下一周工作計(jì)劃范文2020

1、下一周工作計(jì)劃范文 2019【導(dǎo)語】 周計(jì)劃就是以周為單位， 通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、 方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì) 時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用， 從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)。 其屬于時(shí)間管理的范疇。 以下 是 WTT 為大家準(zhǔn)備的下一周工作計(jì)劃范文2019 ，供您借鑒。1. 這周至少打 30 個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點(diǎn)打電話， 下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄， 以備遺忘重要事 項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：(1) 要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等。(2) 重點(diǎn)客戶情況 (用紅色字標(biāo)注 )(3) 新客戶情況 (想好怎么打第一通電話等 )(4) 信譽(yù)不佳客戶 (沒事想辦法整他 )2.

2、在這一個(gè)周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：一、制定工作計(jì)劃1、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客 戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場(chǎng)、酒廠及加一些 QQ 群等。2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客 戶信息和 QQ 群里的客戶信息作比較二、計(jì)劃的初步實(shí)施1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效 果做詳細(xì)說明和記錄，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。2、所做的計(jì)劃有兩個(gè)， 一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃 (由于是第一次做計(jì)劃， 這個(gè)是必須的， 以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來 )三、要達(dá)到的目標(biāo) 工作時(shí)間充實(shí)，工作

3、有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一 些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè) 務(wù)與交流技能向結(jié)合。四、今年對(duì)自己有以下要求1、每周要增加 n 個(gè)以上的新客戶，還要有一到四個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè) 客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。

4、在有些問題上你和客戶是一 直的。5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他 們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司 樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意， 讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積 極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng) 業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m 到 n 萬元的

5、任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。1.員工的心態(tài)調(diào)整問題由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多， 員工的工作量相對(duì)比較少， 致使員工形成一種散漫 的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)過這一周對(duì) OK 房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個(gè) OK 房的質(zhì)量。3. 做房的流程在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行， 使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔;在下發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分 班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃：1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作 中去。2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)