同心花園自治項(xiàng)目計(jì)劃書

1、同心花園”自治管理計(jì)劃一、社區(qū)背景：綠化帶內(nèi)種菜是老小區(qū)中并不鮮見的不文明行為，車站新村社區(qū)作為以老年人、流動(dòng)人口為主的老小區(qū)也有同樣的問題，這種行為既破壞綠化又影響居民生活環(huán)境，也成為小區(qū)管理中的一項(xiàng)長期頑固困難。二、治理方案和自治管理：最近，車站新村居委會(huì)借“同心家園”建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)居民自治管理家門前一塊綠化帶啟動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)儀式”，簽訂認(rèn)領(lǐng)書、授“綠化大使” 形象， 并在各方志愿者的同心協(xié)力下一同改造門前 “同心花園”。居民自治化，自我管理是我們社區(qū)不斷努力追求并一直希望達(dá)成的目標(biāo)。過去，我們社區(qū)花費(fèi)了大量時(shí)間、精力，勸阻禁止居民在綠化帶中種菜，即使暫時(shí)性取得了一些成效，但是時(shí)間告訴我們：野

2、火燒不盡，春風(fēng)吹又生。稍有松懈，肥悠悠的青菜、大蔥又布滿了綠化帶。這次，我們轉(zhuǎn)變了思路，我們通過門前“同心花園”的認(rèn)領(lǐng)承包培養(yǎng)居民“主人翁”意識，自己的家園環(huán)境要由我自己來愛護(hù)，讓居民們從思想上有一個(gè)反客為主的轉(zhuǎn)變。我們把第一批“小花園”取名“同心花園”寓意同心協(xié)力，共同治理的意義。三、方案開展的核心力量，資金的來源和實(shí)施步驟：1. 統(tǒng)一思想：要在居民的心坎里樹立主人翁的精神，統(tǒng)一大家的思想，共同來關(guān)心綠化帶種菜的這一不文明的行為，多開展一些座談會(huì)，呼吁黨員和群眾共同關(guān)心和參與到解決問題的工作思路和方案中去。2. 依靠力量：需要以黨建工作為引領(lǐng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的帶頭作用。以第一支部黨員為主導(dǎo)

3、核心力量，在車站新村45 號 -55 號（種菜最嚴(yán)重的地區(qū)） ，發(fā)動(dòng)樓組長和居民志愿者共同認(rèn)領(lǐng)門前的綠化帶。3. 資金來源：在幼兒園門前大約200 平米的一塊雜草地上首先開始認(rèn)領(lǐng)綠化地試點(diǎn)方案，初步估計(jì)啟動(dòng)資金為1000 元。主要用于購買中花草的工具和花草的種子。前期資金來源沙林物業(yè)提供，后續(xù)資金有業(yè)委會(huì)從公共收益中支取。4. 方案實(shí)施步驟：以幼兒園門前200 平米綠化帶為試點(diǎn)，平均分為幾塊由第一支部黨員志愿者和居民志愿者一同認(rèn)領(lǐng)，平時(shí)維護(hù)由志愿者，物業(yè)綠化工，居委會(huì)干部共同參與，并在花卉盛開的季節(jié)搞一次有緣賞花的活動(dòng)，旨在擴(kuò)大示范效應(yīng)，讓更多的志愿者參與進(jìn)來，特別是45 號 -49 號那些長

4、期在綠化帶種菜的居民也要隨著社區(qū)環(huán)境的變化慢慢轉(zhuǎn)變思想，從而改變這一不良的行為。四 “同心花園”項(xiàng)目的影響及后續(xù)：社區(qū)將會(huì)把“同心花園”居民自治化項(xiàng)目逐步扎實(shí)推進(jìn)下去，不斷增加“花園”的數(shù)量，將來社區(qū)還可以圍繞“同心花園”籌辦園藝 培訓(xùn)、園藝參觀、美麗花園成果展示、花王的評比等等一系列活動(dòng)。 通過這一方案不但可以改變綠化地種菜的不良行為，改變小區(qū)的整體 環(huán)境，還可以為社區(qū)各類活動(dòng)增添一道靚麗的風(fēng)景線，為小區(qū)的各個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)提供攝影，書畫寫生等的一系列藝術(shù)題材，最主要的是通過 此方案來凝聚人心，開展自治，解決問題，以達(dá)到改善社區(qū)綜合環(huán)境 的目的。同心花園自治管理計(jì)劃項(xiàng)目名稱同心變花園自治項(xiàng)目申報(bào)居

5、民區(qū)車站新村居委會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曹芳項(xiàng)目周期1年項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)車站新村45-55號綠化帶項(xiàng)目受益人數(shù)410人項(xiàng)目總預(yù)算14000 元項(xiàng)目領(lǐng)域口民生服務(wù)類口平安建設(shè)類口基礎(chǔ)建設(shè)類口文明創(chuàng)建類口業(yè)委會(huì)換屆（購買服務(wù)）項(xiàng)目睦鄰點(diǎn)（服務(wù)隊(duì)）項(xiàng)目口環(huán)保公益項(xiàng)目口指尖工作法項(xiàng)目項(xiàng)目概述（概述項(xiàng)目針對的問題，計(jì)劃通過何種方式達(dá)到什么目標(biāo)以及資金分配使用的內(nèi)容。500字以內(nèi)）綠化帶內(nèi)種菜是老小區(qū)中常見的不文明行為，車站新村社區(qū)作為以老年人、流動(dòng)人口為主的老小區(qū) 也有同樣的問題，這種行為既破壞綠化又影響居民生活環(huán)境，也成為小區(qū)管理中的一項(xiàng)長期頑固困難。 車站新村居委會(huì)借“同心家園”建設(shè)為契機(jī)，引導(dǎo)居民自治管理家門前一

6、塊綠化帶啟動(dòng)“認(rèn)領(lǐng)儀式”，簽訂認(rèn)領(lǐng)書、授“綠化大使”形象，并在各方志愿者的同心協(xié)力下一向改造門前“同心花園”。居民自治化，自我管埋是我們社區(qū)不斷努力追求并一直希望達(dá)成的目標(biāo)。過去，我們社區(qū)花費(fèi)了大量時(shí)間、精 力，勸阻禁止居民在綠化帶中種菜，但即使暫時(shí)性取得了一些成效，時(shí)間告訴我們，野火燒不盡，春風(fēng) 吹又生。稍有松懈，肥悠悠的青菜、大蔥又布滿了綠化帶。這次，我們轉(zhuǎn)變了思路，我們通過門前“同 心花園”的認(rèn)領(lǐng)承包培養(yǎng)居民“主人翁”意識，自己的家園環(huán)境要由我自己來愛護(hù)，讓居民們從思想上 有一個(gè)反客為主的轉(zhuǎn)變。我們把第一批“小花園”取名“同心花園”寓意同心協(xié)力，共同治理的意義。項(xiàng)目目標(biāo) （50字以內(nèi)）我

7、們通過門前“同心花園”的認(rèn)領(lǐng)承包培養(yǎng)居民“主人翁”意識，自己的家園 環(huán)境要由我自己來愛護(hù)， 讓居民們從思想上有一個(gè)反客為主的轉(zhuǎn)變，自覺自愿的保護(hù)我們小區(qū)的綠化。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 （可另附頁）計(jì)劃開展的活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容每次1-2次 綠化護(hù)理對居住在門口的綠化帶的植物進(jìn)行澆水，除草，施肥，護(hù)理，種植。每月1次每月一次工作會(huì)議，以調(diào)整工作進(jìn)程，制定工作計(jì)劃，小結(jié)工作狀 態(tài),做到心中中數(shù)。每年1次年成果展示，經(jīng)驗(yàn)推廣，明年計(jì)劃，年終總結(jié)。度總結(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息：姓名曹芳性另IJ女年齡40職務(wù)通訊員學(xué)歷及專業(yè)4聯(lián)系電話52810043手機(jī)參與本項(xiàng)目的其他成員信息：姓名及職務(wù)性別年齡學(xué)歷及專業(yè)項(xiàng)目分工聯(lián)系電話李軍男41本科協(xié)調(diào)王程芳女團(tuán)隊(duì)組織李士根男團(tuán)隊(duì)組織徐力民男60宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況費(fèi)用類別總費(fèi)用（元）：14000用途金額（元）備注活動(dòng)費(fèi)用宣傳版面800