識準(zhǔn)確無誤R1.4.0準(zhǔn)備檢修報(bào)告及說明書。2.0.0現(xiàn)場