電力施工方案模板

1、電力施工方案施工方案我公司充分響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。我公司若中標(biāo)，本施工方案作為工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理。以確保 各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們按照IS09001質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)，”以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅(jiān)持以人為本 嚴(yán)格過(guò)程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，努力完善服務(wù)，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的優(yōu) 良工程”是公司的質(zhì)量目標(biāo)。第一章:工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：220kV洲欖線等線路塔涂防腐油漆2、建設(shè)地點(diǎn)：肇慶市3、建設(shè)規(guī)模：A、220kV洲欖線，110kV大金線、 珠馬線共約439.25噸鐵塔和水泥桿橫擔(dān)銹蝕嚴(yán)重、表面鋅層脫落進(jìn)行防腐處理；B、220kV洲欖線、110kV珠馬線

2、共約90個(gè)水泥桿駁口進(jìn)行 防腐處理及用玻璃鋼環(huán)氧樹(shù)脂包裹(每個(gè)駁口需消耗約5kg樹(shù)脂)。4、承包范圍：包工、包料、包安全文明施工5、資金來(lái)源：企業(yè)自籌(1)電壓等級(jí)220KV(2) 220kV洲欖線，110kV大金線、 珠馬線等項(xiàng)目進(jìn)行防腐、包裹處理。6、工期：按招標(biāo)工期以及合同約定時(shí)間為準(zhǔn)。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)家和部頒的施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范要求及廣東電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，要求工程施工質(zhì)量合格率達(dá)100%,其中優(yōu)良品率：建筑工程達(dá)85%以上，安 裝工程90%以上，工程項(xiàng)目符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。第二章:編制依據(jù)1、招標(biāo)文件要求2、DL/T409-1991電力安全工作規(guī)程

3、(電力線路部分)3、DL/T741-架空送電線路運(yùn)行規(guī)程4、Q/CSG10005-電力工作技術(shù)規(guī)范(線路部分)5、變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG 1001-6、電業(yè)安全工作規(guī)范7、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范8、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范合編9、GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)10、GB50205-鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11、220kV洲欖線等線路塔涂防腐油漆招標(biāo)文件 12、GB/T9750-88 涂料產(chǎn)品的包裝標(biāo)志13、GB/T3491-92 涂料產(chǎn)品的包裝通則14、GB/T2705-92涂料產(chǎn)品的分類(lèi)、命名和型號(hào)15、GB/T1723-93涂料粘度測(cè)定法16、GB/

4、T1725-79( 89)涂料細(xì)度測(cè)定法17、GB/T1725-79( 89)涂料固體含量測(cè)定法18、GB/T1726-79( 89)涂料遮蓋力測(cè)定法19、GBJ233-90110-500kv架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范20、我公司多年來(lái)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)第三章：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備1、組織機(jī)構(gòu)圖：I工程帥工辭任量目帶啟阜T 安 7FltHU*!升L.HM經(jīng)理F科他工品隹管理處施工技術(shù)管理”T洋M工隊(duì)1.1 本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，遵照精干、 統(tǒng)一、高效的原 則組件以及項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行工程承包合同，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng) 施工全過(guò)程的組織控制與管理負(fù)責(zé)。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

5、 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、經(jīng)驗(yàn)、 認(rèn)識(shí)負(fù)全面責(zé)任；總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量控制；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 組織施工，生產(chǎn)調(diào)度工作，經(jīng)理部以下設(shè)五個(gè)處：工程施工處。施工 技術(shù)管理處、財(cái)務(wù)預(yù)算處、防腐材料供應(yīng)處、安全質(zhì)量管理1.3 根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定為1個(gè)施工隊(duì)，每隊(duì)2個(gè)作業(yè)班組，每 隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)檢員各1名，班組設(shè)組長(zhǎng)并兼職質(zhì)安員。1.4 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé) ，項(xiàng)目經(jīng) 理部管理層，作業(yè)層對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制；作業(yè)實(shí)行生產(chǎn)目標(biāo)考核，推行定額管理。1.5 為保證施工進(jìn)度，擬定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主總部署接 口。及時(shí)合理地調(diào)配人力物力 ，下達(dá)施工任務(wù)，確保工程有序進(jìn) 行。對(duì)于其它原因造成防腐工作延期的，則安排多班輪換作業(yè)或合 理地增加有效工日縮短工期。1.7加強(qiáng)技術(shù)管