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文檔簡介
1、在此處鍵入目 錄第一章工程項(xiàng)目概況第二章 監(jiān)理指導(dǎo)思想、依據(jù),監(jiān)理范圍及目標(biāo)第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)第四章 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度4.1 施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度4.2 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度4.3 工程開工、停工、復(fù)工管理制度4.4 工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)制度4.5 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收制度4.6 工程質(zhì)量事故處理制度4.7 施工計(jì)劃管理、監(jiān)理檔案管理制度4.8 監(jiān)理月報(bào)制度4.9 工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度4.10 工程款支付簽審制度4.11 關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度4.12 監(jiān)理人員廉潔自律制度在此處鍵入在此處鍵入
2、第五章監(jiān)理目標(biāo)控制措施5.1 質(zhì)量控制措施5.2 進(jìn)度控制措施5.3 投資控制措施5.4 組織協(xié)調(diào)監(jiān)控措施5.5 合同管理控制措施5.6 安全生產(chǎn)、文明施工5.7 資料管理5.8 監(jiān)理工作程序及流程第六章工程原材料、構(gòu)配件監(jiān)理控制要點(diǎn)28第一章 工程項(xiàng)目概況1.1、 工程項(xiàng)目名稱:1.2、 工程項(xiàng)目地點(diǎn):1.3、 建設(shè)單位名稱:1.4、 工程項(xiàng)目規(guī)模:古建筑維修工程,投資額約120萬元第二章監(jiān)理指導(dǎo)思想、依據(jù),監(jiān)理范圍及目標(biāo)2.1 監(jiān)理指導(dǎo)思想本工程的指導(dǎo)思想就是要嚴(yán)格遵守“文物保護(hù)法”和不改變文物原狀的原則 通過監(jiān)理規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、合同和信息管理、組織協(xié)調(diào),與建設(shè)單位和承包單位 一起,共同實(shí)
3、現(xiàn)本工程的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。2.2 監(jiān)理依據(jù)2.2.1 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同。2.2.2 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的本工程設(shè)計(jì)文件。2.2.3 業(yè)主與承包單位簽訂的施工安裝承包合同。2.2.4 國家及地方關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例。2.2.5 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第279號)及相關(guān)配套文件。2.2.6 新建工程按國家現(xiàn)行的各有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.2.7 中華人民共和國文物保護(hù)法2.2.8 國家現(xiàn)行古建筑木結(jié)構(gòu)維護(hù)與加固技術(shù)規(guī)范GH501652.2.9 國家現(xiàn)行古建筑修建工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)(南方地區(qū))CJJ702.2.10 古建文獻(xiàn)營造法原,請營造法式。2.2.11 紀(jì)念建筑、古
4、建筑、石窟寺等修繕管理辦法2.3 監(jiān)理范圍2.3.1 本工程監(jiān)理范圍為該古建筑群內(nèi)所有建筑物的土建、水電、庭院工程的 監(jiān)理。2.4 監(jiān)理目標(biāo)2.4.1 質(zhì)量目標(biāo):在監(jiān)理工作中嚴(yán)格按照國家文物保護(hù)法及建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)承包合同中規(guī)定的質(zhì)量合格工程。2.4.2 投資目標(biāo):古建筑維修工程,維修設(shè)計(jì)很難作到完全符合實(shí)際,修工程的過程中常常發(fā)現(xiàn)預(yù)想不到的新問題,對投資的控制比較困難。只有采取有力措施對新發(fā)現(xiàn) 問題的方案、材料的使用選擇,修補(bǔ)辦法嚴(yán)格審查控制,并多提合理化建議。以控制中標(biāo)造價(jià),為業(yè)主把住投資關(guān),當(dāng)好參謀。2.4.3 工期目標(biāo):維修工程工期的控制,除一般的,嚴(yán)格掌握各
5、單位工程的周、月進(jìn)度之外, 主要問題是盡快及時(shí)處理維修中發(fā)現(xiàn)的新問題,力爭不突破總工期,使工程按承 包合同中約定的工期竣工。2.4.4 安全、文明生產(chǎn)目標(biāo):監(jiān)督承包單位編制施工安全方案,特別是落架大修的工程,在拆卸中一定要 有詳細(xì)的施工方案和采取的應(yīng)急措施,不但有防止人身安全,更要防止火災(zāi)的發(fā) 生,古建筑全部是木結(jié)構(gòu)房屋,嚴(yán)格周密的防火措施是非常重要的。拆卸換下來 的構(gòu)件要堆放整齊,作到安全,文明施工。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.2.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):3.2.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);3.2.1.2 主持編
6、寫項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3.2.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;3.2.1.4 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng) 目的竣工驗(yàn)收;3.2.1.5 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):3.2.3.1 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3.2.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施;3.2.3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員和工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;3.2.3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃
7、、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;3.2.3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;3.2.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;3.2.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)際情況做好監(jiān)理日記;3.2.3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);3.2.3.9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn);3.2.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.2.4 專職監(jiān)理
8、員崗位職責(zé):3.2.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;3.2.4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀 況,并做好檢查記錄;3.2.4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;3.2.4.4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;3.2.4.5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;3.2.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第四章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度4.1 施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度圖紙會(huì)審的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:4.1.1 施工圖是否無證或越
9、級設(shè)計(jì)、圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽字加蓋出圖章是否 有文管部門的批準(zhǔn)文件。4.1.2 設(shè)計(jì)前期的調(diào)查資料報(bào)告是客觀真實(shí)齊全符合情況。4.1.3 前期的現(xiàn)場勘察報(bào)告是否齊全,符合實(shí)際情況。4.1.4 現(xiàn)場測繪資料與實(shí)際工程是否符合。4.1.5 對損壞狀況的記錄照片資料是否齊全。4.1.6 設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明是否齊全,土建、水、電施工圖專業(yè)之間是否協(xié)調(diào),平 立剖面圖之間及材料標(biāo)注等有無差錯(cuò)、遺漏、矛盾等情況。4.1.7 施工圖是否滿足防火、消防要求。4.1.8 建筑圖與結(jié)構(gòu)圖平面尺寸和標(biāo)高是否一致,表示方法是否清楚,是否符合標(biāo) 準(zhǔn)。4.1.9 需要維修的基礎(chǔ)處理方法是否方便、安全。4.1.10 水、
10、電管道布置是否符古建筑的要求。4.1.11 設(shè)計(jì)要求更換或保留的材料,質(zhì)量是否有保證,特別是對舊木材的利用, 有無問題謹(jǐn)之又謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行審查。4.1.12 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)認(rèn)真做好記錄,設(shè)計(jì)答復(fù)意見應(yīng)列入會(huì)議記要, 并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽作為施工依據(jù)之一。圖紙會(huì)審程序如下:4.2 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核由總監(jiān)理工程師主持,在工程或工序開工前進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核主要審核以下幾個(gè)方面內(nèi)容:4.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)工期是否符合。4.2.2 施工組織體系是否健全,質(zhì)量保證體系、安全保證體系及文明施工體系是否 健全到位。4.2.3 施工技術(shù)方案審查,針對古建筑
11、維修工程的特點(diǎn),主要抓以下幾點(diǎn):4.2.3.1 審查落架大修方案,著重拆卸安全、構(gòu)件編號,保護(hù)構(gòu)件不受損傷,資料拍照,拆下來構(gòu)件要逐根檢查鑒定妥善保護(hù),對有損構(gòu)件拍照記錄, 研究處理方案。4.2.3.2 損壞構(gòu)件更換、維修、加固方案是否正確,認(rèn)真提出意見。4.2.3.3 木裝修件的修理方案,著重審查利用材料及作法。必要時(shí)應(yīng)先作樣板, 經(jīng)審查認(rèn)可后才可進(jìn)行。4.2.3.4 大木構(gòu)架的葷直、放平方案的審查,著重方案的可靠性和施工程序進(jìn)行 審查。4.2.3.5 損壞磚雕、木雕、石雕、灰塑(泥塑)的修配方案的審查,必須遵守保 持原材料、原工藝、原結(jié)構(gòu)、原性制的原則。進(jìn)行修配。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審
12、核程序如下:4.3 工程開工、停工、復(fù)工管理制度4.3.1 開工報(bào)告審批制度4.3.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場后,應(yīng)審查項(xiàng)目建設(shè)許可證、施工合同(含招標(biāo)文件)、 施工許可證。4.3.1.2 審查承包單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向項(xiàng)目監(jiān)理組提交單位工程開工報(bào)告,總監(jiān) 理工程師審批。審核的內(nèi)容如下: 現(xiàn)場是否具備開工條件。 承包單位施工組織設(shè)計(jì)(方案)、首道工序的分項(xiàng)施工方案是否經(jīng)監(jiān)理審批。 工程材料、設(shè)備進(jìn)場是否已報(bào)驗(yàn)、抽檢、復(fù)試合格。 施工機(jī)具、勞動(dòng)力數(shù)量到位情況是否滿足開工要求。 承包單位管理人員持證到崗情況??偙O(jiān)理工程師根據(jù)上述內(nèi)容審核情況作出決定,如滿足開工條件,報(bào)請業(yè)主核定后,下達(dá)開工令。單位工
13、程開工及停工、復(fù)工均遵循以下程序:4.3.2 工程停工、復(fù)工管理制度4.3.2.1 為了保證工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包單 位立即停工整改:1)未經(jīng)檢驗(yàn)合格即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者。2)維修中發(fā)現(xiàn)的新問題未經(jīng)方案審查擅自施工。3)須報(bào)文管部門批準(zhǔn)的問題未報(bào)施工。4)擅自采用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料。5)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了措施而效果不好。6)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求,工程非法轉(zhuǎn)包。7)沒有可靠的質(zhì)量措施或安全保障措施貿(mào)然施工并出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。4.3.2.2 監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)下達(dá)的工程暫停施工指令須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4.3.2.3 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工
14、程暫停施工指令前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并將文 件送達(dá)業(yè)主。4.3.2.4 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按“單位工程質(zhì)量控制程序”執(zhí)行。4.3.2.5 停工再復(fù)工承包單位應(yīng)提出復(fù)工申請。4.3.2.6 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指令再開工。4.4 工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)制度4.4.1 工程所需原材料、半成品、設(shè)備的供應(yīng),必須符合國家、部或廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 具備產(chǎn)品合格證件且符合業(yè)主需要。4.4.2 材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)場由承包單位負(fù)責(zé)向項(xiàng)目監(jiān)理組中報(bào)。未經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理組簽認(rèn)的原材料、半成品、設(shè)備,承包單位不能在工程上使用。4.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理組參加業(yè)主關(guān)于原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選購工作。并負(fù)責(zé)對原材料、構(gòu)配件
15、及設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)。4.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理組對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,杜絕不合格品進(jìn)入工地。4.4.5 對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按“原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序”執(zhí)行。 需要復(fù)試的必須復(fù)試合格才能使用。4.4.6 對保留使用的舊木材或加固修補(bǔ)后使用的木材要運(yùn)用我們已研究的研究成 果認(rèn)真審查。4.5 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收制度4.5.1 嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。大木構(gòu)件,木裝修件必須在油漆前進(jìn)行驗(yàn)收合格。4.5.2 必須嚴(yán)格堅(jiān)持按每個(gè)工序驗(yàn)收的制度。每作一步驗(yàn)收一步,尤其是屋面工程工序多,作完后不容易再上屋面檢查, 一定要按著椽子一望磚一屋脊 (
16、小青瓦屋面 應(yīng)先作屋脊)一屋脊頭的灰塑一屋面瓦壟順直一瓦口平直等工序進(jìn)行驗(yàn)收,決不可屋面都作完再驗(yàn)收。4.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師參加工序分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4.5.4 總監(jiān)理工程師參加對分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4.5.5 總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理工程師復(fù)查承包單位自檢記錄上簽認(rèn)質(zhì)量評定的等級和驗(yàn)收 意見并加蓋監(jiān)理業(yè)務(wù)專用章。4.5.6 項(xiàng)目監(jiān)理組簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程及重要部位工序的質(zhì)量等級為評定工程竣 工質(zhì)量等級的依據(jù)。4.5.7 前道工序未經(jīng)監(jiān)理組驗(yàn)收簽認(rèn),承包單位不得進(jìn)行下道工序施工。4.6 工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理,按“工程質(zhì)量事故處理程序”執(zhí)行。4.6.1 施工中如發(fā)生質(zhì)量事故(問
17、題)時(shí),如有必要,可執(zhí)行停工、復(fù)工程序。4.6.2 承包單位技術(shù)部門要制定切實(shí)可行的事故處理措施并報(bào)請主管部門、業(yè)主設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,并填寫質(zhì)量事故(問題)報(bào)告單,向監(jiān)理組中報(bào),處理措施須 經(jīng)監(jiān)理組審核簽認(rèn)后,方可實(shí)施。4.6.3 出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故后,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知總監(jiān)理工程師,并盡 快形成書面文件,同時(shí)報(bào)告業(yè)主,重要問題請轉(zhuǎn)文管部門4.7 施工計(jì)劃管理、監(jiān)理檔案管理制度4.7.1 施工計(jì)劃管理制度4.7.1.1 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月施工進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。4.7.1.2 監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位排除落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量難題。4.7.1.3 監(jiān)理工程師對工
18、程進(jìn)度實(shí)際情況,可要求承包單位提報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃,以周 計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保總進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)而保證總工期。4.7.1.4 當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有明顯偏差時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)提出進(jìn)度分析報(bào)告,并幫助承包單位找出影響進(jìn)度的原因,提出解決辦法,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃。4.7.2 監(jiān)理檔案管理制度4.7.2.1 收文 每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組指派專人負(fù)責(zé)對所有外來文件進(jìn)行管理。 每份外來文件要進(jìn)行登記,并根據(jù)來文內(nèi)容轉(zhuǎn)有關(guān)人員傳閱或閱辦。 傳閱或閱辦人員閱后須簽名,并交還存檔人出存檔。4.7.2.2 發(fā)文監(jiān)理組所有發(fā)文須在本監(jiān)理組統(tǒng)一登記編號,并由收文單位簽收。4.7.2.3 監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容及順序,按公司指定的監(jiān)理
19、資料歸檔清單執(zhí)行。4.7.2.4 監(jiān)理資料按歸檔清單整理齊全、正確后,由總監(jiān)理工程師移交檔案室。4.7.2.5 工程竣工監(jiān)理組將按規(guī)定向業(yè)主移交如下資料: 監(jiān)理中標(biāo)通知書 監(jiān)理合同 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(土建、水電) 有關(guān)質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制的監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單、聯(lián)系單、 備忘錄 監(jiān)理工序報(bào)驗(yàn)單 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見 合同變更材料(爭議、違約報(bào)告及處理意見),工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 專題會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理月報(bào) 工程質(zhì)量評估報(bào)告(基礎(chǔ)分部、主體分部、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收) 監(jiān)理工作總結(jié)4.8 監(jiān)理月報(bào)制度4.8.1 監(jiān)理月報(bào)每月一份,時(shí)間為每月5日發(fā)出,按江蘇省統(tǒng)一表式填寫。4.8.2
20、 監(jiān)理月報(bào)一式三份,業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理組、監(jiān)理公司各一份。4.8.3 監(jiān)理月報(bào)的報(bào)告期為上越 26日到本月25日。4.8.4 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4.9 工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度4.9.1 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān) 各方對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。4.9.2 總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收的條件是: 工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)并完成合同項(xiàng)目; 承包單位竣工后完成自評,并達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn); 承包單位竣工資料齊全,各方簽證完備; 專業(yè)監(jiān)理工程師已對單位工程質(zhì)量和施工安裝資料進(jìn)行審核。4.9.3 總監(jiān)理工程師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收結(jié)果提出竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報(bào)告。4.10 工程款
21、支付簽審制度4.10.1 項(xiàng)目監(jiān)理組核驗(yàn)、量測的已完合格工程量是業(yè)主用作支付承包單位工程款 的依據(jù)。4.10.2 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。4.10.3 承包單位每月將“月度已完工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”(一式三份)連同“月工程量中報(bào)表”報(bào)監(jiān)理組。4.10.4 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已核準(zhǔn)的工程量及質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求,對工程款的 支付簽署意見,報(bào)總監(jiān)審批??偙O(jiān)應(yīng)和建設(shè)單位溝通再審批支付。4.11 關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度4.11.1 為加強(qiáng)維修現(xiàn)場施工旁站監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的有力措施,對關(guān)鍵部位施 工應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理旁站。旁站監(jiān)理是在項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4.11
22、.2 本工程旁站監(jiān)理的內(nèi)容:針對本工程的特點(diǎn),有大修內(nèi)容也有中修和一般 維修的內(nèi)容,應(yīng)對如下工作進(jìn)行旁站監(jiān)理:4.11.2.1 落架大修項(xiàng)目(如戲廳、新樓、資料樓)必須進(jìn)行旁站,一方面要保人員安全,拆前需臨時(shí)加固的應(yīng)加固好再拆; 一方面是要保證按規(guī)定進(jìn)行拆卸,使構(gòu)件及時(shí)拍照記錄。4.11.2.2 對局部需拆缺維修的部位要旁站,在同時(shí)注意落架大修的項(xiàng)目內(nèi)容外,特要注意新發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)拍照編號記錄。4.11.2.3 對需加固處理的木構(gòu)件,在加固施工第一批構(gòu)件時(shí)必須旁站,通過旁站 研究分析,制定出以后更好的加固修補(bǔ)辦法。4.11.2.4 對需油漆的工程第一批開始時(shí)要旁站。油漆是保護(hù)古建筑木構(gòu)件的命
23、根子,作的好能幾十年甚至百年,必須從基層處理,刮膩?zhàn)?、配油漆、披麻?上底漆、面漆步步看到的總結(jié)出一套作法指導(dǎo)今后的油漆施工。4.11.3 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:4.11.3.1 檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑 材料準(zhǔn)備情況;4.11.3.2 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;4.11.3.3 檢查進(jìn)場建設(shè)材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施 工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的的第三方進(jìn)行復(fù)檢;4.11.3.4 做好旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理日記,保存旁站原始資料;4.11.3.5 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),
24、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改,發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者有可能 危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)立即向監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部 暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。4.11.4 旁站記錄需有旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字,才能進(jìn)行下一 道工序施工。4.11.5 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反文物保護(hù)法和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為 的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急 處理措施。4.11.6 工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理公司應(yīng)將旁站記錄作為工程資料存檔備查。4.11.7
25、 根據(jù)工程特點(diǎn),對下列部位及工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理:4.12 監(jiān)理人員廉潔自律制度4.12.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須持證上崗,并按“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí) 業(yè)。4.12.2 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的 義務(wù)和職責(zé)。4.12.3 不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事 監(jiān)理活動(dòng),不得在政府部門、施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)或供應(yīng)單位兼職。4.12.4 不得向承包商推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。4.12.5 不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈(zèng)、宴請、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。4.12.6 不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動(dòng)車輛和通訊
26、工具。4.12.7 不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。4.12.8 以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位的監(jiān)督。如有違反規(guī)定的行為,可向監(jiān)理公司舉報(bào)。第五章監(jiān)理目標(biāo)控制措施5.1 質(zhì)量控制措施5.1.1 事前控制5.1.1.1 認(rèn)真查勘工程的狀況,對須修復(fù)部位的現(xiàn)狀和歷史資料進(jìn)行認(rèn)真了解。5.1.1.2 及時(shí)對新發(fā)現(xiàn)的問題提出正確的補(bǔ)充方案。5.1.1.3 熟悉項(xiàng)目的有關(guān)上級批文精神。熟悉施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),將疑問記錄 在“監(jiān)理審圖記錄”上。5.1.1.4 認(rèn)真參加施工圖會(huì)審。將疑問在會(huì)上得到設(shè)計(jì)單位的解答,做好“圖紙 會(huì)審記錄”。5.1.1.5 審查承包單位資質(zhì)。5.1.1.6 審查專業(yè)分包隊(duì)
27、伍資質(zhì)。5.1.1.7 檢查、驗(yàn)收進(jìn)場使用建筑材料、構(gòu)配件,并抽查、復(fù)試。5.1.1.8 審查進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備。5.1.1.9 審查施工組織設(shè)計(jì)。5.1.1.10 審查施工進(jìn)度計(jì)劃。5.1.1.11 掌握國家和地方有關(guān)古建筑工程和工程建設(shè)工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5.1.1.12 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.1.13 檢查現(xiàn)場開工準(zhǔn)備情況。5.1.2 事中控制5.1.2.1 監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對每道施工工序?qū)嵭卸ㄆ诤筒欢ㄆ诘难惨暫推叫袡z查,嚴(yán)格控制每道工序的施工和安裝質(zhì)量,不合格決不放過。5.1.2.2 對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位,實(shí)行旁站監(jiān)理。5.1.2.3 對每個(gè)工種,按第二章的要求,嚴(yán)格管理。
28、5.1.2.4 記好每天巡視、平行檢查和旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果,在“監(jiān) 理日志”中做好詳細(xì)記錄。5.1.2.5 做好材料的抽樣復(fù)試制作、送樣等工作5.1.2.6 對承包單位自檢合格的工序,及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)復(fù)查、驗(yàn)收。5.1.2.7 對已完成分項(xiàng)工程的分部工程,經(jīng)承包單位自查合格后,監(jiān)理及時(shí)會(huì)同 質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位代表,進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。5.1.2.8 對分項(xiàng)、分部工程,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單、 通知單、責(zé)成承包單位限期整改。對嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的工序,監(jiān)理要通過監(jiān)理工程師指令單責(zé)令承包單位返工重來,甚至停工 整改。5.1.2.9 定期召開工地例會(huì)。必要時(shí)
29、召開質(zhì)量專題會(huì)議。5.1.2.10 在維修施工過程發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或新的問題及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)、業(yè)主,及時(shí) 提出處理意見。5.1.3 事后控制5.1.3.1 組織單位工程預(yù)驗(yàn)收,提出“竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報(bào)告”。對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在問題和暫未完工的個(gè)別次要工序,要求承包單位限期整改和限期完 工。對嚴(yán)重的問題需要返工重做就必須重做。5.1.3.2 檢查承包單位工程質(zhì)量保證資料。5.1.3.3 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收。5.2 進(jìn)度控制措施5.2.1 事前控制5.2.1.1 審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。5.2.1.2 審核承包單位提交的單位工程進(jìn)度計(jì)劃。5.2.1.3 審核承包單位提交的現(xiàn)場總平面布置圖。5
30、.2.1.4 審核承包單位提交的施工方案和技術(shù)方案。5.2.1.5 審核承包單位提交的勞動(dòng)力安排計(jì)劃和材料、機(jī)械進(jìn)度計(jì)劃。5.2.1.6 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。5.2.1.7 協(xié)助建設(shè)單位工程編制合同約定的甲供材料供應(yīng)計(jì)劃。5.2.1.8 對維修中碰到的問題要及時(shí)盡快處理,這是維修工程影響工期的重要問題之一。5.2.2 事中控制5.2.2.1 定期檢查施工實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距。及時(shí)找出原因,制定加快進(jìn)度的措施,及時(shí)趕上計(jì)劃進(jìn)度。5.2.2.2 及時(shí)進(jìn)行工程量的計(jì)量驗(yàn)收。5.2.2.3 必要時(shí)組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。5.2.2.4 定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。5.2.3 事后控制5.2.3
31、.1 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況,在不突破總工期的前提下,適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。5.2.3.2 要詳細(xì)分析落后于計(jì)劃的原因,做好書面記錄,明確落后于計(jì)劃的責(zé)任主體,作為進(jìn)度索賠的依據(jù)。5.2.3.3 協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收。5.3 投資控制措施5.3.1 事前控制5.3.1.1 助建設(shè)單位如期提交施工現(xiàn)場,使承包單位能按期開工和進(jìn)行正常的連續(xù)的施工。5.3.1.2 協(xié)助建設(shè)單位按期向承包單位提供合同約定的甲供材料,不耽誤工程進(jìn) 度。5.3.1.3 協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)向承包單位提供施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料。5.3.1.4 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)可以降低造價(jià)的設(shè)計(jì)問題和技術(shù)問題,積極向
32、建設(shè)單位提供建議。5.3.1.5 對維修工作過程中遇到設(shè)計(jì)未料到的問題盡量采用簡單易施工的方案。5.3.2 事中控制5.3.2.1 協(xié)調(diào)好施工安裝中相關(guān)各方之間的配合,減少重復(fù)施工或返工造成的損5.3.2.2 及時(shí)幫助解決承包單位提出的合理要求和施工技術(shù)問題,減少不必要的 損失。5.3.2.3 工程變更或設(shè)計(jì)修改要持慎重態(tài)度,特別是要慎重對待增加較大工程量的變更。5.3.2.4 認(rèn)真審核施工安裝單位提出的“工程月報(bào)”,協(xié)助建設(shè)單位控制投資支出5.3.3 事后控制5.3.3.1 認(rèn)真審核涉及工程量增減的修改通知、聯(lián)系單、簽證單等技術(shù)文件,作為工程決算的依據(jù)。5.3.3.2 協(xié)助建設(shè)單位做好工程決
33、算的初步審核。5.3.3.3 公正地處理建設(shè)方或承辦方提出的索賠要求。5.4 組織協(xié)調(diào)監(jiān)控措施5.4.1 正常施工、安裝過程中,監(jiān)理要熟悉工種之間的交叉情況,及時(shí)提出較好 相互配合問題。5.4.2 當(dāng)現(xiàn)場有關(guān)單位之間發(fā)生了矛盾或糾紛時(shí),監(jiān)理應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查,掌握確切 的資料,以公正的態(tài)度,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,解決糾紛,在解矛盾,以有利于工 程建設(shè)的順利進(jìn)行。5.4.3 協(xié)助建設(shè)單位處理與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位的關(guān)系。5.5 合同管理控制措施5.5.1 根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán),監(jiān)理可以參與有關(guān)合同的準(zhǔn)備、商談和簽訂 工作,當(dāng)好建設(shè)單位的參謀。5.5.2 合同依法訂立生效后,推動(dòng)、督促合同雙方認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格
34、遵守合同 條款享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。5.5.3 對于建設(shè)單位和另一方簽訂的合同要進(jìn)行認(rèn)真分析,以找出問題和可能存 在的風(fēng)險(xiǎn),提供建設(shè)單位考慮。5.5.4 做好相關(guān)合同的收集、編目、歸檔和保管工作。5.6 安全生產(chǎn)、文明施工5.6.1 嚴(yán)格審查施工單位的現(xiàn)場安全管理制度和措施,安全管理網(wǎng)絡(luò),安全管理 人員資質(zhì)及安全施工方案(包括特殊分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案)5.6.2 編制安全監(jiān)理方案,嚴(yán)格按方案要求施工單位遵照執(zhí)行。5.6.3 在第一次工地會(huì)議上,監(jiān)理進(jìn)行交底時(shí),即要強(qiáng)調(diào)安全第一、質(zhì)量第一和 文明施工的重要性,提出具體工作要求。5.6.4 檢查每臺(tái)施工機(jī)械和設(shè)備的安全使用情況。嚴(yán)格審查特種
35、人員的上崗證。5.6.5 專業(yè)監(jiān)理工程師在每天巡視過程種,都要檢查工地安全生產(chǎn)、文明施工情況。發(fā)現(xiàn)問題,馬上責(zé)令施工單位整改。5.6.6 每次工地例會(huì),都要總結(jié)前一階段安全生、文明施工情況,并提出下一階 段要求。5.6.7 針對不同情況,要求施工單位采取不同的措施,如冬季施工、高溫作業(yè)、 雨天施工方案,節(jié)假日期間的防盜、防火等,確保安全。5.6.8 特別要注意落架大修項(xiàng)目,在拆卸過程中的安全。5.6.9 該古建工程都是木結(jié)構(gòu),防火措施要作到位。5.7 資料管理5.7.1 嚴(yán)格按照江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處制定的江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理 現(xiàn)場用表示范表式(第二版)的規(guī)定,對各類報(bào)表進(jìn)行填寫和使用。
36、5.7.2 工程資料應(yīng)與施工、安裝進(jìn)度同步。5.7.3 工程竣工驗(yàn)收前,先行審查承包單位的工程資料是否齊全、及時(shí)。5.7.4 工程完工后,對工程資料進(jìn)行整理歸檔。按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328 2001»要求,把需要移交給建設(shè)單位的監(jiān)理資料整理裝訂好,移 交建設(shè)單位。5.8監(jiān)理工作程序及流程5.8.1技術(shù)聯(lián)系工作流程:5.8.2主要設(shè)備訂貨和材質(zhì)核定流程:5.8.3施工階段質(zhì)量控制流程:復(fù)核測量定位(軸線標(biāo)高)簽認(rèn)測量放線報(bào)驗(yàn)單審核開工條件、下達(dá)開工令簽認(rèn)開工報(bào)審表5.8.5隱蔽工程驗(yàn)收流程:5.8.6工程質(zhì)量事故處理程序:5.8.7竣工驗(yàn)收流程:第六章工程原材料、構(gòu)配件監(jiān)理控制要點(diǎn)6.1 所需鋼筋材料及配件宜用大廠材料,均無免檢產(chǎn)品。要有出廠質(zhì)量證明書(質(zhì)保書)或試驗(yàn)報(bào)告單。進(jìn)場按批號進(jìn)行抽查驗(yàn)收。6. 2水泥宜用大廠水泥,均無免檢產(chǎn)品。6.2.1 出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告復(fù)試報(bào)告(200噸為一批)。6.2.2 現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣(袋裝不同部位13或15袋取樣20千克)。6.2.3 出廠超過三個(gè)月對水泥質(zhì)量有懷疑時(shí),未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。6.2.4 散裝水泥每批做安定性試
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